Bioport: Nederland als mainport voor biomassa - Port of Rotterdam

moeten worden. Het gevolg is wel dat de houding van alle betrokken partijen is om“de kat uit de boom te kijken”.Tot slot de regisseursrol. Bij de bestaande mainports was de rol van de infrastructuurexploitant helder en het meest geschikt om de regierol voor ontwikkeling van demainport op te pakken. De infra-exploitant beschikte immers al over de noodzakelijkecontacten en zakelijke verbanden met alle betrokken partijen en had zelf directe baatbij het verdere ontwikkelen van het knooppunt tot mainport. Bij bio-energie ligt ditanders; het onderwerp bio-energie is een container waarin vele verschillendeactiviteiten en deelmarkten vallen. Daarnaast is het vakterrein sterk in ontwikkeling,waardoor het onduidelijk is welke partij of partijen de rol van regisseur op zichkunnen of willen nemen. Uit een eerste inventarisatie blijkt dat meerdere partijen depotentie hebben dit te doen vanuit een eigen ontwikkelings- of groeimodel. De rol vande regisseur is cruciaal in de zogenoemde makel- en schakelrol; het bijeenbrengenvan partijen (die elkaar vaak niet kennen), het creëren van nieuwe opties en hetwerven van nieuwe spelers die het knooppunt komen versterken.In hoofdstuk 3 wordt een drietal opties voor een Bioport verder uitgewerkt, waarbijiedere optie een andere regisseur kent. Op deze wijze ontstaan verschillendebasisconcepten voor de groei van een nieuwe mainport.59