MVO jaarverslag 2012 - Meeuwsen Ten Hoopen

3. onze Medewerkers3.7 Duurzame inzetbaarheidmedewerkersOnder duurzame inzetbaarheid van medewerkersverstaan wij het zoveel mogelijkinzetten op de talenten van onzemedewerkers en het investeren in onzemanagementkwaliteiten. De focus ligt bijhet bewustmaken van onze relatieportefeuillehoudersvan hun rol in het geheleproces. Wij denken hierbij onder andere aaneen pro-actievere houding en het vergrotenvan de vaardigheden inzake advisering.Maar ook aspecten als doorlooptijd, informatievoorzieningcollega’s, samenwerkingmet andere disciplines en effectieve communicatie,zowel in- als extern, spelen eenbelangrijke rol.Match!-certificaatkantoor PuttenPassage uit persbericht 20 juli 2012“MTH ontvangt Match!-certificaat voorduurzaam personeelsbeleid”Match! is een samenwerkingsverbandtussen de Sociale Dienst Veluweranden Intervens en heeft als doel omzoveel mogelijk werkzoekenden tebegeleiden naar vast of tijdelijk werk.Niet alleen het vinden van de juiste mensenis van belang voor een toekomstbestendigeorganisatie, ook het binden van het huidigepersoneel en nieuwkomers is van grootbelang. Dat vraagt veel van de betrokkenen.Om de juiste effecten te bereiken zullenwe ons dus ook moeten richten op de bevlogenheidvan ons ‘kapitaal’.De mate waarin medewerkers zich in staatvoelen (gesteld) om hun werk goed te doen,zorgt voor een grotere bevlogenheid enleidt tot het aantrekken en behouden vanbekwame medewerkers.Wij gaan als volgt de bevlogenheid vanonze medewerkers vergroten:Preventief medisch onderzoek en medewerkerstevredenheidsonderzoek(MTO)MTH is continu in beweging. Ontwikkelingenvolgen elkaar in hoog tempo op. Hetis dan ook belangrijk te onderzoeken watmedewerkers motiveert en in welke mate27