WAT DENKT U … - Aclvb

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL XMAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBONDVr ijuit77 ste jaargang f e b r u a r i 2 0 0 65 FISCALITEITOp fiscaal vlak zijn er ookdit jaar weer heel watwijzigingen. Een overzichtvan wat dit jaar verminderten wat juist vermeerdert.6 ARBEIDSOVEREENKOMSTENSinds 1 januari zijn er nieuwegrensbedragen vantoepassing voor onder meerde opzeggingstermijn, hetproefbeding, hetconcurrentiebeding …WAT DENKT U …… van het Generatiepact ? Ja, u daar, lid van de Liberale Vakbond. Wat denkt u vande beslissingen die de regering genomen heeft om het evenwicht in de sociale zekerheidte behouden ? Om te weten welke richting we moeten volgen bij de onderhandelingenmet de werkgevers over de punten die tot de bevoegdheid van de sociale partnersbehoren, heeft de Liberale Vakbond beslist om een grote enquête te houden onderzijn leden. Een representatief staal van 10.000 leden krijgt binnenkort een vragenlijstin de brievenbus.Om toe te laten dat zij met kennis van zaken antwoorden, publiceren wij middenin ditmagazine enkele verduidelijkingen bij de belangrijkste punten uit het Generatiepact.Pensioen, brugpensioenleeftijd, tijdskrediet, reconversiecellen, maatregelen om detewerkstelling van jongeren te bevorderen, maatregelen om de ouderen aan het werkte houden, uitbreiding van de lijst van zware beroepen, uitbreiding van de periodesgelijkgesteld met de arbeidsjaren … Al deze punten worden aangeboord in het algemenekader van de situatie : de demografische evolutie die de financieringsbronnenen de uitgaven van de sociale zekerheid in vraag stelt.Diegenen die geen vragenlijst ontvangen, zijn echter niet vrijgesteld van het lezen vandit dossier. We worden immers allemaal geraakt door deze maatregelen.8 ZWANGERHet aantal geboortes inBelgië gaat de laatste jarenweer de hoogte in. Wat zijnde gevolgen van de komstvan de nieuwe spruit op dearbeidsovereenkomst ?10 havenarbeiders. Met PortHAVENACTIESHet zijn woelige tijden voor dePackage II dreigde dezelfafhandeling van deschepen een feit te worden.Een meerderheid van hetEuropees Parlement keurdehet voorstel af.24MEERBANENPLANDe sociale partners en deVlaamse regering hebben viahet Meerbanenplan hetengagement genomen om detewerkstelling van dekansengroepen op dearbeidsmarkt te verhogen.31BUITENLANDArbeidsprestaties in hetbuitenland kunnen in sommigeomstandigheden recht gevenop Belgischewerkloosheidsuitkeringen.Daaraan zijn echter een aantalvoorwaarden verbonden.

2internationaalCongres van de CGTMEEN GROTE VAKBOND WORDENAndré Bruyneel nam op 21 december 2005 deel aan het congres van de CGTM (CentraleGénérale des Travailleurs mauritaniens). Hij kroop vervolgens in de huid van een journalisten interviewde BA Ali Moctar (Uitvoerend Secretaris, belast met Nieuwe Technologieën) enAbdallahi Ould Mohamed (ook Nanah genaamd en Algemeen Secretaris van de CGTM).AAndré Bruyneel : Uw congres had alles weg van grote internationalecongressen : hostessen, realisatie en vertoning van een film overarmoede, video-ondersteuning, PowerPoint-presentatie, verzorgdedocumenten, ... Kan de CGTM zich zoveel luxe veroorloven ?`BA Ali Moctar : Ja, ons congres leek op dat van een grote internationaleorganisatie uit het Noorden. We hadden de ambitie omer een groot congres van te maken en we hebben de middeleningezet die we daarvoor ter beschikking hadden. De hostessenteamsbestonden uit meisjes en jonge vrouwen die lid zijn van deCGTM, en vriendinnen. De kaderleden en sympathisanten van deCGTM hebben het beste van zichzelf gegeven om een film temaken met ons eigen audiovisueel materiaal. De retroprojectievan de werkzaamheden van het congres en van de PowerPointpresentatieswerd mogelijk gemaakt dankzij de technische middelenen de vaardigheden binnen de Centrale. De documentenwerden gerealiseerd met de informaticamiddelen en verspreidwaar nodig.Naar mijn aanvoelen heeft de CGTM zich geen enkele luxe veroorloofden wel om twee redenen. Eerst en vooral moet men de ambitiehebben om een grote vakbond te zijn en werken om er te geraken.Daarnaast heeft de CGTM niets anders gedaan dan de materiëleen menselijke middelen gebruikt die ze ter beschikking hadvoor het organiseren van een congres, dat door velen achteraf alseen groot succes werd beschouwd.AB : De afgevaardigden op uw congres drongen aan op het opnieuwlaten verschijnen van de krant van de CGTM ...BA Ali Moctar : Het is een redelijke vraag, waar we kunnen opingaan als daartoe een wil is. U heeft kunnen vaststellen dat gedurendeheel het congres syntheses van de debatten in de plenaire zittingvoorgesteld werden en geregeld ter stemming zijn voorgelegd.De documenten die goedgekeurd waren door het Congres, stonden24 uur na het moment van afsluiten al op onze website. Niets staatdus het opnieuw verschijnen van de krant in de weg.AB : Abdallahi Ould Mohamed, het derde congres van de CGTM heeftu net aangeduid voor een nieuw mandaat van 4 jaar.Abdallahi Ould Mohamed : Ja, en dat stemt mij en de CGTM tevredenen fier. We consolideerden de verworvenheden van onze organisatie,die meer en meer uitbreidt naar strategische en nieuwe sectoren.Het feit dat het congres mij verkiest, toont de juistheid en depertinentie van de gevolgde weg aan en komt tegemoet aan de verwachtingenvan de leden.AB : Een vakbondscongres in de islamitische republiek Mauritaniëdat wordt voorgezeten door een vrouw !Abdallahi Ould Mohamed : Zoals u weet heeft de samenwerkingmet de ACLVB en de Beweging voor Internationale Solidariteit onsmet de steun van het IVVV toegelaten om een volwaardige vrouwenbewegingvan de CGTM uit te bouwen. Onlangs hield die haar eerstenationale bijeenkomst, een primeur in de geschiedenis van devakbeweging in ons land. De resultaten overtreffen ruimschoots dedoelstellingen en als gevolg daarvan hebben we aan het Congreseen vrouw voorgesteld als voorzitter van de sessies.AB : Een nationale conferentie van vakbondsvrouwen in de islamitischerepubliek Mauritanië !Abdallahi Ould Mohamed : De nationale vrouwenconferentie is ietstotaal nieuw. Het bevestigt het welslagen van de consequente enverstandige inspanningen die BIS geleverd heeft. Ze biedt degarantie dat de acties van vrouwen op het vakbondsterrein zullenbestendigd worden door de democratisch verkozen structuren.AB : De oprichting van een departement voor de ‘informele’ economie,is dat een uitdaging ?Abdallahi Ould Mohamed : Het departement van de informele economieis inderdaad een uitdaging voor onze jonge vakbondsorganisatie,want we worden geconfronteerd met het duizelingwekkend snel ontluikenvan deze economie, die bijna 70 % van de actieve bevolking in onsland tewerkstelt. We moeten duidelijke en doeltreffende perspectievenhebben voor de werknemers en werkneemsters van die nieuwe economieen over eigen syndicale alternatieven beschikken om een invloedte hebben op de strategieën en de nationale politiek in dat domein.AB : Is dit congres ook een objectief vergelijkbaar resultaat van desamenwerking DGOS - BIS - CGTM ?Abdallahi Ould Mohamed : Inderdaad. Zoals ik al zei is het congres eenobjectief vergelijkbare indicator van de samenwerking tussen de CGTMen BIS. U heeft de plaats van de vrouwen in de instanties opgemerkt; zezijn verdrievoudigd, zelfs verviervoudigd in het confederaal bureau en deconfederale raad, de hoogste instanties in onze organisatie. De technischeperformantie, het gebruik van nieuwe informatica- en communicatietechnologietijdens het congres, zeggen alles over de impact van dezesamenwerking tussen onze beide organisaties. De werknemers van onzeCentrale hebben deze samenwerking gewaardeerd en hebben met eigenogen het resultaat van die vruchtbare samenwerking kunnen vaststellen.De CGTM prijst er zich gelukkig mee en wenst zo verder te gaan.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

4actualiteitCAO SUPPLETIEF BRUGPENSIOENBIJ GEBREK AAN SECTORALE CAODe Nationale Arbeidsraad (NAR) heeft de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 86 afgesloten die, voor2005 en 2006, de procedure en de toekenningsvoorwaarden bepaalt voor de aanvullende vergoedingten voordele van ontslagen oudere werknemers die werken in een bedrijfstak die niet ressorteertonder een paritair comité (PC) of waarvan het PC niet actief is.MMomenteel is de minimumleeftijd om tekunnen genieten van brugpensioen vastgesteldop 58 jaar. Om de onderneming vroegerte kunnen verlaten is er een sectorale CAOnodig die andere voorwaarden voor vertrekbepaalt. Sommige werknemers vallen nietonder een bepaald PC of ressorteren ondereen PC dat niet werkt. Vandaar de noodzaakvoor een suppletieve CAO waarop zij beroepkunnen doen : de CAO nr. 86 van de NAR.Het systeem is niet automatisch van toepassing.De werkgevers die het wensen toete passen, moeten toetreden tot dit type vanbrugpensioen. Dat kan op drie verschillendemanieren gebeuren :, door een collectieve arbeidsovereenkomst;, door een toetredingsakte : het ontwerpvan toetredingsakte, in overeenstemmingmet het model dat als bijlage bijCAO nr. 86 zit, wordt door de werkgeveraan elke werknemer schriftelijk meegedeeld.Gedurende 8 dagen kunnen dewerknemers (of hun vertegenwoordigers)opmerkingen maken in het register datter beschikking ligt of bij de socialeinspectie;, door aanpassing van het arbeidsreglement: volgens de klassieke methode dievan toepassing is in deze materie en dieverschilt naargelang er al dan niet eenondernemingsraad aanwezig is in hetbedrijf.In de drie gevallen moet de werkgever de tekstneerleggen bij de Griffie van de AlgemeneDirectie Collectieve Arbeidsbetrekkingen vande FOD Werkgelegenheid, Arbeid en SociaalOverleg.Drie voorwaardenDe werknemers hebben volgens CAO nr. 86recht op brugpensioen in 2005 en 2006onder een aantal welbepaalde voorwaarden :1. minstens 56 jaar zijn;2. gedurende minstens 20 jaar in een ploegenstelselmet nachtarbeid gewerkt hebben;3. een loopbaan van minstens 33 jaar kunnenaantonen.Al deze voorwaarden moeten vervuld zijn omvan het systeem gebruik te kunnen maken.Indien dat het geval is in de betrokken periodemaar de opzeggingstermijn van dewerknemer eindigt na 31/12/2006, dan blijfthet recht op brugpensioen toch behouden.De CAO nr. 86 werd voor een bepaalde tijdafgesloten en loopt van 1 januari 2005 tot31 december 2006.CAMPAGNE CONSUMENTENBEDROGVRIJUIT/FEBRUARI 2006Iedereen wordt er vroeg of laat wel eens meegeconfronteerd : u koopt product X of Y en eenmaal thuisaangekomen blijkt dat er bepaalde onderdelen ontbreken,dat het van een minderwaardige kwaliteit is, dat het eennamaakproduct is ... Of u koopt iets op internet, maarontvangt het bestelde product niet. Consumentenbedrogkan dus verschillende vormen aannemen.In het kader van de wereldwijde Fraud Prevention Month lanceerdede FOD Economie in samenwerking met het Federaal Parket, deFederale Politie, Belgacom en de Nationale Loterij een campagne omde consumenten bewust te maken van de verschillende soortenbedrog. De campagne bestaat uit folders waarin 4 vormen vanbedrog worden behandeld : “Mijn identiteit is toch van mij...ofniet?”, “Gemakkelijk geld kwijt”, “ Telefoonnummers die u kunnenruïneren ”, “Opgelet met het internet”. Het OIVO (Onderzoeks- enInformatiecentrum van de Verbruikersorganisaties) zorgde daarbijvoor een belangrijke inhoudelijke inbreng.De folders geven enkele concrete voorbeelden van bedrog en fraudeen geven eveneens tips om niet in de val te trappen.De folders liggen ter beschikking in de verschillende postkantoren ofkunnen gedownload worden op http://www.mineco.fgov.be (rubriekbescherming consument).De eenvoudigste manier om uw identiteit temisbruiken is het stelen van documentenmet uw gegevens, bv. uw identiteitskaart.

actualiteit5Wat vermeerdert en wat vermindert ?WAT HEEFT DIDIER REYNDERSVOOR ONS VOORZIEN IN 2006 ?Vrijuit ging samen met de Minister van Financiën en Vice-premier Didier Reynders na wat debelastingplichtigen in 2006 mogen verwachten. Een klein overzicht van de aangekondigdemaatregelen.Bepaalde fiscale bepalingen zijn dit jaar aangepast,andere blijven ongewijzigd. Afgeschaft : deinschrijvingstaks op auto’s. Nieuwigheid : roerendevoorheffing op de intresten van het obligatiegedeeltevan beveks. We bespreken meer gedetailleerdde maatregelen waarbij we een onderscheidmaken tussen diegene van toepassingvoor natuurlijke personen en die voor de bedrijven.Ten eerste wat betreft de maatregelen van toepassingop de natuurlijke personen (die dus betrekkinghebben op de werknemers). Er is om te startenminder goed nieuws : zo wordt een bijdrageingesteld van 1,1 % op de levensverzekeringsovereenkomstenen is er een roerende voorheffing opde intresten van het obligatiegedeelte van bevekswanneer de portefeuille uit meer dan 40 % obligatiesbestaat. Deze maatregelen kwamen reeds uitgebreidaan bod in de pers en hebben veruit demeeste reacties losgeweekt bij de spaarders.Daarenboven is er nog de maatregel die een duidelijkedefinitie instelt voor een licht vrachtvoertuig.Hierdoor moet de verwarring tussen 4x4’s,monovolumes en soortgelijke voertuigen uitgeklaardworden.Didier Reynders meldt echter ook een aantalmaatregelen die ten voordele zijn van de belastingplichtigen.Zo zal bij energiebesparende investeringen debelastingvermindering stijgen tot maximaal €1.000 (niet geïndexeerd). Dat komt volgens deminister neer op € 1.250 in de realiteit.Werknemers die geen recht hebben op een werkbonuszien de invoering van een belastingkrediettegemoet.De inschrijvingstaks op auto’s, die in 2005 € 31bedroeg, wordt volledig afgeschaft. De accijnscompenserendebelasting op dieselvoertuigenwordt geleidelijk afgeschaft.Het cliquetsysteem wordt opgeheven : er zal geenaccijnsverhoging meer zijn bij een prijsdaling.Tezelfdertijd wordt het “omgekeerde cliquetsysteem”(accijnsdaling bij een prijsstijging) verlengd.De belastingvoet op het aanvullend pensioenkapitaalbetaald aan loontrekkende werknemers die totop de wettelijke pensioenleeftijd gewerkt hebben,wordt verlaagd van 16,5 % tot 10 %.We signaleren terloops de mogelijkheid tot een fiscaleregularisatie die toegekend wordt aan allebelastingplichtigen die een spontane aangiftedoen bij de FOD Financiën van “vergeten” inkomsten.Om volledig te zijn, vermelden we nog dat het verlaagdBTW-tarief van 6 % op renovatiewerkzaamhedenin woningen van minstens 5 jaar en oparbeidsintensieve werkzaamheden van toepassingblijft, dat terwijl de Europese Unie vanaf 2006opnieuw de vroegere tarieven wou toepassen.Ook voor de bedrijven zijn er een aantal maatregelenvoorzien. De maatregel die wellicht het meestin de belangstelling stond, was de invoering vande notionele interest. Er is daardoor een aftrek opde belastbare basis voor een bedrag gelijk aan defictieve rentabiliteit van het eigen vermogen. Dezemaatregel brengt het tarief van de vennootschapsbelasting(33,99 % momenteel) op eeneffectief tarief van 26 %. Deze notionele interestmoet België een goede concurrentiepositie in deEuropese Unie bezorgen.Het inbrengrecht van 0,5 % van het kapitaal wordtafgeschaft. Darnaast worden bepaalde gewestelijketoelagen vrijgesteld van belastingen.De vrijstelling van de bedrijfsvoorheffing vooronderzoekers die tewerkgesteld worden door universiteitenen bedrijven actief in onderzoek en ontwikkelingwordt uitgebreid. De investeringsaftrekvan onderzoek en ontwikkeling wordt omgezet inbelastingkrediet.Twee maatregelen voor de bedrijven hebben ookrechtstreeks belang voor de werknemers : deaftrek van de werkgeverslasten ten belope van120 % bij stage in bedrijven en de verhoging vanhet gedeelte van de bedrijfsvoorheffing dat nietmoet worden doorgestort bij ploegenarbeid.Deze laatste twee maatregelen zouden de tewerkstellingmoeten bevorderen. U begrijpt dat wijaandachtig de evolutie op dit vlak zullen volgen, inhet bijzonder voor wat de bedrijfsstages aangaat.Dit staat dus in 2006 te gebeuren op fiscaal vlak.Het is aan ieder om de impact van de maatregelenvoor zichzelf te evalueren. Een gewaarschuwdebelastingplichtige is er twee waard !IDVRIJUIT/FEBRUARI 2006

