Jaarverslag 2011 - Actiris

De marktInleidingIn 2011 maakten de tewerkstellingsprogramma’sdie de Eenheid Beheer van de Tewerkstellingsprogramma’sbeheertmogelijk om 10.664 werkzoekendenaan werk te helpen.De werkzoekendeDe werkzoekendeWist u dit?Een analyse door hetObservatorium toondeaan dat de percentagesvan de tewerkstellingvan jonge schoolverlatersmet een Startbaanovereenkomstin 2010 met 16 %hoger ligt dan dezelfdegroep jongeren 1 jaarvoordien. Daarnaast blijktook dat de voorzieningdes te meer laaggeschooldenten goedekomt. Het verschil, intewerkstelling, tussende bestudeerde cohortenschommelt met 21,2 %voor de laaggeschooldentot 5,6 % voor dehooggeschoolden.De tewerkstellingHet doel van de intensieve begeleidingdoor Actiris is werkzoekenden aanwerk helpen. Met de persoonlijke steundie ze krijgen, moeten ze (weer) werkvinden dat strookt met hun specifiekecompetenties. Deze begeleiding opmaat evolueert en wordt toegesnedenop hun behoeften en hun noden, zodatze zo snel mogelijk weer aan het werkkunnen.Een analyse van het Observatoriumvan december 2011 toont aan datde CBP leidt tot intensievere begeleidingvan de jonge werklozen :er kwamen meer vacatures binnen,er waren meer inschakelingsacties,meer opvolgingsgesprekken…Maar ook al zijn zowel werkende alswerkzoekende jongeren de eersteslachtoffers wanneer de arbeidsmarktafzwakt, uit de analyse blijkt wel datde stelselmatige begeleiding een gunstigeffect had als “bescherming” vandeze begunstigden.Eenheid Beheer van deTewerkstellingsprogramma’sVia zijn afdeling Tewerkstellingsprogramma’sorganiseert en volgt Actirisprogrammas op voor de tewerkstellingvan werkzoekenden in het BrusselsHoofdstedelijk Gewest. Deze hebbentot doel om de tewerkstelling te bevorderenvan een publiek dat soms ver afstaat van de arbeidsmarkt.Om de kwaliteit van de geleverdediensten te verbeteren, maar ook zeefficiënter te maken, reorganiseerdede afdeling Tewerkstellingsprogramma’sin 2011 haar diensten rond eennieuwe entiteit : de Eenheid Beheer vande Tewerkstellingsprogramma’s.De Eenheid Beheer van de Tewerkstellingsprogramma’sbegeleidt dagelijksde werkgevers van de openbareen de non-profitsector in hun stappenom steun bij de tewerkstellingaan te vragen en werkt dus mee aande tewerkstelling van de zogenoemdkansarme werkzoekenden : langdurig,jonge en ondergekwalificeerdewerkzoekenden.De effecten van deze nieuwe organisatiewaren snel te voelen. In 2011viel inderdaad al vast te stellen datde invoering van de Eenheid Beheervan de Tewerkstellingsprogramma’smogelijk had gemaakt om de werkaanbiedingenvoor alle bestaandeprogramma’s optimaler in te vullen,om de openstaande vacaturesdoeltreffender te beheren en om hetbudgetbeheer te optimaliseren.26Actiris Jaarverslag 2011^InhoudBijlagenDe structuurBetalenden dienstenDe mandatenInternationaalDe werkgevers