Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid ... - HUBRUSSEL.net

Competenties op maat van uw ambitieswww.hubrussel.be/emsPostuniversitaire programma'sPostgraduaat in IndustrieelOndernemingsbeleidPMP ® Preparation CoursesAcademiejaar 2010-2011EMS maakt deel uit van deHogeschool-Universiteit Brussel (HUB)

INHOUDPostgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid p. 3Postuniversitair Programma Bedrijfskunde p. 4Postuniversitair Programma Corporate Performance Management p. 6Postuniversitair Programma Operationeel Management p. 8Postuniversitair Programma Projectmanagement p. 10Business game Ecoman p. 12PMP ® Preparation Courses p. 13Algemene praktische informatie p. 14"Dit postgraduaat is een troef voor wie zich verder wil ontplooien of een nieuweuitdaging zoekt. Het behandelt alle belangrijke aspecten van een onderneming.Je krijgt les van professionals die praktijkgericht doceren. Je leert strategischebeslissingen nemen en je managementskills verfijnen. Een eye-opener!"Carla Daniels, CRM & Business Process Manager bij KPN Group Belgium NV2

Postgraduaat inINDUSTRIEELONDERNEMINGSBELEIDKeuze uit 4 programma'sDe EHSAL Management School organiseert voor de zeventiende keer een geïntegreerde opleidingscyclusover het management van industriële ondernemingen.Cursisten kunnen er de wettelijk erkende titel ‘Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid’mee behalen. Daartoe moeten ze slagen voor twee van de onderstaande programma’s en deelnemenaan het strategische businessgame Ecoman.De programma’s die deel uitmaken van het Postgraduaat in Industrieel Ondernemingsbeleid zijn:- Bedrijfskunde- Corporate Performance Management- Operationeel Management- Projectmanagement- Business game EcomanIn de hierop volgende pagina's vindt u per programma een beschrijving. Elk van deze programma’svormt ook een afgeronde, actuele opleiding waarvoor cursisten afzonderlijk kunnen inschrijven.ProgrammacoördinatorHebt u nog vragen? Neem dan contact op met Veerle Van Heghe op hetnummer 02-210 12 87 of via veerle.vanheghe@hubrussel.be3

Postuniversitair ProgrammaBEDRIJFSKUNDEWaarom Bedrijfskunde volgen?U wilt uw carrière verder ontwikkelen, maar bent niet economisch geschoold? Deze generaliserendeopleiding brengt u de basisinzichten bij in bedrijfsbeleid, met onmiddellijke toepasbaarheid in demanagementpraktijk. U krijgt een representatief overzicht van de basistechnieken waarover hethedendaagse management beschikt om de doelstellingen van een onderneming te bereiken.Via oefeningen en gevalstudies raakt u vertrouwd met het fundamentele bedrijfseconomischeinstrumentarium en uiteraard komen de grondslagen van de bedrijfskunde (financiering, marketing,boekhouden, managementaccounting, ondernemingsfiscaliteit…) aan bod. Elke sessie steuntop een stevige theoretische basis en legt onmiddellijk met voorbeelden het verband met debedrijfsrealiteit. Dit programma maakt deel uit van het Postgraduaat in IndustrieelOndernemingsbeleid.DoelgroepOm door te groeien in het bedrijfsleven is bedrijfseconomische kennis vereist. Het programmaricht zich tot niet-economisch hoger geschoolden (burgerlijk en industrieel ingenieurs, juristen,psychologen, sociologen, filologen, wetenschappers…) die nood hebben aan inhoudelijke verbredingmet financieel-economische (MBA) themata.4"Bedrijfskunde is een gediversifieerde opleiding die studenten een goed beeld geeftvan de verschillende aspecten van het bedrijfsleven. Een ideale aanvulling voor mensenzonder economisch diploma. Het vergt de nodige inspanning maar laat toch de combinatietoe met drukke beroepsbezigheden. De goede lesgevers slagen er dankzij hun praktijkervaringin om de inhoud zo relevant en toepasbaar mogelijk te maken."Bart De Sutter, Directeur Business Transformation & Service Excellence bij Euroclear Bank

