Theoretisch kader, samenwerken hoe doe je dat - SBR

Theoretisch kader, samenwerken hoe doe je dat - SBR Theoretisch kader, samenwerken hoe doe je dat - SBR

13.07.2015 Views

Voorwaarden voor samenwerkingOm tot een samenwerking te komen (initiatief):Ken jezelf– Ken de belangen van de organisatie die je vertegenwoordigd.– Ken je persoonlijke drijfveren / motivatie (los van de organisatie)Ken de ander– Verdiep je in de belangen van je beoogde samenwerkingspartner– Probeer de persoonlijke drijfveren van de ander aan te sprekenZoek gemeenschappelijkheid– Zoek gemeenschappelijke belangen– Zoek oplossingsrichting die belangen van alle partijen dienen– Zoek elkaar op

Voorwaarden voor samenwerkingOm daadwerkelijk samen te werken (uitvoering):Wees jezelf– Stel je op als individu en niet als vertegenwoordiger van organisatie– Wees open en transparant in je communicatie– Weet wat je weet, weet wat je niet weet: heb vertrouwenHoud rekening met de ander– Toon begrip voor de rol en de belangen van de ander– Focus je op de doelen van de ander en niet op je eigendoelen!(daardoor verloopt de communicatie veel soepeler)Creëer synergie– Formuleer succescriteria voor alle partijen– Inventariseer obstakels die hiervoor genomen moeten worden– Verzin oplossingen en koppel terug, open en transparant

Voorwaarden voor samenwerkingOm tot een samenwerking te komen (initiatief):Ken <strong>je</strong>zelf– Ken de belangen van de organisatie die <strong>je</strong> vertegenwoordigd.– Ken <strong>je</strong> persoonlijke drijfveren / motivatie (los van de organisatie)Ken de ander– Verdiep <strong>je</strong> in de belangen van <strong>je</strong> beoogde samenwerkingspartner– Probeer de persoonlijke drijfveren van de ander aan te sprekenZoek gemeenschappelijkheid– Zoek gemeenschappelijke belangen– Zoek oplossingsrichting die belangen van alle parti<strong>je</strong>n dienen– Zoek elkaar op

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!