Jaarverslag 2011 - Actiris

InleidingBetalendedienstenDe marktDe werkzoekendeUitzendwerk, werving, outplacement, onthaal van de kinderenvan werkzoekenden… Actiris bouwde structuren uit met een heusebeheersautonomie om de meest geschikte antwoorden te biedenop bepaalde eigenheden van de Brusselse arbeidsmarkt.De werkgeversWist u dit?T Brussels iseen partner voor dewerving en de selectievan personeel dataangepast is aan denoden van het bedrijf ofals springplank naarnieuwe uitdagingen.T Brussels HR ServicesT Brussels HR Services is een uniekestructuur met multidisciplinaireteams die zich richt op openbaredienstverlening aan het publiek vanwerkzoekenden en die een eigen, apartfinancieel beheer heeft. Ze biedt besturenen bedrijven een volledig pakketvan oplossingen in HR.Dankzij het meervoudig dienstenaanbodkan T Brussels inspelen op de verschillendebehoeften van de arbeidsmarkten van de werkzoekenden.Als heus instrument voor flexibiliteitbiedt T Brussels tijdelijk personeelaan tijdens pieken in de bedrijfsactiviteitof als stap naar een contract vanonbepaalde duur.T Brussels stelt zich op als instrumentvoor de werving en selectie van personeeldat beantwoordt aan de nodenvan het bedrijf of als springplank naarnieuwe uitdagingen.Daarnaast biedt T Brussels ook assistentiebij ontslag of het verlies vanwerk.UitzendwerkDe uitzendactiviteit is vooral gerichtop de Brusselse KMO’s. De opdrachtengaan meestal over de tewerkstellingvan laaggeschoolde uitzendkrachten.Als openbare dienst met een commerciëleinslag waarborgt T Brusselsal zijn klanten, zowel werkgeversals werkzoekenden en kandidaatuitzendkrachten,een service- enprestatieniveau van kwaliteit.De economische opleving die in hetbegin van het jaar werd verwacht, werdin 2011 echter niet bevestigd. De uitzendactiviteitliep dus sterk terug. Hetvolume gepresteerde uren in 2011slonk met 35 % ten opzichte van 2010(zie tabel p. 75). De populatie uitzendkrachtendie T Brussels aan het werkzette (455 personen in 2011), slonk indezelfde verhoudingen. Ze blijft echterstabiel wat leeftijd betreft. De mindertigjarigen zijn goed voor bijna 60 %van het bestand (zie tabel p. 76).Werving en selectieDe activiteiten op het vlak van wervingen selectie draaien vooral rondhet zoeken naar “zeldzame” profielen(hogere kaderleden; ingenieurs…) voorde profit- en de non-profitsector.De tendens die in 2010 werd ingezet,zowel inzake de evolutie vande profielen als het type uitgevoerde54Actiris Jaarverslag 2011^InhoudBetalendendienstenInternationaalDe mandatenBetalenden dienstenDe structuurBijlagen