PROGRAMMA EN DOCENTENInhoudProgrammaHet postuniversitair programma Bedrijfskunde beslaat in totaal 84 uur, gespreid over 24 sessiesProgrammaonderdeelStudiepuntenvan 3,5 uur.Basic Management en HRM Basics 3Inleidende sessie: Strategisch management (3,5 uur)Module 1: Financiële informatie en financieel beleid (21 uur)• Boekhouden en de jaarrekening - Analyse van de jaarrekening - Financieel beleidModule 2: Marketing- en verkoopbeleid (14 uur)• Strategisch marketingmanagement - SalesmanagementModule 3: Humanresourcesmanagement (10,5 uur)Module 4: Juridische aspecten (14 uur)• Vennootschapsrecht - OndernemingsfiscaliteitModule 5: Managementaccounting (17,5 uur)• Investeringscalculatie - Kostprijscalculatie - Managementcontrole en bijsturingSlotsessie: Management en leiderschap bij turnarounds (3,5 uur)Recruitment & Integration 3DocentenR. Diricx, Managing Partner PRO Learning Systems, Managing Director ‘house of cava’, EMS-prof • E. Geeraert, ProfessorUAMS, Management Consultant, EMS-prof • N. Heijerick, Gastdocente HUB, notarieel jurist, EMS-prof • L. Maes, VoorzitterFiscale Hogeschool, EHSAL-FHS-Seminaries, Docent HUB • P. Manet, Zaakvoerder 2PM BVBA, Gedelegeerd BestuurderL.E.D. Techno N.V., onafhankelijk bestuurder van vennootschappen, EMS-prof • J. Van Biesbroeck, Zone President WesternEurope , Chief Group Strategy and Export business AB InBev N.V., EMS-prof • J. Van den Bossche, Directeur EHSALManagement School, Docent HUB, EMS-prof • J. Vanhaverbeke, Managing Partner MT&C BVBA • M. Van Hemele, ManagingPartner Essensys, Voorzitter Raad van Bestuur Duvel Moortgat, Docent HUB • M. Van Hoecke, HR Directeur, KPMG • C. VanLiedekerke, Academisch coördinator HUB, Docente HUB, EMS-prof • N. Van Robaeys, Management Consultant, Docent HUB• G. Walraevens, Docent HUB, CFO Strategus, EMS-profProgrammacoördinatorHebt u nog vragen? Neem dan contact op met Caroline Deneuter op hetnummer 02-210 13 59 of via caroline.deneuter@hubrussel.be5

Postuniversitair ProgrammaCORPORATE PERFORMANCEMANAGEMENTWaarom Corporate Performance Management volgen?Volgens Gartner Group is Corporate Performance Management (CPM) de verzameling vanprocessen, methodes, toepassingen en technologieën die een organisatie gebruikt om haarprestaties op te volgen, te beheren en te sturen. Het huwelijk, dus, tussen BusinessIntelligence en het managen van de belangrijkste operationele activiteiten van een bedrijf.CPM heeft als doel de besluitvaardigheid te ondersteunen en te verbeteren. Daarom streeftmen naar zowel overzicht op als inzicht in de bedrijfsprestaties over departementen en activiteitenheen. Voorts maakt CPM werk van een link tussen de ondernemingsstrategie en de uitvoeringervan. Zo vereenvoudigt Corporate Performance Management aanzienlijk het procesom de strategie van de organisatie daadwerkelijk in de praktijk om te zetten. CPM stelt eenorganisatie in staat om het verleden, het heden en de toekomst beter te begrijpen én om vandaaruit de ondernemingsresultaten te verbeteren.Naast het procesmatige behandelt dit programma ook bondig de technische infrastructuur dienodig is om deze cyclus jaar na jaar succesvol te laten draaien.DoelgroepHet programma richt zich voornamelijk tot managers en businessconsultants die samen metde informaticaspecialisten instaan voor het (mee) organiseren, beheren en beheersen vanbeleidsinformatiesystemen. We denken concreet aan financial en businesscontrollers, marktonderzoekers,managementaccountants, beleidsmedewerkers…"CPM is een interessante en leerrijke opleiding die bestaat uit het juiste evenwicht tussen theorie en praktijkgerichtevoorbeelden. Dankzij deze opleiding heb ik mijn eerste stappen gezet in de wereld van BusinessIntelligence, wat me dagelijks van pas komt bij het opvolgen van budgetten en KPI’s en bij het maken vanrapporteringen. Een ideale manier voor mensen zonder IT of statistische achtergrond om inzicht te verwervenin domeinen als Strategic, Financial, Business en Analytical Intelligence."Hélène Lathouwers, Marketing-Customer Information Management bij ING België NV6

