Verslag van de Raad van ToezichtMet recht een uitstekende hogeschoolMet belangstelling en betrokkenheid volgt de Raad van Toezicht deontwikkelingen van Hogeschool <strong>Zuyd</strong>. De keuze voor excellentie iszichtbaar in consequent hoge klasseringen in accreditaties, studentenoordelenen polls en heeft in <strong>2009</strong> geleid tot de opnieuw de uitverkiezingvan ‘beste grote hogeschool’ in de Keuzegids 2010. Ook hetbehalen van de eerste plaats in de ‘categorie Onderwijs’ bij de F.G.Kordes-trofee voor het beste publieke <strong>jaarverslag</strong> laat zien, dat <strong>Zuyd</strong>oog heeft voor adequate verantwoording en een goede dialoog met deomgeving. Eisen die je mag en moet stellen aan maatschappelijkeondernemingen als een hogeschool. Immers het creëren van publiekewaarde voor de omgeving door excellent onderwijs en onderzoek isde opdracht van Hogeschool <strong>Zuyd</strong>. De Raad van Toezicht heeft ookmogen constateren, dat de belofte: samen creëren wij de toekomstdaadwerkelijk inhoud heeft en inhoud krijgt.Samenstelling – werkwijze - verantwoordingIn <strong>2009</strong> is drs. Gerald Janssen aangetreden als lid van de Raad vanToezicht als opvolger van Lambert Zwiers wiens zittingstermijn eind2008 expireerde. Met genoegen heeft de Raad per ultimo <strong>2009</strong> deleden Koen Brams en Jan Tindemans voor een tweede termijn benoemd.Een overzicht van de samenstelling, achtergronden en taakverdelingis verderop in deze verantwoording opgenomen.Sinds 2008 zijn twee commissies binnen de Raad van Toezicht actief.De renumeratie-commissie is belast met het werkgeverschap van deleden van het College van Bestuur. De audit-commissie heeft bijzondereaandacht voor financiën, (externe) verslaglegging, treasury enonderhoudt namens de Raad contact met de externe accountant.Beide commissies zijn in voorbereidende en adviserende zin actief.De dialoog met het voltallig College van Bestuur en besluitvormingdoorde Raad geschiedt in het plenaire overleg. Leidraad voor heteigen handelen vormt de HBO-branchecode governance.Het College van Bestuur is als bestuurder eindverantwoordelijk voorde gang van zaken in de hogeschool. De Raad van Toezicht volgt alstoezichthouder de grote ontwikkelingen en fungeert daarnaast alsadviseur en klankbord voor het College van Bestuur. CvB-besluitenter zake grote investeringen, ingrijpende samenwerking, jaarplan &begroting en <strong>jaarverslag</strong> & jaarrekening vergen de goedkeuring vande Raad.Buiten regelmatig overleg met het College van Bestuur, spreekt deRaad van Toezicht jaarlijks ook uitgebreid met de Centrale Medezeggenschapsraad.Via deelname aan activiteiten en een werkbezoekaan faculteiten versterkt de RvT verder zijn band met de hogeschoolgemeenschap.ZelfevaluatieIn <strong>2009</strong> heeft de Raad van Toezicht opnieuw een zelfevaluatieuitgevoerd aan de hand van een check-list. Aan de orde kwam: desamenstelling, deskundigheid en achtergrond van de Raad als geheel,de eigen werkwijze in de rollen als toezichthouder, adviseur enklankbord en het uitgevoerde toezicht op governance-structuur,College van Bestuur, strategie en beleid, risicobeheersing, financiëleverslaglegging en medezeggenschap.Algemene conclusie uit de evaluatie is, dat Raad van Toezicht goedfunctioneert; de samenwerking met het College van Bestuur in eengoede en open sfeer verloopt en ook de informatie-uitwisseling vangoede kwaliteit is. Een punt van aandacht is wel het vroegtijdigmeenemen van de Raad bij het formuleren van nieuw beleid en hetdaadwerkelijk doorzetten van de verbeterslagen op het vlak van deinterne beheersing.Besproken onderwerpenIn het verslagjaar heeft de Raad van Toezicht in zijn vergaderingenuitgebreid stil gestaan bij de volgende onderwerpen:• Bespreking en vaststelling Strategie <strong>2009</strong> / 2013 plus de uitwerkingin negen lijnen;• Managementletter 2008 - Jaarplan <strong>2009</strong> & Meerjarenbegroting<strong>2009</strong> / 20121;• Resultaten jaargesprekken leden College van Bestuur;• Benoeming CvB-lid en portefeuilleverdeling College van Bestuur;• <strong>Zuyd</strong>PLEIN;• Hrm en opvolging van het management;• Ontwikkelingen binnen platform Economie | Talen | Recht;• Gezamenlijke Pabo met Fontys en plan Educatieve Faculteit in Sittard;• Huisvesting in zijn algemeen; realisatie De Dobbelsteen in Sittardin het bijzonder;• Resultaten stress-test in kader opvang financiële tegenvallers doorbezuinigingen;• Jaarverslag 2008 & Jaarrekening 2008;• Ontwikkelingen op lange termijn.TenslotteDe Raad van Toezicht hecht er aan, zijn grote dank en waardering uit tespreken aan allen, die door hun onderwijs, onderzoek, ondersteuning enonderlinge samenwerking Hogeschool <strong>Zuyd</strong> ieder jaar verder brengenin zijn ontwikkeling en inhoud geven aan de centrale waarden: eigenverantwoordelijkheid en persoonlijke aandacht op weg naar een inEuropa (h)erkende excellente hogeschool.Heerlen, 15 juni 2010mr. J.J. Fransen van de Putte | voorzitter Raad van Toezicht<strong>Zuyd</strong> <strong>2009</strong>110 Feiten en cijfers
2. Feiten en cijfersTenzij anders aangegeven, is de peildatum voor alle cijfers 31 december<strong>2009</strong>. Alle berekening betreffen aantallen op hogeschoolniveau, tenzijanders aangegeven. Hierdoor worden ‘dubbelingen’ - bijvoorbeeldwanneer een student opleidingen volgt bij twee faculteiten - nietmeegeteld; afwijkingen t.o.v. voorgaande <strong>jaarverslag</strong>en kunnen hiervanhet gevolg zijn.Streefwaarden en resultaten <strong>2009</strong>Thema Stuurvariabele Streefwaarde <strong>2009</strong> Resultaat <strong>2009</strong>Onderwijs Uitgedaagd in onderwijs studenttevredenheidsonderzoek > 3,5* 3,6*Accreditatiegeen facet onvoldoende en 9 facettengoed of excellent100% 100%(NQA oordelen in <strong>2009</strong>)Diplomarendement Afgestudeerd cohort 2003 62% 56%Onderzoek medewerkers in lectoraat 10% 8,1%Internationalisering % buitenlandse studenten > 15% 13,6%**Financieel exploitatieresultaat 0,3 miljoen euro 2,6 miljoen eurofinanciële reserve solvabiliteit tussen 25 en 33% 31,9%overige opbrengsten % inkomsten buiten rijksbijdrage en13% 10%collegegelden als % van jaaromzet* score op 5-puntsschaal** nog steeds slechts decentraal geregistreerd; actie in kader IMR geëntameerd<strong>Zuyd</strong> <strong>2009</strong> 111Feiten en cijfers
Change language