download nummer 15 hier - Accountancy Nieuws

ccountancynieuws2-wekelijks onafhankelijk vakblad voor accountants2 september 2011 / nr 15Het transparantieverslag vanDeloitte pag. 10EL = PD x EAD x LGDSBR en krediet pag. 18Gehaktdag: Analyse BlauwdrukAccountancy pag. 24Britse nachtclubketenruilt PwCin voor KPMGLuminar, de eigenaar van de 76grootste nachtclubs in de UK, wilafscheid nemen van PwC. PwC wordtwaarschijnlijk ingeruild voor KPMG.Opmerkelijk, omdat de aandeelhouderszes weken geleden de herbenoemingvan PwC goedkeurden. PwC was sinds2003 de accountant van Luminar, maarde firma wil nu toch liever een ‘freshaudit relationship.’ Luminar, met'brands' als Oceana, Liquid en The Jamhouse,verkeert in financieel zwaarweer. De nachtclubs schrijven rode cijfers.Oorzaak is o.a. de groeiende jeugdwerkloosheid.Binnenkort moet Luminarmet de banken om tafel. AnZet uw klant opvoorsprong, voordat uwconcurrent het doet.Meer dan helft werkgevers wil in 2012overstappen op werkkostenregelingMeer dan de helft van de werkgeversoverweegt om in 2012 over te stappenop de werkkostenregeling. Dit blijkt uiteen peiling onder de deelnemers van deworkshops over de werkkostenregelingdie BDO verzorgt. Op dit moment is nogmaar een klein deel van de werkgeversop de werkkostenregeling overgestapt.De schattingen lopen uiteen van zo’n5 tot 10% van de werkgevers.Volgens BDO geven sommige werkgeversaan alsnog in 2011 over te willenstappen, maar dat is formeel niet mogelijk.Dat meer dan de helft volgend jaar deoverstap wil maken, is volgens BDO nietverrassend. ‘Uit de door ons uitgevoerdescans blijkt dat de werkkosten regelinglang niet altijd zo ongunstig is. Ook dedoor de Belastingdienst aangebrachteversoepelingen zijn daar debet aan,’ aldusBDO. AnErnst & Young dwong CFO tot vertrekvanwege onethisch handelenEind vorig jaar heeft Ernst & Young topbestuurderMike Hartkoorn tot vertrekgedwongen. De CFO zou onethisch hebbengehandeld door een dochterbedrijfvan Ernst & Young te verkopen aan eenbedrijf waarvan hij zelf in het diepstegeheim de financier en aandeelhouder(50%) was, zo meldt Het Financieele Dagblad.De kwestie kwam aan het licht tijdenseen kort geding dat onlangs speeldebij de Rechtbank Rotterdam. Het gaathierbij om de verkoop van Doxis, eendochterbedrijf dat het digitaal beheer vandocumenten en archieven verzorgt. Ernst& Young wilde het in het najaar van 2009verkopen. Nadat geen externe koper wasgevonden, werd het bedrijf februari 2010verkocht aan een BV van Max Beekhuis,een directeur van Doxis.Tijdens het kort geding zei de advocaatvan Ernst & Young dat het bestuur er inoktober 2010 achter was gekomen datde eigen CFO, Mike Hartkoorn, vals spelhad gespeeld. In de bestuurskamerheeft hij volgens advocaat Grapperhaustoegegeven dat hij als financier vanLees verder op pagina 2Quickstart Pensioen voorFinanciële Professionals4-daagse opleiding voor accountants,belasting- en financieel adviseurs.Voor leden van het NIVRA en NOvAA registerworden 16 PE-punten toegekend.Start: november 2011www.mvp.nl info@mvp.nl Tel. (020) 56 77 823Vraag onzestudiegids2011-2012aan.Kijk voor dagelijks nieuws opwww.accountancynieuws.nl

An nieuwsINHOUDAccountancynieuws2 september 2011interviewHet transparantieverslag alsstap voorwaartsFrans HeitlingInterview met Barbara Majoor, ComplianceOfficer van Deloitte, en PeterBommel, in Nederland bij Deloitte verantwoordelijkvoor de auditpraktijk, overhet – nu vijfde – transparantieverslag vanDeloitte. Was het eerste verslag uit 2007nog puur het voldoen aan een wettelijkeplicht, in het transparantieverslag 2010wordt nadrukkelijk de dialoog met destakeholders gezocht. Het verslag 2010bevat veel meer voorbeelden van resultatenvan de interne kwaliteitscontroles enook de onderzoeken van de AFM en denaar aanleiding daarvan getroffen maatregelenworden in detail beschreven. 10accountancyGehaktdagFou-Khan TsangMarcel Pheijffer publiceerde enkele wekengeleden een nieuwe blauwdruk voorde accountancy in FD outlook. Hij kreegveel reacties, maar liet in het FD weten datnog niemand zijn ideeën gefileerd had.Fou-Khan trekt die fileerklus met graagtenaar zich toe; het is gehaktdag. 24belastingenNieuwe regels BTW-correctieprivé-gebruik auto van de zaakAndor ValkenburgMet ingang van 1 juli 2011 zijn de regelsvoor de BTW-correctie privé-gebruik autovan de zaak gewijzigd. Dit vraagt omextra aandacht. 26Column Joost Groeneveld 13, Watkunnen we nu al met de Flex-BV,Ellen Timmer 14, Het Pensioenakkoord2011, Roel Nass 16, Hoeeen rating door de bank werkt, PaulStaal 18, RJ-nieuws: aankondigingpublicatie RJ-bundels 20, ColumnTjako Streefland 23, vak- en productinformatie28, agenda 30Vervolg van voorpagina: Ernst & Young dwong CFO tot vertrek vanwege onethisch handelenBeekhuis was opgetreden. Volgens de advocaatheeft Ernst & Young meteen maatregelengenomen. Hartkoorn is te verstaangegeven óf zelf ontslag te nemen ó f eenpijnlijke procedure af te wachten. ‘Hij koosvoor het eerste,’ aldus Grapperhaus. Opeen vraag van de rechter of Hartkoorn deaankoop van Doxis in privé had gefinancierd,zei Grapperhaus: ‘Hij heeft het zelfgefinancierd en geregeld met Beekhuis.’Daarmee heeft Hartkoorn volgens deadvocaat ‘onethisch’ gehandeld. AnRetailers non-food leveren in 2011weer fors deel winst inRetailers in de non-foodsector moeten erook in 2011 rekening mee houden dat zijopnieuw een fors deel aan winst moetenlaten liggen. Ten opzichte van dezelfdeperiode in 2010 is de winst bij de winkeliermet gemiddeld 76% gedaald. Datheeft Alfa Retailadviseurs berekend naonderzoek onder retailers.Het jaar 2010 was al geen goed jaarin de non-foodsector, maar het kandus nog slechter, zo wijst het onderzoekWaarschuwing voor RA met dubbele petDe oprichter en bestuurder van een inmiddelsfailliete onderneming in vastgoedbeleggingenheeft onvoldoendewaarborgen getroffen om het risico opbelangenverstrengeling weg te nemen.Dat oordeel velde de Accountantskamerin de klacht die drie mede-investeerdersin het vastgoedfonds tegen de betrokkenRA hebben ingediend. De accountantzou hen tevens hebben overgehaald omte beleggen in zijn vastgoedfonds.Dat vastgoedfonds, een BV, is eind2006, begin 2007 opgericht, met alsdoel kapitale panden in Amsterdam opte kopen en te splitsen in appartementendie na een verbouwing met winst verkochtzouden worden. Er zijn vijftien investeerdersgevonden, onder wie de drieklagers. Omdat vanaf augustus 2008 deklad in de vastgoedsector kwam, is hetfonds uiteindelijk vorig jaar failliet verklaarden konden de investeerders naarhun centen fluiten.De drie klagers vinden dat ze op het verkeerdebeen zijn gezet door hun accoun-uit. In de eerste helft van 2010 noteerdenog 40% van de retailers een lichte omzetplus,in 2011 daalde dit percentagenaar 20%. 80% van de winkels had te makenmet een omzetdaling. De gemiddeldeomzetdaling bedroeg 6,1%. Vanwegede tegenvallende omzet wordt verhoudingsgewijsmeer gewerkt met aanbiedingenen ook de uitverkoop startte eerder.De bedrijfskosten stijgen met 0,2% licht.Er wordt vooral gesneden in de personeelskosten(-1,4%). Antant P.A. Koeleman uit Wognum. Vooreen groot deel heeft de Accountantskamerhun klachten niet-ontvankelijk verklaardomdat ze te laat zijn ingediend.De ondernemers konden al vanaf eind2006 vermoeden dat er sprake was vanmogelijke belangenverstrengeling, maarhebben pas eind 2010 een klacht daaroveringediend, meer dan drie jaar laterdus (een fatale termijn in het tuchtrecht).De accountant die onder meer de jaarstukkenvan de vennootschappen vanklagers opstelde is zelf na november2007 (drie jaar voor de indiening van deklacht) niet actief genoeg geweest omzijn cliënten te wijzen op mogelijke belangenverstrengeling,vindt de tuchtrechter.Weliswaar hebben collega’s vanhem in het accountantskantoor de accountancywerkzaamhedenovergenomen,maar de RA heeft zijn cliënten nietondubbelzinnig gewezen op de risico’svan zijn mogelijke positie als iemandmet een dubbele pet op. Voor de Accountantskamerreden hem een waarschuwingop te leggen. An2 www.accountancynieuws.nl

nieuws AnCDA: Baseer belasting op werkelijke WOZ-waardeDoor te hoog vastgestelde WOZ-waardenvan woningen betalen sommige huiseigenarente veel belasting. CDA-TweedeKamerleden Omtzigt en Van Bochovehebben hierover vragen gesteld aanstaatssecretaris Weekers van Financiën.Huiseigenaren betalen belasting op basisvan de WOZ-waarde van een woning.Dat is volgens het CDA een prima basisom evenredig belasting te heffen, omdatde WOZ-waarde immers vaststaat. Alshet te hoog is, kan men er bezwaar tegenmaken, waarna er correctie kan plaatsvinden.Toch kan het volgens de christendemocratenin twee situaties behoorlijkscheef lopen. ‘Als je een woning verhuurten hij valt onder huurbescherming, danmag je een maximumhuur in rekeningbrengen. Vooral in een schaarse woningmarktkan dat betekenen dat de nettohuurongeveer net zo hoog is als de belastingdie je moet betalen via box 3 vande inkomstenbelasting. Dan houd je duselk jaar helemaal niets over aan de verhuurvan je huis, tot in lengte van jaren.Groot onderhoud, waar de eigenaar verantwoordelijkvoor is, kan er zelfs toe leidendat je er als verhuurder geld op toemoet leggen. Dat kan niet de bedoelingzijn,’ aldus het CDA.Asperion onlineboekhouden doorSRA gecertificeerdSRA heeft de online boekhoudsoftwarevan Asperion getoetst aan hetnormenkader voor het MKB, met als resultaatdat er opnieuw een certificaat isafgegeven. Een SRA-certificaat betekentdat het betreffende product aansluit bijde werkwijze van de bij SRA aangeslotenaccountantskantoren. Daarbij wordt ondermeer gekeken naar de aansluiting opde systemen voor periodieke controles enrapportages, zoals bijvoorbeeld de jaarrekening.Asperion financiële sofwarewerd kort na de marktintroductie voorhet eerst in 2006 SRA-gecertificeerd. AnErfbelastingEen soortgelijk probleem kan zich voordoenbij de erfbelasting. CDA: ‘Als je eenhuis erft waarvan de WOZ-waarde veelhoger is dan de waarde die je ervoor kuntkrijgen, dan moet je toch erfbelasting betalenover de WOZ-waarde. Die erfbelastingkan oplopen tot 40%. Het CDA vindtdat je dan een nieuwe WOZ-beschikkingmoet kunnen aanvragen, zodat je belastingbetaalt over de werkelijke waardevan de woning. Dit probleem doet zichKlantrelatiesbijvoorbeeld voor omdat huizenprijzendalen, huizen niet gesplitst mogen wordenof huizen in verhuurde staat geërfdworden en dus minder waard zijn. Ookbij serviceflats is de WOZ-waarde vaakfors hoger dan de verkoopwaarde.’Het CDA vindt dat de belasting gebaseerdmoet zijn op de echte waarde van de woningen vraagt daarom aan staatssecretarisWeekers om de regels daarvoor aan tepassen. AncommentaarOp pagina 24 van deze Accountancynieuwsfileert Fou-Khan Tsang devoorstellen van Marcel Pheijffer over deinrichting van het accountantsberoep.Beiden spreken op 11 oktober op de zesdeAccountancynieuwsdag. Marcel gaathet vooral hebben over wat we van demissers in verslaggeving van de afgelopenjaren kunnen leren. Wat ging er mis,waarom ging dat mis, en wat kun je eraan doen om de risico’s te beperken?Anders geformuleerd: hoe til je de kwaliteitvan audits en verslaggeving omhoog?Marcel heeft hier andere ideeën over danFouk. Fouk vindt de ideeën van Marceleigenlijk niet zo goed; ‘Gehaktdag’ is nietvoor niets de titel die Fou-Khan Tsangboven zijn artikel heeft gezet. Even eenkorte samenvatting: Pheijffer stelt voorom de wettelijke controle af te schaffenen de markt haar werking te laten doen,zodat in open concurrentie de beste accountantboven komt drijven. Fou-KhanTsang ziet daar helemaal niets in; immers,wie betaalt, bepaalt. Ik ga op dezeplek niet vooruit lopen op deze discussie.Wij zijn zeer benieuwd naar uw mening.U kunt ook meediscussiëren via de AccountancynieuwsLinkedIn-groep. Oponze site vindt u rechts bovenin een linknaar deze groep.De onderwerpen die Fou-Khan Tsang enMarcel Pheijffer aandragen raken uiteindelijkwel een belangrijk thema, namelijk:wat verwachtmen nueigenlijk van eenaccountant? Opde Accountancynieuwsdaghebbenwe dat men vervangen door de klant.Het bijzondere bij accountants is dat hetbegrip klant diffuser is dan bij doorsneeondernemers. Is Ahold een klant van Deloitteals het gaat om het goedkeurenvan de Ahold-jaarcijfers? Ja, maar eigenlijkook weer niet. Is de ZZP’er de klantvan het MKB-kantoor? Ja. En veel explicieter,immers: de kring belanghebbendenbij Ahold is een fors aantal slagengroter dan bij een lokale ZZP’er. Dat isgeen nieuws. Maar het zorgt wel voorverschillende invullingen van het begrip‘een goede klantrelatie opbouwen’.Daar willen we op 11 oktober a.s. in Papendalflink wat aandacht aan besteden.Hoe doet bijvoorbeeld BDO dat? Martinvan Roekel, de CEO van BDO-international,gaat dat vertellen. Hij schetst hetperspectief voor de accountancy in hettweede decennium. Over 14 dagen leestu een uitgebreid interview met hem inAccountancynieuws. In deze afleveringleest u hoe Deloitte daarover denkt enhoe zij dat uitdragen in hun transparantieverslag.Anfheitling@kluwer.nlwww.accountancynieuws.nl3