PROGRAMMA EN DOCENTENInhoudHet programma omvat 20 sessies van 3,5 uur.Inleidende sessie (3,5 uur)• Corporate Performance Management RaamwerkModule 1: Strategie & Planning (10,5 uur)• Ondernemingsstrategie – Strategische budgettering – Operationele planningModule 2: Corporate Performance Monitoring (10,5 uur)• Dashboarding & Berichtgeving - Balanced Scorecard: raamwerk – Balanced Scorecard:het omzetten van strategie in de praktijkModule 3: Reporting & Analysis (14 uur)• Online Analytical Processing (OLAP) - Bedrijfsrapportering - Case: bedrijfsrapportering binneneen CRM-context - BI-implementatietraject: van A tot ZModule 4: Analytical Intelligence (10,5 uur)• Analytical Intelligence: het vertalen van bedrijfsvraag stukken naar gegevensverwerking –Statistical Forecasting: het verleden beter begrijpen en daardoor de toekomst correctervoorspellen – DataminingModule 5: Corporate Intelligence Infrastructure (14 uur)• Datawarehousing: raamwerk – Datawarehousing: het voorbereiden van data in functie vanAnalytical Intelligence - Data quality en data-integratie - Beveiliging van data: bedrijfseconomischeaspectenPraktijkvoorbeelden (7 uur)• CPM als drijfveer voor operationeel management - CPM on siteDocentenW. Bruggeman, prof. Management Accounting & Control Universiteit Gent, prof. Vlerick Leuven-Gent, President of The BelgianInstitute of Management Accountants and Controllers (BIMAC), Partner B&M Consulting • K. Cogghe, Senior Manager, DeloitteConsulting • B. Cornu, After Sales Marketing Manager, BMW Group Belux • J. Delbecq, Director IT, Global Sales & MarketingIT Portfolio, Baxter Services Europe • F. De Saer, Directeur ICT & KBO, FOD Economie • K. Gobbens, Data Quality & ProjectManager, DHL Aviation nv • K. Knapen, Principal Consultant, SAS Institute, EMS-prof • J. Lambrecht, Directeur Studiecentrumvoor Ondernemerschap HUB, Hoogleraar HUB • K. Maes, Manager Salessupport, Corelio nv • K. Pattyn, Directeur, HoLaPressCommunicatie bv, Docent HUB, Programmaleider Operationeel Management, EMS-prof • D. Steuperaert, ZaakvoerderIT-in-Balance bvba • D. Van Nieuwenhuyse, Senior Business Intelligence Manager, USG People International,Programmaleider Corporate Performance Management, EMS-prof • B. Wustenberghs, Principal Consultant, Keyrus nv, EMS-profProgrammacoördinatorHebt u nog vragen? Neem dan contact op met Veerle Van Heghe op hetnummer 02-210 12 87 of via veerle.vanheghe@hubrussel.be7

