jaarverslag 2009 - Zuyd

januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november decemberGeld voor stichtingLoop naar de pompStudenten van de faculteitPeople & Business Managementverkopen warme chocomel enwafels voor het goede doel. Deopbrengsten gaan naar stichtingLoop naar de pomp. Dezestichting zet zich in voor schoonen veilig drinkwater en goedesanitaire voorzieningen in Ghana. /Hoger Onderwijs Groep Bouw& Ruimte presenteert boekover lectoratenBert Schroën, directeur van defaculteit Bouw en voorzitter vande Hoger Onderwijs Groep Bouw& Ruimte, overhandigt het eersteexemplaar van een boek overlectoraten aan Doekle Terpstra,voorzitter van de HBO-Raad. Hetnaslagwerk laat zien hoe delectoraten in dit vakgebied inNederland werken en maaktinzichtelijk hoe ze een samenhangenden compleet aanbodontwikkelen van kennis waar demaatschappij om vraagt. /Digitale marktplaats voorbijspijkerlessenDe faculteit People & BusinessManagement opent een bijspijkerpleinop internet. Hier vindenstudenten die in bepaalde lessenbijgespijkerd willen worden,aanbieders van deze kennis. /Dashboard voorhet managementPlannen maken is één ding. Maarhoe hou je in de gaten of allesvolgens planning verloopt, zodat jeop tijd kunt bijsturen? Daarvoorontwikkelt Hogeschool Zuyd eenIntegrale Management Rapportage.De vier strategische doelen zijnvertaald naar een aantal succesfactorendie op hun beurt weer zijnontleed in 28 kritieke prestatieindicatoren.Door deze prestatieindicatorente meten, wordtinzichtelijk hoever de faculteit ofdienst is in het realiseren van eenstrategisch doel. Het dashboard- want dat is de rapportage feitelijk -biedt daarnaast de kans om temeten op zaken die specifiek vooreen faculteit of dienst gelden. Aande basisset van 28 indicatorenkunnen enkele indicatoren wordentoegevoegd, specifiek voor deeigen situatie. In de loop van 2010wordt de Integrale ManagementRapportage ingevoerd. Vanaf datmoment kan het managementsturen op inhoudelijke zaken,gerelateerd aan de afgesprokenstrategie. Tegelijkertijd ontstaat ereen benchmark: wie doet het beterop welk onderdeel? Niet om elkaarde loef af te steken, maar om tekijken van wie je iets kunt leren.Want samen sta je sterker danalleen.Wij@Zuyd 11Jaarbeeld 2009 / 2010