An nieuwsPwC rondt overnamemanagement consultantPRTM afPwC heeft de overname van de wereldwijdopererende management consultancyfirmaPRTM afgerond. De overname vanPRTM betekent dat de adviespraktijk vanPwC versterkt wordt met 700 consultants.PRTM heeft 18 vestigingen.Meer dan tweederde van de professionalsvan PRTM is gestationeerdFinovion richt franchisenetwerk opvoor zakelijke dienstverlenersFinovion richt voor voor zakelijkedienstverleners het franchisenetwerkMeerFranchise op. Franchiseformules inde zakelijke dienstverlening met eentrackrecord kunnen zich bij dit netwerkaansluiten. De belangrijkste doelstellingvan dit netwerk is het professionaliserenvan elkaars formules door ervaringenmet elkaar uit te wisselen.Bijeenkomsten voor franchiseformuleszich richten vooral op formulesin de horeca en detailhandel. FranchisingOmzet Deloitte UK plust 7%Sterke groei in advieswerk en corporatefinancediensten hebben er aan bijgedragendat de winst Deloitte UK met 7% steegnaar £ 2.098 miljoen (€ 2.395 miljoen)voor de periode juni 2010 eind mei 2011.De omzet uit auditwerkzaamhedengroeide 4% naar £ 652 miljoen(€ 755 miljoen), tax pluste 5% naar £534miljoen (€ 609 miljoen), consultinggroeide 13% naar £ 517 miljoen (€ 590miljoen) en corporate financedienstenzag haar omzet toenemen met 11% naar£ 395 miljoen (€ 451 miljoen). De toenamevan omzet en resultaat bij DeloitteUK betekent dat dit kantoor weer groeit.in de VS, de rest bevindt zich in het VerenigdKoninkrijk, Frankrijk, Duitsland,Scandinavië, het Midden-Oosten, India,China en Japan. De consultants vanPRTM richten hun dienstverlening metname op cliënten van de Fortune 1000.Er worden geen financiële details bekendgemaaktdie met de overname zijngemoeid. Anis reeds decennialang gemeengoed indeze sectoren. In de zakelijke dienstverleningis franchising betrekkelijk nieuw.Naast het delen van ervaring kunnenfranchiseformules elkaars contacten delen.Ook kan beter een totaaloplossingworden geboden naar bijvoorbeeld brancheorganisaties.Alleen franchiseformulesmet minimaal 20 actieve franchisenemerskunnen deelnemen en zij moetenminimaal drie jaar als franchiseformulebestaan. Elkaar beconcurrerende franchiseformulesworden uitgesloten. AnVorig jaar daalde de omzet van DeloitteUK. De goede resultaten zijn deels tedanken aan acquisities. Het aantal medewerkersnam met 8% toe, het aantalpartners steeg met 4%. In de afgelopenperiode nam Deloitte meer dan 1.500mensen aan. De aan de partners uitgedeeldewinst was in 2011 £ 535 miljoen(€ 611 miljoen), tegen £ 590 miljoen(€ 674 miljoen) in 2010. De gemiddeldewinst per partner bedroeg £ 758.000(€ 865.590) tegen een bedrag van£ 873.000 (€ 996.920) vorig jaar.Deloitte verklaart de afname in winst perpartner door het gestegen aantal partners.AnBorrie & Co opentnieuwe vestigingin AmstelveenBorrie & Co opent op 1 januari 2012 eennieuwe vestiging in Amstelveen. De vestigingenAmsterdam en Hilversum zullendeel gaan uitmaken van deze vestiging.Dit betekent dat de medewerkers vandeze vestigingen vanaf 1 januari2012 op de locatie Borrie & Co Amstelveenworden gehuisvest. ‘Deze groterelocatie stelt ons in staat om specialistenin de verschillende vakgebieden van accountancy,fiscale dienstverlening, corporatefinance, salarisadministratie, enfinanciële administratie samen te brengen,’aldus Borrie & Co. ‘De nieuwe locatiemaakt het mogelijk om op de marktafgestemde teams te formeren die doorde heterogene samenstelling over meerkennis beschikken en tegelijkertijd eenbetere continuïteit garanderen.’ AnMarkus VerbeekPraehep breidtpakket internationaleopleidingen uitOpleidingsinstituut Markus VerbeekPraehep (MVP) meldt dat vanaf september2011 het pakket aan internationaleopleidingen voor financiële professionalsis uitgebreid.Aan de internationale portefeuilleworden twee beroepstitels toegevoegd.Voor professionals werkzaam inhet vakgebied van internal of operationalauditor, is de Certified Internal Auditor(CIA) van belang. Voor professionals diekennis nodig hebben van internationaalerkende standaards in externe verslaggeving,is de cursus International FinancialReporting (DipIFR) toegevoegd.Meer informatie over deze opleidingen iste vinden op de website van Markus VerbeekPraehep: www.mvp.nl. An4 www.accountancynieuws.nl

nieuws AnOnline Productkiezer moet accountancy transparant makenWanneer accountants en administratiekantorentransparant willen en kunnenzijn over hun dienstverlening en prijsstelling,kunnen zij sinds medio augustusgebruikmaken van de Online Productkiezer(OPK).Op de website van het kantoor kunnen(potentiële) cliënten in één oogopslagkunnen zien welk dienstenpakketbij hen past en welke kosten hieraan verbondenzijn. De diensten van accountantsen de tariefstelling ervan wordenoverzichtelijk weergegeven. De OnlineProductkiezer is een initiatief van Twinfield.De softwareleverancier wil met detool die zij aan accountantskantoren terbeschikking stelt inspelen op de trendwaarbij kantoren het uren-x-tariefmodelvoor een groot deel van hun dienstverleningloslaten en overgaan op productpricing met vaste tarieven voor hun dienstenaanbod.De tool is voor accountantskantorendie van Twinfield gebruikma-Schoenendoos weer terug: AccureAccountants introduceert StrongboxEen keer per maand rekeningen, bonnetjesen administratieve stukken ophalenbij de klant en die vervolgens scannen endigitaal verwerken. Dat is in het kort hetconcept van de Strongbox, een initiatiefvan Accure Accountants. De Strongboxis de koffer waarin de ondernemer zijnspullen opbergt. Accure Accountants wildaarmee de serviceverlening aan haarklanten uitbreiden. Accure Accountantsheeft vestigingen in Rozenburg, Maassluisen Bleiswijk.Accure Accountants biedt in samenwerkingmet SME Solutions sindskort een nieuwe dienst aan. Voor ondernemersdie geen zin hebben om iederemaand hun administratie te ordenen enhun tijd liever besteden aan andere zaken,lijkt de Strongbox nog het meestop een schoenendoos nieuwe stijl.ken gratis. Het inrichten van de toolschat de leverancier op rond een uurwerk. Het kantoor moet dan natuurlijk alwel de kostprijzen voor zijn dienstverleninggoed in beeld hebben. Wanneer eenondernemer/potentiële klant de OPK gebruikt,krijgt hij een aantal gerichte vragenover zijn administratie. Hoe zit deadministratie in elkaar en waar heeft deondernemer een accountant voor nodig?Deze vragen zijn bedoeld om tot een voorde ondernemer passend advies te komenover productkeuze en de abonnementsvorm.In dit advies wordt een overzichtweergegeven van de diensten die een ondernemerkan afnemen en de kosten diedaar voor hem of haar mee gemoeid zijn.De online tool kan door alle accountantskantorenin de eigen huisstijl op dewebsite geplaatst worden met hun eigenproducten en prijzenoverzicht. Op de AccountancynieuwsLinkedIn groep is inmiddelseen stevige discussie ontstaanover dit initiatief. Om deze discussie teDe Strongbox is een persoonlijke koffermet een unieke cijfercode. Ieder stukmet betrekking tot de administratie kaner in worden opgeborgen. De kofferwordt iedere maand opgehaald en omgewisseldvoor een nieuw exemplaar.De Strongbox wordt geleegd en allestukken worden ordentelijk gescand.Na deze handeling worden de stukkengedigitaliseerd doorgestuurd naar hetaccountantskantoor, waar de boekingenworden verwerkt. Accure hierover:‘Met dit concept wordt de klant eenhoop gemak aangeboden en daarnaastheeft dit initiatief als voordeel dat opdeze manier een digitaal dossier wordtopgebouwd. Deze manier van werkensluit bovendien naadloos aan op dehuidige ontwikkelingen met betrekkingtot het digitaliseren van de financiëleadministraties.’ Anvolgen, dient uwel aangemeld tezijn bij dezenieuwsgroep.Scan de QR-codehiernaast met uwsmartphone en ukunt zich bij de AccountancynieuwsLinkedIn groep aanmelden. AnFinovion Nijmegenneemt administratiekantoorDe Jongin Druten overDe Nijmeegse vestiging van franchiseketenFinovion heeft administratiekantoorDe Jong uit Druten overgenomen.De Drutense vestiging blijft alszelfstandige vestiging van Finovionfungeren. De Finovion-vestigingen inNijmegen en Druten gaan intensief samenwerken.De continuïteit van beideorganisaties wordt hiermee - zo steltFinovion - nog beter gewaarborgd, dedienstverlening verder geprofessionaliseerd,terwijl de lokale, persoonlijkeaanpak kan blijven bestaan. AnAccountants +AdviesgroepLos neemt VanMeerveld overAccountants + Adviesgroep Los inAmersfoort heeft AccountantskantoorVan Meerveld, eveneens gevestigd inAmersfoort, overgenomen. De overnameis zorgvuldig voorbereid. Al sinds 1 januarivan dit jaar werken de beide kantorensamen op de locatie Spacelab 12 van Accountants+ Adviesgroep Los. Gerko vanMeerveld AA was ruim dertig jaar langeigenaar van Accountantskantoor VanMeerveld. Hij trekt zich nu terug uit deorganisatie. Accountants +AdviesgroepLos telt nu 27 medewerkers. Anwww.accountancynieuws.nl5

An nieuwsAccreditatie voor SamenwerkingsverbandKwaliteitstoetsing OverheidsaccountantsHet College Kwaliteitsonderzoek heeftop 20 juli jl. aan het SamenwerkingsverbandKwaliteitstoetsing Overheidsaccountants(KOA) een accreditatieverleend voor het namens het Collegeuitvoeren van kwaliteitsonderzoeken bijaccountantsafdelingen van leden van hetSamenwerkingsverband KOA waaraanoverheidsaccountants zijn verbonden.Hiermee wordt voorkomen dat deze ledeneen dubbele toetsing ondergaan. Desamenwerkingsovereenkomst is ondertekenddoor de voorzitter van het SamenwerkingsverbandKOA, de heer drs. P.S.van Nes RA en de voorzitter van het CollegeKwaliteitsonderzoek de heer O. vanAgthoven RA.Aan de accreditatieverlening is een beoordelingvan het stelsel van kwaliteitsborgingvan het SamenwerkingsverbandKOA voorafgegaan. Het stelselvoldoet aan de door het NIVRA gesteldeeisen. De accreditatie is verleend voor eenperiode van drie jaar en is ingegaan op 1augustus jl. De kwaliteitsonderzoeken bijaccountantsafdelingen bij de overheid diegeen lid zijn van het SamenwerkingsverbandKOA zullen - voor zover deze ookonder de scope van de Verordening Kwaliteitsonderzoekvallen - op vergelijkbarewijze door het College in de loop van 2011worden uitgevoerd. Hiermee is uitvoeringgegeven aan de kwaliteitsonderzoeken bijaccountantsafdelingen bij de overheid. Bijhet Samenwerkingsverband KOA zijn 14accountantsafdelingen uit de overheidssectoraangesloten, waarbinnen ruim 225overheidsaccountants werkzaam zijn. AnDeloitte wint rechtszaak over(beeld)merk CTRLDeloitte heeft een procedure over het gebruikvan het beeldmerk CTRL gewonnen.Onder de noemer CTRL biedt Deloitte viahaar site een portal aan waarmee ondernemersonline kunnen communiceren methun Deloitte-adviseurs. Onder het merkiCtrl biedt ICT-bedrijf Comtech dienstenaan rond het creëren van productinformatie,procesbeschrijvingen, kennismanagementen business consultancy. De rechtbankvan Rotterdam besliste 3 augustus jl.dat Comtech het beeldmerk iCtrl niet meermag gebruiken voor business consultancyen kennismanagementdiensten.Volgens de rechtbank lijken de gehanteerdebeeldmerken zodanig opelkaar dat ‘auditief, visueel of begripsmatig’verwarring zou kunnen ontstaanbij het ‘daarvoor in aanmerking komendepubliek.’ Comtech mag nu geen gebruikmeer maken van het beeldmerkiCtrl voor kennismanagement en businessconsultancy. Voor het opstellen,vertalen, beheren van gebruiksaanwijzingenen procesbeschrijvingen maghet ICT-bedrijf het beeldmerk blijvengebruiken. An30 september laatste kans vooraanvraag teruggaaf BTW 2010 uitander EU-landWie als ondernemer in 2010 buitenlandseBTW heeft betaald in een ander EUland,kan uiterlijk 30 september a.s. nogeen aanvraag indienen om deze BTWterug te vragen. Dit even snel regelenis echter te ambitieus; alleen al het aanvragenvan de hiervoor benodigde inlogcodekan tot vier weken duren. Enigeactie is dus geboden voor wie het betreft,aldus GIBO Groep in haar meestrecente nieuwsbrief.Sinds 1 januari 2010 kunnen ondernemersalleen via een elektronischportaal met speciale inloggegevens dezebuitenlandse BTW terugvragen. Dezeinloggegevens wijken af van de inloggegevensdie worden gebruikt voor hetbeveiligde gedeelte van de website vande Belastingdienst. De benodigde inloggegevensvoor de BTW-teruggaaf kunnenworden aangevraagd via de website vande Belastingdienst. AnKvK wint zaak omspookfacturendefinitiefNa een langlopende procedure heeft deKamer van Koophandel een rechtszaakgewonnen tegen een bedrijf dat honderdduizendenzogenoemde spookfacturenheeft verstuurd. De rechter bepaaldedat de eigenaren van het bedrijf, Kantoorvoor Klanten uit Antwerpen, moeten opdraaienvoor alle schade die zij hebbenveroorzaakt. Volgens de KvK kan dat oplopentot bijna een half miljoen euro. Dedefinitieve uitspraak komt overeen metde voorlopige uitspraak die de rechtervorig jaar deed in deze bodemprocedure.De malafide onderneming maaktegebruik van de afkorting KvK.Eind 2008 verstuurde het bedrijf ongeveer350.000 rekeningen aan ondernemersin Nederland, waarin werd gevraagdom een betaling van € 149. Intotaal wilde Kantoor voor Klanten 1,4miljoen ondernemers een dergelijkefactuur sturen; naar eigen zeggen vooropname in een bedrijvengids. De Kamervan Koophandel wist te voorkomendat ondernemers er massaal instonken.De bankrekening waaropmoest worden gestort werd geblokkeerden al gedane betalingen werdengrotendeels teruggehaald. An6 www.accountancynieuws.nl

