Pieter Donck - Hardware Conference

More documents

Recommendations

Info

Conclusie: toekomstmodelBedrijven streven naar “excellence” door zich op een aantalkerncompetenties te focussen. De overige competenties wordenuitbesteed naar geselecteerde partners. Zo ontstaat een dynamischecosysteem.Hierbij dienen juiste afspraken te worden gemaakt en iedere partnerdient zijn verantwoordelijkheid te nemen.Risico’s worden ingeschat en elke partner zorgt voor een interneomschakeling in zijn organisatie wanneer nodigNetwerken zorgen voor opportuniteiten en kostvermindering wat geziende steeds complexere marktvraag en kostendruk een voordeel is. Deonderhandelingspositie verandert.Bovendien kan zo de schaarste aan gekwalificeerd personeel gecounterdworden.Sarnoff Europe © 2009Proprietary & Confidential 24
Contact usTakeCharge TechnologyBart KeppensBenjamin Van CampTakeCharge Business<strong>Pieter</strong> <strong>Donck</strong>Koen VerhaegeSarnoff Europebkeppens@sarnoffeurope.combvancamp@sarnoffeurope.compdonck@sarnoffeurope.comkverhaege@sarnoffeurope.comBrugsebaan 188A, B-8470 Gistel, BELGIUM(tel) +32-59-275-915, (fax) +32-59-275-916www.sarnoffeurope.comSarnoff Europe © 2009Proprietary & Confidential 25
Page 1 and 2: SARNOFF EUROPEESD DESIGNSOLUTIONSKM
Page 3 and 4: 1. Wat is Sarnoff Europe? Sarnoff E
Page 5 and 6: 2. Waarom deze titel?De technologis
Page 7 and 8: Schets van de Europese halfgeleider
Page 9 and 10: R&D uitgavenLoonkostSarnoff Europe
Page 11 and 12: 4. Sterkte en zwakte van de Europes
Page 13 and 14: 6. Oplossingen: verregaande samenwe
Page 15 and 16: Welke samenwerkingsverbanden bestaa
Page 17 and 18: Hindernissen:De aard van de hoogtec
Page 19 and 20: Voordelen (1)Kostreductie door geza
Page 21 and 22: Source PwC.Sarnoff Europe © 2009Pr
Page 23: Correcte afspraken makenWie leidt h

Pieter Donck - Hardware Conference

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?