Postuniversitair ProgrammaOPERATIONEEL MANAGEMENTWaarom Operationeel Management volgen?Naarmate bedrijven meer en meer in een internationale context opereren zijn ze steeds mindertastbaar lokaal aanwezig. De organisatie krijgt steeds meer virtuele trekjes. Daarom wordt hetbeheer van de integrale ‘supply chain’ of toeleveringsketen van dag tot dag belangrijker. Eengoed operationeel beleid kan het verschil maken.Het programma Operationeel Management telt vier delen.• De eerste module gaat over de keten in het algemeen. Wat verstaan we onder een ‘integraleketen’, de principes van business (re)engineering, lean production en BPO?• De tweede module bestudeert de activiteiten rond zowel de interne als de externe goederenstroomin het bedrijf. Centraal staan Manufacturing & Distribution Resource Planning (MRPI/II en DRP I/II) en alle aspecten van het logistiek management voor een efficiënte organisatievan de keten.• De derde module staat stil bij outsourcing van een compleet proces of delen ervan. Alleaspecten van Business Process Outsourcing staan op het programma. We gaan onder meerin op tendensen in het aankoopbeleid, marktverkenning, tendering, contractering en leveranciersmanagement gestoeld op kwaliteitsbeleid.• De afsluitende module gaat over e-logistics en e-sourcing: de toepassing van alle behandeldeaspecten van de keten in een elektronische omgeving. Dat vormt de laatste schakel in eenefficiënt operationeel management.DoelgroepDeze opleiding is bijzonder relevant voor ketenbeheerders, zowel vanuit logistiek, productietechnischals distributief oogpunt (operationsmanagers, logistieke verantwoordelijken, distributiemanagers…).Daarnaast is de opleiding interessant voor verantwoordelijken voor het aankoopbeleiden voor wie belast is met outsourcing van processen, maar ook voor marketing -medewerkers, financieel personeel en informatici die het eigen vakgebied willen overstijgen.Tot slot is het ook een aanrader voor directieleden en kmo-bedrijfsleiders die willen inspelenop de trend van procesgerichte besluitvorming in de uitbouw van de productieketen.“Deze opleiding liet me de operationele werking van bedrijven beter begrijpen. Depraktische ervaringen van de verschillende docenten zijn een verrijking. Ik kan nu binnenmijn eigen werkomgeving initiatieven ontplooien en zo tot een optimalere bedrijfsvoeringkomen."Daan De Beleyr, Business Development Manager bij Vink nv8

PROGRAMMA EN DOCENTENInhoudHet programma omvat 21 sessies van 3,5 uur.Module 1: De onderneming als keten (14 uur)• Inleiding: de onderneming als keten – Operationele processen (Handel en Diensten) –Operationele processen (Productie) – BPO (Business Process Outsourcing)Module 2: De logistieke aspecten van de keten (Global Logistics) (24,5 uur)• Leanmanagement als beheerstool – Manufacturing Resource Planning (MRP I/II) – DistributionResource Planning (DRP I/II) – Warehousing – Transport in de logistieke keten - Gebruik vantransportmodi - Import/exportModule 3: Sourcing in de keten (Aankoopmanagement) (24,5 uur)• Supply Chain Mapping: The Alcopops Challenge – Ontwikkeling van een sourcingstrategie –Financiële implicaties: make or buy – Tendering – Contractering – Kwaliteitsmanagement &prestatieopvolging – LeveranciersmanagementModule 4: De keten in een elektronische omgeving (E-processing) (10,5 uur)• E-operations management – E-sourcing – Ontwikkeling van een E-logistics systemSpecifieke opleidingen Global Logistics & AankoopmanagementGaat uw interesse vooral uit naar de logistieke aspecten van de keten, dan kunt u de opleidingGlobal Logistics volgen. Deze omvat module 1 en 2 van het postuniversitair programma OperationeelManagement.Wilt u zich vooral verdiepen in sourcing in de keten, dan kunt u opteren voor de opleidingAankoopmanagement. Deze omvat module 1 en 3 van het postuniversitair programmaOperationeel Management.DocentenH. Deroost, Senior Consultant, TimeToMarket • E. Geeraert, Professor UAMS, Management Consultant, EMS-prof •H. Hemerijckx, ERP-onderhoudsbeheer, NMBS • H. Hendriks, Managing Director, Kirkman Company bv • K. Pattyn, Directeur,HoLaPress Communicatie bv, Docent HUB, Programmaleider Operationeel Management, EMS-prof • D. Pieters, Director,Lodestone • R. Sempels, Zaakvoerder BACE-X Business Consulting bvba, EMS-prof • N. van Deventer, Purchasing Manager,Spie Belgium, EMS-prof • J. Van Roy, Zaakvoerder Nice to hear you bvba • J. Vandendriessche, Advocaat, Bird & Bird •J. Vanwyck, Docent HUB, EMS-prof • R. Vervisch, Partner, Accenture nvProgrammacoördinatorHebt u nog vragen? Neem dan contact op met Veerle Van Heghe op hetnummer 02-210 12 87 of via veerle.vanheghe@hubrussel.be9