An nieuwsBeleggers willen meer inzicht in waardevan data die ondernemingen hebbenBeleggers willen meer inzicht in dewaarde van de data waarover ondernemingenbeschikken. Zes op de tien vanhen vragen om beter begrip van de waardevan de informatie die ondernemingenin huis hebben. Dit blijkt uit onderzoekvan de Rotterdam School of Management(RSM), Erasmus University in samenwerkingmet PwC onder 250 professioneleanalisten en beleggers.Van de beleggers vindt 60% dat zij dewaarde van de data van ondernemingenbeter zouden moeten kunnen begrijpen.Ondernemingen beschikken oversteeds grotere hoeveelheden informatie.Het vermogen om uit de enorme hoeveelhedenbeschikbare data slimme strategieente halen bepaalt nu het concurrentievoordeelvan bedrijven. Ca. 40% van debeleggers verwacht dat het combineren enanalyseren van (transactie)data uit diversebronnen, o.a. uit social networks, eensterke productiviteitsgroei zal veroorzaken.36% denkt zelfs dat het vermogenvan ondernemingen om ‘big data’ te gebruikenbepaalt of zij op lange termijnoverleven. Van de beleggers en analistenzegt 60% dat ondernemingen nieuwe ma-Kamervragen over vertraging verliesverrekeningvennootschapsbelastingDe Tweede Kamerleden Omtzigt enKoppejan (beiden CDA) hebben vragengesteld aan de staatssecretaris van Financiënover de verliesverrekening in deVpb. De Belastingdienst zou niet in staatzijn ondernemingsverliezen over 2010 teverrekenen met winsten uit het verledenvanwege systeemfalen. De Kamerleden vragenof deze situatie wordt veroorzaakt doornieren moeten ontwikkelen om over dewaarde van hun data te rapporteren. Hoebedrijven dit inzichtelijk kunnen maken,is echter nog de vraag.Volgens prof.dr. Erik Roelofsen, leidervan het onderzoek is het probleem vergelijkbaarmet het rapporteren over dewaarde van R&D of over merkwaarde.‘Dit soort ontwikkelingen onderstrepenhet belang van innovatie in de verslaggevingvan ondernemingen.’ Anautomatiseringsproblemen met de definitievevaststelling van aanslagen Vpb over2010. Ook willen ze weten hoe lang dezeproblemen al spelen en wat de staatssecretariseraan gaat doen. Tot slot wordt devraag gesteld of de staatssecretaris bereid ishet Besluit versoepeling terugwentelingverliezen, dat gold voor het jaar 2008, telaten herleven voor verliezen over 2010. AnErvaren accountant AA/RAAuxilium Adviesgroepis een snel groeiendeorganisatie, werkzaamvoor accountantskantorenin het MKB.Momenteel verrichtenwij werkzaamhedenvoor 175 accountantskantorenen wij verwachtendat de groeizich verder ontwikkelt. Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.8 www.accountancynieuws.nl

interview Anis zinnig. Dat kan risicoanalyse zijn of documentatieverplichtingen.We hebbennaar die individuele gevallen gekeken enons de vraag gesteld of we daar structureelactie op moesten ondernemen.’Is het dan beter uitleggen of beterdoen?Barbara Majoor: ‘Beide. Onze taak alsAccounting & Auditing Centre (bureauvaktechniek, red.) is om het beter uit teleggen en het is aan het veld om het beteruit te voeren. Wij hebben alle opmerkingenvan de AFM doorgeakkerd endat vind je terug in het transparantieverslag.’Peter Bommelwordt ook internationaal nog eens toezichtgehouden op deze systematiek.’Peter Bommel constateert dat er nietecht een lijn zit in de gemaakte fouten.Daarvoor vindt hij het aantal fouten ookte gering. Wel ziet hij dat er verschillendedingen gebeuren. Zo is het voorgekomendat er een verkeerde opinie is afgegeven,worden archiveringstermijnensoms overschreden of zijn er onderdelenvan een controleprogramma toch netniet goed ingevuld. Barbara Majoorgeeft daarvan een voorbeeld van eenpost in een jaarrekening waarop – achterafmet goede redenen – geen cijferanalyseis toegepast. Echter, zoiets isdan weer net niet goed genoeg vastgelegdof onderbouwd.Wanneer een verklaring onterecht is afgegevenvalt dat in de categorie: heel vervelend.Dan moet zo’n verklaring wordeningetrokken. Dat moet vervolgens ookweer bij de Kamer van Koophandel wordengemeld. Wanneer dat bij een beursgenoteerdeonderneming gebeurt, zijn degevolgen nog groter. ‘Dat is gelukkig niethet geval geweest,’ vertelt Barbara Majoor.‘Wanneer we het relateren aan 3.000wettelijke controles, dan zijn er altijd dingendie niet goed gaan. Maar het is nietzo dat we een enorme hoeveelheid foutenhebben ontdekt. Maar ten aanzien van degevallen die er zijn, willen we vertellenwat we ermee gedaan hebben. Dat vind jeook terug in ons transparantieverslag.’‘Peter Bommel: ‘Ik ziegeen rode draad in defouten die we tegenkomen;daarvoor is het beeld tedivers. Zeker in relatie tothet totale aantal uitgevoerdeaudits.’Heeft het AFM-rapport van vorigjaar een rol gespeeld in jullietransparantie verslag?Barbara Majoor: ‘Dat melden we in het verslag.Wij hebben het AFM-rapport geanalyseerden gezocht naar de punten die webelangrijk vinden en die we willen oppakken.Bevindingen waarvan je aan de handvan de COS-standaarden kunt zeggen: datIs dat niet het werk van de AFM?Het is toch beter dat zij zeggen dathet goed is dan wanneer je dit zelfdoet?Peter Bommel: ‘Wij hebben onze eigensystemen en verantwoordelijkheden vankwaliteitscontrole en -maatregelen. Maarzij hebben hun eigen observaties naar eeren geweten gemaakt. Wij zijn het daarwel of niet mee eens. Zijn we het eensmet de bevindingen van de AFM, dan ondernemenwe actie. Aan beide kantenwordt er integer gehandeld en we proberensamen tot een goed resultaat te komen.’Is er in de publiciteit wel een levelplaying field tussen de AFM en deindividuele kantoren?Peter Bommel: ‘Ik denk dat je daar genuanceerdover kunt denken. Kantorenkunnen niet altijd zeggen wat ze er vanvinden in verband met hun geheimhoudingsplicht.In ons transparantieverslagkomen we daarom met geanonimiseerdevoorbeelden van wat er niet goed is gegaan,maar we plaatsen deze wel in hetperspectief van een heleboel grote controle-opdrachten.Je maakt je daar kwetsbaarmee, maar je laat ook je geloofwaardigheidzien. We willen ook vooroplopenin het debat over de positie en toekomstvan de accountant. Dat staat ook in hettransparantieverslag. Daarin zeggen weook iets over de rapportage rond risico’svoor de verschillende stakeholders, duurzaamheidsrapportages,financiële stabiliteitvan ondernemingen en natuurlijk deinvulling van de rol van accountant.’www.accountancynieuws.nl 11

An interviewRisico’s zoals de accountant die inhet recente verleden ‘had moetenzien’? De NINJA-portefeuilles?Is het aan een accountant om tezeggen dat – bij het waarderenvan bijvoorbeeld een kredietportefeuille– de markt het bijhet verkeerde eind heeft?Peter Bommel: ‘De statement dat demarkt ongelijk heeft, ligt aan het eindevan de lat. Wat een accountant wel kandoen, is onderzoeken wat de onderliggendewaarden en risico’s zijn. Waaropzijn de waarden gebaseerd, op welkevooronderstellingen, zitten daar onzekerhedenin? Het is onze taak om dieonzekerheden duidelijk te maken. Deaccountant moet risico’s aangeven. Stakeholderlet daar op! En als accountantheb je daar zelf ook een mening over.’Barbara Majoor vult aan: ‘En dan natuurlijkweer met de vraag: met wat voor onderbouwingkun je zo’n uitspraak doen?Dat is dan weer de uitdaging waarvoorwij staan!’Wat geven jullie aan accountantsanders of extra mee aan instructierond bijvoorbeeld risicomanagementdan drie jaar geleden?Peter Bommel: ‘Onze controleaanpak isnog meer dan vroeger gericht op risico’s.Ons controleplan wordt daar heelsterk op toegesneden, direct vanaf destart van de controle. Met name in deplanningsfase van een audit letten weheel scherp op welke risico’s we kunnenverwachten. Het is niet per definitie zodat we nu naar meer risico’s kijken,maar dat we er vooral in een eerder stadiummee aan de slag gaan. Risico’s komenook nadrukkelijk terug in het verslagaan het audit committee. Zij hebbenimmers een belangrijke rol om te toetsenof de onderneming verantwoordomgaat met de beheersing van de risico’s.We hebben ook fors en wereldwijdgeïnvesteerd in data-analyse, zodat wegrote hoeveelheden data op een slimmeremanier kunnen analyseren. Data analyticshelpt om een controle efficiënterte maken en er komt informatie uitwaarmee wij inzichten proberen terug tegeven die de klant nog niet had.’Is er in de toekomst een andersoort accountant?Peter Bommel: ‘De accountant van detoekomst is zonder meer heel erg gefocustop de inhoud. Kwaliteit staat voorop.Dat is zijn license to operate. Anderzijdsmoeten het ook mensen zijn dietoekomstgericht kunnen meedenken metde business en die weten wat de ondernemingmet risico’s moet doen. Duurzaamheidis van groot belang.’‘De accountant van de toekomstis heel erg gefocustop inhoud. Kwaliteit staatvoorop. Dat is zijn licenseto operate.’Barbara Majoor: ‘Stakeholders kijkennaar de totaliteit van het bedrijf, niet alleennaar de financiële performance. Zijnemen duurzaamheid mee in hun analyse.Daarmee is het voor een accountantskantooreen logische stap om er zelf ookwat mee te doen. Nu hoor je mensenklagen over financiële risico’s en dataccountants dat beter hadden moetenoppakken. Als je niet ingaat op duurzaamheidkrijg je over 5 jaar te horen:‘Accountants, daar hadden jullie tochbeter op in moeten steken!’ Wanneer ondernemingendat stokje niet oppakkenkan er sprake zijn van een perfecte financiëleperformance, maar op een gegevenmoment kan het hard gaan. Het is eennatuurlijke taak om je als accountant opdat speelveld te bewegen en er zelf ookiets van te gaan vinden.’Jullie maken ook opmerkingenover Barnier.Peter Bommel: ‘Ik denk dat de onafhankelijkheidsregelsmoeten worden aangescherpt.Dat vraagt het maatschappelijkverkeer. Hoe scherp, hangt af van de definitievan audit, audit related, assuranceen van hoe ver je wilt gaan. Wij vindenhet van belang dat de accountant ondersteundkan blijven door mensen die verstandhebben van bepaalde specialismen.Bijvoorbeeld derivaten. Het is prettig dater binnen Deloitte mensen zijn die in eenadviserende rol verstand hebben van derivaten.Datzelfde geldt voor tax, pensioenenen veel andere specialistischevakgebieden. Heb je dergelijke mensenin je controleteam, dan neemt de kwaliteitvan je audit toe. Wanneer je de adviespooten de auditpoot helemaal zou moetenafsplitsen ben je naar ons idee nietgoed bezig. Dat is onverstandig voor dekwaliteit van ons werk’.MarktstructuurBarbara Majoor: ‘Wanneer je bijvoorbeeldde financiële banden tussen opdrachtgeveren accountant doorknipt,ontstaat er een heel andere relatie. Devertrouwensband die er zou moeten zijnis dan zoek. Dan staat de accountant opde stoep met de vraag naar bepaalde informatieals een soort externe inspecteur.Dan krijg je het risico dat je niet meer decomplete informatie krijgt en ben ik ergbang voor de kwaliteit van het oordeeldat er dan uitkomt. Je krijgt dan nietmeer de gesprekken en het vrijwilligeinzicht. Het is jammer dat daar zo veelfocus op is en niet op de inhoud.’Joint auditsPeter Bommel: ‘Daar is onderzoek naargedaan. Het leidt niet tot een hogerekwaliteit van de audit, wel tot hogerekosten. Wij maken het mee bij Franseklanten, het vraagt heel veel afstemming.Als het er al komt, is het ingegeven alseen maatregel om tot meer concurrentiete komen. En dat wil de EuropeseCommissie zo af en toe.’Hoe ziet het transparantieverslagvan Deloitte er volgend jaar uit?Barbara Majoor: ‘Als het aan mij ligt,wordt dat volgend jaar een geïntegreerdjaarverslag, waarin we rapporteren overonze jaarcijfers, maar ook over maatschappelijkverantwoord ondernemen.Het transparantieverslag maakt dangewoon deel uit van ons jaarverslag.’ An12 www.accountancynieuws.nl

column AnJoost GroeneveldNBA VRCTussen al het wereldnieuws dreigen de locale gebeurtenissenverloren te gaan. Zo zou onopgemerkt kunnenblijven dat het – sinds 1994 – alom bekende Controllers Instituuteen andere naam heeft gekregen. Naar ik aanneemvervult de nieuwe naam ons met gepaste trots: NBA VRC.Met spatie. Een dubbele naam. Wat kun je nog meer willen?Al vind ik het wel een lange naam om uit te spreken.In feite zijn het 6 lettergrepen.Zo’n naamgeving is een belangrijke gebeurtenis. Dat ControllersInstituut (CI) was zó gedateerd. En het waren merendeelsgeen controllers. Ongeveer 7.000 accountants enongeveer 3.000 controllers. Dus dat CI sloeg nergens op.Ik denk dat er lang over is vergaderd. Toen eenmaal wasbedacht dat de twee ouders zouden worden vernoemd,moest natuurlijk de volgorde worden bepaald. NBA vooropof toch VRC? En los van elkaar of misschien toch aanelkaar? Namen zijn zo belangrijk.Wanneer beide ouders besluiten om hun spruit naar henzelfte noemen, is er iets bijzonders aan de hand. Zij gevendaarmee blijk van grote vreugde. En dat is helemaal nietaltijd vanzelfsprekend. Ook in dit geval niet. Die 7.000 accountantszijn namelijk accountants in business. Dat zijnaccountants die hun opleiding met succes hebben afgeronden daarna voor een ander beroep hebben gekozen.Dat heeft in de loop der jaren wel enige consequentie gekregen.Als je namelijk eenmaal die andere keuze hebtgemaakt, mag je geen assurance-opdrachten meer doen.Dat was vroeger anders. Je deed het niet. Maar het mochtbest. Dat is veranderd toen het beroep in opspraak raakte.Ik heb altijd gedacht door accountants die wél voor hetaccountantsberoep hadden gekozen. Hoe dan ook. In feitedelen we vooral een herinnering. NIVRA en NOvAA alsalumni-verenigingen. En nu blijkt dat we van beide oudershet liefste kind zijn.Of – en nu bekruipt mij enige twijfel – gaat het om eenstempel naar analogie van Arendsoog? Op zijn S-ranchbediende Bob Stanhope zich van een S-vormig brandmerkom het vee onuitwisbaar als zijn eigendom te merken.Lastig anders om te bewijzen dat het van hem was. Datwas vooral handig voor de dieren die een beetje van dekudde waren afgedwaald. En zo zou je die 7.000 accoun-tants in business misschien wel kunnen zien: als eenbeetje afgedwaald. Maar als goede rancher laat je zeniet zomaar lopen. Ze vertegenwoordigen een waarde.En natuurlijk wil je goed voor ze zorgen.Dat neemt niet weg dat accountants in business als zodanigniets te maken hebben met de VRC. Die relatie wordthen opgedrongen. En waarom? Voor een PE-cursus en eentijdschrift? Maar ze hebben net als alle andere accountantsVERA en Accountant. Dat is genoeg. Ze zijn niet afgedwaald.Ze zijn opzij gezet. Ze hebben geen behoefte aaneen nieuwe naam. En als we bij het NIVRA dan toch dierichting van een eigen subvereniging inslaan, verdient enigeconsistentie aandacht. Bijvoorbeeld met het NIVRA zelf- misschien over een tijdje de NBA – als de organisatie diede registratie als accountant regelt. En voor alle bloedgroependan graag een afzonderlijke vereniging: één vooropenbaar accountants, één voor interne accountants enweer een andere voor overheidsaccountants. De accountantsin business vormen een heterogene groep. Zij zullenieder op hun eigen werkterrein wel een beroepsverenigingkunnen vinden, zoals bijvoorbeeld het NIRV er is voorregistervaluators.De bestaande heterogene structuur past niet bij een beroepdat als publiekrechtelijke beroepsorganisatie (PBO)een wettelijke regeling kent die alleen voor de controlerendaccountant (assurance-functie) kan zijn bedoeld. Denieuwe naamgeving is een signaal dat door het NIVRA inde bestaande structuur wordt volhard. Maar we leven nietmeer in de vorige eeuw. Dat CI heeft zijn tijd gehad, hoe jehet ook noemt. We zijn uit elkaar gegroeid met als gemeenschappelijkenoemer dat we registeraccountantszijn. De accountants in business mogen geen verklaringengeven. Bij scheiding van controle en advies zou het omgekeerdegelden voor de controlerend accountants.En dan toch nog even die naam, maar nu in ernst: NBA isvooralsnog een pseudoniem. Met VRC hebben we niets.Zo’n naam dekt de lading niet. Mooi, maar leeg. Alleendoor er vanuit te gaan dat het CI inderdaad geen inhoudheeft, is het een toepasselijke naam. AnJoost Groeneveld RA RV, directeur Wingman Business Valuators B.V, Breda.www.accountancynieuws.nl 13

