Kaderstelling sociaal domein - Gemeente Westland

Raadsleden en het socialedomeinControleren en bijstellen kaders na de verkiezingen van maart2014 en de 3 Decentralisaties per 1-1-2015Michiel Herweijer

People processingIntakeIndicatiestellingTrajectontwerpInschrijven en plaatsenMonitoren, bekostigen, afrekenenBeoordelen uitstroomBijstellen en door ontwikkelenRadboud Universiteit Nijmegen 217 mei 2013 Zuid Holland

TrendsEigen verantwoordelijkheidTrajecten en aanspraken zijn eindigSancties bij niet-nalevingVoorzieningen met beperkte houdbaarheid:begrotingsvoorbehoudUitvoering vaak op afstandAanbesteden en monitorenBezuiniging bij overvraging of als gevolg financiële crisisRadboud Universiteit Nijmegen 317 mei 2013 Zuid Holland

Rol gemeente Uitvoering medebewindstaak Uitwerking: budget doorsluizen, spelregels, bemiddelen Keuze organisatiemodel: zelf doen, samen doen, latendoen Horizontale beleidsverantwoording Inhoudelijk sturen van professionals? Mobiliseren mantelzorg en zelfredzaamheid?Radboud Universiteit Nijmegen 417 mei 2013 Zuid Holland

KansenHerontwerpen proces en organisatie netwerkDifferentiëren naar verschillen tussen gemeentenCombineren sociale takenVan prettig klantcontact naar effectieve burgerparticipatieFormatie en budget groei gemeenteMeer verantwoordelijkheid naar laagste overheidsniveauMeer creativiteit, minder bureaucratieRadboud Universiteit Nijmegen 517 mei 2013 Zuid Holland

Risico’sTijdelijke transitiedipWachtlijsten: capaciteitstekortNiet gehonoreerde verwachtingen: prestatietekortJurisprudentie doorkruist beleidHerhaald doorlopen trajecten: klanten via draaideurIncidenten: bijv. in jeugdzorgMedia aandacht voor beleidsverschillen: centralisatiedrukFinanciële tekorten: bijv. in werkvoorziening/werkbedrijvenRadboud Universiteit Nijmegen 617 mei 2013 Zuid Holland

Primaire reacties bij tegenvallersPlasterk-syndroom: structuurverandering: herindelenVNG-reflex: meer geld en beleidsvrijheidInhuur externen: onderzoek op onderzoek, reorganisatie opreorganisatieBureaucrat bashingBlaming the victimMad man out: verantwoordelijk bestuurder laan uitRecentralisatie of taakafstoting (privatisering)Radboud Universiteit Nijmegen 717 mei 2013 Zuid Holland

TipsLaat gebruik sociale regelingen in uw gemeente exact in kaart brengenZorg dat gemeente tijdig beschikt over goede professionals voorindicatiestelling en trajectontwerpZorg dat gemeente uitstekende contact heeft met belangrijkste aanbiedersBeloof voor 2014-2018 geen gouden bergen in verkiezingsprogramSchakel rekenkamercommissie is voor diepteonderzoek naarbeleidsuitvoering sociale takenOriënteer op Sozawe/VWS; minder op VNG/BZKVertrouw op eigen ambtenaren, professionals en burgers: en niet op extrabudget en beleidsvrijheid uit Den HaagRadboud Universiteit Nijmegen 817 mei 2013 Zuid Holland

Is uw keuze gemaakt????Radboud Universiteit Nijmegen 917 mei 2013 Zuid Holland