6actualiteitWet op de arbeidsovereenkomstenNIEUWE BEDRAGEN VAN TOEPASSINGDe wet op de arbeidsovereenkomsten bevat verschillende grensbedragendie elk jaar op 1 januari aangepast worden. Het betreft de opzegging, hetconcurrentiebeding, de afwezigheid om ander werk te zoeken, het proefbedingen het scheidsrechterlijk beding.SSedert 1 januari 2006 zijn hiervoor volgende grensbedragenvan toepassing :, opzegging, concurrentiebeding en afwezigheid omander werk te zoeken : € 27.597;, proefbeding : € 33.082;, opzegging, scheidsrechterlijk beding en concurrentiebeding: € 55.193.De aanpassing van deze brutoloonbedragen kan ondermeer een weerslag hebben op de opzeggingstermijn ofproefperiode.Proeftijd voor bediendenIndien voor bedienden uiterlijk op het tijdstip van deindiensttreding een proeftijd schriftelijk werd vastgelegd,dan bedraagt deze proeftijd minimum 1 maand.De proeftijd mag niet meer bedragen dan :, 6 maanden wanneer het jaarloon niet hoger ligt dan€ 33.082;, 12 maanden wanneer het loon deze grens overschrijdt.Opzegging door de werkgeverDe opzeggingstermijn voor bedienden wordt gedeeltelijkbepaald door de jaarwedde. Indien de werkgever eenopzegging betekent na 31/12/2005 dan geldt dat wieminder verdient dan € 27.597 gedurende de eerste vijfjaar recht heeft op een opzeggingsperiode van minstensdrie maanden.Deze termijn wordt bij het begin van elke nieuwe periodevan vijf jaar dienst bij dezelfde werkgever telkens metdrie maanden verlengd, dus :DOOR DE WERKGEVER NA TE LEVEN OPZEGGINGSTERMIJNAnciënniteitDuur van devan de bediendeopzeggingstermijnminder dan 5 j.3 maandenvan 5 tot 10 j.6 maandenvan 10 tot 15 j.9 maandenvan 15 tot 20 j.12 maandenvan 20 tot 25 j.15 maandenvan 25 tot 30 j.18 maandenvan 30 tot 35 j.21 maandenvan 35 tot 40 j.24 maandenvan 40 tot 45 j.27 maandenWerknemers met een brutojaarloon hoger dan € 27.597maken bij ontslag “minstens” aanspraak op een opzeggingstermijnvan drie maanden per begonnen schijf van5 jaar dienst. Die minimumtermijn kan evenwel nog wordenverlengd hetzij bij overeenkomst tussen werkgever enwerknemer gesloten ten vroegste op het ogenblik waaropde opzeg wordt gegeven hetzij door de arbeidsrechtbank.De bestaande regels betreffende de opzeggingstermijnvan de hogere bedienden werd door de Wet van 30 maart1994 houdende sociale bepalingen voor indiensttredingenvanaf 1/4/94 gewijzigd.Een werknemer die vanaf 1 januari 2006 in dienst treedten wiens jaarloon bij de indiensttreding meer bedraagtdan € 55.193 (dit was vanaf 1/4/94 = 1.728.000 F, in1995 = 1.777.000 F, in 1996 = 1.792.000 F, in 1997 =1.822.000 F, in 1998 = 1.855.000 F, in 1999 = 1.893.000F, in 2000 = 1.912.000 F., in 2001 = 1.976.000 F., in 2002= € 50.554, in 2003 = € 51.842, in 2004= € 52.836 enin 2005 = € 53.825), zal met zijn werkgever de opzeggingstermijncontractueel kunnen vastleggen die dezelaatste in geval van ontslag zal moeten respecteren, meteen minimum van drie maanden per begonnen schijf vanvijf dienstjaren.Opzegging door de bediendeEen bediende met minder dan 5 jaar anciënniteit en meteen jaarwedde lager dan € 27.597 die zijn geluk elderswil beproeven, moet een opzeggingstermijn van 1,5maand respecteren. Werkt hij er langer dan 5 jaar, dan iseen opzeg van drie maanden vereist.Heeft de betrokkene een hogere wedde dan € 27.597,dan wordt de opzeggingstermijn vastgesteld hetzij bijovereenkomst gesloten ten vroegste op het ogenblik vande opzegging, hetzij door de rechter.Hij mag dan voor een opzegging betekend vanaf1/1/2006 maximum 4,5 maand bedragen bij een loontussen € 27.597 en € 55.193 en maximum 6 maandenbij een jaarloon hoger dan € 55.193.Tegenopzegging door bediendeHet kan zijn dat een bediende die zijn opzeg moet presterennog voor het einde van de voorziene opzeggingstermijneen nieuwe betrekking vindt. In dat geval kan hijeen tegenopzegging betekenen.De periode van tegenopzegging is afhankelijk van hetjaarloon :, 1 maand voor een jaarloon lager dan € 27.597;, 2 maanden voor een jaarloon tussen € 27.597 en €55.193;, bedraagt het jaarloon meer dan € 55.193, dan moetenwerkgever en bediende de termijn overeenkomenop het ogenblik van de tegenopzegging. Er geldt weleen maximum van 4 maanden. Kan men het niet eensworden, dan kan de rechter beslissen.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

actualiteit7Recht op afwezigheid gedurende deopzeggingstermijnArbeiders en bedienden hebben tijdens de opzeggingstermijnhet recht verlof te nemen om anderwerk te zoeken. Ook hier geldt het jaarloon als norm., Arbeiders of bedienden die jaarlijks maximum €27.597 verdienen, kunnen gedurende de geheleopzeggingstermijn één dag per week op banenjacht., Bedienden met een hoger jaarloon krijgen aanvankelijkeen halve dag per week maar gedurendede laatste zes maanden één dag per week.Scheidsrechterlijk bedingWerknemers en hun werkgevers mogen zich nietvooraf verbinden om geschillen die uit de arbeidsovereenkomstkunnen voortvloeien aan scheidsrechtersvoor te leggen. Vooraf aangegane verbintenissenzijn nietig en tornen zodoende niet aan de bevoegdheidvan de arbeidsgerechten. Een scheidsrechterlijkbeding is enkel geldig wanneer het gesloten wordtna het ontstaan van het geschil.Een uitzondering wordt gemaakt voor de bedienden,die met het dagelijks beheer van de ondernemingbelast zijn of voor de bedienden die in een afdelingof bedrijfseenheid beleidsverantwoordelijkheid dragen,op voorwaarde dat hun jaarloon meer bedraagtdan € 55.193.Het concurrentiebedingDit beding verhindert dat werknemers die opstappen,soortgelijke activiteiten zouden uitoefenenwelke de onderneming die ze verlaten nadeel kunnenberokkenen door de verworven kennis voor zichzelf ofvoor een concurrerende onderneming aan te wenden.Dit beding geldt niet voor werknemers wanneer dejaarwedde € 27.597 niet overschrijdt.Ligt het jaarloon tussen € 27.597 en € 55.193, danmag het beding enkel worden toegepast op bepaaldecategorieën van functies die bij een in paritair(sub)comité gesloten collectieve arbeidsovereenkomstzijn vastgesteld.Verdient de betrokkene meer dan € 55.193 per jaar,dan kan het beding zonder voorafgaande functiebepalingin de arbeidsovereenkomst worden ingeschreven,behalve voor de categorieën van functies of voorde functies die bij een in paritair (sub)comité geslotenCAO zijn uitgesloten of die bij ontstentenis vandergelijke CAO werden aangeduid op ondernemingsniveau.Voor handelsvertegenwoordigers geldt eenaparte regeling.EUROCADRES OP BEZOEK BIJ ACLVBOp 20 januari was de Uitvoerend Secretaris van Eurocadres te gast op een vergadering van decel kaders bij ACLVB.Dirk Ameel lichtte er de kernpunten van het recente congres van de Europese organisatie voorkaderleden toe en gaf een voorstelling van de projecten die op het getouw werden gezet. Het gaatmet name om het creëren van netwerken en om een origineel initiatief dat de overgang tussenstudies en een job wil vergemakkelijken. Want het is al te naïef te geloven dat de inschakelingin het beroepsleven bij toekomstige kaders soepel verloopt.Dirk Ameel gaf ook een uiteenzetting over de karakteristieken van het kadersyndicalisme in Europa.Er bestaan zeer uitgesproken verschillen, zowel op organisatorisch vlak, als op vlak van opvattingenen invloed op de sociale dialoog. Toch bestaan ontegensprekelijk identieke bekommernissen inde verschillende landen, zoals de problematiek van de arbeidsduur en van de vorming.Voor de Uitvoerend Secretaris vormt de identificatie van die gemeenschappelijke domeinen hetuitzonderlijke actieveld van Eurocadres. Dat is het wat Eurocadres uniek maakt ten opzichte vande Europese sectorfederaties.Alle ontvangen informatie en de gedachtewisselingen die volgden, vormen een uitstekende discussiebasisvoor de volgende vergadering van de cel kaders van ACLVB.BNZeevisserijVOORZITTERSMANDATEN VOORACLVB-SECRETARISDe raad van bestuur van het zeevissersfondsheeft ACLVB-secretaris Alex De Bock aangeduidals voorzitter voor 1 jaar (2006).Binnen het Fonds voor Bestaanszekerheid is ervoor het voorzitterschap steeds een wisselingtussen werkgevers en werknemersorganisaties.Het is voor het eerst in de geschiedenis dat eenliberale secretaris aan het hoofd komt van hetFonds.Tevens werd Alex De Bock aangeduid als voorzitter(voor 1 jaar) van PREVIS.Previs staat voor ‘preventie aan boord van visserijschepen’.Deze organisatie kwam nog inhet één-journaal naar aanleiding van het vergaanvan de Noordster enkele weken geleden.Eerder al, namelijk op 25 september 2005,werd Alex De Bock binnen de SDVO (Stichtingvoor Duurzame Visserij-ontwikkeling) aangeduidals secretaris. Dit mandaat loopt over 4jaar.ADBVRIJUIT/FEBRUARI 2006

8arbeidsrechtbankIN BLIJDE VERWACHTINGDe laatste jaren is er een stijging van het aantal geboortes in België vastgesteld.In 2004 werden 3.500 kinderen meer geboren in ons land dan hetjaar ervoor. Ook in 2005 is het aantal geboortes nog gestegen.De geboorte van een kindje is een gebeurtenis waar vrijwel iedereen zichop verheugt. Maar wat kan de komst van een baby voor gevolg hebben ophet vlak van de arbeidsovereenkomst ?MoederschapsverlofAls je zwanger bent, heb je recht op moederschapsverlof.Dit verlof bedraagt in principe in totaal 15 weken,opgesplitst in een periode van rust vóór de bevalling(prenatale rust) en een periode van rust na de bevalling(postnatale rust).De prenatale rust bedraagt 6 weken of 8 weken (ingeval van de geboorte van een meerling) voorafgaandaan de vermoedelijke bevallingsdatum. De postnatalerust bedraagt 9 weken vanaf de dag van de bevalling(Arbeidshof Antwerpen, 21 oktober 1991). Die 9 wekenzijn verplicht op te nemen. Van het prenataal verlofdaarentegen moet slechts de laatste week voor de vermoedelijkedatum van bevalling verplicht wordenopgenomen. Het niet opgenomen deel van de prenatalerust kan worden overgedragen en na de bevallingsrustgenomen worden.De laatste week voor de bevalling is echter niet overdraagbaargezien het feit dat men verplicht is die opte nemen. Men kan aldus slechts maximum 5 of 7weken (in geval van de geboorte van een meerling)overdragen. Hierbij dient opgemerkt te worden dat deperiode tijdens dewelke de uitvoering van de arbeidsovereenkomstvan een zwangere werkneemster wegensarbeidsongeschiktheid is geschorst, geen aanleidingkan geven tot overdracht (Hof van Cassatie, 15 maart1999).Indien het pasgeboren kind langer dan 7 dagen (dagvan geboorte inbegrepen) in het ziekenhuis moet blijven,kan een aanvraag tot verlenging van de postnatalerust worden ingediend. De duur van deze verlengingis gelijk aan de periode dat het kind na die eerste7 dagen in het ziekenhuis opgenomen blijft enbedraagt maximum 24 weken.VaderschapsverlofHet vaderschapsverlof houdt in dat een werknemerrecht heeft om van het werk afwezig te zijn, ter gelegenheidvan de geboorte van een kind waarvan deafstamming langs zijn zijde vaststaat (artikel 30, §2Arbeidsovereenkomstenwet). Dit verlof duurt hoogstens10 dagen. Ze mogen vrij opgenomen worden binnende maand te rekenen vanaf de dag van de bevalling.Ze dienen niet noodzakelijk in één keer te wordenopgenomen, maar kunnen naar keuze van de werknemerworden gespreid over een periode van 30 dagenvanaf de bevalling. Ook deeltijdse werknemers hebbenrecht op 10 dagen.Omzetting moederschapsverlofin vaderschapsverlofIn geval van overlijden of hospitalisatie van de moeder,kan de vader in de plaats van de moeder het overblijvendemoederschapsverlof opnemen.Wanneer de moeder opgenomen is in het ziekenhuis,kan het vaderschapsverlof pas ingaan vanaf de 7dedag na de geboorte van het kind. Het pasgeboren kindmoet het ziekenhuis verlaten hebben en de moedermoet voor meer dan 7 dagen in het ziekenhuis opgenomenworden. Dit verlof eindigt op het ogenblik dat demoeder het ziekenhuis verlaat en uiterlijk bij het verstrijkenvan het deel van de moederschapsrust dat demoeder nog niet had opgenomen.In geval van overlijden ontvangt de vader dezelfdebedragen als de moederschapsuitkering namelijk respectievelijk82 % en 75 % van het loon.In geval van hospitalisatie heeft de werknemer slechtsrecht op de gewone ZIV-uitkeringen gelijk aan 60 %van het gederfde loon.Bescherming tegen ontslagVan zodra de werkgever op de hoogte is van de zwangerschap,is de werkneemster beschermd tegen ontslag.De werkgever mag vanaf dat ogenblik geen handelingmeer stellen om een einde te maken aan dedienstbetrekking van de zwangere werkneemsteromwille van het feit dat ze zwanger is. Het is dus vanalle belang om de werkgever zo vlug mogelijk op dehoogte te brengen van de zwangerschap. Het is om heteven op welke wijze dit gebeurt. Overeenkomstig deArbeidsrechtbank van Namen volstaat het zelfs dat dewerkgever de zwangerschap ‘de visu’ - of : met eigenogen - heeft kunnen vaststellen (ArbeidsrechtbankNamen, 19 oktober 1992). Zo ook oordeelde deArbeidsrechtbank van Antwerpen dat het zelfs niet vereistis dat de kennis die de werkgever heeft van dezwangerschap van de werkneemster, haar oorsprongvond in een rechtstreekse en persoonlijke mededeling,uitgaande van de betrokken werkneemster.(Arbeidsrechtbank Antwerpen, 10 februari 1987).Met het oog op de bewijslevering stuurt de werkneemsterechter best het medisch attest waaruit de zwangerschapblijkt bij aangetekend schrijven op of overhandigtze dit attest aan de werkgever mits bewijs vanontvangst. De werkneemster moet immers bewijzendat de werkgever op de hoogte werd gesteld van dezwangere toestand. (Arbeidshof Brussel, 23 februariVRIJUIT/FEBRUARI 2006

arbeidsrechtbank 92005; Arbeidsrechtbank Gent, 26 februari 1973). Hetfeit dat de werkgever op de hoogte was van de zwangerschapkan desgevallend geleverd worden via getuigenbewijs(Arbeidshof Gent, 24 januari 2000). De ontslagbeschermingloopt tot één maand na het postnataalverlof. Wanneer de periode van bevallingsrust verlengdwordt, dan begint de termijn van een maandontslagbescherming slechts te lopen vanaf het eindevan de uitgestelde moederschapsrust. De beschermingtegen ontslag is echter niet absoluut. De werkgevermag immers toch overgaan tot ontslag van een zwangerewerkneemster wegens dringende reden of om eenvoldoende reden die geen verband houdt met de zwangerschapzelf. Bijvoorbeeld economische of technischereden, foutief gedrag van de werkneemster, ook almaakt dit geen dringende reden uit of functieonbekwaamheid(Arbeidsrechtbank Gent, 4 februari 1994).Ook de gebrekkige uitvoering van het werk is een voldoendereden (Arbeidshof Gent, 28 december 1994).De bewijslast voor die redenen ligt bij de werkgever(Arbeidshof Luik, 15 februari 1999). Twijfel over deaanwezigheid van een door de wet toegelaten reden totafdanking zal in het voordeel van de werkneemster uitvallen(Arbeidshof Bergen, 7 december 1981;Arbeidshof Luik, 12 oktober 1995). Indien de werkgeverovergaat tot ontslag binnen de beschermde periode enniet het bewijs kan leveren dat het ontslag gerechtvaardigdis wegens dringende of voldoende reden, zalhij een forfaitaire schadevergoeding gelijk aan 6maanden loon verschuldigd zijn. Die vergoeding moetberekend worden met inbegrip van de voordelen verworvenkrachtens overeenkomst en is niet onderworpenaan RSZ-afhoudingen, er dient echter wel eenbedrijfsvoorheffing op ingehouden te worden(Arbeidshof Antwerpen, 7 april 2003).Ook in geval van omzetting van het moederschapsverlofin vaderschapsverlof is de werknemer beschermdtegen ontslag. De bescherming vangt aan vanaf hetogenblik van de verwittiging van de werkgever van deomzetting van het moederschapsverlof in vaderschapsverlofen loopt gedurende het hele vaderschapsverlof.Tijdens deze beschermingsperiode magde werknemer niet ontslagen worden tenzij om eendringende reden of een reden die geen verband houdtmet het vaderschapsverlof.Wordt de vader toch ten onrechte ontslagen, dan is dewerkgever hem een bijkomende schadevergoeding van3 maanden loon verschuldigd.Sofie SCHOCKAERTUitkeringenTijdens de moederschapsrust ontvangt de werkneemstervolgende moederschapsuitkeringen vanwegede mutualiteit :Eerste 30 kalenderdagen van de moederschapsrust82 % van het loon zonder begrenzingVanaf de 31ste kalenderdag tot het einde van demoederschapsrust 75 % van het begrensd loon.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