Postuniversitair ProgrammaPROJECTMANAGEMENTWaarom Projectmanagement volgen?Snelheid, soepelheid en aanpasbaarheid vormen de basis voor bedrijfssucces. Met het oog opeen grotere wendbaarheid gaan ondernemingen steeds vaker projectmatig werken. Het aantalcomplexe en sterk ingrijpende projecten neemt toe. Tijd, beschikbare middelen en opgelegdevereisten vormen daarbij vrijwel steeds beperkende en dwingende factoren.Het programma Projectmanagement biedt u zowel de theoretische grondslagen als inzicht inde nodige praktische vaardigheden aan de hand van bedrijfsvoorbeelden, cases en oefeningen.De programma-aanpak steunt op de ‘Guide to the Project Management Body of Knowledge’van het Project Management Institute, dé internationaal erkende standaard, gekend als dePMBOK ® Guide. Naast fasering, planning en beheersing gaat veel aandacht naar de menselijkeinbreng. Een uitgebreide examencase die u uitwerkt in team, loopt als een rode draad door hethele programma. De nadruk ligt sterk op groepswerk en teamondersteuning via workshops,permanente begeleiding en feedback. Deze intensieve opleiding vraagt inzet en volharding vande deelnemers. Naast de wekelijkse sessies moet u frequent in groepsverband aan uw caseopdrachtenwerken om te slagen.DoelgroepDe opleiding richt zich tot projectmanagers, academisch geschoolden en kaderleden die alsverantwoordelijke of betrokkene aan projecten werken. Deelnemers met uiteenlopende functiesen uit verschillende sectoren zorgen voor een multidisciplinaire en multifunctionele teamervaringdie u ook in aanraking brengt met heel wat verschillende bedrijfsculturen."Deze cursus is zowel theoretisch als praktisch. De kennisdomeinen komen ruim aan bod tijdens de sessies.De opleiding is best wel intensief, maar zeker de moeite waard omdat je op korte tijd zeer veel bijleert engoed omkaderd wordt. Bovendien levert het werken in team een unieke ervaring op: je leert veel van deandere teamleden."Nathaly Vermeulen, Business Support Assistant bij G4S Cash Services Belgium nv10

PROGRAMMA EN DOCENTENInhoudHet programma omvat 19 sessies van 3,5 uur.Module 1: Projecten herkennen (28 uur)• Inleiding – Waarom projecten slagen – Caseopdracht – De Business Case - Projectorganisatie –Omkadering van het project – Scopemanagement – Informatie en documentatie – Kwaliteits -beheersing in project en proces – Caseworkshop (1): projectdiagnose en projectstart–upModule 2: Projecten aanpakken (17,5 uur)• Schattingstechnieken – Projectplanning – Risicobeheer – Bedrijfsvoorbeeld (1): het projectvan A tot Z – Caseworkshop (2): projectmanagementauditModule 3: Projecten integraal aanpakken (21 uur)• Voortgangscontrole – Sourcing en procurement – Contractuele en juridische aspecten –Bedrijfsvoorbeeld (2): introductie tot Earned Schedule en internationale aspecten van PM –Caseworkshop (3): projectcheckpointAanvullende module: Projectsucces via mensen (21 uur)• Alleen een goed samenwerkend en gemotiveerd team leidt tot projectsucces. Deze praktischemodule reikt u de noodzakelijke individuele vaardigheden én de nodige teamvaardigheden aan.Ze start met MBTI, waardoor u uzelf beter leert kennen en anderen beter kunt in schatten.Vervolgens komen aspecten aan bod zoals communicatievaardigheden, conflictmanagement,leiderschap... Opgelet! Voor deze module dient u apart in te schrijven.DocentenM. Baetens, Zaakvoerder Baetens Management Consulting bvba , EMS-prof • D. Brackx, Director Project Delivery, X4P,Zaakvoerder Xenturion, PMP, Programmaleider Projectmanagement, EMS-prof • B. Briers, Services & Solution DirectorBelgium en Director Testing Europe, CTG Belgium, EMS-prof • C. Kindermans, Zaakvoerder Proyect@, PMP, former PresidentPMI Belgium, EMS-prof • W. Ravijts, Application Manager Leven, Axa Belgium • J. Rymen, Managing Director Egemin nv, EMSprof• N. van Deventer, Purchasing Manager, Spie Belgium, EMS-prof • J. Vandendriessche, Advocaat, Bird & Bird •S. Vandevoorde, Division Manager Logan Teleflex Belgium, Fabricom GTI • L. Vermeulen, Zaakvoerder Hogi bvba, Voorzitter®Type Association Benelux • E. Wyckmans, Trainer, Vierkant ConsultantsProgrammacoördinatorHebt u nog vragen? Neem dan contact op met Veerle Van Heghe op hetnummer 02-210 12 87 of via veerle.vanheghe@hubrussel.be11

