Bioport: Nederland als mainport voor biomassa - Port of Rotterdam
Bioport: Nederland als mainport voor biomassa - Port of Rotterdam Bioport: Nederland als mainport voor biomassa - Port of Rotterdam
De olieaanvoer en -verwerking in de Rotterdamse haven heeft geresulteerd in eenindustrieel complex/knooppunt. Vestiging op het knooppunt biedt voor bedrijven grotesynergievoordelen, onder meer door de aanwezigheid van grondstoffen, geschooldpersoneel, kennis, infrastructuur en afvoercapaciteit (achterlandverbindingen). DeRotterdamse haven is nu één van de grootste energiecentra ter wereld gebaseerd opolie. We spreken van een mainport, zijnde een haven met veel nationale, Europeseen intercontinentale verbindingen, waardoor Nederland goed verbonden is met derest van de wereld en met het gebied eromheen, dat wordt gekenmerkt door eenhoogwaardig internationaal woon-, leef- en vestigingsklimaat (naar de definitie vanmainport van de overheid).1.8 Ontwikkeling concept Bioport?De Rotterdamse mainport is een geslaagd voorbeeld van een oliecluster (dat nietalleen aan- en doorvoer van olie omvat, maar ook een groot chemisch complex metraffinage en verwerking in de chemische industrie). Kijkend naar de doorNederlandse overheid geformuleerde ambities op het gebied van biomassa is devraag of en hoe nieuwe knooppunten en daarmee samenhangende synergie tussenketens zich kunnen ontwikkelen tot een zogenoemde Bioport. Op welke wijze kandeze Bioport een belangrijke bijdrage leveren aan de nationale economie als nieuwepijler onder de mainports?De ontwikkeling, productie, aanvoer en verwerking van biomassa verschilt in hogemate van die van olie. Dit betekent dat de lessen van de olieport niet zonder meermogen worden doorgetrokken naar de Bioport, maar dat nieuwe samenwerkingsverbandenen nieuwe concepten vereist zijn om in de toekomst een rendabeleexploitatie mogelijk te maken. Bestaande en mogelijk nieuw te vormen ketens vanfood, feed, chemical and energy zullen opnieuw beschouwd moeten worden om tebezien welke voordelen behaald kunnen worden en waar de grootstewaardetoevoeging te genereren is (figuur 4).Figuur 4: Koppeling van processen in verschillende ketens.20
De bestaande mainports hebben een lange ontwikkeling doorgemaakt. Het bekendeontwikkelingspad van clusters in de mainports is dat van koppeling van losstaandeactiviteiten in ketens, en vandaaruit naar clusters. De uitdaging voor een Bioport isom dit groeiproces te versnellen of zelfs om te draaien door vanaf de start eenknooppunt te vormen en dat als basis te gebruiken om nieuwe waardeconcepten teontwikkelen en te koppelen. Kan het normale groeipatroon van individuele activiteitenvia ketens naar clusters worden omgedraaid?Welke concepten kunnen we ontwikkelen als we uitgaan van deze omkering en weons direct gaan richten op het sluiten van ketens en de ontwikkeling van nieuwewaardeconcepten? Deze concepten kunnen de basis vormen voor verdere stappenen verder onderzoek.21
- Page 1: Bioport:Nederland als mainport voor
- Page 5 and 6: Inhoudsopgave(t.z.t. paginanummers
- Page 7 and 8: SamenvattingGas en olie als pijler
- Page 9 and 10: leggen van verbindingen tussen kete
- Page 11 and 12: SummaryGas and oil as the basis of
- Page 13 and 14: ut acquisition aimed at innovative
- Page 15 and 16: 1. Naar een Bioport1.1 InleidingDoo
- Page 17 and 18: Figuur 2: Sankey diagram van energi
- Page 19: 1.7 Van ketens naar clustersUit de
- Page 24 and 25: 2.3 Beperkte waardecreatie non-food
- Page 26 and 27: vertegenwoordigen. Gebruik van biom
- Page 28 and 29: een hogere toegevoegde waarde dan d
- Page 31 and 32: 3. Groeimodellen voor een BioportIn
- Page 33 and 34: een interessante stroom van activit
- Page 35 and 36: BusinessmodelLocatie(s)Logistiekvan
- Page 37 and 38: Science Bioport - Nieuw Bio-Science
- Page 39 and 40: Cascade Bioport - Op schoolreis naa
- Page 41: iomassa optimaal aangewend kan word
- Page 44 and 45: Wind 4,7 44 266 542 688PV 0,2 2 24
- Page 46 and 47: maar wel intensief met deze hubs sa
- Page 48 and 49: gevestigde spelers in de energiemar
- Page 50 and 51: samenwerking met de overheid plaats
- Page 52 and 53: gedeelde leereffecten van zaken die
- Page 55 and 56: Bijlage 1: Potentieel binnenlandsaa
- Page 57 and 58: Bijlage 2: Lessen uit bestaandemain
- Page 59: moeten worden. Het gevolg is wel da
De bestaande <strong>mainport</strong>s hebben een lange ontwikkeling doorgemaakt. Het bekendeontwikkelingspad van clusters in de <strong>mainport</strong>s is dat van koppeling van losstaandeactiviteiten in ketens, en vandaaruit naar clusters. De uitdaging <strong>voor</strong> een <strong>Bioport</strong> isom dit groeiproces te versnellen <strong>of</strong> zelfs om te draaien door vanaf de start eenknooppunt te vormen en dat <strong>als</strong> basis te gebruiken om nieuwe waardeconcepten teontwikkelen en te koppelen. Kan het normale groeipatroon van individuele activiteitenvia ketens naar clusters worden omgedraaid?Welke concepten kunnen we ontwikkelen <strong>als</strong> we uitgaan van deze omkering en weons direct gaan richten op het sluiten van ketens en de ontwikkeling van nieuwewaardeconcepten? Deze concepten kunnen de basis vormen <strong>voor</strong> verdere stappenen verder onderzoek.21
Change language