10europaMassale opkomst werpt vruchten afHAVENACTIES IN STRAATSBURGDe Europese havens kennen woelige tijden. Voor de tweede keer op rij,hebben havenarbeiders uit verschillende Europese havens actie gevoerdtegen een voorstel van Europese richtlijn in verband met de toegang totde markt voor havendiensten, de zogenaamde Port Package II. Een eerstevoorstel van richtlijn werd reeds nipt weggestemd in het EuropeesParlement op 20 november 2003.DDitmaal trokken de ongeveer 8.000 havenarbeidersnaar Straatsburg op 16 januari 2006. In België gingdeze manifestatie gepaard met een 24-urenstaking.Reeds op 11 januari werden er op nationaal niveauinformatiesessies georganiseerd en acties gehoudenin verschillende Europese havens.Een spannend wetgevend proces is ermee gemoeid ...In de transportcommissie van het EuropeesParlement werd op 22 november 2005 een rapportmet amendementen weggestemd. Daarom werd op18 januari 2006 in plenaire zitting van het EuropeesParlement gestemd over het oorspronkelijke voorstelvan de Europese Commissie met het principe vanzelfafhandeling.De zelfafhandeling laat toe dat de scheepsbemanningzelf kan instaan voor het laden en lossen van goederenwaardoor deze activiteiten niet noodzakelijk toekomenaan de erkende havenarbeiders, die, zeker voorwat België betreft, een degelijk sociaal beschermdstatuut genieten. Vanuit syndicaal oogpunt gaat hethier dus niet alleen om een strijd voor behoud vantewerkstelling, maar ook om het behoud van een sterkesociale bescherming (statuut havenarbeiders / WetMajor), die bij liberalisering van de havendienstensterk onder druk zou komen te staan.Europese havens nu al zeer concurrentieelBedoeling van de richtlijn, aldus EuropeesCommissaris voor Transport, Jacques Barrot, “is dekostentransparantie en de efficiëntie van de Europesehavens te vergroten. Eerlijke concurrentie tussen dehavens, om investeringen aan te moedigen en zo desterke positie van de Europese havens in de internationalehandel te behouden en te versterken”.Maar volgens de Europese transportfederatie ETF,behoren de Europese havens reeds tot de meest productieveen efficiënte havens ter wereld; en zijn nietalleen de werknemers, maar ook havenexploitanten, en-autoriteiten (uit Le Havre, Antwerpen, Rotterdam,Bremen en Hamburg) gekant tegen het voorstel, datzich net zou vertalen in een economische crisis en eeninvesteringsongunstig klimaat met meer bureaucratieen wettelijke onzekerheid ... De Europese transportfederatieis in haar politiek document dan ook duidelijk :binnen de Europese Commissie is er gewoon eengebrek aan kennis over de havensector, wordt ergebruik gemaakt van een dogmatische liberaliseringsbenadering,spreekt de Commissie zichzelf tegen doorte verwijzen naar conventies van de InternationaleArbeidsorganisatie m.b.t dokwerkers (Conventie nr.137), en vraagt men zich zelfs af of de Commissie degoede industriële relaties en sociale dialoog in de sectorwil ondermijnen ...ResultaatWat er ook van zij, de massale aanwezigheid van dedokwerkers en het lobbywerk van de ETF hebben hunvruchten afgeworpen wat betreft de stemming in hetEuropees parlement op 18 januari : 532 parlementsledenstemden voor de verwerping, 120 tegen en 25 parlementsledenonthielden zich. Het Europees Parlementheeft in dit dossier opnieuw een sterk en niet mis teverstaan signaal gegeven. Hopelijk heeft de EuropeseCommissie de boodschap nu wel begrepen : zondervoorafgaand ernstig overleg is er ook in Europa geenconsensus mogelijk !Dienst EuropaVRIJUIT/FEBRUARI 2006

dossier11WAT DENKT U VAN HETGENERATIEPACT ?Nadat het Generatiepact op 15 december2005 in het Parlement werd gestemd, is deRegering nu bezig het Pact om te zetten inwetteksten en koninklijke besluiten. HetPact stelt 66 maatregelen voor, die totdoel hebben de activiteitsgraad van deBelgische beroepsbevolking te verhogenen daarmee onze sociale zekerheid veilig testellen. De maatregelen hebben, onder andere, betrekkingop de problematiek van de jongerenwerkloosheid,vorming en opleiding, gevolgen van herstructureringen inde bedrijven, en het “actief ouder worden”. Binnen dit laatstethema is de hervorming van de brugpensioenregeling een centraal element.Jacques Vilrokx, Directeur TESA, vakgroep SociaalOnderzoek (Vrije Universiteit Brussel)François Pichault, Voorzitter van LENTIC (Laboratoired’étude sur les nouvelles technologies l’innovation etle changement de l’Université de Liège)Het brugpensioen is een belangrijkeverworvenheid, die toeliet om aannoodsituaties het hoofd te bieden.Onder meer in het geval van herstructureringen,sluitingen of na een langeen zware arbeidsloopbaan zorgden brugpensioneringenvoor oplossingen die heel watproblemen hebben vermeden. Bovendienwas het een middel om meer jongeren telaten toetreden op de arbeidsmarkt. Hetstrenger maken van de mogelijkheden omvan brugpensionering gebruik te maken ende bedoeling om de werknemers en werkneemsterslanger te laten werken, is daaromeen fundamentele breuk met het verleden.De onrust die het Generatiepact de laatstemaanden van 2005 heeft teweeggebracht isdan ook niet zo verwonderlijk.Het Generatiepact bevat, naast de maatregelendie door de werknemers en hun syndicaleorganisaties konden worden aanvaard,ook maatregelen die protest uitlokten.Door te onderhandelen en door actie te voerenzijn aan die ongunstige aspecten veelverbeteringen aangebracht. Omdat hetGeneratiepact zo’n omvangrijk pakket vandiepgaande voorstellen omvat, was het nieteenvoudig om de werknemers in het algemeen,en de leden van de vakbonden in hetbijzonder, te informeren over de draagwijdtevan het Generatiepact. Vandaar dat, toen deinhoud van het Generatiepact bekend werd,zowel tussen de verschillende vakbonden alsbinnen iedere vakbond, uiteenlopende analyseswerden gemaakt. Dat is begrijpelijk: voorsommige werknemers en werkneemsters zaler door het Pact weinig of niets veranderen,voor anderen zullen de gevolgen wel heelingrijpend zijn.De Liberale Vakbond heeft het initiatiefgenomen om zijn leden niet alleen te blijveninformeren over het Generatiepact, maar ookom hun mening te vragen. We zijn vereerddat de Liberale Vakbond ons heeft verzochtom die ledenbevraging op een objectieve enonafhankelijke manier te organiseren. In ditnummer van Vrijuit zult u uitgebreid geïnformeerdworden over de verschillende aspectenvan het Generatiepact. Bovendien zullende 10.424 leden die wij op een toevalligemanier uit het ledenbestand hebben getrokkenover enkele dagen een korte vragenlijstin de brievenbus krijgen. Zij zullen die kosteloosnaar ons kunnen versturen.De antwoorden die u ons bezorgt, zullen wijvertrouwelijk en volledig anoniem verwerkentot een samenvattend rapport. Wij staan erborg voor dat op geen enkel moment, nu of inde toekomst, de verantwoordelijken van deLiberale Vakbond of derden de vragenlijstenzullen mogen inkijken. Wij hopen dan ook datu talrijk zult antwoorden. Uw mening over deproblematiek van het Generatiepact zalessentieel zijn om het Belgisch sociaalmodel in stand te houden.FP/JVVRIJUIT/FEBRUARI 2006

12dossierDE HERSTRUCTURERINGENDe Wet van 23 december 2005 en een Koninklijk Besluit dat binnen afzienbaretermijn in het Belgisch Staatsblad zal verschijnen, zullen de manierwaarop in de toekomst met herstructureringen dient te worden omgegaaningrijpend veranderen.Op welke herstructureringen hebben de nieuwemaatregelen betrekking ?De herstructureringen waarin er sprake is van collectiefontslag, of van ontslag van 'brugpensioneerbaren'jonger dan de normale brugpensioenleeftijd voorgelijkaardige werknemers (60 jaar, 58 jaar en soms 56jaar…) binnen de onderneming. Dit zal waarschijnlijkhet geval zijn voor de meeste herstructureringen, maarniet noodzakelijk.Het nieuwe regime zal van toepassing zijn op alle aangekondigdeherstructureringen (in de ondernemingsraadals die er is) na publicatie van dit koninklijkbesluit (hoogstwaarschijnlijk begin maart). De nieuwebepalingen zullen geen betrekking hebben op herstructureringendie momenteel in besprekings- ofonderhandelingsfase zijn.Wat zal de duur van een herstructurering zijn ?Dat is nog een discussiepunt tussen de sociale partners.Het Generatiepact voorzag een verkorting van deduur van de herstructurering. Vandaag is immersgeen enkele minimum- noch maximumduur voorzien.Wanneer alles correct verloopt (voor zover dit mogelijkis in het geval van een herstructurering), kunnen determijnen zeer kort zijn, vb. één maand.In de meeste gevallen echter zal er een langere discussie-,informatie- en consultatiefase zijn tussen de vakbondsvertegenwoordigersen de directie. Die vervolgens,in de praktijk, nog gevolgd zal worden door een intenseonderhandelingsfase over een sociaal plan. Door hetGeneratiepact worden deze verschillende fases totmaximum twee maanden gereduceerd, eventueel driemaanden. Irrealistisch volgens sommigen, vooral vanuitsyndicale hoek. Wordt dus vervolgd …De voornaamste gevolgen van deze nieuwe procedureDe nieuwe procedure voorziet de oprichting van eentewerkstellingscel en het creëren van een bijzonderfinancieel en sociaal statuut voor de betrokken werknemers.Een tewerkstellingscel.Zoals dit reeds het geval is bij grote herstructureringen(zoals bijvoorbeeld voor Sabena), wordt de oprichtingvan een tewerkstellingscel veralgemeend.Voortaan zal een dergelijke tewerkstellingscel bij elkeherstructurering moeten bestaan (in de hoger vermeldezin). De ondernemingen die echter minder dan 100werknemers tewerkstellen of overgaan tot een collectiefontslag dat minder dan 20 werknemers behelst,kunnen beroep doen op een zogenaamde “overkoepelendecel”, dat wil zeggen, een globale cel die opgewestelijk niveau is opgericht. Het is inderdaad nogaleen complexe bedoening om over te gaan tot deoprichting van een dergelijke tewerkstellingscel voorkleine ondernemingen of in het geval van beperkte collectieveontslagen.De oprichting en werking van een tewerkstellingscel isalleen verplicht voor de werknemers die ouder zijn dan45 jaar op het ogenblik van de aankondiging van hetcollectief ontslag. Alle werknemers zullen gedurende 6maand moeten kunnen genieten van de diensten vande cel. De globale duur van de werking zal dus in demeeste gevallen relatief lang zijn, aangezien hetbestaan van deze cel moet gewaarborgd worden totzes maanden na het laatste ontslag dat werd doorgevoerdin het kader van het collectief ontslag.De bedoeling van deze tewerkstellingscel is deberoepsherklassering van de betrokken werknemers tevergemakkelijken (deze herklassering wordt ook wel“outplacement” genoemd en omvat een hele reeksdiensten die de werknemers moeten helpen bij het vindenvan ander werk), en de verschillende begeleidingsmaatregelenop het getouw te zetten die werdenovereengekomen in het kader van het herstructureringsplan.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

dossier13aankondiging van deherstructurering in de OR2 maandenInformatie & raadplegingonderhandelingsociaal plan (CAO)TIJDLIJN VAN DE HERSTRUCTURERINGaanvang werkingtewerkstellingscel* 1ste ontslag van eenontslagbetrokken werknemer(45+ en 1 jaar anciënniteit)werking cel(variabele duur)* van de laatstebetrokkenwerknemer6 maandeneinde werking tewerkstellingscelDeze tewerkstellingscel zal bestaan uit : de werkgever, ten minste één syndicaleorganisatie van de onderneming, een eventueel sectoraal opleidingsfonds,en dat alles in nauwe samenwerking met de openbare arbeidsbemiddelings-en opleidingsdienst (VDAB of Forem).De herklasseringsvergoedingVoor de werknemers ouder dan 45 jaar die het slachtoffer worden van een herstructurering(en die minstens een jaar anciënniteit hebben binnen de onderneming),zal de deelname aan de tewerkstellingscel een systeem van “herklasseringsvergoeding”in werking stellen. De arbeidsovereenkomst tussende werkgever en de werknemer zal door de werkgever moeten worden verbrokenuiterlijk 6 maanden voor het einde van de opzeggingstermijn (en dusonmiddellijk voor diegenen met een opzeggingstermijn van minder dan 6maanden), en dit om het instappen in de tewerkstellingscel voor de werknemermogelijk te maken. Hij zal dan niet langer ten dienste van de werkgeverzijn, maar ingeschreven staan in deze tewerkstellingscel zodat hij zich tenvolle kan wijden aan zijn gegeerde herklassering. Teneinde de werknemerfinancieel gerust te stellen, zal de werkgever hem gedurende 6 maandenmaandelijks een herklasseringsvergoeding uitbetalen die overeenkomt methet loon en alle voordelen die daaruit voortvloeien (zelfde berekening als deopzeggingsvergoeding). Voor het merendeel van de arbeiders zal deze herklasseringsvergoedinghoger zijn dan de opzeggingsvergoeding waar ze normaalgezien recht op hadden.Te noteren valt dat de werkgever het verschil tussen hetgeen hij als herklasseringsvergoedingen hetgeen hij normaliter had moeten betalen, kan recupererenbij de RVA. Dit nieuw, complex systeem, zal op het terrein moeten wordenuitgetest, in reële herstructureringssituaties, waarna allicht nog een enander zal worden aangepast.DE BRUGPENSIOENENDe nieuwe regels vinden hun uitwerking voor alle werknemers die inbrugpensioen treden na 1 januari 2008, behalve wanneer ze voor die datumwerden ontslagen en ook voor die datum de vereiste leeftijd hebben bereikt.De onderstaande tabel geeft jaar per jaar een overzicht van de leeftijds- enberoepsvoorwaarden die nodig zijn om toegang te krijgen tot hetbrugpensioen. (zie tabel pagina 14)BeroepsloopbaanVoor de berekening van de beroepsloopbaan waarvan hoger sprake, neemtmen alle periodes van effectieve arbeid in rekening. Een reeks “klassieke”situaties van onderbreking van de arbeidsovereenkomst worden met effectievearbeid gelijkgeschakeld : ziekte, arbeidsongevallen, jaarlijkse vakantie,klein verlet … Vandaag de dag zijn er nog andere situaties die worden gelijkgesteld:3 jaar, in te vullen door volledige werkloosheid of door tijdskrediet. Insommige gevallen waarin een lange loopbaan vereist is, telt de volledigewerkloosheid gedurende een langere periode. De periodes van werkonderbrekingomwille van de zorg voor een tweede kind jonger dan 6 jaar worden ookgelijkgesteld voor een maximumduur van 3 jaar.Aangezien de loopbaanvoorwaarde ingevolge het Generatiepact werd opgetrokken,zullen de gelijkgeschakelde periodes van effectieve arbeid ook wordenverhoogd. Dit zal nog het voorwerp uitmaken van een discussie tussensociale partners die waarschijnlijk tijdens het volgend interprofessioneelakkoord zal plaatsvinden. Belangrijk zal zijn er de tijdskredietformules -meer dan nu het geval is - in op te nemen, aangezien die almaar meer succeshebben.Ter herinnering : de werknemers die onder het paritair comité voor het stadsenstreekvervoer ressorteren (De Lijn, MIVB, TEC, evenwel niet de gepachte lijnen)vallen niet onder deze nieuwe maatregelen.Beschikbaarheid op de arbeidsmarktDit is ook een van de nieuwigheden uit het Generatiepact. Anders dan nu hetgeval is, zullen de bruggepensioneerden die voor de leeftijd van 58 jaar inbrugpensioen treden ter beschikking van de arbeidsmarkt moeten blijven totde leeftijd van 58 jaar. De bruggepensioneerden krijgen dus dezelfde behandelingals de oudere werklozen met ook dezelfde mogelijkheden inzake vrijstelling.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

