Jaarverslag 2011 - Actiris

More documents

Recommendations

Info

De mandatenInternationaalDe werkgeversDe werkzoekendeDe marktInleidingDankzij zijn velesamenwerkingsverbandenkan Actiris gericht inspelen opde specifieke behoeften vande Brusselse arbeidsmarkt.Betalende dienstenBetalenden dienstenDe structuurBijlagen53Actiris Jaarverslag 2011^Inhoud
InleidingBetalendedienstenDe marktDe werkzoekendeUitzendwerk, werving, outplacement, onthaal van de kinderenvan werkzoekenden… Actiris bouwde structuren uit met een heusebeheersautonomie om de meest geschikte antwoorden te biedenop bepaalde eigenheden van de Brusselse arbeidsmarkt.De werkgeversWist u dit?T Brussels iseen partner voor dewerving en de selectievan personeel dataangepast is aan denoden van het bedrijf ofals springplank naarnieuwe uitdagingen.T Brussels HR ServicesT Brussels HR Services is een uniekestructuur met multidisciplinaireteams die zich richt op openbaredienstverlening aan het publiek vanwerkzoekenden en die een eigen, apartfinancieel beheer heeft. Ze biedt besturenen bedrijven een volledig pakketvan oplossingen in HR.Dankzij het meervoudig dienstenaanbodkan T Brussels inspelen op de verschillendebehoeften van de arbeidsmarkten van de werkzoekenden.Als heus instrument voor flexibiliteitbiedt T Brussels tijdelijk personeelaan tijdens pieken in de bedrijfsactiviteitof als stap naar een contract vanonbepaalde duur.T Brussels stelt zich op als instrumentvoor de werving en selectie van personeeldat beantwoordt aan de nodenvan het bedrijf of als springplank naarnieuwe uitdagingen.Daarnaast biedt T Brussels ook assistentiebij ontslag of het verlies vanwerk.UitzendwerkDe uitzendactiviteit is vooral gerichtop de Brusselse KMO’s. De opdrachtengaan meestal over de tewerkstellingvan laaggeschoolde uitzendkrachten.Als openbare dienst met een commerciëleinslag waarborgt T Brusselsal zijn klanten, zowel werkgeversals werkzoekenden en kandidaatuitzendkrachten,een service- enprestatieniveau van kwaliteit.De economische opleving die in hetbegin van het jaar werd verwacht, werdin 2011 echter niet bevestigd. De uitzendactiviteitliep dus sterk terug. Hetvolume gepresteerde uren in 2011slonk met 35 % ten opzichte van 2010(zie tabel p. 75). De populatie uitzendkrachtendie T Brussels aan het werkzette (455 personen in 2011), slonk indezelfde verhoudingen. Ze blijft echterstabiel wat leeftijd betreft. De mindertigjarigen zijn goed voor bijna 60 %van het bestand (zie tabel p. 76).Werving en selectieDe activiteiten op het vlak van wervingen selectie draaien vooral rondhet zoeken naar “zeldzame” profielen(hogere kaderleden; ingenieurs…) voorde profit- en de non-profitsector.De tendens die in 2010 werd ingezet,zowel inzake de evolutie vande profielen als het type uitgevoerde54Actiris Jaarverslag 2011^InhoudBetalendendienstenInternationaalDe mandatenBetalenden dienstenDe structuurBijlagen
Page 3 and 4: Interviewvan Grégor Chapelleen Yve
Page 5 and 6: De werkzoekendeBetalenden dienstenD
Page 7 and 8: InleidingDe BrusselsearbeidsmarktDe
Page 9 and 10: Kenmerken van de NWWZ in 2011 en ev
Page 11 and 12: De marktInleidingEvolutie van het a
Page 13 and 14: BijlagenDe marktDe werkzoekendeDe w
Page 15 and 16: De werkgeversDe marktInleiding31.86
Page 17 and 18: Evolutie van deopvolgingsgesprekken
Page 19 and 20: De marktInleidingMet de Actiris-che
Page 21 and 22: De marktInleidingDe BAZW bereidt de
Page 23 and 24: De marktInleidingEen baan of stage
Page 25 and 26: De marktInleidingActiris staat in v
Page 27 and 28: De marktInleidingIn 2011 maakten de
Page 29: 59,05 %van de begunstigden vaneen t
Page 32: De marktInleidingEr is een national
Page 35 and 36: De marktInleidingElke maand worden
Page 37 and 38: De marktDe werkzoekendeInleidingSuc
Page 39 and 40: De marktInleidingMet de preselectie
Page 41 and 42: De werkzoekendeInleiding“Sinds ei
Page 43 and 44: De marktInleidingOp het internation
Page 45 and 46: 25samenwerkingsakkoordenwerden aang
Page 47 and 48: InternationaalDe werkgeversDe werkz
Page 49 and 50: De marktInleidingHet Europees Socia
Page 51 and 52: Inleiding“Het Observatorium struc
Page 53: InternationaalDe werkgeversDe werkz
Page 57 and 58: De marktInleidingActiris bouwde een
Page 59 and 60: De marktInleidingEen goedgesmeerde
Page 61 and 62: De marktInleidingBrussel is een twe
Page 63 and 64: De marktInleidingDe nieuwe collega
Page 65 and 66: De marktInleidingDe CAF-methodologi
Page 67 and 68: InternationaalDe werkgeversBijlagen
Page 69 and 70: InleidingTabellenDe financiële mid
Page 71 and 72: BijlagenDe werkgeversDe structuurBe
Page 73 and 74: BijlagenDe mandatenInternationaalDe
Page 75 and 76: De werkzoekendeDe marktInleidingTew
Page 77: De werkgeversInternationaalDe manda

Jaarverslag 2011 - Actiris

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?