BUSINESS GAME ECOMANWaarom deelnemen aan het business game Ecoman?In het business game Ecoman ervaart u de draagwijdte en de verwevenheid van de belangrijkstebeleidsdomeinen in een gesimuleerde bedrijfsomgeving. Zo kunt u op korte tijd intensiefkennis en ervaring opdoen. U treedt buiten het domein van uw eigen expertise en legt verbandentussen de uiteenlopende managementtaken. De realistische bedrijfsomgeving maakt de strategischesamenhang tastbaar.Ecoman laat drie ondernemingen concurreren. Elk bedrijf wordt vertegenwoordigd door eendirectiecomité, samengesteld uit deelnemers aan het spel. U wordt lid van zo’n managementteamen bent als directeur verantwoordelijk voor een belangrijk domein. In groep formuleert udoelstellingen op korte en lange termijn en zoekt u het antwoord op concrete vragen en problemen.Onvoorziene omstandigheden zoals overheidsbeslissingen, marktdynamiek, acties vanconcurrenten, maatschappelijke problemen, het grondstoffenbeleid en financiële hefbomen,spelen een belangrijke rol. Dat bevordert uw inzicht in verschijnselen zoals conjunctuur, inflatieen rentevoeten.Tijdens het bedrijvenspel krijgt u volop ondersteuning. Begeleiders zorgen voor advies en bijsturingen verhogen het inzicht bij alle deelnemers. Ze helpen zoeken naar relevante informatieen gegevens en analyseren resultaten.DoelgroepBedrijfsleiders, managers, kaderleden en professionals die een breder inzicht willen verwervenin de vele aspecten van bedrijfsbeleid.ProgrammacoördinatorHebt u nog vragen, dan kunt u contact opnemen met Raymonde Wauters ophet nummer 02-210 16 21 of via raymonde.wauters@hubrussel.be12

PMP ® PREPARATION COURSESThe PMP ® CertificationProject Management Professional ® (PMP ® ) is the international recognized benchmark withinproject management. The PMP ® Certification is only awarded to experienced project managers.It recognizes project management professionals who have attained the knowledge and experienceto oversee all aspects of project management including initiation, scheduling, quality, procurement,and communications issues. It demonstrates that you have mastered essential projectmanagement skills and knowledge.To become a PMP ® certificant, you have to pass a qualifying exam, called the Project ManagementProfessional ® Certification Examination, at the Project Management Institute (PMI). In preparationto this rigorous, 200-question exam, EHSAL Management School is offering you two PMP ® preparationcourses.Basic programme: all nine areas of the PMBOK ® GuideThis 3-day course focuses on understanding the terms, methods, procedures and documents thatare the subject matter of the examination. It covers all nine areas of the PMBOK ® Guide (ProjectManagement Body of Knowledge), version 2008, which is a base line manual, developed by PMI.Exam preparationDuring an intense 3-day training seminar, an experienced PMP ® certified trainer teaches you thecontent and skills necessary to pass the exam. The study material and training method follow theexam format and cover all the required areas of expertise. You will learn to think the PMI ® way anddiscover the most useful test-taking strategies for the PMP ® exam. The course ends with an examsimulation. Your PMP ® trainer will also give you answers to any questions that may arise duringthe application process and assistance if needed right up to the examination date.For more detailed practical information, please visit www.hubrussel.be/ems.CoordinatorFor any question you may have, please contact Raymonde Wauters,by phone 02-210 16 21 or email : raymonde.wauters@hubrussel.be13