14dossierMAATREGELEN VOORDE JONGERE WERKNEMERSBelgië, net zoals de andere Europese landen, kent een hoge jeugdwerkloosheid.Dit gaat onder meer gepaard met het scholingsniveau vanbepaalde jongeren. Om hieraan te verhelpen heeft het Generatiepact eenreeks maatregelen voorzien voor de jongere werknemers.LOOPBAANLOOPBAANWERKLOOSHEIDSGRAAD 15 -24 JARIGEN(BRON FOD ECONOMIE – EAS 2004)Totaal Mannen VrouwenBelgië 21,16 % 20,15 % 22,37 %Vlaanderen 13,55 % 12,54 % 14,74 %Brussel 33,55 % 32,20 % 34,93 %Wallonië 33,06 % 32,02 % 34,37 %De voornaamste ervan zijn de volgende :2008 2010 2011 2012 2013 2014 20152009Algemeen brugpensioen CAO n°17Leeftijd : 60 jaarM : 30 M : 30 M : 30 M : 35 M : 35 M : 35 M : 35V : 26 V : 26 V : 26 V : 28 V : 28 V : 28 V : 28 (1)Brugpensioen 'nachtarbeid 'leeftijd : 56 jaar – loopbaan : 33 jaar• 20 jaar nachtarbeid• sector-CAO noodzakelijkBrugpensioen «bouw»leeftijd : 56 jaar – loopbaan : 33 jaar• medisch attest arbeidsongeschiktheid• sector-CAO noodzakelijkBrugpensioen «zware beroepen»leeftijd : 58 jaar – loopbaan : 35 jaar• nog te bepalen binnen de Nationale Arbeidsraad• CAO noodzakelijkBrugpensioen langdurige loopbaanLeeftijd : 58 jaar• CAO noodzakelijk M : 35 M : 37 M : 37 M : 38 M : 38 M : 38 ? (2)V : 30 V : 33 V : 33 V : 35 V : 35 V : 37Brugpensioen 'vroegere CAO’s’Loopbaan : 38 jaar• CAO verlengd zonderleeftijd:onderbreking sinds 1985/1986 55 jaar 55 jaar 56 jaar 56 jaar 57 jaar 57 jaar -(1) Voor de vrouwen wordt de loopbaanvoorwaarde gebracht op 30 jaar in 2016, 32 jaar in 2020, 34 jaar in 2024 en 35 jaar in 2028(2) Verlenging van het systeem, gelinkt aan een evaluatieDe stage- en opleidingsuitkeringHet betreft hier verschillende maatregelen die de uitbetalingvan tegemoetkomingen moet waarborgen,gelijk aan wachtuitkeringen voor bepaalde jongerendie geen recht hebben op deze bedragen en dat tijdensde opleidingsperiodes in een onderneming. Zo is destage-uitkering bestemd voor laaggeschoolde jongerendie een bedrijfsopleiding volgen (omkaderd doorVDAB, BGDA of Forem), met uitbetaling van deze uitkeringtijdens de ganse duur van de stage. Op dezelfdemanier zal de opleidingsuitkering uitbetaald wordenaan de werkloze die aan bepaalde voorwaarden voldoettijdens de periode van zijn individuele beroepsopleidingin onderneming. Tot slot is er nog een gelijkaardigeuitkering voorzien voor de werkzoekende jongerdan 30 jaar die een zelfstandige activiteit voorbereidt.StartbonusVoor de jongeren die alternerend leren (deels schoollopen en deels in een onderneming aan de slag zijn),is het belangrijk dat ze hun vormingscyclus afmaken.Daarom voorziet het Generatiepact een startbonus : ophet einde van het eerste en tweede geslaagde opleidingsjaarontvangt de jongere een uitkering van € 500van de RVA; na een derde geslaagd opleidingsjaar zalhij € 750 ontvangen.De wijzigingen inzake de startbaanonvereenkomst«plan Rosetta»De ondernemingen moeten aan de tewerkstellingsvoorwaardevan 3 % jonge werknemers in het kadervan de startbaanovereenkomsten beantwoorden. Omna te gaan of deze voorwaarde is vervuld, nam menvroeger alle werknemers jonger dan 26 jaar in rekening.Die leeftijd wordt in het Generatiepact teruggebrachttot 25 jaar. Dit heeft een grotere aanwervingvan jonge werknemers tot gevolg. De verschillendeGewesten kunnen deze leeftijd, al naargelang hunarbeidsmarkt, met één jaar verhogen of verlagen. Defederale regering heeft ook haar verplichting inzakejongerenwerving op het niveau van de diverse federaleoverheidsdiensten verdubbeld (de tewerkstellingsverplichtingwordt van 1,5 % naar 3 % gebracht).De vermindering van sociale bijdragen voor jongerewerknemersHet Generatiepact voorziet ook een forse verminderingvan de sociale bijdragen waarvan de werkgevers dielaaggeschoolde jongeren tot 26 jaar aan het werk zetten,zullen kunnen genieten. Die laaggeschoolde jongerenzijn diegenen die geen diploma van lager secundaironderwijs (algemeen of technisch) op zak hebbenen de jongeren uit het beroepsonderwijs.De jongeren van vreemde origine en de gehandicaptejongeren zullen ook van deze bijdrageverminderingkunnen genieten.Olivier VALENTINVRIJUIT/FEBRUARI 2006

OP WELKE LEEFTIJD MET PENSIOEN ?EN AAN WELKE VOORWAARDEN ?Het Generatiepact voorziet een compensatie voor diegenen die zullenwerken tot de wettelijke leeftijd – 65 jaar – of nog langer. De pensioenuitkeringzal meer bedragen, de aanvullende pensioenen zullen minderbelast worden en het toegelaten bedrag van het arbeidsinkomen van degepensioneerde wordt opgetrokken.dossier15Als werknemer kan men met wettelijk pensioen gaan vanaf deleeftijd van 65 jaar. De pensioenleeftijd voor vrouwen wordtgeleidelijk opgetrokken tot die voor mannen. Vanaf 1 januari2006 is de wettelijke pensioenleeftijd voor vrouwen 64jaar. Vanaf 1 januari 2009 is het ook 65 jaar.Men kan echter vanaf de leeftijd 60 jaar met vervroegd wettelijkpensioen gaan als men een voldoende aantal jaren heeft gewerkt:minstens 35 jaar. Tellen mee als loopbaanjaren : de jaren waarinmen als werknemer minstens 1/3 van een jaar voltijdse werkregelingheeft gepresteerd, de jaren dat men als ambtenaar of zelfstandigeheeft gewerkt en de zogenaamde gelijkgestelde periodes.Dit pensioen zal berekend worden aan de hand van de loopbaan totaan de vervroegde pensionering. Dit betekent dat men minder loopbaanzal hebben ten opzichte van verder werken tot 65 jaar waardoormen een deel van het pensioen kan “verliezen”.Studies tonen aan dat de Belg gemiddeld niet zolang blijft werken :tot de leeftijd van 57 jaar. Indien men nog vroeger dan de leeftijdvan 60 jaar wil stoppen, kan dit niet via het wettelijk pensioen.Hiervoor bestaan andere uitstapmogelijkheden zoals het brugpensioen.Wanneer men vroeger vertrekt in brugpensioen, moet men ditstatuut aanhouden tot de leeftijd van 65 jaar en kan men niet metvervroegd wettelijk pensioen;Langer werkenDeze spelregels blijven volledig behouden na het Generatiepact. Welwordt er een pensioenbonus ingevoerd. Hierdoor worden extra pensioenrechtentoegekend aan wie de volle leeftijd van 62 jaar heeftbereikt of een loopbaan van 44 jaar bewijst én zijn beroepsbezigheidvoortzet. De bonus zal toegekend worden voor elk jaar dat menlanger doorwerkt tot aan de leeftijd van 65 jaar.Het bedrag van deze bonus, de concrete voorwaarden en de praktischeuitvoering moeten nog worden geregeld. De bonus zal geldenvoor pensioenen die ingaan ten vroegste op 1 januari 2007 en enkelvoor de tijdvakken gepresteerd vanaf 1 januari 2006. HetGeneratiepact voert nog een andere aanmoediging in.Mensen die genieten van een aanvullend pensioen in het bedrijf ende beslissing nemen actief te blijven tot de leeftijd van 65 jaar, zullenop het kapitaal uit hun aanvullend pensioen gunstiger wordenbelast : 10% op het kapitaal dat is gespaard met werkgeversbijdragein plaats van 16,5% die nu geldt. Deze regeling is van toepassingop kapitalen uitgekeerd vanaf 1 januari 2006.Opbouw van het pensioenHoe langer men werkt, hoe hoger het bedrag van het pensioen. Maarer is wel een grens. Men houdt slechts rekening met het aantalarbeidsjaren dat volstaat om een "volledige loopbaan" te hebben.Voor mannen is dat 45 jaar. Vanaf 1 januari 2006 is dat voor vrouwen44 jaar en vanaf 1 januari 2009 ook 45 jaar. De beroepsloopbaanbestaat uit periodes van effectieve gewerkte periodes en"gelijkgestelde periodes". Hierdoor bouwt men tijdens periodes vanjaarlijkse vakantie, ziekte of ongeval, werkloosheid of brugpensioen,tijdskrediet enz. ook pensioenrechten op.Het Generatiepact verandertniets aan dit systeem.Men berekent het pensioen op basis van het jaarlijkse brutoloon vande opeenvolgende loopbaanjaren. Voor de gelijkgestelde periodesneemt men een fictief loon, afhankelijk van de duur en reden vaninactiviteit. Dit jaarlijks inkomen wordt wel maar tot aan eenbepaald plafond in rekening genomen. Op het deel van het inkomendat hoger ligt, wordt geen pensioen berekend. Dit plafond wordtgeïndexeerd en tweejaarlijks aangepast (huidig bruto grensbedragwerknemers : € 41.564,11).Het Generatiepact voert in dit deel van de pensioenberekening volgendewijziging door.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

16 dossierVoor de jaren na 2006 zal dit grensbedrag wordenopgesplitst. Een eerste grensbedrag voor de werkelijkelonen voor gewerkte periodes zal de bestaande aanpassingenverder ondergaan. Deze aanpassingen zullenechter niet meer gebeuren voor een tweede grensbedragdat zal gelden voor de fictieve lonen na de leeftijdvan 50 jaar voor periodes van volledige werkloosheid,voltijds brugpensioen, volledige loopbaanonderbrekingen volledig tijdskrediet.Meer mensen krijgeneen minimumpensioenHet berekende pensioen mag niet lager zijn dan eenbepaald minimumbedrag (momenteel € 12.990 perjaar voor een gezin en € 10.395 voor een alleenstaande).Door de voorwaarden die men moet vervullen omrecht te hebben op dit minimumpensioen, vallenmomenteel heel wat mensen die deeltijds werken – endit zijn vooral vrouwen – uit de boot. Het Generatiepactneemt maatregelen om dit te verbeteren.Pensioen en werken : gaat dat samen ?Wie geniet van een rust- of overlevingspensioen, mageen bepaald inkomen uit arbeid hiermee cumuleren.Het toegelaten bedrag van dit arbeidsinkomen ligtwettelijk vast.Het Generatiepact voorziet in een optrekking van hettoegelaten bedrag nà de wettelijke pensioenleeftijd enin een verlaging van het bedrag vóór de wettelijke pensioenleeftijd.Het pact voorziet eveneens in een verhogingvan de toegelaten inkomsten bij overlevingspensioenen een beperkte cumulatie van andere vervangingsinkomstenmet dit overlevingspensioen.Sabine SLEGERSFINANCIERINGSOCIALE ZEKERHEIDNa alle berichten van de voorbije maanden zou men bijna uit het oog verliezendat het Generatiepact meer is dan een plan om jongeren aan werkte helpen en oudere werknemers langer aan het werk te houden.Onze sociale zekerheid zorgt voor twee soortenbetalingen : enerzijds uitbetaling van een vervangingsinkomenbij ziekte, werkloosheid,pensioen, arbeidsongeval of beroepsziekte enanderzijds de betaling van een aanvullende uitkeringmeer bepaald kinderbijslagen en de terugbetaling vangezondheidszorgen via de mutualiteiten.Hoe wordt onze sociale zekerheid gefinancierd?Onze sociale zekerheid is gebaseerd op solidariteit enwordt vooral gefinancierd door :, de werknemers- en werkgeversbijdragen (RSZ-bijdragen)op het volledig brutoloon;, de loonmatigingsbijdrage (bijdrage die werkgeversbetalen berekend op het loon van de werknemer tercompensatie van 3 indexsprongen die niet in dewerknemers lonen verrekend werden);, de bijzondere bijdrage voor de sociale zekerheid dievan het nettoloon afgehouden wordt;, staatstussenkomsten;, alternatieve financiering hoofdzakelijk uit BTWinkomsten;Vergelijking van de totale ontvangsten t.o.v. het brutobinnenlands product leert ons dat in 1980 dit 16,2%bedroeg t.o.v. 16,8% in 2003, dus een quasi constantpercentage vooral als men rekening houdt met de bijkomendeopdrachten die de sociale zekerheid van dewerknemers er in die periode bij heeft gekregen.Uit de vergelijking van de ontvangsten tussen 1980 en2003 (zie tabel 1) blijkt overduidelijk dat de inkomstenuit bijdragen op loon toegenomen zijn van minder dan64 % in 1980 naar 76 % van het totaal van de ontvangstenin 2003. Daarentegen daalden over dezelfdeperiode de tussenkomsten van de Staat in de financieringvan 36 % naar 22 %. Hoewel de alternatievefinanciering toegenomen is – ondermeer ter compensatievan de patronale bijdrageverminderingen - isdeze toename onvoldoende om de daling van de zuiverestaatstussenkomsten te compenseren. Inkomen uitRSZ-bijdragen op het brutoloon zijn dus de toenemendefinancieringsbron geworden van onze sociale zekerheid.Het grootste deel van de RSZ-bijdragen zijnwerkgeversbijdragen. Financiering uit de algemenemiddelen (lees via belastingen) is sterk afgenomen inde werknemersregeling. In het sociaalzekerheidsstelselvan de zelfstandigen kennen we het omgekeerdefenomeen.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

dossier17Tabel 1 :Evolutie ontvangsten SZ werknemers 1980-2003.EVOLUTIE ONTVANGSTEN SZ WERKNEMERS 1980-2003In % van het totaal 1980 2003 2003van de ontvangsten 1980RSZ-bijdragen werkgevers 45 40 -5Loonmatigingsbijdrage 7 +7RSZ-bijdrage werknemers 18 24 +6Bijzondere bijdrage SZ 2 +2Inactieven 1 2 +1Totaal bijdragen 64 76 +12Staatstussenkomst 35 12 -23Alternatieve financiering 1 10 +9Totaal Staat 36 22 -14Andere inkomsten 3 +3100 100Fiscale en parafiscale druk op arbeidNaast de bijdragen aan de sociale zekerheid (parafiscale druk)betalen werknemers ook belastingen op het ontvangen loon (fiscaledruk) aan vadertje Staat. Uit vergelijking op Europees vlak blijktdat in 2001 de totale graad van afhouding op inkomsten uit arbeidin België bijna 7 % hoger ligt dan het europees gemiddelde enhoger ligt dan de ons omringende landen.Tabel 2 :Fiscale en parafiscale druk op arbeid.FISCALE EN PARAFISCALE DRUK OP ARBEIDTOTAAL AFHOUDINGEN IN % VAN DE LOONKOSTFrankrijk 43.3Duitsland 39.9Nederland 31.7België 43.8Denemarken 41.5Gemiddelde EU 37.0Ontvangsten SZ werknemers1980RSZ-bijdragenwerkgeversRSZ-bijdragewerknemersInactievenAlternatievefinancieringOntvangsten SZ werknemers2003RSZ-bijdragenwerkgeversLoonmatigingsbijdrageRSZ-bijdrage werknemAndere inkomstenAlternatieve financieringBijzondere bijdrage SZInactievenVRIJUIT/FEBRUARI 2006