AnondernemingsrechtAdvieskansen nieuw BV-rechtNu al aan de slag met deFlex-BV Ellen TimmerBij het parlement liggen twee wetsvoorstellen die tot doel hebben het NederlandseBV-recht ingrijpend te wijzigen. Mijn indruk is dat deze voorstellen over de flexibiliseringvan het BV-recht wel door het parlement zullen komen, al is de vraag of 1 januari2012 als invoeringsdatum wordt gehaald. Bij de oprichting van een BV of bij statutenwijzigingkan nu al op de nieuwe situatie ingespeeld worden.De flexibilisering van het BV-recht zalveel veranderen voor de praktijk vanaccountants. Het wordt noodzakelijk denieuwe regelgeving goed te bestuderen.De huidige voorbeelden en modellen zullenstraks namelijk niet meer bruikbaarzijn. Er is echter ook vrolijker nieuws: de‘Flex-BV’ biedt extra mogelijkheden diekunnen leiden tot nieuwe producten entot nieuwe advisering.AnticiperenOp een aantal veranderingen kan nu alworden vooruitgelopen. Daar zijn verschillendemanieren voor. Bij oprichting(nieuwe statuten) respectievelijk bij statutenwijzigingkan al rekening worden houdenmet de Flex-BV-wetgeving. Verderkunnen in de statuten extra bepalingenworden opgenomen waarvan het in werkingtreden afhankelijk wordt gesteld vanhet vervallen van bepalingen uit het huidigerechtspersonenrecht. Tot slot kunnener contractuele afspraken worden gemaaktover statutenwijziging en over anderewijzigingen zodra de Flex-BV-wettenin werking treden. Op die mogelijkhedenwordt hierna kort ingegaan.Optie 1: houd rekening met Flex-BVAls de Flex-BV-wetten straks in werkingtreden, vervallen een aantal bepalingen uithet huidige recht. Als die bepalingen nogwel in de statuten van de BV staan, kan pasvan de nieuwe faciliteiten van de Flex-BVgebruik worden gemaakt ná statutenwijziging.Aangezien we nu al weten dat eenaantal bepalingen gaat verdwijnen, kandaarmee in de statuten al rekening gehoudenworden door deze bepalingen weg telaten of ze aan te vullen met een tekst diebewerkstelligt dat de bepaling bij invoeringvan de Flex-BV-wetten niet meer geldt.Artikelen die kunnen vervallenDe navolgende artikelen kunnen vervallen.Er is meer mogelijk, maar ik vermeldhier de belangrijkste: de vereisten inzake inkoop eigen aandelen(onder meer vermogenstoets); het steunverbod (artikel 2:207c BW); de blokkeringsregeling; de bepaling dat dividend alleen magworden uitgekeerd indien aan vereisteninzake het eigen vermogen is voldaan; de bepalingen inzake de uitkering vandividend; de bepaling dat besluitvorming buitenvergadering niet mogelijk is als ercertifi-caathouders zijn; het Nachgründungsverbod.Overigens denk ik dat statuten veel korterkunnen, als het dwingende recht nietmeer in de tekst wordt gezet, zoals bijvoorbeeldde formaliteiten voor de leveringvan aandelen. Statuten kunnen korterworden als de notaris volstaat met eenverwijzing naar de wettelijke bepaling.Optie 2: extra bepalingenVooruitlopend op de invoering van de Flex-BV-wetten kunnen alvast een aantal bepalingenin de statuten worden opgenomen.Een voorbeeld is dat accountantscontrolebij inbreng in natura dient plaats te vindenals een aandeelhouder daar om verzoekt.In het nieuwe recht is bij inbreng in naturavooral het belang van de medeaandeelhoudersin het geding. Verder kan gedachtworden aan bepalingen die vooruitlopenop de positie van certificaathouders en hunvergaderrecht, waarover nieuwe statutaireregelingen kunnen worden getroffen. Ookis interessant om gebruik te maken van demogelijkheid om in de statuten op te nemendat het zijn van partij bij een aandeelhoudersovereenkomstvoorwaarde is voorhet mogen participeren. Dit is met namevoor joint venture-BV’s heel nuttig.Optie 3: contractuele afsprakenNiet alles leent zich er voor om er opvooruit te lopen op de manier als hiervooris vermeld. Dat betekent echter nietdat er helemaal niets gedaan kan worden.De aandeelhouders kunnen afsprakenmet elkaar maken over wat er na inwerkingtredingvan de Flex-BV-wetten moetgebeuren. Daarbij kan onder meer wordengedacht aan afspraken inzake: het stemrechtloos worden van bepaaldeaandelen; het creëren van een speciale categorieaandelen met stemrecht, bijvoorbeeldten behoeve van de directie of ten behoevevan een uittredende aandeelhouderdie gedurende een bepaalde periodenog extra invloed wil uitoefenen (voorbeeld:vader die het bedrijf aan zijn kinderenoverdraagt); andere vormen van winstverdeling dandie thans mogelijk zijn.De flexibilisering van het BV-recht biedtnieuwe kansen, maak er gebruik van! AnEllen Timmer, advocaatbij Pellicaan Advocatente Capelle aan den IJssel(www.pelllicaan.nl).14 www.accountancynieuws.nl

slim, slimmer, AlureSlim.Ontdek hoe slim uw kantoor is.Doe de test op www.Alureslim.nlAlureSlimdé oplossing voor kantoorbeheerby

AnpensioenenHet Pensioenakkoord 2011Stapsgewijze verhoging naar67 voor iedereen merkbaarRoel NassIn het door sociale partners en overheid gesloten Pensioenakkoord is afgesproken deAOW en pensioenleeftijd in stappen te verhogen naar 67 jaar. Een historische wijzigingen de gevolgen zijn voor iedereen merkbaar. Werknemers gaan langer doorwerkenen werkgevers moeten meer dan voorheen invulling geven aan arbeidsparticipatievan oudere werknemers. En pensioenregelingen moeten worden aangepast. Het Pensioenakkoordheeft niet alleen impact op de door pensioenfondsen uitgevoerde collectievepensioenregelingen maar treft iedere onderneming met een pensioenregeling.Ook de DGA en de zelfstandig ondernemer gaan de gevolgen ondervinden.Het mag bekend zijn dat sociale partnersen overheid geconfronteerdzijn met een fait accompli nu de beperkingenin ons huidige pensioenstelselpijnlijk zichtbaar worden door de recentefinanciële en economische crisis. De nietvoorziene combinatie van een beurscrisisen lage rente liet de dekkingsgraden vanpensioenfondsen imploderen. Hetsprookje van een hard pensioen – wantlevenslang en waardevast – werd ruw verstoorddoor alarmerende en slecht gecommuniceerdeberichten over het kortenvan pensioenaanspraken. En detoegenomen levensverwachting strooitzand in de herstelplannen. Het is eenharde les voor alle stakeholders dat denaïeve ambitie van 70% van het laatstverdiende loon vanaf uiterlijk 65 jaar nudefinitief naar het rijk der fabelen is verwezen.MKB-ondernemingen met verzekerderegelingen hebben in de afgelopenjaren bij contractsverlengingen al veeleerder de pijn gevoeld die de pensioenfondsennu voelen. Een sterk toegenomenlevensverwachting gecombineerdmet een structureel laag rendement heeftde tarieven van verzekeraars laten oplopenen winstdeling wordt steeds vakermet rode inkt geschreven. Of, zoals hetverwoord staat in het Uitwerkingsmemorandumvan het Pensioenakkoord, ‘Ermoet voorkomen worden dat als gevolgvan de toenemende levensverwachting depensioenambitie sluipenderwijs en stilzwijgendwordt verhoogd’ en ‘Pensioencontractenmoeten schokbestendig wordengemaakt voor ontwikkelingen opfinanciële markten (rente, inflatie, rendementen)’.De werkgever en de werknemerssluiten pensioenovereenkomstenwaarin pensioenambitie en verdeling vande kosten zijn geregeld. De werkgeversluit met een levensverzekeraar een overeenkomstom gedurende de looptijd deaan die periode toe te rekenen pensioenaansprakenvan de werknemers over te nemenen levenslang te garanderen. Voor deaanvaarding van die verplichting wordt delevensverzekeraar schadeloos gesteld, hijontvangt premie. Risico’s van rendementen lang leven liggen vanaf dat moment bijde levens verzekeraar. Vanzelfsprekendhoudt de levensverzekeraar daar rekeningmee bij de tariefstelling.Als de pensioenregeling wordt uitgevoerddoor een pensioenfonds geldt het voorgaandeook. Met één belangrijk verschil:een pensioenfonds heeft een vangnet voorslechte tijden. Een levensverzekeraar moetde pensioenambitie écht garanderen, maareen pensioenfonds maakt een voorbehoud.Als de financiële positie slecht is ener geen uitzicht is op herstel, kan het pensioenfondsde pensioenambitie naar benedenbijstellen door de pensioenaansprakente korten. Dat verbetert de dekkingsgraaddirect omdat de verplichtingen lager wordenbij een gelijk vermogen.Het pensioenakkoord inAccountancynieuwsDe belangrijkste afspraken uit hetPensioenakkoord zijn de Wet verhogingpensioenleeftijd, extra verhogingAOW en flexibilisering ingangsdatumAOW. In volgende artikelen in ANgaan wij in op een aantal voor deaccountancybranche relevante onderwerpen.Er wordt stilgestaan bij de‘Origami-pensioenovereenkomst’ vande DGA en de budgettaire consequentiesvan het Pensioenakkoord voor decollectieve pensioenregeling van veelvan uw MKB-klanten. Een artikelwordt gewijd aan de gevolgen van hetPensioenakkoord voor de jaarrekeningvan controleplichtige ondernemingen,zowel in nationaal als internationaalverband. De ontwikkelingenin IAS 19 komen hierbij aan de orde.Bij deze artikelen worden voldoendetips gegeven om uw cliënten op wegte helpen om het Pensioenakkoord tebegrijpen en te implementeren.Maatregelen uit het akkoord enhet voorlopig wetsvoorstelC’est le ton qui fait la musique. Dat gaatzeker op voor de implicaties van de afsprakenuit het Pensioenakkoord. De boodschapis dat de pensioenleeftijd vanaf 2020naar 66 jaar gaat en in 2025 naar 67 jaar.Maar enige nuance is hier op zijn plaats: de verhoging van de AOW-ingangsleeftijdduurt nog tot 2020. Om precies tezijn, in 2020 gaat de AOW leeftijd naar66 jaar en in 2025 naar 67 jaar; de verhoging van de pensioenleeftijd inalle pensioenregelingen is veel eerder.Al per 1 januari 2013 moet de pensioenleeftijdworden verhoogd naar 66 jaaren per 1 januari 2015 naar 67 jaar.16 www.accountancynieuws.nl

