Bioport: Nederland als mainport voor biomassa - Port of Rotterdam

een interessante stroom van activiteiten genereren in de haven(s) en de daaraangerelateerde industrieterreinen. De verwachte grootschalige import van biomassavraagt om een hoogwaardig cluster van logistiek, aangepaste opslagfaciliteiten enomvangrijke bedrijventerreinen voor verwerking en doorvoer. Deze stromenworden gekoppeld aan de binnenlandse productie en lokale verwerking van delokale biomassa. Sturing en optimalisatie van processen geschiedt vanuit eenvirtuele Bioport.4. De normale/standaard economische principes in termen van vraag en aanbodgebaseerd op marktprijzen, beschikbaarheid van grondstof en werkelijkeproductiekosten, beginnen net hun intrede te doen in de markt van bio-energie enbiomassa. In volwassen markten blijkt dat kennis van handelsstromen enprijsvorming cruciaal is voor behoud en uitbouw van de positie. De vorming vaneen Bioport kan ondersteund worden door naast de fysieke Bioport ook gericht tewerken aan marktvorming en prijsmechanismen; dit kan o.a. door te zorgen datde grondstoffenmarkt voor biomassa wereldwijd in de Bioport wordt opgenomen.Transparantie in de markt en sturing op reële marktprijzen maken dat keuzes nietlanger gebaseerd worden op optimalisatie van subsidies (en kosten) maar opconcurrentie voordelen of nadelen in de markt. De aanwezigheid van de marktversterkt het kenniscluster rond de Bioport.3.1 Uitwerking van de optiesDe verschillende groeimodellen voor de ontwikkeling van de Bioport zijn uitgewerktaan de hand van de volgende criteria:• Karakteristiek: Karakterisering van de Bioport en beschrijving van de belangrijkstebouwstenen.• Regisseur: Wie voert de regie en draagt zorgt voor de continue ontwikkeling vande Bioport.• Businessmodel: Wat is de economische driver voor de Bioport en waar zit detoegevoegde waarde voor de regisseur en het cluster.• Locatie: Op welke locatie(s) zou de Bioport gevestigd kunnen worden.• Logistiek: Wat zijn de volumina die getransporteerd worden en op welke wijzewordt ingespeeld op de logistieke sterkten van Nederland.• Relatie agrosector: Hoe is de Bioport verbonden met de Nederlandse agrosectoren welke belang heeft de agrosector bij de ontwikkeling van de Bioport.• Marktontwikkeling: Welke drivers in de markt kunnen de vorming van de Bioportversnellen of het fundament van de Bioport verstevigen.Schematisch zien de modellen er als volgt uit:Volgende landscape-pagina’s vormgeven als tabel (uiteraard), maar ik denk dat moetworden afgeweken van de normale paginabreedte.33