18dossierUitgaven van de sociale zekerheid.Waar worden de gelden van onze sociale zekerheid aanuitgegeven ? Het verslag 2005 van de commissie vergrijzingleert ons dat de sterkst stijgende uitgavenpostover de periode 1980-2003 de uitgaven voor gezondheidszorgenzijn (21,8 % van de uitgaven in 1980 en32,1% in 2003). De uitgaven voor pensioenen en werkloosheidblijven in % van het bbp bijna constant. Detotale uitgaven voor kinderbijslagen en ziekte-uitkeringenkenden een daling. Bijna 2/3 van het totaal aan uitgavengingen in 2003 naar pensioenen en gezondheidszorgensamen.Naar 2030 toe verwacht de commissie een daling van deuitgaven voor werkloosheid, een stijging van de pensioenuitgavenvan 5,2 % in 2003 naar 7,6 % van het BBPen een verdere stijging van de uitgaven voor gezondheidszorgenvan 5,4 % in 2003 naar 9,5 % in 2030.Tabel 3 :Uitgaven SZ-werknemers 1980-2030UITGAVEN SZ-WERKNEMERS 1980-2030% VAN BBP 1980 2003 2030(% totaal uitgaven)Pensioenen 5,4 (33,6) 5,2 (31,2) 7,6Gezondheidszorg 3,5 (21,8) 5,4 (32,1) 9,5Werkloosheid 2,0 (12,4) 2,1 (12,7) 1,2Kinderbijslag 2,1 (12,8) 1,2 (7,3)Ziekte-uitkeringen 1,7 (10,5) 1,2 (7,1)Andere uitkeringen 1,5 (9,0) 1,6 (9,5)Totaal werknemers 16,2 16,7Alle pensioenen 8,31 8,62 12,3Hoogte van de uitgaven.De vervangingsinkomsten bedragen meestal een percentagevan het geplafonneerd brutoloon.Een simulatie van het Planbureau i.v.m. de vervangingsratiovan een vervangingsinkomen ten opzichtvan het gemiddeld brutoloon van een werknemer laatons o.a. toe na te gaan of onze inkomensvervangendeuitkeringen hoger of lager liggen dan wat in 1980 hetgeval was.Uit Tabel 4 hieronder blijkt dat er t.o.v. het gemiddeldbrutoloon een daling is. Deze daling zal zich verdermanifesteren naar 2030 toe ! Rekening houdend metde minimumuitkeringen die toegekend worden, betekentdit voor sommige inkomensvervangende uitkeringeneen langzaam verglijden naar een basisinkomen.Tabel 4 :Vervangingsratio’s 1980-2030Verklaringen voor de daling van de bruto-ratio voor depensioenen zijn o.a. terug te vinden in het feit dat erminder gezinspensioenen en meer pensioenen alsalleenstaande uitbetaald worden en door de gedeeltelijkeblokkering van de loongrens waarop de pensoenenberekend worden over de periode 1982-1999 ...Bij de interpretatie van deze cijfergegevens moet menwel voor ogen houden dat de netto-vervangingsratio’shoger liggen door de fiscale gunstbehandeling van eenpensioen.Bij een brutoloon gelijk aan 100 % van het gemiddeldloon van een arbeider zal de brutovervangingsratio(pensioen na loopbaan 40 jaar) 39,23 % vanhet brutoloon bedragen en de netto-vervangingsratio62,81 %. Bij een brutoloon van 200 % van het gemiddelddagloon bekomen we voor 2004 een brutovervangingsratiovan 22,49 % en een nettovervangingsratiovan 43,86 %.Hoe is het gesteld met de gezondheidstoestand vande krasse 60-er die onze sociale zekerheid uiteindelijktoch is?Voor de periode 2006-2009 wordt een tekort voorzien inde sociale zekerheid van werknemers. Dit geschattekort bedraagt respectievelijk 1.108 miljoen euro in2006, 809 miljoen in 2007, 752 in 2008 en 391 in2009. Voor de periode 2010-2030 zullen volgens dehuidige ramingen van de commissie vergrijzing de uitgavenvan de sociale zekerheid in percentages van hetbruto binnenlands product sneller stijgen dan de stijgingvan het BBP. Deze financiële situatie vraagt tijdigde nodige maatregelen om de financiering van onzesociale zekerheid te versterken en onze socialebescherming veilig te stellen.Het Generatiepact verstevigt en diversifieert onze socialezekerheid door :, Vermindering van patronale RSZ-bijdragen zodat ermeer jongere en oudere werknemers zouden kunnentewerkgesteld worden;, De alternatieve financiering van de sociale zekerheidverder uit te bouwen zodat ze niet hoofdzakelijkzou afhangen van inkomsten uit de factorarbeid;, De uitkeringen zelf welvaartsvaster te maken zodatze naast indexeringen ook een meer gelijke tredhouden met de stijging van de lonen., De stijging van de uitgaven in de ziekteverzekeringniet meer integraal ten laste te leggen van het globaalbeheer van de sociale zekerheid.Hugo VAN LANCKERVERVANGINGSRATIO’S 1980-2030% VAN GEMIDDELDBRUTOLOON WERKNEMER 1980 2005(*) 2030(*)Pensioenen 34,7 31,4 32,1Ziekte-uitkeringen 44,5 32,4 30,3Werkloosheid 45,7 26,6 25,1Brugpensioen 51,2 35,0 27,0(*) simulatie federaal PlanbureauVRIJUIT/FEBRUARI 2006

edrijvig19Buggenhout© fotograaf: Jaimie Duplass, agentschap: Dreamstime.comONTEX NV HERSTRUCTUREERTEen stand van zakenWat vooraf gingDe firma ONTEX nv behoort vandaag tot deEuropese marktleiders in hygiënische productenen is een van de grootste leveranciers van incontinentiemateriaal.Ontex startte in 1979 met 3 personeelsleden in eengarage in Brabant. Men produceerde onderleggersvoor ziekenhuizen.Medio ‘80 begaf het bedrijf zich op de internationalemarkt omdat de Belgische markt te kleinwerd en de firma werd al vlug een belangrijkEuropees producent voor hygiënisch materiaal. In1990 werd Utermohlen International, gevestigd inde Kasteelstraat te Buggenhout, overgenomendoor Ontex; deze firma fabriceerde damesverband.In 1998 is Ontex naar de beurs gestapt. Zij heeftinmiddels vestigingen in Duitsland, Frankrijk,Spanje, Turkije, Tsjechië en Rusland. Het totalepersoneelsbestand bedraagt ongeveer 4.000 werknemers(interims inbegrepen).De fusie aangekondigd eind 2004In Buggenhout staan twee vestigingen, Ontex II(Kasteelstraat) en Ontex I (Genthof).Ontex II maakte damesverband, incontinentieproducten,er was ook een afdeling verzorgingsproducten,zeep, shampoo, enz.Ontex I vervaardigde inlegkruisjes, maandverband,onderleggers, luiers, enz.Om efficiënter te werk te gaan werd eind 2004 eenfusie aangekondigd tussen de twee vestigingen.De bedoeling van deze fusie was om Ontex II tegeneind 2006 te sluiten en het personeel in te zettenbij Ontex I. Aan alle personeelsleden werd ertewerkstelling beloofd.Er werden in 2004 afspraken gemaakt met dedirectie om deze operatie op een verantwoordemanier te realiseren. Op 24/1/05, 1/3/05,3/3/2005 en 4/3/2005 werd er onderhandeld.Op 17/3/05 volgde er een voorontwerp van CAO endit werd voorgelegd aan de werknemers van Ontex Ien Ontex II.De personeelsleden keurden deze CAO met eenovergrote meerderheid en in geheime zitting goed.De herstructurering aangekondigdeind 2005Intussen heeft het Ontex hoofdkwartier te Zele eenaantal strategische beslissingen genomen, dieeen volledige reorganisatie van de productiebeogen. De bekende inlegkruisjes zullen voortaanin China geproduceerd worden.Ontex I - Buggenhout zal zich beperken tot het zichspecialiseren in incontinentiemateriaal en dit voorgans Europa. De volledige operatie werd uit dedoeken gedaan op een Europese en specialeOndernemingsraad van 27 oktober 2005.Alhoewel er voordien steeds ten stelligste werdbeweerd dat er meer dan voldoende werk was,kreeg het personeel via de Ondernemingsraad van27 oktober 2005 toch te horen dat er bij OntexBuggenhout om en bij de 250 personeelsleden zoudenmoeten afvloeien. Dit betreft zowel arbeiders,als bedienden en interimarissen. De ontslagen zullenin golven plaatsvinden en dit vanaf maart2006. Na een informatie- en consultatieronde werdener opnieuw onderhandelingen gestart voor eensociaal plan. Na een korte staking op 12/12/05bereikten de vakbonden een akkoord op 15/12/05.Een groot aantal werknemers hebben inmiddelshet bedrijf verlaten of te kennen gegeven hetbedrijf te willen verlaten. Het is precies in dezegroep dat er gekwalificeerd en/of ervaren personeelzit om de productie draaiende te houden.Door dit feit werd de directie genoodzaakt nieuwpersoneel aan te trekken en het resterende personeeloveruren te laten presteren.Het spreekt voor zich dat het personeel daar heelwat vraagtekens bij plaatst en niet begrijpt dat ergelijktijdig ontslagen vallen en mensen aangeworvenworden.De directie in Buggenhout staat nu voor eenenorme uitdaging :, Integratie personeel Ontex II bij Ontex I mogelijkmaken, Ontmanteling van machines in Buggenhout -voor Spanje (Segovia) en Tsjechië (Turnov);, Opleiden van Spaanse en Tsjechische arbeidskrachten;, Huidige stock op peil houden, en voorraad aanleggenom de periode van de ontmanteling enheropstarten van die machines in het buitenlandmogelijk te maken;, Plaats maken voor incontinentiemateriaalmachinesuit Aras (Fr.);, Door het ontslag van operatoren nieuwe en tijdigopleiden, begeleiden;, Het personeel van Ontex II een plaats in Ontex Itoewijzen met de noodzakelijke opleidingen;, De ontslagen personeelsleden zo menselijk ensociaal mogelijk begeleiden, samen met het outplacementbureau;, Enz.Om al deze doelstellingen te bereiken, is het noodzakelijkdat de directie het vertrouwen herwint vanhaar personeel.Er dient tevens benadrukt te worden dat elke wijzigingvan functie en van uurrooster een enormeimpact kan hebben op het gezinsleven van de werknemers.De terechte promotiekansen van het bestaand personeelmogen niet gehypothekeerd worden doornieuwe aanwinsten.Ook zal de directie, om het vertrouwen te herwinnen,regelmatig de personeelsvertegenwoordigers en hetpersoneel zelf een stand van zaken moeten geven.Wat zijn de doelstellingen, hoe ver staat men, waten waar moet er worden bijgestuurd ?Bij een dergelijke operatie zullen creativiteit enflexibiliteit essentiële factoren zijn.De aanpassing van de financiële structuur van hetbedrijf is zeker even belangrijk en dit vooral in detoekomst. Deze financiële structuur is dringend aaneen hernieuwd vertrouwen en een hernieuwdegeloofwaardigheid toe.Hiervoor zal de Ontex-groep de nodige initiatievenmoeten nemen, zoniet zullen de sociale partnerszich verplicht voelen geregeld de directie te wijzenop de nodige maatregelen op dit vlak.Is er een alternatief ?Directie en personeel zijn gedoemd om samen tewerken, de beslissingsbevoegdheid ligt echter enkelen alleen bij de directie. Werknemers kunnen alleenwijzen op de gebreken.Samen met de twee andere vakbonden zullen wijen onze syndicaal afgevaardigde en militanten erblijven op toezien dat de sociale en veiligheidsaspectenvan deze fusie en herstructurering wordengewaarborgd.William MEERSMANVRIJUIT/FEBRUARI 2006

20bedrijvigFILTEINTSint-NiklaasBrug naar de toekomst ?De firma Filteint is over de landsgrenzenheen bekend voor zijn dubbeleactiviteit als kaardwolspinnerij,waar bepaalde garennummers wordengesponnen, en de loonveredeling,waar tapijt en bonnetteriegarens wordengeverfd.Volgens de omzetcijfers bedraagt deloonveredelingsactiviteit ongeveer52 % en de kaardwolspinnerij 48 %.Tot voor eind 2002 kon Filteint dewarmte en energie nodig voor haarinstallaties via de intussen geslotenverbrandingsoven binnenhalen. Devakbonden hadden eind 2001 degarantie gekregen dat heel dezeomschakeling geen gevolgen hadvoor de tewerkstelling, wat ookbevestigd werd.Intussen is de crisis in de ganse textielsectorwel bekend.Helaas ontsnapt Filteint ook niet aande gevolgen van de moordende concurrentieen is het genoodzaakt zichte heroriënteren. Hiervoor lijkt eenscenario in de maak.Op dinsdag 14/2/2006 (bij het terperse gaan van deze Vrijuit, nvdr)zouden de vakbonden daarover eenonderhoud hebben met de directie,gevolgd door een personeelsvergaderingop zaterdag 18/2/2006.De Liberale Vakbond zal waakzaamblijven, en zonodig de initiatievennemen die zich opdringen.Wij kunnen vooral rekenen op onzemilitanten en onze vertrouwensmanRonan Maras.WMRonan MarasLEUTRAKO - HobokenLeutrako was een invoegbedrijf, actief sinds 2004. Hetwerd op 17 januari failliet verklaard.De activiteiten situeerden zich voornamelijk in de productieen plaatsing van metalen trappen en leuningenvoor de bouwsector.34 arbeiders en 6 bedienden zijn in dit faillissementbetrokken.Wat de arbeiders betreft, was er een mix van allochtonenen autochtonen, voornamelijk dus uit kansengroepen,aan het werk. Voor deze mensen wordt het terugeen gevecht met de realiteit; hun vertrouwen in demaatschappij heeft weerom een deuk gekregen.Voor een aantal onder hen betekent dit faillissementhet 5de dat er moet meegemaakt worden (Cockerill -Boelwerf - Boelwerf Vlaanderen - Oisa).De resultaten van Leutrako in 2004 waren negatief,maar in 2005 werden ze hersteld. Ook werd in 2005een kapitaalsverhoging doorgevoerd.WATTEX - BuggenhoutVerwarming niet voor morgenDe firma nv WATTEX is een polyesterverwerkendbedrijf, dat gevestigd is in Buggenhout. De arbeidsomstandighedenzijn zwaar; door bepaalde productiezijn hinderlijke emissies mogelijk. Die kunnen zorgenvoor irritatie van de ademhalingswegen, enz.Niettemin zijn er nog een 100-tal werknemers indienst. Van de vijf mandaten behaalde de ACLVB in2004 twee zetels, zowel in het Comité voor Preventie enBescherming als in de Ondernemingsraad.In mei 2005 werden twee machines verhuisd naar eenandere afdeling, waar geen verwarming voorhandenis. In het Comité voor Preventie en Bescherming werder geregeld op gewezen dat er voor volgende winter, nudus, verwarming moest zijn.Het orderboek was, in vergelijking met hetzelfdemoment in 2005, nu goed gevuld.De toekomst werd echter onzeker omdat de eigenaarvan de werkplaats (beheerd door de curator van hetfaillissement ‘SETIM’) een uitdrijvingsbevel heeft latenbetekenen door de deurwaarder. De gebouwen diendenontruimd te worden tegen 23 januari 2006.Daarenboven had dit invoegbedrijf liquiditeitsproblemenomdat een aantal ‘grote’ opdrachtgevers uit debouwwereld de facturen niet of laattijdig betalen(gemiddeld 160 dagen). Deze situatie resulteerde inhet niet betalen van de eindejaarspremie aan dearbeiders en de bedienden; ook de afrekening van delonen van de arbeiders van de maand decembergebeurde niet.FVdBEnkele weken terug kwamen er, zoals kon verwachtworden, bij de vakbonden klachten binnen in verbandmet het uitblijven van enig warmtecomfort.De directie pikte het niet dat de delegees hiervoor naarde vakbonden belden, en bedreigde hen.Reden genoeg om de secretarissen een bezoekje telaten brengen aan de firma. Alle delegees bevestigdende dringende noodzaak aan verwarmingselementen enverzochten de directie te stoppen met dreigementen dieals ‘geweld op het werk’ konden beschouwd worden.Na een hevige discussie met de directie beloofde dietoch verbeteringen aan te brengen. Onze delegeesbeklemtoonden hierop te zullen blijven toezien; dewerkgever is dus nogmaals gewaarschuwd.WMVRIJUIT/FEBRUARI 2006

