jaarverslag 2009 - Zuyd

jaarverslag 2009 - Zuyd jaarverslag 2009 - Zuyd

13.07.2015 Views

OnderwijsbeleidHet trilemma vanrendementsverbeteringHet rendement van Hogeschool Zuyd is te laag. Vindt zijzelf. Daar moet dus iets aan gedaan worden.Maar wat? Dat blijkt nog niet zo eenvoudig. Projectleider Bert Smeets over het trilemma van derendementsverbetering.We geven het toe. Het woordinderdaad in essentie weer voorstudierendement van Hoge-er maar eens een paar te‘dilemma’ kenden we, maarwelke opgave Hogeschool Zuydschool Zuyd? Bert Smeets: ‘Dat isnoemen. Een andere factor is de‘trilemma’? Een leuk bedenkselzich gesteld ziet.het percentage van de studentensturing van het gedrag van devan Bert Smeets die het projectRendementsverhoging leidt,dachten we. Maar nee, volgensBedrijfseconomisch enmaatschappelijkdat uiteindelijk met een diplomade hogeschool verlaat.’ Hetrendement van Hogeschool Zuydstudent. ‘We zijn er waarschijnlijkte lang van uitgegaan datstudenten verstandig genoeg zijnVan Dale is trilemma een keurigMaar laten we bij het beginligt nu rond de zestig procent.om zelfstandig keuzes te kunnenNederlands woord. En het geeftbeginnen. Hoe definiëren we hetSmeets: ‘De kans dat een studentmaken, om zelfstandig hundie hier binnenkomt met eenstudie te plannen. Dat is vaakdiploma weggaat, is dus zes opook wel zo, maar lang niet altijd.tien. Maar de kans dat dat nietSommige studenten makengebeurt, is vier op tien. Datbepaalde keuzes niet, latenwillen we verbeteren.’ Er zittenhet versloffen. Dus denken wijverschillende kanten aan datdat elke opleiding aan gedrags-rendement. Allereerst eensturing moet doen. Ondanks hetbedrijfseconomische. ‘Uit studiesfeit dat we uitgaan van de eigendie we gedaan hebben blijkt, datverantwoordelijkheid van deje om de uitval van één studentstudent. We mogen niet aanne-te compenseren drie nieuwemen dat het altijd goed gaat. Datstudenten moet werven.’ Het ligtblijkt ook uit de recente litera-dus vanuit bedrijfseconomischtuur over het puberbrein.’ Dit isperspectief erg voor de hand demaar één voorbeeld van de veleuitval van studenten zoveelfactoren die het rendementmogelijk te beperken. Maarbeïnvloeden. In essentie, zegtdaarnaast heeft rendement teBert Smeets, gaat het om hetmaken met de maatschappelijkeverenigen van drie elementen. Jeverantwoordelijkheid vanwil een hoger rendement - dat isHogeschool Zuyd, zegt Smeets.één. Tegelijkertijd wil je niet het‘De Nederlandse samenlevingniveau verlagen, je wil kwaliteitheeft hoog opgeleiden immersblijven afleveren - dat is twee. Enhard nodig als ze zich daadwer-je wil ook een zo hoog mogelijkekelijk wil ontwikkelen tot eeninstroom, je wil zoveel mogelijkkenniseconomie. En dus willenjonge mensen de kans biedenwe iedere student die potentieelom een opleiding aan Hoge-het vermogen daartoe heeft aanschool Zuyd te volgen - dat iseen hbo-diploma helpen.’drie. Zie hier het trilemma vanHet trilemmaGoed, het rendement moet beter.Maar dan. Bert Smeets en zijnmensen hebben tien factorenBert Smeets. Die drie elementenverenigen - dat is de uitdaging.Bert Smeets: ‘Dat kán. Het isgeen gemakkelijke opgave, maarwe kunnen het.’ /geïdentificeerd die van invloedkunnen zijn op rendementsverbetering.De instroom, detoetsing, inhoudelijke ensociaal-emotionele binding - omJaarbeeld 2009 / 2010 28 Studeren@Zuyd