pensioenenAn vervolgens vindt er aan de hand van defeitelijke levensverwachting een periodieketoetsing plaats of een verdere stijgingvan zowel de AOW-ingangsleeftijdals de pensioenleeftijd in de toekomstnodig is. De stijging van de pensioenleeftijdloopt daarbij 10 jaar voor op dedaadwerkelijke stijging van de AOW-ingangsleeftijden een verdere verhogingkan per 1 januari 2020 aan de orde zijn; er komt een nieuw pensioencontract.Het vertrekpunt vormt een middelloonregelingmet een loongerelateerdepensioenambitie en een aan de prijzengerelateerde pensioenuitkering. De opgebouwdepensioenaanspraken en depensioenuitkeringen worden aangepastaan nieuwe inzichten in de levensverwachtingen kunnen, wanneer de omstandighedendaartoe nopen, wordenaangepast aan de ontwikkelingen opde financiële markten. Een ‘zacht’pensioen zogezegd; een beperking in de hoogte van de dotatieaan de oudedagsreserve voor zelfstandigondernemers door het percentageter verlagen, per 1 januari 2013naar 11,7% en per 1 januari 2015 naar11,4%. Bovendien wordt de generiekeaftrekruimte van lijfrentepremies beperktdoor een verlaging van de daadwerkelijketoetsgrondslag voor een pensioentekortnaar 16,5% en vervolgensnaar 16% van de premiegrondslag.De reden om de verhoging van de pensioenleeftijdal per 1 januari 2013 door tevoeren is de dringende wens van het kabinetom de in het regeerakkoord opgenomenbesparingen te realiseren. Doorde verhoging van de pensioenleeftijdwordt een, verder niet in het voorontwerpwetsvoorstel onderbouwde, besparinggerealiseerd van € 700 miljoen per jaar!Tips voor de praktijkVoor de praktijk is van belang dat: het Pensioenakkoord is gesloten met het oog op het domein van sociale partners,bedrijfstakpensioenfondsen en CAO’s. Veel van de gemaakte afsprakenzijn onuitvoerbaar voor ondermeningen met verzekerde pensioenregelingen.Voor uw praktijk is vooral het wetsvoorstel relevant; de verhoging van de pensioenleeftijd al op korte termijn een thema wordt. Voorde DGA zal de pensioenregeling moeten worden aangepast, maar voor verzekerdecollectieve pensioenregelingen is dat nog de vraag. Ga voor en met uw relaties naof het wel gewenst of noodzakelijk is de pensioenregeling aan te passen; een verhoging van de pensioenleeftijd de kosten van de pensioenregelingverlaagt. Wees voorbereid op de vraag aan wie dat voordeel toekomt; een flexibele ingangsdatum van het pensioen al lang kan en welhaast een mustwordt. Maar voorziet de pensioenregeling van uw relaties erin?; werknemers meer dan ooit vragen zullen stellen over hun pensioeninkomen.Wat is mijn inkomen als ik op mijn 65ste pensioneer? Hoeveel levert het op alsik langer werk? Zorg er met uw relaties voor dat deze vragen adequaat kunnenworden beantwoord.Flankerende maatregelenDoor flankerende maatregelen blijft hetmogelijk om ook na 2020 op 65-jarigeleeftijd met pensioen te gaan zonder al teveel in te leveren op het pensioen. Van belangvoor de vele koopkrachtplaatjes die inde onderhandelingen over tafel zijn gegaan(en nog zullen gaan), is de extra verhogingvan de AOW-uitkering vanaf 2013.De AOW wordt jaarlijks, bovenop de gebruikelijkeverhoging op basis van de ontwikkelingvan de contractlonen, met 0,6%verhoogd, in ieder geval tot 2029. Een anderemaatregel is het invoeren van de mogelijkheidvan vervroegen of uitstellen vande AOW-uitkering. Een flexibele ingangsdatumis voor pensioenregelingen al sinds1999 mogelijk en inmiddels in de meestepensioenregelingen opgenomen. Het eerderof later in laten gaan van de AOW-uitkeringis vanaf 2020 mogelijk en leidt toteen verlaging respectievelijk verhogingvan de uitkering met 6,5% voor ieder jaardat afgeweken wordt van de – op dat momentgeldende – reguliere ingangsleeftijd.Een belangrijk onderdeel van het Pensioenakkoordis de introductie van een nieuwpensioencontract. Het vertrekpunt vormteen middelloonregeling met een loongerelateerdepensioenambitie en een aan deprijzen gerelateerde pensioenuitkering.Een ‘zacht’ pensioen, want de pensioenleeftijdvan opgebouwde pensioenaansprakenwordt verhoogd als de levensverwachtingstijgt. En het pensioen wordt gekortals de financiële situatie van het pensioenfondsdaartoe noopt. Het blijft mogelijkhet huidige ‘harde’ pensioen toe te zeggen,maar in dat geval moet de financieringsteviger zijn dan nu het geval is.GevolgenHet wetsvoorstel inzake de verhoging vande pensioenleeftijd geldt voor het pensioendat wordt opgebouwd vanaf 2013 en heeftgeen terugwerkende kracht. De ingangsleeftijdvoor de tot 2013 opgebouwdepensioenaanspraken blijft onveranderd 65jaar. Er ontstaat dan ook, na de Witteveenkampuit 2004 en de VPL-knip uit 2006, opnieuween knip in de pensioenaanspraken,de Kamp-knip. Of eigenlijk de Kamp-knippen.Want na twee jaar pensioenopbouwmet 66 jaar als ingangsleeftijd, wordt vanaf2015 pensioen opgebouwd met 67 jaar alsingangsleeftijd en ontstaat de tweede knip.In het Uitwerkingsmemorandum van hetPensioenakkoord is wel de uitdrukkelijkewens opgenomen om de opgebouwdepensioenaanspraken om te zetten naarhet nieuwe pensioencontract, het zogenoemdeinvaren van bestaande aanspraken.Maar aan het invaren kleven belangrijkejuridische bezwaren. Het verhogenvan de ingangsleeftijd van een opgebouwdepensioenaanspraak en het omzettenvan een hard pensioen naar een zachtpensioen lijken in strijd met het eigendomsrecht.Het nieuwe, zachte pensioenis overigens ook de splijtzwam die vakbondenverdeeld houdt en het Pensioenakkoordop losse schroeven zet. AnR. Nass actuaris AG ispartner bij LNBB actuarissen+ pensioenconsultantste Soest enDordrecht. www.lnbb.nl.www.accountancynieuws.nl 17

AnSBRSBR en kredietverleningHoe een rating doorde bank werkt:EL = PD x EAD x LGDPaul StaalBij het SBR-project draait het om optimalisatie van de rapportageketen van zelfstandigeondernemers en kleine tot middelgrote ondernemingen, volgens definities uitBW2 1 . Ondernemingen rapporteren aan zowel overheden (Belastingdienst, Kamer vanKoophandel en het Centraal Bureau voor de Statistiek) als aan private partijen zoals debanken. Door op een eenduidige en efficiënte wijze gegevens uit te wisselen kan dewerkdruk voor de ondernemer worden verlicht. Voor de banken spelen SBR-rapportageseen belangrijke rol bij de risicobepaling van een kredietrapportage.Van ondernemingen met een financiering- of zij die een financiering willenverkrijgen - wil de bank inzicht in hetrisico dat zij loopt op het niet terugontvangenvan verstrekt krediet. Een belangrijkebron voor deze risicobepaling is deaangeleverde kredietrapportage: het aande banken aan te leveren SBR-bericht.RisicomodellenOm tot een risicobepaling te komen, makenbanken voor kleine ondernemingengebruik van scoringsmodellen. Regelsrondom het gebruik van deze modellenzijn onder andere vastgelegd in de regelgevingvanuit het Basel comité.Banken mogen zelf kiezen of ze destandaardmodellen van het Basel comitégebruiken, of dat ze zelf modellenontwikkelen. Deze laatste zijn per definitiegeavanceerder en weerspiegelenbeter de kredietportefeuille dan de standaardmodellen.Veel banken geven erdan ook de voorkeur aan om zelf modellente bouwen. Deze risicomodellenworden periodiek geëvalueerd. Het verbeterenvan de risicomodellen is eencontinu proces.De SBR-data die met de kredietrapportageworden verkregen, zullen hiervoor gebruiktworden. Verdere verbetering vande risicomodellen is een van de langetermijndoelstellingenvan de banken.Input voor deze modellen wordt, naast deaangeleverde kredietrapportage, gevormddoor andere in- en externe databronnenen ook door de mening van deaccountmanager op een aantal aspecten.Om zo nauwkeurig mogelijke uitkomstente genereren, worden er voor verschillendedoelgroepen verschillendescoringsmodellen gebruikt. Het maken,bewaken en beheersen van modellenstaat onder streng toezicht van onderandere De Nederlandsche Bank.‘De informatievoorzieningtussen de ondernemer ende financier hopen debanken met de bankentaxonomiete verbeteren.’Risk driversModellen worden opgebouwd uit een setvan risk drivers. Hieronder noem ik eenpaar voorbeelden van riskdrivers die ineen model kunnen worden gebruikt: hoe lang bestaat de onderneming? Hetrisico van een startende onderneming ismet meer onzekerheid omgeven daneen onderneming die zich reeds gedurendevele jaren heeft bewezen; de solvabiliteit van een onderneming. Iser een appeltje voor de dorst bij tegenvallenderesultaten?; wat is de vrije kasstroom van de onderneming?; uitstaande debiteuren. Hoe lang moetde ondernemer op zijn geld wachten enhoe groot is dat bedrag?; welke signalen zijn er bij de bank bekendomtrent deze relatie? Hoe is hetverloop op de rekening-courant?In het algemeen kan worden gesteld datbij het kleinbedrijf veel informatie overeen onderneming zich in het hoofd vande ondernemer bevindt. Deze informatieasymmetrietussen de ondernemer en definancier kan met de bankentaxonomieworden verkleind. Hierdoor wordt immerseen heldere en eenduidige datasetmet mogelijke riskdrivers aangeleverd.Welke drivers in een model gebruikt worden,hangt af van de relevantie van de driversten opzichte van andere risico indicatoren.Op basis van verschillende drivers wordtuiteindelijk een risicomodel gebouwd.Door middel van dit model krijgt de klanteen rating. Deze rating drukt het risicouit dat een onderneming failliet gaat . Ditwordt uitgedrukt in een letter of een cijfer.Dit doen bijvoorbeeld ook grote ratingagencies zoals S&P, Moody’s enFitch. In hun methodologie is een AAAeen onderneming met een zeer kleinestatistische kans op faillissement, terwijlbij bijvoorbeeld een CCC de kans op faillissementaanzienlijk wordt geacht. Bankenhanteren een vergelijkbare methode.Het proces om te komen tot een ratingverschilt per doelgroep en per bank.18 www.accountancynieuws.nl

SBRAnOok informatie die niet in dejaarrekening stondVoor zowel zelfstandige ondernemersals kleine en middelgrote ondernemingenis SBR een belangrijke ontwikkeling.Een SBR-kredietrapportage bevat in deregel alle data die van belang is voor debeoordeling van financieringen. Hierinis ook informatie opgenomen die voorheenniet altijd in een jaarrekening wasopgenomen, maar op andere wijze werdverkregen.Voor aanlevering van gegevens maakt hetovergrote deel van de ondernemingen gebruikvan een intermediair. Dit kunnenboekhouders, accountants of belastingadviseurszijn. Binnen SBR zijn zij verantwoordelijkvoor de aanlevering van dekredietrapportage aan de bank. Doorvoor één aanleverkanaal te kiezen wordter een hogere mate van efficiency in deketen bereikt.In de komende jaren zullen als gevolgvan de nieuwe regelgeving voor financiëleinstellingen de balansverhoudingenvan banken veranderen. Door hogere kapitaalverplichtingenen de koppeling vanrisico aan dat kapitaal, draagt een nauwkeurigeinschatting van de risico’s bij aanhet beheersen van de kosten en het vergrotenvan de beschikbaarheid van geldvoor financieringen.De formuleOp het gevaar af vele lezers kwijt te raken,wil ik heel kort uitleg geven hoebanken komen tot de bepaling van de teverwachten verliezen; de Expected Loss(EL) in de portefeuille. De formule hiervooris: EL =PD x EAD x LGD.De meeste banken hanteren bij de bepalingvan de kans op faillissement van eenkleine onderneming de grens van eenjaar. Wat is de kans dat de ondernemingbinnen een jaar niet meer aan haar verplichtingenkan voldoen ofwel wat is deProbability of Default (PD)?Daarnaast hanteren banken modellen omde waarde van het uitstaande bedrag datde bank nog terugkrijgt als de klant indefault raakt te berekenen, ofwel de zogehetenLoss Given Default (LGD).‘De SBR-methodiek geefteen belangrijke kwaliteitsimpulsaan de aangeleverdedata en dus de risicoinschattingen.’Tenslotte zijn er nog de modellen voorhet bepalen van de waarde van de vorderingof van het financiële contract op hetmoment dat de klant in gebreke blijft, dezogeheten Exposure At Default (EAD).Voor de verwachte kredietverliezen dienenbanken kapitaal aan te houden ophun balans.De SBR-methodiek geeft een belangrijkekwaliteitsimpuls aan de aangeleverdedata en dus de risico-inschattingen. Bijgegevensaanlevering via SBR kunnendaarnaast de behaalde voordelen inbehandelingstijd direct leiden tot eensnellere behandeling van de financieringsaanvraag.An1. Op een rechtspersoon is het kleine regimevan toepassing als op twee opeenvolgendebalansdata wordt voldaan aan twee van devolgende drie criteria:– de waarde van de activa op basis van dekostprijs is kleiner dan € 4,4 miljoen;– de netto-omzet is lager dan ligt € 8,8 miljoen;– het gemiddeld aantal werknemers bedraagtminder dan 50.Drs. Paul Staal is werkzaam als SBR/XBRL managerbij ING Bank Product Management Kredietenen is lid van het dagelijks bestuur van de FinanciëleRapportages Coöperatief B.A., waarin dedrie deelnemende banken het SBR-project uitvoeren.Dit artikel is op persoonlijke titel geschreven.www.accountancynieuws.nl 19

AnRJ-nieuwsRichtlijnen voor de jaarverslaggevingeditie 2011Op 13 september aanstaande worden de nieuwe edities van de Richtlijnen voor de jaarverslaggevinggepubliceerd. Dit betreft een editie voor grote en middelgrote rechtspersonenen een editie voor kleine rechtspersonen. Deze edities zijn van toepassing opverslagjaren die aanvangen op of na 1 januari 2012.In dit artikel worden de belangrijkste wijzigingenbesproken. Een volledig overzichtvan alle wijzigingen is te vinden inhet ‘Ten geleide’ bij de edities 2011, welketevens op de website van de RJ is opgenomen:www.rjnet.nl.Wijzigingen in de Richtlijnen voor de jaarverslaggevingvoor grote en middelgrote rechtspersonenVerwerking RJ-UitingenDe volgende RJ-Uitingen zijn met inachtnemingvan ontvangen commentarenverwerkt in editie 2011 van de Richtlijnenvoor de jaarverslaggeving: RJ-Uiting 2011-5: ‘Richtlijn 660 Onderwijsinstellingen’ RJ-Uiting 2011-3: ‘Richtlijn 290 Financiëleinstrumenten’ RJ-Uiting 2011-2: ‘Richtlijn 645 Toegelateninstellingen volkshuisvesting’ RJ-Uiting 2011-1: ‘Richtlijn 650 Fondsenwervendeinstellingen’De RJ-Uitingen zijn eerder in AN beschrevenen zijn tevens op de website van de RJte vinden.Ontwerp-Richtlijnen die zijnomgezet in RichtlijnenRichtlijn 121 Bijzondere waardeverminderingenvan vaste activaOntwerp-alinea 514 van hoofdstuk 121 isongewijzigd definitief geworden. Met hetdefinitief worden van deze alinea is de‘bottom-up’ of ‘top-down’ toets vervangendoor het toerekenen van goodwillaan alle (groepen van) kasstroomgenererendeeenheden die na overname naarverwachting voordeel zullen halen uit desynergie in de acquisitie.Richtlijn 170 Discontinuïteit en ernstigeonzekerheid over continuïteitOntwerp-Richtlijn 170 is met inachtnemingvan ontvangen commentaren omgezetin Richtlijn 170 Discontinuïteit enernstige onzekerheid over continuïteit.Richtlijn 213 VastgoedbeleggingenDe ontwerp-alinea’s van hoofdstuk 213zijn ongewijzigd definitief geworden. Inontwikkeling zijnde vastgoedbeleggingenworden nu verwerkt volgens de bepalingenvan hoofdstuk 213, in plaats vanvolgens hoofdstuk 212 Materiële vasteactiva. Daarnaast is in alinea 512 opgenomendat vastgoedbeleggingen waarvande reële waarde niet betrouwbaar te bepalenis, tegen kostprijs worden gewaardeerdtot het moment dat de reële waardewel betrouwbaar is te bepalen.Richtlijn 290 Financiële instrumentenGelijktijdig met de publicatie van RJ-Uiting2011-3 ‘Richtlijn Financiële instrumenten’zijn de ontwerp-alinea’s inhoofdstuk 290 met inachtneming vanbinnengekomen commentaar definitiefgeworden.Overige aanpassingenRichtlijn 160 Gebeurtenissen na balansdatumIn alinea 206 is verduidelijkt dat gebeurtenissenna balansdatum die geen nadereinformatie geven over de feitelijke situatieper balansdatum niet in de jaarrekeningworden verwerkt, tenzij de continuïteitsveronderstellingvervalt en dejaarrekening wordt opgesteld uitgaandevan liquidatie van het geheel van de werkzaamhedenvan de rechtspersoon.Richtlijn 292 LeasingIn alinea 124 is verduidelijkt dat de be-oordeling van de classificatie van eenlease van grond en gebouwen afzonderlijken op basis van de algemene bepalingendient te worden gedaan. De specifiekebepaling, dat grond gewoonlijk alsoperationele lease geclassificeerd wordt,tenzij de eigendom aan het einde van deleaseperiode naar verwachting overgaatop de lessee, is hierbij komen te vervallen.Ook in deze situatie wordt de beoordelingvan de classificatie op basis van dealgemene bepalingen gedaan, waarbij hetfeit dat de grond normaliter een onbeperkteeconomische levensduur heeft eenbelangrijke overweging is.Richtlijn 400 Jaarverslag en 600 BankenBij besluit van 1 juni 2010 tot vaststellingvan nadere voorschriften omtrent de inhoudvan het jaarverslag van banken, is deCode Banken zoals gepubliceerd in Staatcourantnr. 20060 d.d. 23 december 2009en sinds die datum verplicht, aangewezenals gedragscode bedoeld in artikel 2:391lid 5 BW (de ‘Code banken’). In hoofdstuk400 Jaarverslag is een nieuwe paragraaf3 toegevoegd waarin wordt vermelddat de ‘Code banken’ relevant is voor deinhoud van het jaarverslag van banken.De Code banken zelf komt aan de orde inhoofdstuk 600 Banken in een nieuwe paragraaf4. In deze paragraaf staat dat bankenin hun jaarverslag mededeling dienente doen over de naleving van de ‘Codebanken’. Aangegeven wordt voor welkeinstellingen de ‘Code banken’ geldt, waarin het jaarverslag melding moet wordengedaan en hoe de samenloop met de‘Code corporate governance’ is.Richtlijn 610 PensioenfondsenIn hoofdstuk 610 Pensioenfondsen hebbendiverse aanpassingen plaatsgevonden.Enkele belangrijke wijzigingen betreffen:de verduidelijking van hettoepassingsgebied in alinea 101 en hetopnemen van een toelichting van de samenstellingvan het premiebedrag in alinea311. Daarnaast is ontwerp-alinea 312aangepast definitief geworden. De aan-20 www.accountancynieuws.nl

