MVO jaarverslag 2012 - Meeuwsen Ten Hoopen

3. ONZE Medewerkers3.4 BeloningsbeleidMedewerkersVoor de beloning van medewerkers maaktMTH gebruik van het MTH-salarisgebouw.Dit dient als leidraad bij de salarisbepalingaan het einde van het jaar. Het salarisgebouwis marktconform, hetgeen jaarlijkswordt getoetst. Het loopbaanbeleid wordtde komende jaren verder uitgewerkt enstrakker gekoppeld aan het salarisgebouw.Het budget, salarisgebouw van brancheorganisatieSRA en eigen kennis en ervaringvormen de basis van de begin- en eindsalarissenvan de verschillende functies.De criteria functie-indeling en werknemersniveauvormen de belangrijkste uitgangspuntenbij de opdeling van het salarisgebouw.Voor de verschillende functieomschrijvingenen -eisen wordt mede gebruik gemaakt vaninformatie van het SRA. Deze strikte functieomschrijvingenen -eisen worden ook bijde autoleaseregeling en het loopbaanbeleidgehanteerd.Via een jaarlijks functionerings- en beoordelingsgesprek(FUBO) worden de medewerkersbeoordeeld en wordt hun ontwikkelinggevolgd. Alle medewerkers, behalve oproepkrachten,worden jaarlijks beoordeeld.Ook tussentijdse evaluaties maken deeluit van de procedure ter bewaking van degestelde doelen en de ontwikkeling.LedenMet de leden worden afzonderlijke afsprakengemaakt over hun beloning. Dezeafspraken zijn vastgelegd in een aansluitingsovereenkomst.Op dit moment vormenduurzaamheidsdoelstellingen geen onderdeelvan het beloningsbeleid van de leden.3.5 VerzuimEffectieve verzuimaanpak 2012We hebben ons ten doel gesteld het huidigeverzuimpercentage van 4.6% (totaalgemiddelde 2011) terug te dringen. In onsHR dashboard is geconstateerd dat hetkort verzuim hoog is met een behoorlijkefrequentie. Gemiddeld is het verzuim in deaccountancybranche 2,5% a 3%. De afgelopenjaren bedroeg het branchegemiddelde3,5 %. Binnen 3 jaar dient dit verzuim tot2,9% verlaagd te zijn.Helaas is het verzuim in 2012 nog nietafgenomen zoals gehoopt. Er is een piek(6,8%) in het verzuimpercentage geconstateerdin februari 2012. Na invoering van hetaangescherpte verzuimbeleid in mei 2012is het verzuimpercentage teruggedrongennaar 4%. Het langdurig verzuim is afgenomen,evenals het kort en frequent verzuim.Door in het huidige verzuimbeleid degedragsmatige kant te veranderen vaneen tolerantie- naar een aanspreekcultuurwillen we het kort en frequent verzuimterugdringen. De volgende stappen zijngenomen:23