PRAKTISCHE INFORMATIEData en locatie*BedrijfskundeU kunt het programma volgen op maandag- ofop dinsdagavond van 18u tot 21u30. De sessiesop maandag vinden plaats bij de HUB, campusStormstraat, en lopen van 27 september 2010tot 7 april 2011. De sessies op dinsdag vindenplaats bij KaHo Sint-Lieven, Campus RABOT,Gebr. Desmetstraat 1, 9000 Gent en lopen van28 september 2010 tot 7 april 2011.Corporate Performance ManagementDe sessies vinden plaats op maandagavond bij deHUB, Campus Stormstraat, van 18u tot 21u30 enlopen van 4 oktober 2010 tot 28 maart 2011.Operationeel ManagementDe sessies vinden plaats bij de HUB, CampusStormstraat, op donderdagavond van 18u tot21u30 en lopen van 7 oktober 2010 tot 31 maart2011.ProjectmanagementU kunt het programma volgen op dinsdagavondof op donderdagavond van 18u tot 21u30. Desessies op dinsdag vinden plaats bij KaHo Sint-Lieven, Campus RABOT, Gebr. Desmetstraat 1,9000 Gent. Ze lopen van 28 september 2010 tot5 april 2011.De sessies op donderdag vinden plaats bijde HUB, Campus Stormstraat. Ze lopen van30 september 2010 tot 7 april 2011.De sessies van de aanvullende module vindenplaats bij de HUB, Campus Stormstraat. Deeerste 2 sessies vinden plaats op woensdag:op 20 oktober 2010 loopt de sessie van 14u30tot 21u30, op 27 oktober van 18u tot 21u30.De overige sessies vinden plaats op maandag:op 29 november, op 6 en op 13 december2010, van 18u tot 21u30.Prijzen*Postgraduaat in IndustrieelOndernemingsbeleidVoor twee programma’s en het BusinessgameECOMAN, te volgen op één tot drie academiejaren,betaalt u ¤ 4.900 (standaardprijs) of¤ 4.720 (voorintekenprijs). Heeft u al een programmagevolgd dat deel uitmaakt van hetPostgraduaat? Dan betaalt u ¤ 3.150 (standaardprijs)of ¤ 2.970 (voorintekenprijs).BedrijfskundeVoor het volledige programma Bedrijfskundebetaalt u ¤ 2.400 (standaardprijs) of ¤ 2.250(voorintekenprijs). U kunt ook een apartemodule volgen voor ¤ 1.000 (module 1), ¤ 670(module 2), ¤ 500 (module 3), ¤ 670 (module4) of ¤ 840 (module 5).Corporate Performance ManagementVoor het volledige programma CorporatePerformance Management betaalt u ¤ 2.520(standaardprijs) of ¤ 2.350 (voorintekenprijs).Operationeel ManagementVoor het volledige programma OperationeelManagement betaalt u ¤ 2.520 (standaardprijs)of ¤ 2.350 (voorintekenprijs). VoorGlobal Logistics (module 1+2) betaalt u¤ 1.730, voor Aankoopmanagement (module1+3) betaalt u ¤ 1.730.ProjectmanagementVoor het volledige programmaProjectmanagement betaalt u ¤ 2.520 (standaardprijs)of ¤ 2.350 (voorintekenprijs). Voorde aanvullende module betaalt u ¤ 900.Businessgame ECOMANHet Businessgame ECOMAN kost ¤ 850 vooréén intensieve speldag.* Deze data zijn vatbaar voor wijzigingen in geval van overmacht. * In het inschrijvingsgeld zijn syllabi inbegrepen.14