RJ-nieuwsAnpassing is als stellige uitspraakopgenomen en betreft toelichting van depremiebegrippen zoals deze in de Pensioenwetzijn gedefinieerd.Nieuwe ontwerp-RichtlijnenRichtlijn 100 Inleiding, Richtlijn 214 Financiëlevaste activa en Richtlijn 240 Eigen vermogen(toepassing van ‘combinatie 3’)Naar aanleiding van ontvangen commentaar,zijn enkele verduidelijkingen opgenomenvoor rechtspersonen die de geconsolideerdejaarrekening opstellen op basisvan IFRS* in combinatie met de enkelvoudigejaarrekening op basis van Titel 9Boek 2 BW, waarbij de waarderingsgrondslagenworden toegepast die de rechtspersoonin de geconsolideerde jaarrekeningtoepast (combinatie 3). Uitgangspunthierbij is het eigen vermogen volgens deenkelvoudige jaarrekening gelijk te houdenaan het eigen vermogen volgens degeconsolideerde jaarrekening. In ontwerp-alinea107 van hoofdstuk 100 Inleidingwordt verduidelijkt dat het is toegestaandat deelnemingen die in degeconsolideerde jaarrekening worden geconsolideerd,in de enkelvoudige jaarrekeningworden opgenomen tegen de nettovermogenswaardeof volgens de equitymethode. Bij de invulling van beide mogelijkhedenhanteert de rechtspersoon dewaarderingsgrondslagen volgens IFRS*die in de geconsolideerde jaarrekeningworden toegepast. Het verschil tussen beidemogelijkheden betreft uitsluitend depresentatie van de goodwill. Als definitievan equity methode is de officiële vertalingvan IAS 28 opgenomen in hoofdstuk940. In hoofdstuk 214 Financiële vaste activazijn drie ontwerp-alinea’s toegevoegddie de verwerking in de enkelvoudige jaarrekeningbeschrijven van een stapsgewijzeovername (214.312), het verlies van beleidsbepalendeinvloed met behoud vaneen resterend belang (214.312a) en transactiesmet minderheidsaandeelhoudersmet behoud van feitelijke beleidsbepalendeinvloed (214.312b) bij toepassing vancombinatie 3. Bij het definitief worden vandeze ontwerp-alinea’s zal de huidige alinea312 komen te vervallen. Ten slotte isaan hoofdstuk 240 Eigen vermogen ontwerp-alinea227c toegevoegd die voorschrijftwanneer de rechtspersoon in verbandmet deze transacties eenherwaarderingsreserve vormt.Richtlijn 121 Bijzondere waardeverminderingenvan vaste activaIn ontwerp-alinea 515 is aangegeven dat bijafstoting van een activiteit van de kasstroomgenererendeeenheid, goodwill toegerekenddient te worden aan de activiteitvoor het bepalen van het resultaat. In ontwerp-alinea516 is aangegeven dat bij eenverandering van de samenstelling van dekasstroomgenererende eenheden goodwillopnieuw aan de eenheden dient te wordentoegerekend. De toerekening vindt plaatsop basis van de relatieve waarden van derespectievelijke activiteiten of eenheden,tenzij de rechtspersoon kan aantonen dateen andere methode beter is. Daarnaast isin ontwerp-alinea 519 toegevoegd dat voorzover algemene bedrijfsactiva niet op redelijkeen consistente basis kunnen wordentoegerekend aan de kasstroomgenererendeeenheid de toets op een bijzonderewaardevermindering voor die eenheid zonderdeze algemene bedrijfsactiva wordt gedaan.Tevens wordt een toets gedaan op degroep van kasstroomgenererende eenhedenwaaraan deze algemene bedrijfsactivawel redelijk en consistent toegerekendkunnen worden.Wijzigingen in de Richtlijnen voorde jaarverslaggeving voor kleinerechtspersonenVerwerking RJ-UitingDe RJ-Uiting 2011-4: ‘Handreiking bij detoepassing van fiscale grondslagen doorkleine rechtspersonen’ is met inachtnemingvan ontvangen commentaren verwerktin editie 2011 van de Richtlijnenvoor de jaarverslaggeving voor kleinerechtspersonen. Deze RJ-Uitingen is eerderin AN beschreven en is tevens op dewebsite van de RJ te vinden.Ontwerp-Richtlijnen die zijnomgezet in RichtlijnenA6 OpenbaarmakingAlinea 102 van hoofdstuk A6 Openbaarmakingis ongewijzigd omgezet van ontwerp-alineatot definitieve alinea. De alineagaat in op de wettelijke vrijstellingenbij openbaarmaking van de jaarrekening.B2 Materiële vaste activa en vastgoedbeleggingenDe ontwerp-alinea’s 102, 201 en 213 vanhoofdstuk B2 zijn ongewijzigd omgezetin definitieve alinea’s. Deze alinea’s behandelenin ontwikkeling zijnde vastgoedbeleggingenwelke tot het momentvan voltooiing werden verwerkt als materiëlevaste activa, terwijl vastgoedbeleggingendie worden herontwikkeld ofgerenoveerd, verwerkt werden als vastgoedbeleggingen.Aangezien er geenfundamenteel verschil bestaat tussenontwikkeling en herontwikkeling, is ditgewijzigd zodat ook de in ontwikkelingzijnde vastgoedbeleggingen worden verwerktals vastgoedbeleggingen.Overige wijzigingenB13 Winst- en verliesrekeningNaar aanleiding van ontvangen commentaaris de tekst in alinea B13.109 aangepast.Volgens de wettelijke vereisten uitart. 2:377 BW en 2:396 lid 4 BW is hettoegestaan in de winst- en verliesrekeningslechts de bruto-marge te presenteren.Alinea B13.109 is in overeenstemminggebracht met dit wettelijke vereistevoor de toelichting van de winst-en-verliesrekeningvoor kleine rechtspersonen.B16 RenteDe teksten in RJk B16.102 en 104 zijnaangepast, de definitie van transactiekostenzoals opgenomen in de RJ-bundel istoegevoegd, evenals de mogelijkheid omlineaire amortisatie toe te passen bij vorderingenen schulden. AnDeze pagina is tot stand gekomen onderverantwoordelijkheid van de Raad voor deJaarverslaggeving.www.accountancynieuws.nl 21

NATIONALEACCOUNTANCYDAG28 SEPTEMBERAMSTERDAMVOOR ONDERNEMENDEACCOUNTANTS.INSPIRATIE, EDUCATIEEN INTERACTIE.MET BOEIENDE SPREKERS,EEN INTERESSANT PROGRAMMAEN VAKGENOTEN.MELD JE AAN OP WWW.NAD11.NLNATIONALEACCOUNTANCYDAGthema: de ondernemende accountant

column AnTjako StreeflandReken maar van yesHet was me dit jaar een zomer wel zeg! Het water wasniet van de lucht en in bakken kwam het naar beneden,dikwijls langdurig. Tevens bleef de temperatuur achter,meteorologisch gesproken. De politieke barometersteeg echter naar ongekende waarden met de dagelijkseberichtgeving over de leiders van Europa die uit alle machtprobeerden een Eurocrisis af te wenden. Voor u als lid vanhet gilde der accountants moet het smullen zijn geweest,dit jaargetijde. Het financiële nieuws voerde immers duidelijkde boventoon in de media. Een ingelaste Eurotopover de crisis in Griekenland, het schuldenplafond van deVerenigde Staten, de ratingbureaus waarvan er eentje dekredietwaardigheid van de supermacht verlaagde, de dreigendeval van de EURO, de door Finland gevraagde onderpanden,het aanstaande failliet van de Griekse beschaving.Nee het kon niet op deze zomer als het ging om de financien.Allemaal issues die direct raken aan de kwintessensvan het accountantsvak. Ook moesten wij, Nederlandseonderdanen, vaststellen dat onze premier vele kwaliteitenin huis heeft, edoch niet op cijfermatig terrein. Het realistischrekenonderwijs lijkt compleet voorbijgegaan te zijnaan onze minister-president. Zo niet, dan is het flink weggezakt.Het voert te ver om te eisen dat onze premier eencijferfetisjist moet zijn. Sommetjes echter waarbij op televisievoor de natie slechts hoeft te worden opgeteld –wantvan worteltrekken, staartdelingen met priemgetallen ofhoeveelheden cijfers achter de komma gelijk bij het getalPi was geen sprake- moeten zonder haperen en hineininterpretierenkunnen worden uitgelegd aan het Nederlandsevolk. Inzichtelijk rekenen bleek echter niet besteed aanonze regeringsleider. Niemand snapte het, zelfs niet hetprofessorale smaldeel onder onze volksvertegenwoordigers.Nu is ons via een intense reclameboodschap ingescherptdat geld vergalt, geld ontwricht en geld sloopt,toch zal onze Nederlandse kanselier dit nimmer voor waarhebben aangenomen tot het nu al legendarische momentwaarop hij zich bediende van het schattend rekenen en hetvolk in opperste verwarring bracht.Herinnert u zich nog enkele jaren geleden de herhaaldelijkeberichtgeving omtrent de deerniswekkende toestandvan de rekenvaardigheden van de studenten van het PA-BO-onderwijs. Het rekenonderwijs bevond zich in een deplorabelgesternte zo kwam ons ter ore. Nota bene onzetoekomstige juffen en meesters zouden de grootst mogelijkemoeite hebben met optellen, aftrekken, delen en vermenigvuldigen,en donkere wolken pakten samen bovendit kernvak uit het basisonderwijs.Nooit gedacht dat zo snel de gevolgen zichtbaar zoudenworden van het achterblijvend calculatorisch onderwijshier te lande. En nog wel door die openbare faux-pas vanonze premier, toen hij voor de Europese camera’s op dehem zo kenmerkende ongedwongen wijze uiteenzettehoeveel het Griekse steunpakket voor Nederland beliep.Als ik accountant was, quod non, zou ik het wel weten.Werk een aanbesteding uit voor het ministerie van AlgemeneZaken. Een leger accountants zou niet misstaan inde directe omgeving van onze minister-president, dat iswel duidelijk geworden uit het cijfer echec dat onze primusinter pares onlangs zo tartte. Politieke adviseurs en assistentenheeft hij voldoende, maar geen van allen hebbendeze een accountantsopleiding. De MP moet bij de handgenomen worden om zijn rekenkundige vermogens aan tescherpen. En wie kan daar beter bij helpen dan de beroepsgroepwaar goed en exact rekenen tot de essentialiavan het vak behoren. Het mag een paar centen kosten enonder de hoede van goed onderlegde accountants moet depremier zelf in staat zijn uit te leggen hoeveel geld hierprecies mee gemoeid is. Al met al een prachtige businesslead voor de accountancysector.Overigens bestaat de kans dat deze opportunity aan deaccountant voorbijgaat. Aangezien ook de Nederlandseregering er niet aan ontkomt kostenbewust om te gaanmet de haar toebedeelde schaarse middelen, is er eengoedkoper alternatief. Een abonnement op de DonaldDuck kan namelijk evenzeer soelaas bieden om de rekenbekwaamheidvan onze minister-president op te krikken,meer specifiek de episodes die daarin gewijd zijnaan diens oom Dagobert, schatrijk en bovendien eenrekenmeester. Anwww.accountancynieuws.nl 23

