InleidingDe mandatenvan <strong>Actiris</strong>De marktDe werkzoekendeDe Brusselse Hoofdstedelijke Regering heeft <strong>Actiris</strong> eveneens gemandateerdom een aantal diensten te coördineren die zich toeleggen op dergelijkethema’s als diversiteit, eenouderschap of de interregionale mobiliteit.Het Europees Sociaal Fonds en het Brussels Observatorium voorde Werkgelegenheid zijn de grote sterkhouders van dit beleid.De werkgeversWist u dit?Sinds <strong>2011</strong> dragentwintig Brusselsewerkgevers ditdiversiteitslabel.Het gaat om hetAtelier Groot Eiland,Aylin, Carodec, CHUBrugmann, Cofinnimo,Eko Services Bruxelles,Elico Exki, For.e.t.,L’Oréal, MediamarktSint-Lambrechts-Woluwe,Partena CAF, RadissonBlu Hotel, Rail Gourmet,Schneider-Electric,Sodexo, Start People,Sunworks Bruxelles enUSG Innotiv Engineering.Het Territoriaal Pact voorde werkgelegenheidHet Territoriaal Pact voor de Werkgelegenheidis een onafhankelijkedienst van <strong>Actiris</strong> die inzoomt opgrensoverschrijdende thema’s, zoalsdiversiteit, eenouderschap en interregionalemobiliteit.Diversiteit : eenhefboom voor actie inde tewerkstelling?Op het vlak van diversiteit werdenin <strong>2011</strong> vijftien Brusselse diversiteitslabelsafgeleverd. Het gaatom de erkenning dat elk van dezebedrijven zich inzetten om hun antidiscriminatie-en diversiteitsbeleidte onderbouwen.In de loop van <strong>2011</strong> werden 14 Brusselsewerkgevers opgenomen in het“diversiteitsplan” en vullen zo een netwerkvan 55 bedrijven aan, zodat hetom 27.814 werknemers kan gaan.Tegelijk werden de resultaten gepubliceerdvan de externe evaluatie van hetinstrument “diversiteitsplan” die hetULB Centre Métices uitvoerde.Hoewel dit instrument een sterkeimpact heeft op het management vanbedrijven, en het bijzonder efficiënt is,zowel in zijn concept als in zijn beheer,haalt de evaluatie weinig tastbareresultaten aan wat de netto-aanwervingvan de doelgroepen betreft.Op het eind van het eerste halfjaarvan <strong>2011</strong> werd ook het rapportbekendgemaakt over het experimentmet het naamloos CV als instrument inde strijd tegen discriminatie. Daaruitblijkt dat deze mogelijke werkwijze,misschien niet zal beantwoorden aanhet doel, namelijk discriminatie tegengaanHet aanprijzen als een interndiagnosemiddel om uit te vissen waarer risico’s van discriminatie schuilenin het aanwervingsproces, wordt welvolmondig als nuttig erkend.In de lente werden werkgevers enpartners bij elkaar gebracht voorde voorstelling van “Topo Handicap”.Dit is een gids voor werkgevers diezich willen engageren om een persoonmet een handicap in dienst te nemen,en die ze uitnodigt om de juiste vragente stellen. De gids is gestoeld op eengegevensbank van alle Brusselse partnersdie, op de ene of andere manier,steun kunnen bieden bij een dergelijkeaanpak.47<strong>Actiris</strong> <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong>^InhoudDe mandatenBijlagenDe structuurBetalenden dienstenDe mandatenInternationaal
De marktInleidingHet Europees Sociaal Fonds is bedoeldom de concurrentiekracht en de aantrekkingskrachtvan het BrusselsHoofdstedelijk Gewest te verhogen.De werkzoekende“In <strong>2011</strong> stondde dienst ESF van<strong>Actiris</strong> in voor hetadministratieve enfinanciële beheervan het OperationeelProgramma van hetEuropees SociaalFonds, doelstelling“RegionaalConcurrentievermogenen Werkgelegenheid”vanhet BHG.”In het begin van het jaar ondertekendende sociale partners ende regering van ons Gewest een“Pact voor een duurzame stedelijkegroei”. Dit akkoord geeft, in de vormvan een mandaat, een gedetailleerdebeschrijving van de taken die in ditPact opgenomen zijn : bevorderen vande diversiteit, werken rond eenoudergezinnenin Brussel, het onthaalvan de nieuwkomers en de loonklooftussen mannen en vrouwen.Het Europees SociaalFondsHet Europees Sociaal Fonds is hetinstrument bij uitstek in het Europesetewerkstellingsbeleid van de EuropeseUnie. In het kader van de doelstelling“Regionaal Concurrentievermogenen Werkgelegenheid” wil het ESFhet Brussels Hoofdstedelijk Gewestconcurrerender en aantrekkelijkermaken en er ook meer werkgelegenheidkunnen bieden, door vooruitte lopen op de economische en socialeveranderingen.Programmering 2007-2013Van 2007 tot 2013 investeerde het ESFbijna 29 miljoen euro in de volgendeprojecten, die aanhaken bij de drieprioriteiten die voor het BrusselsHoofdstedelijk Gewest werden gesteld :Eerste prioriteit : Begeleiding vanwerkzoekenden om hun toegangsmogelijkhedentot de arbeidsmarktte verhogen en verbetering vande beroepsinschakeling van personendie uitgesloten worden of met uitsluitingbedreigd worden :> Begeleiding/actief zoeken naar werk;> Begeleiding voor leefloontrekkers;> Begeleiding bij het creëren vaneigen tewerkstelling, met name alszelfstandige;> De acties ten gunste van de diversiteiten de strijd tegen discriminatiebij aanwerving.In <strong>2011</strong> werd 2.215.859,25 € uitgetrokkenvoor operaties rond dezeprioriteit, of dus 52,7 %.De mandatenBetalenden dienstenDe mandatenInternationaalDe werkgeversHet Operationeel Programma (OP)dat voor het Brussels HoofdstedelijkGewest werd uitgewerkt, heeft eendrieledig doel. Het moet onder meerde beroepsinschakeling van werkzoekendenbevorderen, meer vrouwen opde arbeidsmarkt brengen, de partnershipscoördineren en vooruitlopen opde behoeften.BijlagenDe structuur48<strong>Actiris</strong> <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong>^Inhoud