ABN Amro BankbedrijvigDE KUNST VAN HET ONDERHANDELEN21De Liberale Vakbond heeft bij ABN Amro duidelijk voor eennieuwe wind binnen de vakbondswerking gezorgd. Datblijkt uit de talrijke initiatieven waarin ACLVBmandatarissenDirk Waerenborgh, Patrick Bornauw, WimVerlinden en Geert De Block het voortouw nemen. Maar deploeg beseft terdege dat een intense samenwerking metde afgevaardigden van de andere vakbonden een absolutenoodzaak is. Het dient gezegd, bij ABN Amro Bank vormende werknemersvertegenwoordigers één hecht blok.Een deel van de ACLVB-ploeg bij ABN Amro : Patrick Bornauw (links) en Geert De Block (midden),sinds kort geflankeerd door hun nieuwe Bestendig Secretaris Pascal Freson.FFusies, overnames, schaalvergroting … het zijnbegrippen die niets nieuws voorstellen in de banksector.Ook niet bij ABN Amro Bank, dat beginjanuari nog Bank Corluy overnam. Het 70-tal personeelsledenvan de voormalige familiale instellingheeft ondertussen de overstap naar de internationalebank gemaakt.Qua verloning en arbeidsvoorwaarden zouden demeeste ex-Corluy-werknemers er alvast niet slechteraan toe mogen zijn sinds de fusie. Wel zal hetvoor velen onder hen waarschijnlijk wennen wordenaan de voorschriften in verband met security encompliance, die bij een internationale bank alsABN Amro veel stringenter zijn dan ten tijde vanCorluy.Nieuwe spiritIn de Ondernemingraad neemt Dirk Waerenborghhet voortouw, bijgestaan door Patrick Bornauw enWim Verlinden. Bij de meeste ACLVB’ers is het huneerste mandaat, Dirk had reeds behoorlijk watervaring opgedaan bij zijn vorige werkgever. “Erwas nood aan een nieuwe spirit in het bedrijf”,weten ze, “ACLVB heeft hier ongetwijfeld eenbelangrijke inbreng gehad”. Ondertussen is Dirksecretaris van de Ondernemingsraad en zeteltPatrick, als enige afgevaardigde uit België, in deEuropese Ondernemingsraad.De afgevaardigden kennen inmiddels het klappenvan de zweep. “De beste onderhandelingen zijneigenlijk die buiten de Ondernemingsraad”, ondervondPatrick Bornauw gaandeweg. “In de eigenlijkeOndernemingsraad gaat het er vaak iets formeleraan toe.”Als er gevoelige thema’s moeten behandeld worden,richten ze bij ABN Amro gewoonlijk eerst commissiesop, een soort werkgroepen met afgevaardigdenvan alle vakbonden. In het aanbrengen vande diverse thema’s zijn de ACLVB-vertegenwoordigersvaak de gangmaker.SalarisherzieningDe salarisherziening voor de kaders is onderhandeen feit, al was de communicatie errond niet meteeneen treffer, een euvel dat door toedoen van devakbonden werd verholpen. Ook wat de salarisherzieningvoor de bedienden betreft, zit een en anderop een goed spoor. Een gevoelige herwaarderingvan zowel loopbaan als loon voor de bedienden iszo goed als rond.ACLVB heeft zich ook tot doel gesteld er strikt overte waken dat de voormalige werknemers van BankCorluy een behoorlijke opdracht krijgen, met daaraanverbonden een correcte verloning die evenwaardigis aan die van de werknemers die reedslanger voor ABN Amro werken.De werkomgeving vormt dan weer een van de zakenwaaronder ACLVB-afgevaardigden Patrick Bornauw,Wim Verlinden en Geert De Block hun schouderszetten in het Comité voor Preventie enBescherming. In het nieuwe Brusselse gebouwwaar de bank vorig jaar zijn intrek nam, dienen bijvoorbeeldzeker nog een reeks zaken op puntgesteld op gebied van gevoelstemperatuur enluchtvochtigheid. Ook de verfraaiing van de werkomgevingmet onder meer planten staat nogsteeds op de agenda.OutsourcingEen voortdurend punt van bezorgdheid voor de personeelsafgevaardigdenis de tewerkstelling.Informaticus Geert De Block : “Outsourcing en offshoringzijn een probleem aan het worden.Bijvoorbeeld in de domeinen IT en diverse operationelediensten zoals betalingsverkeer, documentairekredieten, en rekeningadministratie. Mensen uitIndia worden hier 2 à 3 weken opgeleid om gindsdan ons werk te gaan doen. Daar zit een enormeuitdaging voor de vakbonden. Ze moeten politicierop wijzen welke gevaren er aan outsourcing verbondenzijn, ook voor functies die tot voor kort noghet voorrecht leken van het Westen, de zogenaamdekennisjobs.”Bij ABN Amro vallen doorgaans geen ophefmakende,collectieve ontslagen te noteren, maar gesaneerden gerationaliseerd wordt er hoe dan ook. Indiverse afdelingen dienden meerdere werknemerseen nieuwe job binnen de bank te zoeken. De bankgebruikt bovendien actief het brugpensioensysteemen verkreeg een vrijstelling waardoor debruggepensioneerden niet moeten vervangen worden.“Het is een kwestie van de zaken nauwlettend op tevolgen”, weet de ACLVB-afgevaardigde. “Voor deafdeling IT waren er plannen om te outsourcen,maar uiteindelijk bleek het toch rendabeler hetwerk in België te houden.”VertrouwelijkHet thema outsourcing kwam ook op de jongsteEuropese Ondernemingsraad in december vorigjaar aan bod. Patrick Bornauw nam er voor heteerst als effectief verkozene aan deel, na eeninloopperiode als plaatsvervanger : “Het voordeelvan de Europese Ondernemingsraad is dat dedirectie er soms zelf zaken aanreikt waarover weonze mening kwijt kunnen, vaak nog in een confidentieelstadium. In België moet het initiatief meervan de vakbonden komen. Het feit dat de informatievertrouwelijk is, maakt dat je er hier niet altijdmee naar buiten kan komen. Ik zou me heel populistischkunnen opstellen en dankzij de EuropeseOndernemingsraad met primeurs kunnen uitpakken.Maar dat is bruggen opblazen, want dan verandertde directie binnen de kortste keren van houding.Ik tracht in mijn dagelijks contact met de collega’sintegendeel veel te luisteren en informatie inte winnen om hun belangen in een Europese contextzo krachtig en gefundeerd mogelijk te verdedigen.Het is in dat opzicht een must te weten waarde directie mee bezig is.”Geven en nemenDe kans om mensen te helpen, dingen in bewegingte zetten, blijft de grootste drijfveer van de ACLVBafgevaardigdenbij ABN Amro. “Je moet de kunstvan het onderhandelen kennen. In tegenstelling totsommige afgevaardigden van andere vakbondenstellen we ons met ACLVB nooit radicaal op tegenoverde directie. De personeelsleden – veelal mondigekaders voor wie de drempel om zich aan tesluiten bij een vakbond vrij hoog ligt - hebbenondertussen al door dat we dankzij die doordachtemaar gematigde opstelling het meest bereiken. Hetis een spel van geven en nemen, zeker in een kleinerebank als de onze. Wij zijn niet te vergelijkenmet werknemers van de klassieke, ‘grote’Belgische banken; we hebben niet zo snel hetgevoel dat we op de barricaden moeten gaanstaan.”VRIJUIT/FEBRUARI 2006

22bedrijvigFortis Bank - LeuvenFORTIS-PERSONEEL OP STRAATOp donderdag 26 januari is het personeel van Fortis Bank op straat gekomenmet hun grieven. Een twintigtal Fortis-afgevaardigden gekleed insymbolisch witte pakken, onderling met een koord verbonden, zijn door destraten van Leuven getrokken, ondersteund door het personeel, om hunongenoegen uit te drukken naar de Fortis-directie toe over de herstructureringen,verhoogde werkdruk, absurde mobiliteit, outsourcing, doorgedrevenflexibiliteit ... Deze personen in witte pakken werden gedirigeerddoor hun patron Votron met een zweep in de hand. Dit alles om aan tetonen dat er binnen de bank een sfeer van gehoorzaamheid en dwangheerst en het gemoedelijke al lang verleden tijd is.HVRIJUIT/FEBRUARI 2006Het blokkeren van de kantoren hebben de actievoerdersniet gedaan : het personeel wil een goede dienstverleninggeven aan de klant en dus moeten de kantorentoegankelijk blijven.Maar wat wil de directie van Fortis ? Heeft zij het bestevoor met het personeel ?In oktober heeft de directie van Fortis Bank in deondernemingsraad beslist om verschillende activiteitente herstructureren en te centraliseren. Het gaatover de dienst boekhouding klanten (behandelen vanscannen overschrijven) en van het beheer van successierechtenen betwiste zaken. En dat is nog maar eenbegin !De regionale zetels waarin deze activiteiten terug tevinden zijn, verliezen opnieuw tewerkstelling in hetvoordeel van Brussel. Het gaat hier over de zetels Luik,Leuven, Charleroi en Gent : 130 functies komen in hetvizier de eerstkomende weken.TegenvoorstellenDe vakbonden hebben tegenvoorstellen geformuleerdom zoveel mogelijk de tewerkstelling te behouden in deregio’s.Al deze voorstellen werden echter onmiddellijk van detafel geveegd. Het verzoeningsbureau binnen het paritaircomité heeft geen oplossing gebracht. Sterkerzelfs, op het moment van de verzoening hebben wemoeten aanhoren dat de eerste personen reeds overgeplaatstwaren.Na deze verzoening hebben ACLVB en BBTK een actieplanopgesteld. LBC vond het niet nodig om ons te volgen.Hoe meer dossiers er op ons afkomen, hoe moeilijkerhet sociaal overleg in de Fortis Bank wordt. De discussiesgebeuren meer en meer in een klimaat van chantage: indien jullie dit niet aanvaarden, dan gaan wedelokaliseren naar Polen of Turkije. Het is duidelijkvoor iedereen : eenmaal gecentraliseerd, is het slechtseen kleine stap om deze activiteiten te outsourcen, filialiserenof in onderaanneming te plaatsen.En er is nog meer...Ondanks de forse winsten van Fortis gaat de koopkrachtvan het personeel er gestaag op achteruit. Datzal in de toekomst niet verbeteren. Er is zelfs eennieuw loonbeleid op komst.De jongeren zullen geconfronteerd worden met lagerebarema’s en met een loonevolutie die elk jaar herzienwordt.Daarenboven gaat de directie door met een programmavan kostenbesparing dat leidt tot meer stress,minder werkzekerheid en meer werkdruk bij het personeel.Fortis vraagt van dat personeel een steeds grotereinzet maar biedt steeds minder zekerheden.Vandaar onze symbolische actie in Leuven.Martine LEFEVRE

SYNDICALE PREMIESuit de sector 23Beschutte Werkplaatsen Vlaanderen(PC 327.01)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2005 - 31/12/2005Bedrag : - valide werknemers (volle bijdrage) =€ 86,76 of € 7,23 per twaalfde- personen met een handicap (verlaagde en/of specifiekebijdrage beschutte werkplaatsen) = € 54,54 of€ 4,55 per twaalfdeOpgelet : contracten van interim-arbeid of jobstudentkomen niet in aanmerking.Lompennijverheid (PC 142.02)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 2005Bedrag :Syndicale premie : € 128Aanvullende werkloosheidsvergoeding € 4 per dag meteen max. van 75 dagenBijzondere voorwaarden : voor de syndicale premiedient men in dienst te zijn op 31/12/2005 of bij ontslagtijdens de referteperiode volledig en ononderbrokenwerkloos zijn geweest t.e.m 31/12/2005 (of brugpensioen)AANDACHTGelieve wanneer u het attest van desyndicale premie ontvangt :, het rekeningnummer op juistheid nate zien en eventueel te wijzigen;, wanneer het rekeningnummer niet isingevuld, het te vermelden op hetattest.Marokijnnijverheid enhandschoennijverheid (PC 128.03)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 01/01/2005 - 31/12/2005Bedrag : € 128 of € 10,66 per twaalfdeSociale Werkplaatsen Vlaanderen(PC 327.01)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2005 - 31/12/2005Bedrag : € 48 of € 4 per twaalfdeOpgelet : contracten van interim-arbeid of jobstudentkomen niet in aanmerkingSpaarbanken (PC 308)Jaar : 2004Referteperiode/Aansluiting : in de loop van het jaar2004 ten minste 6 maanden tewerkgesteld geweestzijn in een onderneming van PC 308 - uitgezonderdvoor bruggepensioneerden en gepensioneerden.Vanaf 01/09/2004 lid zijn en op datum van betaling inorde zijn met de syndicale bijdragen.Bedrag :€ 30 voor deeltijds en voltijds tewerkgesteldenTabaksnijverheid (PC 133)Jaar : 2005Referteperiode/Aansluiting : 01/01/05 - 31/12/05Bedrag : € 124 of € 10,33 per maandBijzondere voorwaarden :Werknemers die in 2005 met brugpensioen of pensioengegaan zijn, hebben eveneens recht op de volledigepremie.Bruggepensioneerden van 2004 hebben recht op eenpremie van € 20.Bestaanszekerheid Tabak :Bedrag :Beperkt tot 75 dagen per kalenderjaar aan € 2,48/dagvoor arbeiders van + 21 jaar, en € 1,74/dag voorandere werknemers.WELKE KLEURVOOR DEBRUSSELSE TAXI’S ?Een stad zonder taxi’s is als bloedzonder witte en rode bloedplaatjes …Alleen, de kleur van de wagens die unaar het station of naar huis voeren,die u wegbrengen wanneer u het veiligeracht om niet te rijden, die u helpenwanneer uw wagen het begevenheeft … moet nog gekozen worden.Niks is definitief beslist, enkel dat hetontwerp van ordonnantie voorziet dathet om een lichte kleur moet gaan dieherkenbaar en identiek is voor detaxi’s.De kleur van de wagens is slechts hetmeest zichtbare onderdeel van deordonnantie die orde wil brengen ineen sector met praktijken die nietaltijd even duidelijk zijn. Daaromwordt voorzien in het oprichten vaneen disciplinaire raad die de klachtentegen chauffeurs zal kunnen onderzoeken.Deze bepaling moet een eindestellen aan praktijken die chauffeursniet altijd het recht op verdediginggarandeerde en die de poort openzettevoor het arbitraire. We hebben aangedrongenop het feit dat wat de werknemersbetreft de vakbonden hun vertegenwoordigerkunnen aanduiden inde disciplinaire raad. Logisch toch ?Wel, de minister dacht daar blijkbaaranders over.PVLOONAANPASSINGEN OP 01.02.06P.C. ACTIVITEIT VERHOGING102.06 Grint- & zandgroeven in Vlaanderen + 0,06 EUR (CAO 11.05.05)102.06.01 Witzandexploitaties + 0,0739 EUR (CAO 11.05.05)102.08 Marmergroeven & -zagerijen + 1% (index)106.01 Cementfabrieken + 0,0682% op de minimumlonen (index)112 Garagebedrijf + 2,02% (index) & + 0,6% (CAO 26.05.05)117 Petroleumnijverheid & -handel + 0,0682% op de minimumlonen (index)120.03 Vervaardiging van & handel in zakken in jute of in vervangingsmaterialen + 0,02 EUR (CAO 27.04.05)140.04 Goederenvervoer voor rekening van derden (enkel garagepersoneel) + 2,02% (index)140.09 Goederenbehandeling voor rekening van derden (enkel garagepersoneel) + 2,02% (index)149.02 Koetswerk + 2,02% (index) & + 0,30% & 0,01%(saldo) (CAO 26.05.05)149.04 Metaalhandel + 2,02% (index) & + 0,6% (CAO 26.05.05)226 Bedienden uit de internationale handel, het vervoer & de aanverwante activiteiten + 1,4% (index)326 Gas- & elektriciteitsbedrijf + 0,07% (index)VRIJUIT/FEBRUARI 2006

24regionaal4 MAAL 80 MILJOEN VOOR VLAAMSMEERBANENPLAN (2006-2009)De Vlaamse Regering heeft samen met de Vlaamse sociale partners het engagement opgenomen omvooral jongeren, ouderen, allochtonen en arbeidsgehandicapten aan een job te helpen. Ditengagement werd vorige maand in de vorm van een Vlaams Meerbanenplan aan de pers voorgesteld.Het plan vormt vooral een aanvulling op het Federale Generatiepact en bevat zowel nieuwe alsversterkte bestaande initiatieven. Hieronder vindt u een opsomming van de belangrijkste maatregelen.VRIJUIT/FEBRUARI 2006200 startbanenIn het kader van het samenwerkingsakkoord tussen defederale overheid en de Vlaamse Gemeenschap wordenvandaag 259 startbanen ingevuld. De doelgroepbestaat voornamelijk uit kwetsbare en laaggeschooldejongeren die vroegtijdig de school verlaten. Deze jongerenworden ingezet in en rond de scholen. De Vlaamseoverheid breidt het initiatief uit met 200 plaatsen (uitgedruktin voltijdse equivalenten). De doelgroep wordtuitgebreid naar deeltijds leerplichtigen. Het takenpakketwordt verbreed (bv. onderhoud en renovatie inschoolgebouwen).Deeltijds lerenDe combinatie leren en werken in het deeltijds beroepssecundaironderwijs (DBSO) is erg problematisch :52,98 % van de leerlingen is niet tegelijkertijd aan hetwerk. Een aantal projecten om de leerlingen (uit DBSOen middenstandsopleiding) meer mogelijkheden tegeven om werkervaring op te doen, loopt momenteel inde vorm van voortrajecten en brugprojecten. Omdat zeminder leerlingen bereiken dan gehoopt, wordt nagegaanhoe we via een nieuwe oproep de kwaliteit en deinvulling van de trajecten kunnen verbeteren.KnelpuntberoepenDe vaststelling dat bedrijven en sectoren voor bepaaldeberoepen zeer moeilijk of zelfs geen geschikte kandidatenvinden, is een blijvende zorg van zowel de overheidals de ondernemingen. De bestaande maatregelen wordenmomenteel kritisch onderzocht. Ook wordt nagegaanin welke mate een beroep kan worden gedaan opoudere werkzoekenden. In overleg met de sectoren zullenspecifieke acties gelanceerd worden (bijvoorbeeld inhoreca en toeristische sector). Concreet zullen met hetvoorziene bedrag jaarlijks ongeveer 600 opleidingsplaatsenaangeboden worden.TewerkstellingspremieEr komt een Vlaamse loonkostensubsidie bij aanwervingvan 50-plussers. Daarmee willen we de kosten om eenvijftigplusser aan te werven, drukken. Werkgevers dieeen niet-werkende werkzoekende vijftigplusser ingeschrevenbij de VDAB in dienst nemen via een contractvan onbepaalde duur, ontvangen gedurende 12 maandeneen financiële tegemoetkoming in de loonkost. Hetbedrag van de premie varieert tussen 400 en 1.000 europer maand. Ook deeltijdwerk (dat aan belang wint bijoudere werknemers) komt in aanmerking.IBOIn 2004 werden in Vlaanderen niet minder dan 12.273Individuele Beroepsopleidingen (IBO’s) op de werkvloeropgestart, bijna 47 % daarvan in een knelpuntberoep.De capaciteit om de IBO te omkaderen en te begeleidenis onvoldoende. Bijkomende IBO-begeleiders moetengaranderen dat de kwaliteit verbetert. Daardoor wordtook een verdere expansie van 12 naar 16.000 opleidingenmogelijk.IBO InterimEen nieuw initiatief. Het richt zich tot 50-plussers,allochtonen en mensen met een arbeidshandicap enwerkt als volgt. De werkzoekende sluit eerst een contractaf met een uitzendkantoor, daarna een IBO-contract metde VDAB, het uitzendkantoor en het bedrijf. Na maximumzes maanden moet het IBO-contract uitmonden in eencontract van onbepaalde duur. De begeleiding gebeurtdoor het interimkantoor. De modaliteiten worden nogbesproken.JobkanaalDe werkgeversorganisaties Voka, Unizo en VCSPO bundelenhun krachten om dankzij Jobkanaal jaarlijks 5.000vacatures in te vullen voor mensen uit de kansengroepen.De vacatures die erin worden opgenomen, zullen de eerste3 weken alleen voor ouderen (50+), allochtonen enmensen met een arbeidshandicap openstaan. Jobkanaalzoekt vacatures bij bedrijven, VDAB en de andereJobkanaal-partners zorgen voor een exclusieve doorverwijzingvan sollicitanten uit kansengroepen. Ook dediversiteitsacties van de vakbonden worden versterkt.ErvaringsclubsDe VDAB gaat meer aandacht schenken aan infosessiesvoor werkzoekende 50-plussers. Het doel is de uitwisselingvan ervaringen, informatie over de arbeidsmarkt, debestaande tewerkstellingsmaatregelen, de pensioenregeling,de VDAB-diensten, … Daarna kunnen de deelnemersdoorstromen naar de “50+-club”, een exclusieve (en nogte creëren) sollicitatieruimte. Een begeleider stelt er eenprofiel van de werkzoekende op dat wordt bezorgd aanJobkanaal (zie hoger). De club geeft ook raad over begeleidingen opleiding op maat van ouderen. Eventueel en zelfsbij voorkeur verstrekt door ouderen.Sociale werkplaatsen & arbeidszorg20 % van de werkzoekenden heeft moeilijkheden om eenreguliere job op te nemen. Het gaat om mensen die langdurigwerkzoekend zijn en vaak andere relationele en/ofpsychische en/of medische problemen hebben. Socialewerkplaatsen en arbeidszorg kunnen voor deze menseneen oplossing bieden. Daarom zullen er 480 extra jobsgecreëerd worden in de sociale werkplaatsen (400 voorwerknemers en 80 voor omkaderingspersoneel). En zullener 900 jobs in de arbeidszorg bijkomen.

