13.07.2015 Views

2009 08 26 Ronse zustrers van barmhartigheid - De Standaard

2009 08 26 Ronse zustrers van barmhartigheid - De Standaard

2009 08 26 Ronse zustrers van barmhartigheid - De Standaard

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

• Naast de algemene begeleider herintreders, zijn er nog drie extra personen aangeduid,specifiek voor de begeleiding <strong>van</strong> (her)intreders en studenten, voor de clusters C, D, M enE, G. Voor deze taak zijn ze vrijgesteld <strong>van</strong> andere activiteiten (samen 3.2 VTE).Maandelijks is er een overleg <strong>van</strong> deze groep met de verpleegkundig directeur en denursingstaf.Recent werd voor alle diensten, volgens een uniform sjabloon, een afdelingsspecifiekinscholingsdocument opgemaakt, gekoppeld aan een evaluatiedocument (sterkte-zwakte).Dit is echter nog niet op alle afdelingen geïmplementeerd.• Er werden al een aantal eerste initiatieven genomen om de hoofdverpleegkundigen eenmeer superviserende rol te geven waarbij de verpleegkundigen hun eigenverantwoordelijkheid zullen zien toenemen.o <strong>De</strong> hoofdverpleegkundigen kregen een opleiding rond managementtechnieken, hetmaken <strong>van</strong> afdelingsbeleidsplannen en het voeren <strong>van</strong> functioneringsgesprekken.o Sinds vorig jaar is men gestart met een jaarlijkse managementsdag voorhoofdverpleegkundigen onder de vorm <strong>van</strong> workshops.o Hoofdverpleegkundigen worden zoveel mogelijk betrokken bij het selectieprocesbij nieuwe aanwervingen.o Hoofdverpleegkundigen staan in voor de organisatie <strong>van</strong> interne vorming op hunafdeling.o Men is voor afdelingen recent gestart met de zeer beperkte terugkoppeling <strong>van</strong>gegevens betreffende de werking <strong>van</strong> hun eigen dienst (voornamelijkpersoneelsgegevens).• Het middenkader en de begeleidingsverpleegkundigen vormen in het ziekenhuis eenondersteunend netwerk. Ze zijn een belangrijke motor in verbeterprojecten, staan dicht bijde werkvloer en vergemakkelijken de communicatie bottom-up, zowel als top-down. <strong>De</strong>loskoppeling <strong>van</strong> inhoudelijke ondersteuning <strong>van</strong> een hiërarchische aansturing blijkthierbij een belangrijke meerwaarde.• Er is een actief wervingsbeleid opgestart.o Er is een actieplan ontwikkeld voor de begeleiding <strong>van</strong> studenten. Op korte termijnwil men door een goede begeleiding <strong>van</strong> studenten zorgen voor een persoonlijkebinding met het werkterrein om op middellange termijn selectief te kunnenrecruteren. Door het inzetten <strong>van</strong> jobstudenten en weekendstudenten wil men ditnog versterken.o In de lange termijn visie werkt men mee aan een campagne om het beroep <strong>van</strong>verpleegkunde aantrekkelijker te maken. Er vinden studiebezoeken plaats doorleerlingen <strong>van</strong> lagere en middelbare scholen. Verpleegkundigen treden op alsgastlectoren.o Verder werd het introductiebeleid recent vernieuwd, zowel voor studenten als voornieuwe verpleegkundigen. Men wil een synergisch effect creëren tussen de op<strong>van</strong>g<strong>van</strong> studenten en de introductie <strong>van</strong> nieuwe medewerkers. <strong>De</strong> opleiding <strong>van</strong>mentoren gebeurt in samenwerking met hogescholen.• Er wordt een actief retentiebeleid gevoerd:o Om werk en gezin optimaal op elkaar te kunnen af te stemmen biedt men eenruime keuze aan ‘jobtimes’ aan;AZ Zusters <strong>van</strong> Barmhartigheid <strong>Ronse</strong>, Erk nr 550 15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!