AnaccountancyGehaktdagFou-Khan TsangEnkele weken geleden publiceerde Marcel Pheijffer een nieuwe blauwdruk voor deaccountancy in FD outlook. Marcel heeft veel reacties gekregen, maar in het FD lietMarcel weten dat nog niemand zijn ideeën gefileerd had. Kijk, dat is natuurlijk weereen uitdaging die we niet uit de weg willen gaan. Dus, we slijpen de messen en zullenhet plan van Marcel eens fileren; het is gehaktdag.Mocht u nu misschien denken ‘Er isiets mis tussen Marcel en Fouk’,dan is dat zeker niet waar. Marcel en ikkunnen heel goed met elkaar opschietenen ik denk dat wij beiden graag de boelop scherp zetten. Maar over de oplossingenmogen we van mening verschillen,dat slijpt de geesten en zorgt misschienvoor nog betere oplossingen. En laat ikduidelijk zijn: ik ben geen voorstandervan alles bij het oude laten. De crisis ende rol van de accountant daarin heeft eenaantal zaken op scherp gezet en dat isgeen wind die wel weer overwaait. Het istijd voor wat ingrijpende veranderingenin het beroep, want anders is het beroepinderdaad klinisch dood, zoals Marcelterecht aangeeft.Marcel gaat in zijn verhaal terug naar dekern van ons beroep: ‘de controlerend accountantdient zekerheid te verschaffenover de financiële verantwoording vandiegene die wordt gecontroleerd’. VolgensMarcel wordt deze heldere taakechter vertroebeld door het feit dat deaccountant tevens betaald wordt doorde gecontroleerde. De accountant heeftde schijn tegen, hoeveel onafhankelijkheidsregelswe ook bedenken. En volgensMarcel is dit de weeffout in de opzetvan het accountantsberoep, waar hij ookin zijn blauwdruk de oplossing voor wilvinden.Stilte in het oog van de stormIk snap Marcels gedachtegang, maartoch wil ik hier graag iets tegenin brengen.Is het echt zo dat het probleem hetfeit is dat de accountant betaald wordtdoor de gecontroleerde? Sinds het ontstaanvan de accountancy, in Nederlandna de Pincoffs-affaire, wordt de accountantbetaald door de gecontroleerde.En jarenlang heeft niemand daarvan eenprobleem gemaakt. Er werd niet getwijfeldaan de deskundigheid van de accountant.Maar aan het einde van devorige eeuw kwam daar ineens veranderingin; de wereld werd sneller en complexer.En onze maatschappij veranderdevan een high trust society in een lowtrust society.De accountant ontwikkelde zich nietmee, men nam consultants in dienst omondernemingen te helpen met de steedscomplexer wordende vraagstukken. Dit‘Onze maatschappij veranderdevan een high trustsociety in een low trustsociety. De accountantontwikkelde zich niet mee.’was lucratief, zelfs zo lucratief dat menbereid was om de accountancydienstverleningte gebruiken als breekijzer ombinnen te komen bij klanten. En ondanksde steeds complexer wordendewereld werden de accountantsdienstensteeds goedkoper aangeboden.Toen recentelijk de accountantssvergoedingin de jaarrekening moest wordentoegelicht, is er nog een ordinaire prijzenslaggeweest tussen de grote kantoren.En – misschien nog wel erger – deinnovatie in het beroep kwam ook totstilstand. IT auditing werd uitbesteedaan IT auditors en de accountants blevenrustig om de computer heen controleren.De accountantsverklaring werdsteeds langer, alleen de inhoud namsteeds meer af om maar vooral binnende begroting te kunnen blijven. En toenkwam de crisis, die we eerst nog metwollig vakjargon probeerden te pareren.Optredens van accountants voor enquêtecommissies,die niet zouden misstaanin een blooperprogramma. En dan krijgje vanzelf de situatie waarin wij vandaagde dag verkeren.Gecontroleerde betaalt nog steedsde controleurTerug naar Marcel. Zijn oplossing voorhet probleem is de afschaffing van dewettelijke controle en aan de markt overlatenof er behoefte is aan accountantscontrole.De markt krijgt dan geen opdrachtenmeer toegeworpen, maar zalze moeten verdienen. Volgens Marcelmoeten de kantoren zich dan gaan onderscheidenop kwaliteit en toegevoegdewaarde. Er is volgens hem zelfs een zeermooie markt voor specifiek geformuleerdeopdrachten, toegesneden op een specifiekevraagstelling van een opdrachtgever.Maar Marcel, nu mag de klant betalen enook nog eens gaan bepalen wat de inhoudvan de controle is. Hoe verhoudtzich dat tot de kern van ons beroep? InMarcels perceptie ontstaat er door marktwerkingeen nieuw mooi beroep. Maareen klant die zegt: ‘Ik wil de allerbestecontrole die er is en ben bereid om daarflink voor te betalen’, Marcel, daar geloofik helemaal niets van. Nog belangrijker:je hebt niets, maar dan ook helemaalniets, gedaan aan datgene wat volgensjou de basis was van alle ellende: het feitdat de gecontroleerde de controleur betaalt.Verschuiving focus van prijs naarkwaliteitVolgens mij kan het eenvoudiger enslimmer. Het opheffen van de wettelijkecontroleplicht is volgens mij niet de op-24 www.accountancynieuws.nl

accountancyAnlossing; mijns inziens zou dit het definitieveeinde van het accountantsberoepbeteken. Maar voor mijn oplossing moetenwe binnen het beroep – maar ookmaatschappelijk – erkennen dat een goedecontrole nu eenmaal een prijs heeftdie duidelijk boven de huidige prijs ligt.En de controle mag niet meer wordengebruikt als breekijzer om adviesdienstenbinnen te fietsen. Ben ik dan vooreen audit only-aanpak waarbij accountantsgeen adviesdiensten meer mogendoen? Nee, ik ben er juist een voorstandervan dat accountants ook adviseurs indienst houden. Dat zorgt voor een gezondekruisbestuiving en ook voor innovatiein het beroep, maar dat mag nietten koste gaan van de accountancyrekening.Hoe lossen we dan het probleem op vande betalende gecontroleerde? Heel eenvoudig;dit wordt een taak van de AFM.Bij wisseling van accountant controlerenzij of de door de kantoren uitgebrachteoffertes kwaliteitsconform zijn. Andersgezegd, dat gezien de complexiteit vande organisatie de accountantskostenhiermee in lijn liggen. Accountants hoevenzich dan niet meer te focussen op deprijs; ze hoeven zich alleen nog maar terichten op de kwaliteit. Er zal ook innovatiein het beroep ontstaan, want dekwaliteitseisen zullen wel worden geformuleerdop basis van de huidige standvan de techniek en een controle om hetgeautomatiseerde systeem heen kan alhelemaal niet meer.Het zal ook voor een deel de PE-problematiekoplossen, omdat bij de kwaliteitstoetsing door de AFM het controleteamen de gecontroleerde accountantnatuurlijk scherp worden beoordeeld.Een zwak verhaal rondom de PE-verplichtingpast daar natuurlijk niet bij.Tot slot lost dit mogelijk een probleemop dat Marcel signaleert. Namelijk dat demarkt maar beheerst wordt door een relatiefklein aantal spelers: de Big Fourplus een handjevol andere kantoren. Enzolang in de bestuurskamers de gedachteleeft dat er nog nooit iemand is ontslagenomdat hij voor een Big Four-kantoorheeft gekozen, zal dat wel zo blijven.Maar de AFM toetst natuurlijk ook dekeuze van het bedrijf en – zoals eerdergesteld – die keuze zal gebaseerd moetenzijn op kennis en kwaliteit. Dus zullengespecialiseerde kantoren zich kunnenhadden in financiële verantwoordingen.Laten we met elkaar in discussie gaanhoe wij ons mooie beroep nog mooierkunnen maken. Dat kan alleen door verschillendeblauwdrukken op tafel te leggenen niet bang te zijn om te veranderen.Na veel ontmoetingen met tuacc’ersen andere hervormingsgezinde accountantsheb ik er nog steeds vertrouwen indat het best goed komt met ons mooieberoep. AnWilt u over dit onderwerp meediscussiëren? Ga dannaar www.accountancynieuws.nl en volg de linknaar de Accountancynieuws LinkedIn groep viahet LinkedIn-logo rechts bovenin.‘Maar Marcel, nu mag deklant betalen en ook nogeens gaan bepalen wat deinhoud van de controle is.Hoe verhoudt zich dat totde kern van ons beroep?’onderscheiden ten opzichte van de massavan de grote spelers.Aan de slagEen alternatief voor het plan van Marcel.Ik denk ook dat menigeen in de accountancyhier ook wel een nachtje over moetslapen. Maar het is 5 voor 12 en de patiëntligt er niet al te best bij.Maar laten we niet vergeten dat ons beroepis ontstaan na een crisis, die ervoorzorgde dat mensen geen geloof meerF.K.D. Tsang RA is voorzitter van de Raad vanBestuur van Alfa Accountants en Adviseurs.Hij schrijft zijn bijdrages op persoonlijke titel.De Boekhoudkoppeling van MUIS Softwarei.s.m. ABN AMRO. Een ondernemersdroom.MUIS Software maakt dromen waar: De Boekhoudkoppeling i.s.m. ABN AMRO.Die zorgt dat bankafschriften dagelijks in de administraties worden verwerkt.Met iMUIS Online. Volautomatisch. Geen rompslomp. Nooit sores. www.muis.nlOf scan de QR code voor de heldere info-film op uw mobile.MUIS SoftwareTop-of-the-Line Accountancy Softwarewww.accountancynieuws.nl 25

AnbelastingenNieuwe regels BTW–correctie privé-gebruikauto van de zaakAndor ValkenburgMet ingang van 1 juli 2011 zijn de regels voor de BTW-correctie privé-gebruik auto van dezaak gewijzigd. Dit betekent dat over de eerste helft van 2011 de oude regels nog wordentoegepast en over de tweede helft van 2011 de nieuwe regels. Vanaf 1 januari 2012 geldenalleen nog de nieuwe regels. In deze bijdrage zullen we de nieuwe regels beschrijven,maar allereerst staan we nog even kort stil bij het waarom van deze regels.De nieuwe regels zijn te danken aaneen recente uitspraak van de RechtbankHaarlem. In deze uitspraak oordeeldede Rechtbank dat het onderscheid datde staatssecretaris in zijn beleid maaktdoor bij de BTW-correctie aansluiting tezoeken bij het inkomsten- en loonbelastingforfait,voor de BTW niet relevant is.Volgens de rechtbank is hierdoor sprakevan begunstigend beleid voor gebruikersvan milieuvriendelijke auto’s ten opzichtevan gebruikers van andere auto’s, terwijl,aldus de rechtbank, alle auto’s als gelijkegevallen moeten worden gezien. De rechtbankkomt dan ook tot de conclusie datalle belastingplichtigen zich kunnen beroepenop dit begunstigende beleid: ergotoepassing van het meest gunstige correctiepercentage,wat in het ergste geval (althansvanuit de optiek van de fiscus) kanbetekenen 0%, waardoor er überhauptgeen BTW-correctieheffing meer plaatsvindt.Vanwege deze enorme potentiëlegevolgen voor de schatkist – de staatssecretariskan er niet op vertrouwen dat dehogere rechter de uitspraak van de rechtbankzal weerspreken – wordt de BTW–correctie los gekoppeld van het inkomstenenloon belastingforfait, waardoor er tochBTW-heffing over het privé-gebruik autoblijft plaatsvinden, hetgeen ook moet opgrond van Europese regelgeving.De nieuwe regelsDe nieuwe regels voor de BTW-correctievoor het privé-gebruik van een (bestel)auto van de zaak door personeel (en ondernemers/natuurlijkepersonen; er is onderhet nieuwe systeem geen verschil meertussen werknemers en ondernemers) zijnindachtig de volgende methodiek: de BTW op de kosten met betrekkingtot de auto kan in beginsel volledigworden afgetrokken; indien de ondernemer geen vergoedingvoor privé-gebruik van zijn personeelvraagt, is aan het einde van het jaarBTW verschuldigd over het daadwerkelijkeprivé-gebruik; woon- werkverkeer wordt voor de BTWaangemerkt als privé-gebruik (let op,dit is anders dan nu het geval is); ondernemers kunnen er voor kiezeneen forfaitaire correctie toe te passen,zijnde een percentage van de catalogusprijs(is dus de prijs inclusief BPM enBTW), aldus hoeft er geen kilometeradministratiete worden bijgehouden; er zullen maatregelen getroffen wordenom te voorkomen dat de heffing vanBTW-heffing over het privé-gebruik kanworden gefrustreerd door lage vergoedingenvoor het privé-gebruik in rekeningte brengen.Werkelijk gebruikOnder het nieuwe systeem is het uitgangspuntdat er 19% BTW verschuldigdis over de feitelijke, met BTW belaste uitgavenvoor het werkelijk privé-gebruik,voorzover de BTW op die uitgaven in eersteinstantie volledig (of gedeeltelijk) isafgetrokken (privé-gebruik wordt belastals fictieve dienst). Woon-werkverkeerwordt weer als privé-kilometers aangemerkt(de sinds 1 januari 2008 bestaandegoedkeuring dat deze kilometers als zakelijkekilometers kunnen worden aangemerktis dus vervallen). In het nieuwesysteem moet de ondernemer/werkgeverdaarom zowel de kosten per auto als hetfeitelijk privé-gebruik per werknemer bijhouden.In zijn besluit stelt de staatssecretarismet betrekking tot dit laatste datdit dient te geschieden door middel vaneen sluitende kilometeradministratie.Hier geldt een beetje hetzelfde als bij hetbewijzen dat niet privé wordt geredenmet de auto: deze eis (van de sluitendekilometeradministratie) wordt door dewet niet gesteld. De wet stelt dat de ondernemerde kosten van de auto en het(privé-)gebruik van de werknemer moetkunnen onderbouwen met alle beschikbarebewijsmiddelen en dat het voldoendeis dat het gestelde zakelijke (en dusmutatis mutandis privé-) gebruik aannemelijkgemaakt kan worden. Een sluitendekilometeradministratie blijft evenweleen zeer mooi en in de praktijk ook praktischmiddel.Een voorbeeldEen (bestel)auto is ter beschikking gesteldaan een werknemer die hier ook privémee rijdt. De werkgever kan alle BTWop aanschaf, onderhoud en gebruik aftrekken(voor eigen auto’s als wel voorleaseauto’s, dat maakt niet uit). Over het(werkelijk) privé-gebruik moet BTW wordenafgedragen. Hiervoor moet een sluitendekilometeradministratie bijgehoudenworden waaruit het privé-gebruikblijkt. Op grond van deze gegevens kande (jaarlijkse) verhouding privé/zakelijkworden bepaald. Op basis van de gegevenswordt BTW over het privé-gebruik26 www.accountancynieuws.nl

elastingenAnaangegeven. Hierbij spelen ook de herzieningsregelseen rol. Voor roerende investeringsgoederengeldt een herzieningsperiodevan 5 boekjaren. Dezeperiode begint in het jaar waarin de goederen,in casu de (bestel)auto in gebruikgenomen wordt. Gedurende die tijd moetvoor het privé-gebruik BTW betaald worden.Het boekjaar waarin de goederen, incasu de (bestel)auto, voor het eerst in gebruikgenomen worden, geldt altijd alseen vol jaar. Na afloop van (en tijdens) deherzieningsperiode wordt nog wel BTWbetaald over het deel van de kosten(gebruik, onderhoud, reparatie en dergelijke)dat onder het privé-gebruik valt.Stel, er is een auto ter beschikking gestelddie gekocht is met een catalogus waardevan € 30.000, waarvan € 3.700 BTW. Dejaarlijkse kosten van gebruik, onderhouded. zijn € 5.950, waarvan € 950 BTW.De aanschaf BTW is volledig afgetrokken.De auto wordt privé gebruikt en er wordteen kilometeradministatie bijgehoudenwaaruit jaarlijks blijkt dat 25% privé geredenwordt en dat het woon-werkverkeer15% is (dit zijn nu ook privé-kilometers).Gedurende 5 jaar wordt jaarlijks (in delaatste aangifte van het jaar) voor privé-gebruikaangegeven: € 26.300 (€ 30.000 -/-€ 3.700) / 5 = € 5.620 + € 5.000 = € 10.620en hiervan 40% (is het privé-gebruik) is€ 4.248. Hierover 19% BTW is € 807.Vanaf jaar 6 is alleen nog BTW verschuldigdover de jaarlijkse kosten en dit isalsdan in ons voorbeeld 40% van € 5.000= € 2.000 * 19% = € 380.Forfaitaire bijtellingIn plaats van een correctie op basis vande werkelijk kilometers en dus in plaatsvan het bijhouden van een kilometeradministratieheeft de staatssecretarisgoedgekeurd dat ook gekozen kan wordenvoor een forfaitaire bijtelling. Hetprivé-gebruik wordt dan vastgesteld op2,7% van de catalogusprijs van de auto.Stel, er is een auto ter beschikking gesteldmet een catalogus waarde van€ 30.000. De aanschaf BTW is volledigafgetrokken. De auto wordt privé gebruikten er wordt geen kilometeradministatiebijgehouden. Voor het privé-gebruikwordt dan jaarlijks 2,7% x € 30.000= € 810 BTW betaald. Deze BTW wordtaangegeven op de laatste aangifte van hetjaar. Voor 2011 wordt deze regeling toegepastvanaf 1 juli 2011 tot en met 31 december2011, dus de correctie is dan184/365 x € 810 = € 408. De BTW voor deperiode 1 januari 2011 tot en met 30 juni2011 wordt aangegeven op basis van deoude regels.Voor de praktijk lijkt de forfaitaire regelingwel zo makkelijk, zeker als men bedenktdat anders per auto de kosten enper werknemer her privé-gebruik moetworden bijgehouden. AnDrs. A.T. Valkenburg, PKF Wallast Amsterdam.Geef uw loopbaande juiste richting!Loopbaanbemiddeling & advies voor professionals in accountancy en tax. www.rousch.nlwww.accountancynieuws.nl 27