egionaal 25HerstructureringenOndernemingen die financieel niet de middelenhebben om bij een herstructurering te voorzien inbegeleidende maatregelen voor met ontslagbedreigde werknemers, kunnen een beroep doenop het Herplaatsingfonds. Het bereik van hetfonds zal worden verruimd, meer bepaald als hetom kleine ondernemingen gaat.CompetentieagendaBinnenkort zal het overleg worden opgestart metde sociale partners voor de opmaak van een“Competentieagenda 2010”. De agenda gaat inhoofdzaak over opleidingen maar beperkt zichdaar niet toe. Hij zal o.m. concrete afspraken moetenomvatten wat betreft loopbaandienstverlening.De erkenning van “elders verworven competenties”(EVC) in de vorm van ervaringsattestenzal worden versneld.MobiliteitDe Vlaamse regering ontwikkelde een Pendelplanom het woon-werkverkeer aan te pakken. Deoprichting van een Pendelfonds voor pilootprojectenwoon-werkverkeer, was daarin een van demaatregelen. In dit Pendelfonds wordt nu, bovenopde middelen die al voorzien waren, 1,5 miljoeneuro extra gestort. De projecten variëren vanmaatregelen ter bevordering van het fietsverkeeren/of openbaar vervoer tot financiële ondersteuningaan bedrijven die vernieuwende conceptenvan collectief bedrijfsvervoer ontwikkelen of nieuwevormen van werkorganisatie een kans willengeven.Front officeDe Vlaamse overheid zal een “front office” ontwikkelendat moet instaan voor gebundelde informatieover en voor promotie van alle arbeidsmarktmaatregelen,zowel die van haarzelf als dievan de federale overheid. Dit nieuwe instrumentmoet arbeidsbemiddelaars, sectorconsulenten,sociale secretariaten, werkgevers en werknemersin staat stellen snel een inschatting te maken vande loonkost.InspectieOm de betaalbaarheid van ons sociaalzekerheidssysteemte vrijwaren, moet naast het opkrikkenvan de activiteitsgraad ook aandacht gaannaar de bestrijding van sociale fraude. Zo isonder meer een kordaat optreden tegen dumpingpraktijkenvia detacheringsconstructies nodig.Een betere controle en sanctionering van dezepraktijken moet er komen via versterkte éngecoördineerde acties door de regionale en federaleinspectiediensten, en door een gezamenlijkonderzoek van lacunes in onze wetgeving. De huidigeinspectiedienst wordt versterkt.Jan VERCAMSTHISTORISCHE CADMIUMVERVUILINGGEEFT NU ZIJN GEVOLGEN VRIJHHet werd reeds breed uitgesmeerd in de pers : dehistorische cadmiumvervuiling afkomstig vande sites van het vroegere Union Minière verhogende kans op longkanker bij de inwoners vande gemeenten Overpelt, Lommel, Balen enHoboken.Cadmium is een giftig metaal dat door de menswordt opgenomen via voedsel en de lucht. Eenonderzoek van drie Belgische universiteiten steldeaan de hand van bodemstalen en urinemonstershet volgende vast : in de regio’s Lommel,Beerse en Hoboken zijn er hogere cadmiumconcentraties.Groenten als wortelen, prei en selderin deze regio’s beantwoorden niet aan de vooropgesteldenormen en in de urine van 70 % vande inwoners binnen een straal van 2 kilometerwerd er meer cadmium aangetroffen dan eenvergelijkbare controlegroep in Hechtel-Eksel.De conclusies van dit onderzoek zijn :cadmium veroorzaakt vroegtijdige nierschade ;cadmium veroorzaakt botontkalking : het aantalbreuken bij vrouwen lag 4 keer hoger dan normaal,bij mannen werden er 3 keer meer breukenvastgesteld;er is nu een wetenschappelijk verband tussenblootstelling aan cadmium en een verhoogdekans op longkanker.Reden genoeg dus om samen met de VlaamseMinister van Leefmilieu, Kris Peeters rond detafel te gaan zitten.Stand van zaken bodemsaneringDe afspraken tussen OVAM en Umicore over debodemsanering kwamen op gang naar aanleidingvan een convenant dat in april 2004 werdondertekend. In dit convenant werden deUmicore-sites van Hoboken, Olen, Overpelt enBalen/Lommel opgenomen. Er werd 62 miljoeneuro voorzien voor de sanering van de bedrijventerreinenen de wijken in de directe omgeving,en dit over een periode van 15 jaar. Voor de overigeomgeving werd er 30 miljoen euro voorzien(50 % OVAM en 50 % Umicore) voor een periodevan 10 jaar.Op dit moment zijn de bedrijventerreinen van desites in Balen, Overpelt en Olen nagenoeg afgerond.De grondwatersanering loopt echter welwat vertraging op. De sanering van de wijkenligt op schema en de studie met betrekking totMoretusburg in Hoboken is afgewerkt. In 2006zal ook daar de sanering worden opgestart. Inieder geval is het de taak van OVAM om dit convenantverder op te volgen.ConclusiesHet kan geenszins de bedoeling zijn dat er eensoort van paniekvoetbal wordt gespeeld in deonderzochte gemeenten. Maar het dossier is welernstig genoeg en de overheid zal hier haar verantwoordelijkheidmoeten opnemen. In een eerstefase betekent dit dat er een duidelijke communicatiemoet zijn rond het dossier. En in eentweede fase zullen er tegen 13 februari een aantalnieuwe maatregelen worden voorbereid.Eerst en vooral zal worden bekeken welke bijkomendestudies nog nodig zijn en zal er hiervoorook een timing worden afgesproken. Zo kan menzich bijvoorbeeld afvragen in welke mate nujonge mensen en nieuwe bewoners verder zullenworden gevat door de cadmiumvervuiling. Lopenzij ook nog dezelfde risico’s ? Dit zal in iedergeval snel moeten worden onderzocht.Er zal ook een nieuwe tijdstabel moeten wordenafgesproken tussen OVAM en Umicore en 4 studiebureauszullen worden verzocht om tegen30/06/2006 rapporten te maken over de wijdeomgeving.De metingen zullen in ieder geval verder wordengezet en de bevolking zal via hoorzittingen wordengeïnformeerd. Er zal worden bekeken inwelke mate er opnieuw nood is aan een brochurevoor de bevolking omtrent de preventie rondcadmium.Op dit ogenblik wordt er ook een uitbetaling van€ 147.000 voorzien voor 9 landbouwers omdatzij bepaalde groenten uit de getroffen gebiedenniet meer op de markt mogen brengen.De bevoegde ministers gaan ook de mogelijkheidbekijken van de oprichting van een fondsvoor de omgevingsslachtoffers van de cadmiumvervuiling(zoals het asbestfonds). Het groteprobleem zal hier natuurlijk de bewijslast zijn.De relatie tussen een gezondheidsprobleem eneen vervuiling aantonen, is en blijft moeilijk.En tot slot is er nog het probleem van de nucleaireopslag te Olen. De radioactieve berging binnende site van Umicore Olen, waarin de restenvan de cadmiumfabrieken zijn opgeslagen, wasbedoeld als een tijdelijke opslag. Dit is echtergeen bevoegdheid van de Gewesten, en er zaldan ook snel bevraagd worden hoe men dit opfederaal niveau zal oplossen.Het is dus een verhaal dat ongetwijfeld wordt vervolgden ook door ACLVB zal worden opgevolgd …EVHVRIJUIT/FEBRUARI 2006

26 regionaalNieuwe dienstverlening van ACLVBLOOPBAANBEGELEIDINGWil u nu reeds informatie rond hetWerk neemt een belangrijke plaats in in hetleven van de meeste mensen. Het is in de eersteplaats natuurlijk een bron van inkomstendie een persoon toelaat in zijn levensonderhoud(en dat van zijn familie) te voorzien, maarhet kan veel meer zijn dan dat. Het geeft je ookde gelegenheid je talenten, vaardigheden enopgedane ervaringen te gebruiken en te ontwikkelen.De mate waarin dat gebeurt, bepaaltvoor een (groot) stuk de arbeidstevredenheiddie iemand ondervindt. Werk hangt tenslotte inheel belangrijke mate samen met identiteit : jebent wat je doet. Een van de eerste vragen diemensen bij een eerste kennismaking vaak stellen,is “wat doe je ?”.Het ziet er momenteel naar uit dat werk eensteeds belangrijker plaats zal innemen in onsleven. We besteden nu al een belangrijk deelvan ons leven aan werken, en dat zal in de toekomstallicht nog toenemen. Reden te meerdus om er ook meer en meer aandacht aan tebesteden.Helaas is werken voor velen niet een louter verrijkenden probleemloos gegeven. Mensen kunnende stress niet (meer) aan, slagen er moeilijkin hun werk en gezinsleven te combineren,zien geen uitdaging meer in hun job en zijn toeaan iets nieuws, willen promotie maken binnenhun bedrijf, hebben schrik hun baan te verliezen,etc.Met al dat soort vragen kan u naar een loopbaanbegeleiderstappen. Een loopbaanbegeleidergaat samen met zijn cliënt op zoek naardiens sterktes en zwaktes, maakt een balansop van zijn loopbaan, brengt zijn waarden enambities in kaart. Dat gebeurt aan de handvan vertrouwelijke persoonlijke gesprekken,testen en oefeningen, in een intensief proces.Op basis daarvan zal het doel van de vraagstellerscherper worden gedefinieerd, en zal indialoog een plan worden opgesteld om dit doelte bereiken.PerspectiefBinnenkort biedt ook de ACLVB, met het projectPerspectief, deze dienstverlening aan.Perspectief heeft een officiële erkenning bekomenvan de Vlaamse overheid.Intussen werden drie loopbaanconsulentenaangeworven : Luc De Bie, Sarah Roosen enSara Backx. Waar deze nieuwe dienstverleningoveral zal doorgaan en hoe u de loopbaanconsulentenkan contacteren, verneemt u in hetvolgende nummer van Vrijuit.loopbaancentrum van de ACLVB, bel dangratis naar het groen nummer 0800-30463.LDBJONGEREN WELKOM BIJ FREEZBESinds het startschot van de ACLVB-jongerenwerking FreeZbe werdgegeven, hebben veel jongeren de weg gevonden naar de LiberaleVakbond. Uiteraard zijn nog meer jonge ACLVB’ers welkom !Studenten en schoolverlaters in wachttijd van 15 tot 25 jaar kunnengratis lid worden van FreeZbe.Lid worden van FreeZbe is beslist een verstandige keuze ! Eengoede informatie is immers het begin van een goede bescherming.Als jongerenwerking van de ACLVB beseffen we dit maaral te goed. Vandaar ook onze inspanningen om juist, volledigen snel te informeren!De sociale wetgeving zit erg ingewikkeld in elkaar. Alleen specialistenraken er wijs uit en FreeZbe heeft deze experten inhuis. Zij wijzen je graag de weg doorheen de doolhof van regelgevingen.Je kan ook steeds met al je vragen omtrent vakantiewerk,studeren in het buitenland, studietoelagen ... bij FreeZbeterecht. Bovendien kan je, indien nodig, genieten van rechtsbijstand.Ten slotte ontvang je als lid vier keer per jaar het flashyFreeZbe-magazine in je brievenbus !Kortom, het gratis FreeZbe-lidmaatschap voor studerende jongerenbiedt vele voordelen.Ben jij geïnteresseerd om lid te worden ? Dan kan je jeinschrijven via de website www.freeZbe.be of bellen naar 09-242.39.84.Heb je vragen of wil je graag meewerken aan de redactie vanhet FreeZbe-magazine ? Mail dan gerust naarfreeZbe@aclvb.be.LTVRIJUIT/FEBRUARI 2006

egionaalACLVB Brussels Hoofdstedelijk GewestHET COMITÉ WERKT !27Voor zich over te geven aan de traditionele (en verdiende)geneugten van een nieuwjaarsfeest heefthet comité van het Brussels Hoofdstedelijk Gewestzich over twee belangrijke onderwerpen gebogen.Het eerste had betrekking op het sociaal overleg inhet gewest. De institutionele evolutie in ons landheeft belangrijke bevoegdheden op sociaal en syndicaalvlak overgebracht naar de gewesten. Hetgaat daarbij over tewerkstelling, economie, vorming,milieu en vervoer.Deze overdracht van bevoegdheden impliceertnatuurlijk dat het sociaal overleg eveneens is verhuisd.Om die reden zijn verschillende overleginstrumentenopgericht.Regionaal overlegHet Brussels Economisch en SociaalOverlegcomité (BESOC) is de ontmoetingsplaatsvoor de Brusselse regering en de sociale partners(werkgevers en werknemers).Daar ontmoeten, discussiëren, onderhandelen deBrusselse executieve en de sociale partners directmet elkaar. Wanneer het zich voordoet, sluiten zeer een overeenkomst. Het is zo dat in 2002 hetSociaal Pact voor de Werkgelegenheid van deBrusselaars werd afgesloten, in 2005 het ContractEconomie-Tewerkstelling en in 2006 misschien hetPlan voor de Tewerkstelling. Dat laatste is eenvoorstel dat door de Minister van Tewerkstelling enEconomie op tafel gelegd werd. Er moet echteronderhandeld worden. De inzet van hetGeneratiepact kan de echte uitdaging voorBrussel, de situatie van de jongeren op dearbeidsmarkt, niet maskeren. De ACLVB kan nietachter een plan staan dat hiervan geen absoluteprioriteit maakt.Economische en Sociale Raad:de sociale partners geven adviesHet is niet enkel op het niveau van het BESOC dat eroverleg plaatsvindt. Er is ook de Economische enSociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewestwaar de sociale partners bijeenkomen. Ditmaal zonderde Brusselse regering. Het is een consultatieforgaan. De discussies zijn er scherper.De Brusselse Gewestelijke Dienst voorArbeidsbemiddeling (BGDA) is voor het gewest dedienst die de tewerkstellingspolitiek uitvoert. Zoalsandere organismen die met sociale zekerheid temaken hebben, wordt de BGDA paritair beheerd (vakbondenen werkgevers): nog een plaats van overlegdus ! Op dit ogenblik wordt gediscussieerd over debeheersovereenkomst van de Dienst, met anderewoorden over het te volgen beleid voor de komendejaren. Het gaat dus over het bepalen van de engagementenvan de dienst en de regering en het bepalenvan de middelen die ingezet moeten worden om deovereengekomen doelstellingen te bereiken.In het Brussels gewest beschikt de ACLVB over eenzestigtal mandaten. Dat is veel maar desalnietteminessentieel om de belangen van de werknemerszo goed mogelijk te verdedigen.Syndicale vormingAnder thema van het comité was de ACLVB-vorming.Valérie Cleeren, Verantwoordelijke SyndicaleOndersteuning, schetste het indrukwekkende overzichtvan wat aangeboden wordt aan de afgevaardigden,leden en militanten. Elk lid van het comitékreeg de gelegenheid om zijn mening te geven.We kunnen er uit onthouden dat er een belangrijkeinteresse is voor de vormingen, maar ook dat menwil genieten van kwalitatieve vormingen die vooruitgangtoelaten in de behandelde materie. Eenkleine raad : in de lente zullen de vormingsprogramma’sverschijnen. Hou VRIJUIT in het oog enstel uw inschrijving niet uit. Vergeet niet dat eengevormd afgevaardigde er twee waard is !PVNIEUWS UIT DE ZONESVlaams BrabantAfscheidsdrink in TienenVrijdag 27 januari organiseerde de zone Vlaams Brabanteen afscheidsreceptie voor de bruggepensioneerden vande Tiense Suikerraffinaderij en Citrique Belge DSM. Hunbrugpensionering is het gevolg van 2 zware herstructureringen: de ‘Tiense suiker’ ontsloeg 65 werknemers in april2004. Gelukkig konden ze allemaal vanaf 52 jaar in brugpensioen.In Citrique Belge daarentegen werden in juli2004 ook 62 werknemers afgedankt en daar vielen welnaakte ontslagen.Met deze receptie in het Suikermuseum wilde ACLVB degemandateerden en militanten bedanken voor hun jarenlangeinzet in zowel goede als slechte tijden.Wij wensen ieder van hen het allerbeste.SVVan links naar rechts :Guy Petre (TS), SofieVansweevelt (BestendigSecretaris ACLVB), GuyVannitsen (CB), Jean-PaulVanlangendonck (TS), FonsScheys (TS), Frans Marrant (CB),Roger Hendrickx (TS), LeonVanermen (Secretaris ACLVB),Hugo Engelen (adjunctgewestsecretarisACLVB)VRIJUIT/FEBRUARI 2006

