Jaarverslag 2011 - Actiris

Inleiding“Om zijn netwerk vanwerkgevers te verbeteren,trekt Actiris beter uitgerusteoperatoren aan met eenerkende knowhow ofeen al goed uitgebouwdnetwerk : Referentiecentra,werkgeversfederaties…”De werkzoekendeDe marktDe werkzoekendeHet einddoel van dit programma isde werkzoekenden een praktischeervaring van zes maanden bij eenwerkgever aan te bieden (privé ofopenbaar) in een Europees land.De deelnemende landen zijn de 27van de EU (behalve België), IJsland,Liechtenstein, Noorwegen, Kroatië,Zwitserland en Turkije. Dankzij de Leonardo-stagevan BIJOB kan de jongestagiair beroepservaring verwerven,zijn talenkennis bijschaven, zijn aanpassingsvermogenverbeteren en opeen andere manier naar werk zoeken.Het einddoel is meer kansen bieden omzo snel mogelijk werk te vinden op hetvakgebied van de stage. In de loop van2011 vertrokken vijftien stagiairs.In het kader van de stages Leonardoen Eurodyssée waren er 72 plaatsingen(België en buitenland).Uitgelezen partnersOm zijn opdrachten flexibel en efficiëntte kunnen uitvoeren, werkt Actirisnauw samen met zorgvuldig gekozenexterne openbare en privé-operatorendie werkzaam zijn in de sector vande socioprofessionele inschakeling(zie tabel p. 77).Actiris structureert de samenwerkingmet zijn partners rond de voorziening“Constructie van het Beroepsproject”.In dat opzicht treedt Actiris op alseen “huisarts” die de werkzoekendenonthaalt, de diagnose stelt van hunsituatie als werkloze en van hun matevan zelfstandigheid en samen methen een actieplan uitwerkt.Wist u dit?Actiris heeftovereenkomsten met170 zowel openbare alsprivé-partners in de profitende non-profitsector.Om een geïntegreerdinterventiebeleid opde arbeidsmarkt te kunnenvoeren, zijn Actiris enzijn partners met elkaarverbonden via eencomputernetwerk, hetNetWerk van Partners voorWerk (NWP).In alle gevallen staat Actiris ook in voorde opvolging en het beheer van hetinschakelingstraject.Actiris verwijst werkzoekenden meteen gerichte en duidelijk omlijndebehoefte die een rem zet op huntewerkstelling (talenkennis, beroepsopleiding,opvang van de kinderenwanneer de ouders werken…) doornaar bepaalde partners. Meestalbeschikt Actiris dan als dienstverlenerniet over de nodige competenties ofbevoegdheden. Ook werkzoekendendie een welbepaalde begeleidingsmethodenodig hebben die heel watmiddelen en tijd vergt (begeleiding vanspecifieke doelgroepen, begeleiding bijhet creëren van eigen tewerkstelling…),verwijst Actiris door naar zijn partners.Daarnaast doet Actiris een beroep oppartners om in te spelen op nieuwe ofzeer specifieke behoeften en/of waaropexterne partners een snel en aangepastantwoord kunnen bieden.De Jobhuizen-Maisons de l’EmploiDe regionale regering wil doelbewustde middelen van het Gewest inzetten,in een geharmoniseerde voorziening,om een synergie te smeden die de uitdagingvan de werkgelegenheid ingoede banen kan leiden.Om aan deze verwachting te beantwoorden,werd in elke gemeente eenJobhuis (Maison de l’Emploi) opgericht,op basis van een geharmoniseerdmodel voor het hele Gewest.23Actiris Jaarverslag 2011^InhoudBijlagenDe structuurBetalenden dienstenDe mandatenInternationaalDe werkgevers