An vakinformatie/productinformatieBPF-scan voor accountantsen pensioenadviseursVier nieuwe KluwerBelastingwijzersFinAct Software lanceerteen BPF-scan. Financieeladviseurs stellen daarmee opgrond van de AFM-richtlijnvast of hun zakelijke relatieseventueel vallen onder de werkingssfeervan een bedrijfspensioenfonds(BPF).Dit isonderdeel van het passend adviesconform art. 4:23 Wft.De BPF-scan moet inzichtelijkmaken of een mogelijkeverplichtstelling van toepassingis. Hierbij wordt rekeninggehouden met de activiteitenvan de onderneming enhet feit of er sprake is van eenmateriële en/of personelewerkingssfeer binnen een ver-plichtstelling. De scan steltadviseurs in staat om alle verplichtstellingsbesluiteneenvoudigte benaderen, opsteekwoorden naar de werkingssfeerte zoeken en hetresultaat van het onderzoek ineen overzichtelijke rapportagesamen te vatten.Het pakket heeft een rechtstreeksekoppeling met deKamer van Koophandel ombedrijfsgegevens op te vragenen biedt koppelingen naar informatieover verplichtstellingenen CAO’s van verschillendebranches. AnUitgeverij Kluwer heeftrecent een viertal Belastingwijzersaangepast aan defiscale actualiteit, met als titels:Belastingcontrole, Belastingvrijevergoedingen, Auto en fiscus,en Lokale belastingen en milieuheffingen.In deze laatstgenoemdenieuwe Belastingwijzerzijn lokale belastingen enmilieuheffingen stevig onderhanden genomen.BelastingcontroleDe auteurs Marcel Snippe enRobert Kamerling besteden indeze 8e herziene druk uitgebreidaandacht aan in dit kadervoor accountants belang-rijke onderwerpen. Zo wordthet inzagerecht dat de fiscusheeft in de dossiers van accountantsnog eens goeddoorgespit, zodat het voorlezers ondubbelzinnig duidelijkis welke rechten en plichtende accountant in dat kaderheeft. In de uitgave wordtduidelijk en helder uitgelegdwelke begrenzingen fiscalecontrole heeft; wanneer defiscus bijvoorbeeld inzagevraagt in digitale bestanden.De kracht van deze Belastingwijzeris daarom dat het onderwerpFiscale Controle nietalleen formeel-juridischwordt uitgewerkt, maar ookiPhoneapp voorAccountViewBoph is de naam van de applicatiedie onmiddelijk toegangmoet geven tot de Account-View-administratie van eenklant. Boph staat voor Business-OnPhone.Openstaandeposten, lopende orders, factuurhistorieen omzetstatistiekenvan artikel- en voorraadinformatieen financiëlegegevens (bank, kas) zijn viade app beschikbaar.Omdat de applicatie directaan de administratie isgekoppeld kunnen de gegevensreal time worden uitgelezen.Wijzigingen wordenbinnen enkele seconden bijgewerkt.Het verzenden van gegevensvan en naar de iPhonegebeurt versleuteld (SSL). Erworden geen gegevens opgeslagenop de iPhone en de appis alleen toegankelijk via eenpersoonlijke toegangscode.De gebruiker van de app kanBoph zelf instellen, maar hetbedrijf bepaalt tot welke informatiede gebruiker toegangkrijgt. Met de iPhone-interfacekan tot op mutatieniveau in deverschillende dagboeken wordeningezoomd. Ook kunnende totalen van klanten en leve-Reeleezee heeft een iPad appgelanceerd voor de ondersteuningvan accountants.Met Accountancy Portal (AP)kunnen - door de accountantopgestelde - aangiftes en deponeringenworden bekekenén digitaal worden geaccordeerddoor de klant.AP maakt de aangiftes endeponeringen inzichtelijkvoor zowel de accountantals zijn klant.Nadat een accountant eenaangifte of deponering in hetranciers worden bekeken,waarbij het mogelijk is in tezoomen tot aan de factuurspecificaties.De app is gratis, maar voor dekoppeling met AccountViewwordt maandelijks een bedragper eenheid in rekeninggebracht. AnReeleezee lanceert iPad appvoor accountantsReeleezee Accounting Portalheeft voorbereid en klaargezet,kunnen zowel accountantals ondernemer met AP op deiPad inloggen op de portal.Via de iPad kan het gereedstaande document wordenbekeken, eventueel wordenvergelijken met reeds geaccordeerdeaangiftes uit hetverleden en vervolgens digitaalworden getekend. Hiernazorgt de portal er direct voordat het geaccordeerde documentdigitaal bij de juiste instantiewordt aangeleverd.28 www.accountancynieuws.nl

vakinformatie/productinformatie Annog eens concreet vertaaldwordt naar do’s endont’s op de werkvloer.Kluwer Belastingwijzer nr 17,Belastingcontrole, ISBN9789013083217, € 37,50.BelastingvrijevergoedingenDe keuze van ondernemersom wel of niet te opteren voorde Werkkostenregeling kannog even vooruit worden geschoven.Het feit van zo’nkeuzemogelijkheid maakt hetnoodzakelijk om oud, nieuwMomenteel zijn de huidigefuncties beschikbaar: veilig inloggen als klant ofmedewerker op de portalvan het accountantskantoor; toegang tot het aangiftedossiervan het bedrijf van deklant of de klanten van demedewerker; aangiftes in detail inzien,beoordelen en digitaal accorderenof afkeuren.en overgangsregelingen goednaast elkaar te zetten. Dezebelastingwijzer voorziet opeen heldere manier in dezebehoefte.Kluwer Belastingwijzer nr 49,Belastingvrije vergoedingen,ISBN 9789013077230 € 37,50(ook verkrijgbaar als E-Book).Auto en fiscusDeze evergreen uit de belastingwijzersis inmiddels toeaan zijn 11e druk. Alle fiscaleaspecten rond de auto wordenin dit boek getackled. DeDe Accountancy Portal app isgratis te downloaden in deApp Store.Android tabletsDe app is momenteel alleennog beschikbaar voor de iPad,maar zal in de nabije toekomstook beschikbaar komenvoor Android tablets. Anonderwerpen bijtelling, autokostenvoor ondernemers enparkeerbelastingen, particuliereinvoer van een auto enmeer worden in deze publicatiehelder besproken. Mocht uhet idee hebben opgevat omzelf een auto in elkaar te zetten?Dan wijst dit boek udaarbij ook de fiscale weg.Kortom, een compleet enhandzaam overzicht.Kluwer Belastingwijzer nr 4, Autoen fiscus, ISBN 9789013066753,€ 27,50.Lokale belastingen enmilieuheffingenDit is een nieuwe uitgave in deserie Belastingwijzers. Met enigeregelmaat verschijnen er inde pers overzichten van dure enminder dure gemeentes als hetgaat om leges, OZB en allerleilokale heffingen. Lokale heffingenkunnen worden opgelegddoor gemeentes, waterschappenen provincies. Ditboek geeft een overzicht vanmogelijke heffingen en vande verschillende bezwaar- beroepsprocesduresdie in hetkader van lokale heffingen enbelastingen relevant zijn.Kluwer Belastingwijzers nr 50,ISBN 9789013074901, Lokalebelastingen en milieuheffingen,€ 32.50. AnScoor met kennis!Exact Online voor AndroidExact Online voor Androidis gratis beschikbaar inde Android Market. Ondernemersdie gebruik maken vanExact Online kunnen met hunAndroid-telefoon vanaf nualtijd de laatste (financiële)informatie over hun bedrijfoproepen.De applicatie geeft overzichtenvan de omzet, kosten en hetresultaat in een bepaalde periode.Exact Online voor Androidmaakt het ook mogelijkom kassabonnetjes automa-tisch te verwerken en in te boekenbinnen Exact Online. Hethandmatig invoeren van de gegevenswordt overbodig doorheel eenvoudig een foto vaneen bonnetje te maken met decamera van de telefoon.Via de app kunnen gebruikersdirect contact opnemen methun accountant als dat nodigis. De relatie tussen ondernemeren accountant wordt verderverduidelijkt met het logovan de accountant dat is terugte vinden binnen de app. An...en volg Fiscount Najaarseducatie 2011Lees referenties en schrijf u in opwww.fiscount.nl/scoormetkennisMeer dan 50Top cursussenEen samenwerkingsverband met fiscalisten, juristen en accountantswww.accountancynieuws.nl 29

An agendaAGENDA9 september 2011Powerfiscalist/accountantwww.kluwer.nl/opleidingen14 september 2011Vaktechnische bijeenkomstaccountancywww.extendum.nl15 september 2011Succesvol financieren in2012: het kredietdossier ende samenstelpraktijkwww.novak.nl19 september 2011Oprichten en inbreng in deBV onder het nieuwe BV-rechtwww.kluwer.nl/opleidingen20 september 2011Vastgoed, BTW en overdrachtsbelastingwww.btwadvies.com21 september 2011Externe verslaggeving voorassistenten en teamleiderswww.sra.nl/cursussen22 september 2011Corporate recoverywww.nivra.nl/vera26 september 2011Actualiteiten Prinsjesdag:Belastingplan & actualiteiten2012www.kluwer.nl/opleidingenUitgelicht11 oktober2011PersonaliaDrs. Door van Leeuwen Boomkamp (28) is als adviseurpublic affairs in dienst getreden van de NederlandseBeroepsorganisatie van Accountants (NBA).Ton Karelse RI heeft per 1 augustus jl. zijn werkzaamhedenbij Chain 11 business & audit software te Rotterdam beëindigd.Zijn taken worden overgenomen door Fritz Witt CRA.Erik Diks treedt per 1 september a.s. in dienst als directorbij PwC. Hij wordt verantwoordelijk voor de afdeling SupplyChain Management.De Trustees van de IFRS Foundation melden dat Wayne Uptonde nieuwe voorzitter wordt van het IFRS InterpretationsCommittee.Geert van Herwijnen AA treedt per 1 september toe als vennootbij Van Noord Accountants & Belastingadviseurs teZaltbommel.Per 1 oktober a.s. wijzigt de topstructuur van KPMG International.Vice-voorzitter wordt Alan Buckle. De AmerikaanMark Goodburn leidt dan de afdeling Advisory van KPMGInternational. Greg Wiebe van KPMG Canada wordt globalhead Tax. Global deputy of Tax wordt de Duitse Ernst Gröbl.27 september 2011De assistant-accountant alsmkb-adviseurwww.sra.nl/cursussen28 september 2011Nationale Accountancydagwww.twinfieldnad.nl29 september 2011Spitsuurlezing: Het pensioenakkoordvoor de DGAen het MKBwww.lnbb.nl3 oktober 2011Bedrijfsovername, juridischen fiscaalwwww.fiscount.nl/educatie11 oktober 2011Accountancynieuwsdag 2011www.accountancynieuws.nlAccountancynieuwsdag: Uw klant centraalUw klant centraal is het grote thema voor de 6e Accountancynieuwsdag van 11 oktober a.s.Vaak is de onder nemer de klant. Maar de bank, de fiscus en aandeelhouders vertrouwen ookgraag op uw ge gevens. Ondernemers vertellen u wat zij van de accountant verwachten.Accountants vertellen op hun beurt hoe zij daar invulling aan geven. Daarnaast wordt u eenprogramma vol met vaktechnische actualiteiten geboden.We zien u graag op 11 oktober in Papendal. Meer informatie over het programma kunt u vindenop onze website: www.accountancynieuws.nl.Accountancynieuws2-wekelijks vakbladvoor accountantswww.accountancynieuws.nlUitgeverijKluwer bv. Postbus 23,7400 GA DeventerRedactieF.J.M. Heitling, hoofdredacteurTel. (0570) 64 89 31Mw. drs. J.M. Oord, eindredacteurTel. (0570) 64 88 90R. de Ruiter, nieuwsredacteurTel. (0570) 64 77 39redactie@accountancynieuws.nlFax (0570) 64 78 15RedactieMr. C.J.A. van Geffen (Ernst & YoungAccountants LLP), Drs. J.G.Groeneveld RA RV (WingmanBusiness Valuators), Prof. dr. G.C.M.Majoor RA (Deloitte), E.J.H.J.Mantelaers RA (RSM Wehrens, Mennen& de Vries Accountants N.V.), Drs.J.H.R.H.M. Schretlen (PwC Subsidie,Innovatie & Beleid), F.K.D. Tsang RA(Alfa Accountants en Adviseurs), Drs.A.T. Valkenburg (PKF Wallast), Prof. dr.R.G.A. Vergoossen RA (BDO),J. Wietsma AA (Full FinanceConsultants), Mr. I.D.J. Willemars(Holland Van Gijzen Advocaten)UitgeverMw. Drs. M.E. MargadantAdvertentiesF. Eijkelkamp, tel (0570) 64 88 97E-mail: feijkelkamp@kluwer.nlMw. M. Pattynama,tel (0570) 64 89 96E-mail: mpattynama@kluwer.nlMedia Order ServicesMw. D. Oudbier, tel (0570) 64 87 24AbonnementenU komt voor een gratis abonnementop Accountancynieuws in aanmerkingindien u binnen de doelgroepvalt. U betaalt dan eenmaligeinschrijfkosten van € 39,50(excl. BTW) of € 41,87 (incl. BTW).Een aanvraagformulier vindt uop www.accountancynieuws.nl.Indien u niet voor een gratisabon nement in aanmerking komt,kunt u een betaald abonnementnemen voor € 103,- (incl. BTW).Kijk op www.kluwer.nl en zoekop ‘accountancynieuws.’Via www.accountancynieuws.nlkunt u uw abonnement opzeggenof uw adressering wijzigen.BasisvormgevingFrederik Helfrich ontwerper BNOVormgevingCOLORSCAN BV, Voorhoutwww.colorscan.nlDrukkerijSenefelder Misset, DoetinchemOp al onze aanbiedingen en overeenkomstenzijn van toepassing de Algemene Voorwaardenvan Kluwer BV, gedeponeerd ter griffie van deRechtbank te Amsterdam op 8 augustus 2007onder depotnummer 127/2007. Deze vindt u opwww.kluwer.nl30 www.accountancynieuws.nl

Continu een stap verderkortlopende trajecten in eigen tempo doorstromen naar een fiscale vervolgopleiding op hbo- of universitair masterniveau gericht opde fiscale beroepspraktijk modulaire opbouw hoge kwaliteit beste prijs/kwaliteitverhouding landelijk de enige fiscale hbo-masterwww.rb.nl/opleidingen

Kijk voormeer informatie op:www.accountview.nl/accountancydag21 septemberOp 21 september vindt de AccountView Accountancydag plaats. In de voormaligemengvoederfabriek DeFabrique in Utrecht gaan we in op het thema van dit jaar:INNOVATIE IN ACCOUNTANCYHET PROGRAMMAJoop Munsterman,GoACCOUNTVIEW BUSINESS SOFTWARE: INZICHT, GRIP, RESULTAAT.