OnderwijsbeleidZappenliever niet als het om je studie gaatEen hoger studierendement begint met minder uitval.Goed kiezen is essentieel. Ook voor de studenten zelf,want studiefinanciering is beperkt in tijd. HogeschoolZuyd werkt daarom aan een omslag van werving naarinstroommanagement. Samen met de scholen voorvoortgezet onderwijs en het mbo.Het accent in de werving verschuift in de ‘Geen werving en reclame, maar latenrichting van voorlichting, constateertervaren wat een studierichting inhoudt.’Mariëlle Diederen, instroomcoördinator bij Daarna kozen de aankomend studenten voorde dienst Ondersteuning Onderwijs &een verdiepingsdag. De leerlingen werdenStudentzaken. Met de vier Maastrichtse aan het werk gezet in de hbo-opleiding vanvo-scholen heeft de hogeschool het voorlichtingstrajectZuydstad ingezet. Vanuit compe-voorlichten dan een gewone open dag. Zehun keuze. ‘Dit is een veel betere manier vantenties hebben voorlichters van Hogeschool lopen een dag mee, maar verdiepen zich ookZuyd voorlichting aan de leerlingen gegeven. echt in de studierichting’, zegt Diederen.Doorstroom Nu!Hogeschool Zuyd werkt ook metandere hbo’s samen aan dedoorstroomproblematiek. Datheeft in het najaar van 2009geleid tot de eerste conferentieDoorstroom Nu! Naast algemeneinleidingen waren er vijftienworkshops. Hierin gingen dedeelnemers aan de slag met bestpractices van doorstroomprogramma’sbij de verschillendehogescholen. Studenten zelf zijnook betrokken bij de conferentie.In een forumdiscussie gaven zijvooral aan zich gekend te willenvoelen. Studieloopbaanbegeleidingis een belangrijke voorwaardevoor een succesvolle doorstroom.Studeren@Zuyd 29Jaarbeeld 2009 / 2010

OnderwijsbeleidHet trilemma vanrendementsverbeteringHet rendement van Hogeschool <strong>Zuyd</strong> is te laag. Vindt zijzelf. Daar moet dus iets aan gedaan worden.Maar wat? Dat blijkt nog niet zo eenvoudig. Projectleider Bert Smeets over het trilemma van derendementsverbetering.We geven het toe. Het woordinderdaad in essentie weer voorstudierendement van Hoge-er maar eens een paar te‘dilemma’ kenden we, maarwelke opgave Hogeschool <strong>Zuyd</strong>school <strong>Zuyd</strong>? Bert Smeets: ‘Dat isnoemen. Een andere factor is de‘trilemma’? Een leuk bedenkselzich gesteld ziet.het percentage van de studentensturing van het gedrag van devan Bert Smeets die het projectRendementsverhoging leidt,dachten we. Maar nee, volgensBedrijfseconomisch enmaatschappelijkdat uiteindelijk met een diplomade hogeschool verlaat.’ Hetrendement van Hogeschool <strong>Zuyd</strong>student. ‘We zijn er waarschijnlijkte lang van uitgegaan datstudenten verstandig genoeg zijnVan Dale is trilemma een keurigMaar laten we bij het beginligt nu rond de zestig procent.om zelfstandig keuzes te kunnenNederlands woord. En het geeftbeginnen. Hoe definiëren we hetSmeets: ‘De kans dat een studentmaken, om zelfstandig hundie hier binnenkomt met eenstudie te plannen. Dat is vaakdiploma weggaat, is dus zes opook wel zo, maar lang niet altijd.tien. Maar de kans dat dat nietSommige studenten makengebeurt, is vier op tien. Datbepaalde keuzes niet, latenwillen we verbeteren.’ Er zittenhet versloffen. Dus denken wijverschillende kanten aan datdat elke opleiding aan gedrags-rendement. Allereerst eensturing moet doen. Ondanks hetbedrijfseconomische. ‘Uit studiesfeit dat we uitgaan van de eigendie we gedaan hebben blijkt, datverantwoordelijkheid van deje om de uitval van één studentstudent. We mogen niet aanne-te compenseren drie nieuwemen dat het altijd goed gaat. Datstudenten moet werven.’ Het ligtblijkt ook uit de recente litera-dus vanuit bedrijfseconomischtuur over het puberbrein.’ Dit isperspectief erg voor de hand demaar één voorbeeld van de veleuitval van studenten zoveelfactoren die het rendementmogelijk te beperken. Maarbeïnvloeden. In essentie, zegtdaarnaast heeft rendement teBert Smeets, gaat het om hetmaken met de maatschappelijkeverenigen van drie elementen. Jeverantwoordelijkheid vanwil een hoger rendement - dat isHogeschool <strong>Zuyd</strong>, zegt Smeets.één. Tegelijkertijd wil je niet het‘De Nederlandse samenlevingniveau verlagen, je wil kwaliteitheeft hoog opgeleiden immersblijven afleveren - dat is twee. Enhard nodig als ze zich daadwer-je wil ook een zo hoog mogelijkekelijk wil ontwikkelen tot eeninstroom, je wil zoveel mogelijkkenniseconomie. En dus willenjonge mensen de kans biedenwe iedere student die potentieelom een opleiding aan Hoge-het vermogen daartoe heeft aanschool <strong>Zuyd</strong> te volgen - dat iseen hbo-diploma helpen.’drie. Zie hier het trilemma vanHet trilemmaGoed, het rendement moet beter.Maar dan. Bert Smeets en zijnmensen hebben tien factorenBert Smeets. Die drie elementenverenigen - dat is de uitdaging.Bert Smeets: ‘Dat kán. Het isgeen gemakkelijke opgave, maarwe kunnen het.’ /geïdentificeerd die van invloedkunnen zijn op rendementsverbetering.De instroom, detoetsing, inhoudelijke ensociaal-emotionele binding - omJaarbeeld <strong>2009</strong> / 2010 28 Studeren@<strong>Zuyd</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!