VoorintekenprijsBetaalt u vóór 15 september 2010, dan geldtde voorintekenprijs, tenzij u betaalt via dekmo-portefeuille (www.kmo-portefeuille.be).KortingenVanaf 3 deelnemers uit eenzelfde bedrijf dieinschrijven voor dezelfde programmacycluskrijgt u 10% korting. HUB-alumni en afgestudeerdenvan KaHo Sint-Lieven genieten ook10% korting.Deze kortingen zijn niet cumuleerbaar.ToelatingsvoorwaardenU beschikt over een masterdiploma (universitairof hoger onderwijs). Is dat niet het geval,dan kunt u toegelaten worden als u eenbachelordiploma en relevante ervaring beziten na goedkeuring van uw dossier.InschrijvenU kunt zich aanmelden als kandidaat-deelnemerdoor een aanvraag tot inschrijving (tedownloaden via www.hubrussel.be/ems),samen met uw curriculum vitae, op te sturennaar de EHSAL Management School,Stormstraat 2, 1000 Brussel. Faxen kan ophet nummer 02-210 16 25.AnnuleringU kunt steeds schriftelijk annuleren tot veertiendagen voor de start van de cursus. Deannuleringskosten bedragen dan slechts¤ 50. Na deze datum bent u het volledigedeelnamebedrag verschuldigd. U kunt zichook kosteloos laten vervangen door een collegadie voldoet aan de inschrijvingsvereisten.Gelieve ons daarvan tijdig te informeren.Aanwezigheidsattest engetuigschriftWie regelmatig de sessies bijwoont, ontvangtna afloop een aanwezigheidsattest. Legt u opsuccesvolle wijze examens af, dan krijgt u eengetuigschrift. Examens afleggen kan enkel alsu een compleet programma of het volledigepostgraduaat volgt. Het examengeld bedraagt¤ 75 per zittijd per programma. Wie slaagtvoor twee programma’s uit de cyclus Post -graduaat in Industrieel Ondernemings beleidén het businessgame Ecoman volgt, krijgt hetgetuigschrift ‘Postgraduaat in IndustrieelOndernemingsbeleid’.ParkingAlle sessies vinden plaats bij de HUB,Stormstraat 2, 1000 Brussel. Voor de avondopleidingenkunt u tegen speciale voorwaardenparkeren in de Cityparking vlakbij.InfodagenEMS organiseert infodagen op zaterdag 4 september 2010 van 9u30 tot 12u30 enop donderdag 9 september 2010 van 17u tot 20u in de Hogeschool-UniversiteitBrussel, Stormstraat 2, 1000 Brussel.

AndereOPLEIDINGSSUGGESTIESAndere EMS-programma’s in 2010-2011Humanresourcesmanagement - Praktische managementvaardig heden - Postgraduaat inaccountancy & finance - Financial accounting - Corporate finance - Investment adviser -Financial controlling - Algemeen Management voor Geneesheren-Specialisten - PostgraduaatManagement in de gezondheids- en welzijnszorg - Gezondheids economie - Adviseur familie -bedrijven (i.s.m. IFB) - Interne controle (CICS-certificatieprogramma) NIEUW - Beheersing vande budgettaire, boekhoudkundige en financiële processen in de publieke sector -Ondernemersgericht financieren en beleggen NIEUWEMS organiseert voor pas afgestudeerde bachelors en masters ook postgraduaten in dagonderwijs:Postgraduaat Marketing, Postgraduaat Bedrijfscommunicatie, PostgraduaatHumanresourcesmanagement en Postgraduaat Digitale marketing en communicatie. Meerinformatie vindt u via www.hubrussel.be/ems/post.asp.Ook voor uw organisatie werken we graag over deze topics een aangepast opleidingsprogrammauit. Neem voor meer informatie contact op met Raymonde Wauters, 02-210 16 21 of viaraymonde.wauters@hubrussel.beGroepscentrum Permanente VormingHet Groepscentrum Permanente Vorming van Hogeschool-Universiteit Brussel biedt eengevarieerd aanbod van opleidingen over actuele thema’s voor de vormings- en welzijnssector.Meer informatie hierover vindt u op www.hubrussel.be/gpv.EHSAL-FHS-SeminariesReeds meer dan 40 jaar toonaangevend in kortlopende opleidingen in fiscaliteit, vennootschapsrechten accountancy. Specifieke modulaire opleidingen voor vastgoedmakelaars (Real Estate TaxSeminar) en patrimoniumbeheerders.www.hubrussel.be/sem - seminaries@fhs.hubrussel.be - tel: 02-210 13 31VU: J. Van den Bossche, Stormstraat 2, 1000 Brussel – 2010-2011www.hubrussel.be/ems - emsinfo@hubrussel.beEHSAL Management School - Stormstraat 2 - 1000 BrusselTel: 02-210 13 08 - Fax: 02-210 16 25www.trends.be