28regionaalVLAAMSE CONVENANTENERGIE-BENCHMARKINGDe laatste vijftig jaar is de concentratie van broeikasgassen waarneembaartoegenomen. Broeikasgassen zijn gassen die in deatmosfeer bijdragen tot het verhogen van de evenwichtstemperatuurvan de aarde. Dit verschijnsel noemt men het broeikaseffect.Er zijn twee soorten broeikasgassen :- broeikasgassen die op een natuurlijke manier aanwezig zijn in deatmosfeer (waterdamp, koolstofdioxide, methaan, stikstofoxide,ozon ...);- broeikasgassen die door toedoen van menselijke activiteiten aanwezigzijn (o.a. de cfk’s).Op de wereldtop rond milieu en duurzame ontwikkeling in 1992 inRio De Janeiro kwam het VN-Klimaatverdrag tot stand. Het steldeeen internationale aanpak voor om de opwarming van de aarde binnende perken te houden. In Kyoto (december 1997) kwamen degeïndustrialiseerde landen overeen om hun uitstoot van broeikasgassente verminderen met 5,2 % t.o.v. de uitstoot in 1990, tegen2012. De Europese Unie verbond zich tot een reductie met 8 %. Onsland zal zijn uitstoot trachten te verminderen met 7,5 %.Vlaams convenantOp 29 november 2002 keurde de Vlaamse Regering het VlaamseConvenant Energie-benchmarking goed. Dit betekent dat de deelnemendebedrijven met de Vlaamse overheid afspreken dat ze hunprocesinstallaties gaan ‘benchmarken’ of ‘vergelijken met’. Debetrokken bedrijven verbinden zich ertoe om tegen 2012 tot dewereldtop te behoren qua energie-efficiëntie. De eigen prestatiesworden vergeleken met de beste prestaties (de beste 10 procent) ophet terrein. Het criterium voor deze vergelijking is ‘een gelijke inputoutputvan het proces’. Men gaat dus vergelijken tussen processendie met dezelfde grondstoffen (input) een zelfde product maken(output). De gebruikte processen moeten daarbij niet hetzelfde zijn.Het onderzoek naar de wereldtop voor de procesinstallaties van hetbedrijf gebeurt door een benchmarkingconsultant. Het eigen verbruikper installatie moet vastgesteld worden door het bedrijf, diede resultaten doorgeeft aan de consultant. Uit deze vergelijking kande afstand berekend worden die het bedrijf nog moet overbruggenom tot de wereldtop te gaan behoren.ToetredingsvoorwaardenOp 1 augustus 2005 waren 177 bedrijven toegetreden tot het convenant.Deze toetreding gebeurt op vrijwillige basis. Toch mag nietieder bedrijf toetreden. Het Benchmarkingconvenant is in de eersteplaats opgesteld voor grote energie-intensieve bedrijven, uit alleindustriële sectoren. Het gaat over bedrijven met een energieverbruikvan ten minste 0,5 PetaJoule (PJ) per jaar op het ogenblik van toetredingtot dit convenant (0,5 PJ is de energiebehoefte van circa3.700 gezinnen voor een heel jaar). Daarnaast komen voor deelnameaan het convenant ook nog alle bedrijven in aanmerking die onder derichtlijn verhandelbare emissierechten vallen. Het gaat dan ombedrijven die een stookinstallatie van minimaal 20 Megawatt hebben.Een bedrijf dat toetreedt tot het convenant moet enkele verplichtingennakomen. Zo krijgt het bedrijf anderhalf jaar om een ‘EnergiePlan’ op te stellen. Dit is een stappenplan waarin het bedrijf de termijnvastlegt waarbinnen zij de wereldtop zal bereiken. Iedere 4 jaarwordt het Energie Plan herzien. Dat betekent dat na 4 jaar de wereldtopen de afstand tot de wereldtop opnieuw worden vastgesteld.Het toezicht op de naleving van dit Energie Plan, gebeurt door hetVerificatiebureau. Dit is een door de regering aangestelde organisatieom de correcte uitvoering van het benchmarkingsysteem tebewaken. De uiterste termijn voor het bereiken van de wereldtop is2012, maar er moeten ook tussentijdse doelstellingen wordengehaald. Zo moesten de deelnemende bedrijven tegen eind 2005alle ‘rendabele’ maatregelen nemen. Tegen eind 2007 moeten zeook minder rendabele maatregelen nemen. Een bedrijf dat zijn verplichtingenniet nakomt, wordt uit het convenant gezet.Tegenprestatie van Vlaamse overheidDe toetreding heeft aanzienlijke gevolgen voor heel wat bedrijven !Toch zijn er ook voordelen aan verbonden. Als tegenprestatie voor deinspanningen van de bedrijven garandeert de Vlaamse Overheid datzij geen bijkomende maatregelen aan de bedrijven zal opleggen opgebied van rationeel energiegebruik of CO 2 ; in het bijzonder geldtdit voor taksen of emissieplafonds. Verder zal ze alles in het werkstellen om voor de convenantbedrijven vrijstelling te verkrijgen vanbijkomende Belgische of Europese maatregelen.Meer weten ? Surf naar www.aclvb.be en klik door naar duurzameontwikkeling en milieu.Joke DE RIDDERVRIJUIT/FEBRUARI 2006

aclvb-voordeelkaart 29DE PUZZELAAR,PUZZELTIJDSCHRIFTENOp het strand, in de trein of in de luie zetel, alszinvolle bezigheid, als hersentraining of gewoon alsleerrijke ontspanning; puzzelen boeit jong en oud !Geniet van kwalitatieve puzzels, samengesteld doorde eigen Vlaamse redactie !De Puzzelaar : de enige Vlaamse puzzelboeken en–tijdschriften !Volgende titels vindt u terug bij uwdagbladhandelaar : De Stad Stockholm - Zweedsepuzzels, De Viking - Zweedse puzzels,Puzzelkompas - woordzoekpuzzels, De Windroos -woordzoekpuzzels, De Vier Jaargetijden -variapuzzels, Sfinx - doorlopers, Classics -klassieke kruiswoordpuzzels en Sudoku-puzzels,evenals verschillende voordelige seizoens- enpromotiealbums.De Puzzelaar - Sudoku nr. 2 is vanaf begin maartoveral verkrijgbaar.5DE HOBBY CREATIEF SALONTE ANTWERPENDe grootste en meest toonaangevendecreativiteitsbeurs van het voorjaar inVlaanderen …Het Hobby Creatief Salon biedt het ruimste aanbodvan verschillende creatieve hobby’s onder één dak,voor het hele gezin, jong én oud. Men vindt hier denodige artikelen en gereedschappen om zowat allecreatieve hobby’s te beoefenen. Alle creatievetechnieken worden gedemonstreerd en men kanzelf creatief aan de slag gaan in de talrijkeworkshops. Daarnaast zijn er tal van exposities opde beursvloer met prachtige resultaten van diversecreatieve hobby’s. Zowel de traditionele als denieuwste creatieve trends worden gepresenteerd:o.a. juwelen & wenskaarten maken, scrapbooking,vilten, handwerken, bloemschikken, keramiek,tekenen en schilderen, poppen en beren maken,etc.Doe mee ! Maak thuis een paasei, lever dit in ophet Salon en u ontvangt een creatief geschenkje.Alle creatieve technieken komen in aanmerking.Er lopen ook wedstrijden rond juwelen maken &quilting.TUINBEURS 2006IN DE HASSELTSE GRENSLANDHALLENVan 10 tot en met 14 maart 2006 kan iedereen metgroene vingers opnieuw terecht in de HasseltseGrenslandhallen voor de intussen al 19de editievan de vermaarde Tuinbeurs ! Het is het uitgelezenmoment om frisse ideeën op te doen, professioneeladvies in te winnen of om gewoon eenontspannende wandeling te maken door de mooisteen grootste indoortuin van België.De vaste bezoekers van dit grootste tuinevenementin België (60.000 aanwezigen in 2005) weten datde Tuinbeurs garant staat voor een spectaculaireverzameling van alle nieuwe trends voor tuin enbuitendecoratie. Op een totale oppervlakte vanmaar liefst 17.000 m 2 tonen meer dan 150exposanten het allerbeste wat ze in huis hebben.Speciaal voor deze editie worden er tal van extrabezienswaardigheden aan het rijk gevuldeprogramma toegevoegd.DE PUZZELAARDe nieuwe rage in de puzzelwereld :oefen uw logisch verstanden los de boeiende puzzels op !• 25 gratis SUDOKU-puzzeltijdschriften te winnen !REDUCTIEBON–10 % op een willekeurig abonnement op een De Puzzelaar-puzzeltijdschrift !Knip deze bon uit, voeg hem bij uw abonnementsaanvraag, stuur alles op naarDe Puzzelaar, Houtduivendreef 22-24, 2900 Schotenen ontvang 10 % korting op uw gewenst puzzelabonnement.Tel. 03-658.91.53 - E-mail : mailbox@depuzzelaar.beHOBBY CREATIEF SALON• 40 vrijkaarten te winnen !don. 9 t/m zon. 12 maart dagelijks geopendvan 10 tot 18 u. Antwerp Expo (Bouwcentrum) ANTWERPENToegangsprijzen (incl. deelnemerslijst & beursplan) :Normale toegangsprijs, volwassenen:€ 8,50 p.p. / 60+ : € 7,50 p.p.Groepen vanaf 20 personen : € 7,50 p.p.Kinderen t/m 12 jaar, onder begeleiding : gratisLeden Hobby Creatief Club : gratisGRATIS Hobbyblad (t.w.v. € 4,90) voor elke bezoeker !Meer info : info@hobbysalon.beTel. (gratis, vanaf vast toestel) : 00800-2732.8433www.hobbysalon.beTUINBEURS 2006• 50 vrijkaarten te winnen !vrij. 10 maart van 15 u. tot 22 u.zat. 11 t.e.m. ma. 13 maart van 10 u. tot 20 u.din. 14 maart van 13 u. tot 19 u.Grenslandhallen, Gouverneur Verwilghensingel70 (Grote ring) te HasseltToegangsprijzen :volwassenen : € 8,5kinderen -18 jaar : gratis.60+ : € 7COUNTDOWN DEELNAMECOUPON1Meer info :3EventsBuro A.R.T.O.,Wildetijmstraat 22, 3600 GenkE-mail: info@detuinbeurs.beWebsite: www.detuinbeurs.beJa, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaartnaar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuvenof ik mail mijn keuze naar : specials@countdown.beNAAM:............................................................... VOORNAAM:.................................................ADRES: ..................................................................................................................................ACLVB-lidnummer: ...................................MIJN KEUZE : DE PUZZELAAR HOBBY CREATIEF SALON TUINBEURS 2006KORTINGSBONTer waarde van € 1 p.p.op de normale toegangsprijs !Eén bon is geldig voormax. 2pers. en nietverenigbaar metandere kortingen. In te leverenaan de kassavan het 5e HobbyCreatief Salon Antwerpen.Vr ijuit2OOK VIA E-MAILMeer voordelen :ga naarwww.countdown.be✁VRIJUIT/FEBRUARI 2006

30werkloosheidPRESTATIES IN HET BUITENLAND ENBELGISCHE WERKLOOSHEIDSUITKERINGENHet zijn niet enkel Belgen die in België hebben gewerkt die in aanmerking komenom Belgische werkloosheidsuitkeringen te genieten. Ook niet-Belgen kunnenBelgische uitkeringen werkloosheid ontvangen, en ook arbeidsprestaties geleverdin het buitenland kunnen in rekening worden gebracht om een aantal arbeidsdagente bewijzen alvorens recht te hebben op Belgische uitkeringen werkloosheid.U hebt als Belg gewerkt in het buitenland ?De algemene regel is dat u toegelaten zal worden tothet recht op uitkeringen werkloosheid indien u eenaantal arbeidsdagen binnen een bepaalde referteperiodekunt bewijzen.De arbeidsdagen gewerkt in het buitenland tellendaarvoor mee indien u tewerkgesteld was in eenbetrekking waarop in België de sociale zekerheid vande werknemers in loondienst van toepassing zou zijn.Het werk als zelfstandige in het buitenland komt netals in België niet in aanmerking voor het aantal tebewijzen werkloosheidsdagen.Onmiddellijk na uw terugkomst in België moet u zichbij uw plaatselijk ACLVB-secretariaat aanmelden endaar een uitkeringsaanvraag indienen via het formulierC109, dat u zal worden voorgelegd.Hebt u in een land van de Europese EconomischeRuimte (Europese Unie aangevuld met IJsland,Liechtenstein en Noorwegen) gewerkt of inZwitserland, dan moet u daar nog een Europees formulierE301, ingevuld door de bevoegde buitenlandseinstelling (zoals de RVA in België), aan toevoegen.Hebt u in een ander land gewerkt, dan moet u in deplaats van het formulier E301 een attest van uw werkgeverbijvoegen. Daar moeten een aantal arbeidsgegevensverplicht op worden vermeld, zoals de gewerkteperiode, het werkrooster, het loon, de aard van het verrichtewerk en de reden van beëindiging van detewerkstelling.Recht op werkloosheidsuitkeringen van een buitenlandsewerknemerBent u geen Belg, dus bezit u een vreemde nationaliteit,dan moet u om werkloosheidsuitkeringen te ontvangen,voldoen aan dezelfde algemene toelaatbaarheids-en vergoedbaarheidsvoorwaarden als deBelgische werknemers; dus een voldoende aantalgewerkte dagen in loondienst binnen een bepaaldeperiode die uw aanvraag voorafgaat. Hieronder zullenwe kort ook enkele bijzondere regels bespreken wanneerbuitenlandse arbeid in aanmerking mag wordengenomen. U moet bovendien voldoen aan de wetgevingop de vreemdelingen en aan de wetgeving betreffendede tewerkstelling van vreemde arbeidskrachten.Kan de arbeid verricht in het buitenland in aanmerkingworden genomen indien u uw eerste uitkeringsaanvraagindient in België ?Ja, er zijn echter wel twee algemene voorwaarden :- er moet een internationale overeenkomst zijn tussenBelgië en het land waarvan u de nationaliteit bezit;- u moet ten minste één dag als loontrekkende hebbengewerkt in België, na de arbeidsdagen gepresteerd inhet buitenland en vóór uw uitkeringsaanvraag inBelgiëAfhankelijk van uw nationaliteit kunnen er wel andere,specifieke voorwaarden gelden. Hebt u bijvoorbeeld denationaliteit van één van de landen van de EER, danmag de arbeid verricht in elk van deze landen, in aanmerkingworden genomen, voor zover ofwel de arbeidsperiodehet recht zou openen op werkloosheidsuitkeringenin het land waar ze is gepresteerd, ofwel dearbeidsperiode zou worden beschouwd als eenarbeidsperiode in loondienst die het recht op werkloosheidsuitkeringenzou openen als ze in België wasgepresteerd. U moet zelfs uw laatste arbeidsprestatiesniet in België hebben verricht, indien u in België woondetijdens uw laatste tewerkstelling in een ander landvan de EER.Wilt u weten welke specifieke regels gelden voor uwnationaliteit, dan raadpleegt u best uw plaatselijkACLVB-secretariaat.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

De procedure tot aanvraag van de uitkering loopt gelijkals zou u als Belg in het buitenland hebben gewerkt(zie boven). Dit betekent een C109, aangevuld met hetEuropees formulier E301 indien u in een land van deEER hebt gewerkt, of een werkgeversattest met daaropenkele verplichte arbeidsgegevens indien u in eenander land hebt gewerkt (of een attest van de socialezekerheidsinstellingvan het land waar u hebt gewerkt,waarin de arbeidsperiodes worden vermeld die onderworpenwaren aan het stelsel van de socialezekerheidssectorwerkloosheid).Wat indien u reeds uitkeringen hebt ontvangen inBelgië en u een nieuwe uitkeringsaanvraag doet naverblijf in het buitenland ?Dan zijn er verschillende mogelijkheden. Hebt u minstenséén wacht- of werkloosheidsuitkering genoten inBelgië binnen de 3 jaar voor uw nieuwe uitkeringsaanvraag,dan kunt u onmiddellijk aanspraak maken opuitkeringen. Is dit niet het geval, dan kan uw eventuelearbeid in het buitenland meetellen om opnieuw uwtoelaatbaarheid te bewijzen, als die arbeid aan devoorwaarden voldoet om in rekening te wordengebracht. Hebt u als zelfstandige in het buitenlandgewerkt, dan behoudt u uw rechten gedurende 9 jaar,te rekenen vanaf uw laatste vergoedbaarheid in BelgiëEuropese verordening : mogelijkheid werk te zoekenbinnen de Europese Economische RuimteIemand die de nationaliteit van een lidstaat van deEER bezit, kan binnen de landen van de EER metbehoud van zijn werkloosheidsuitkeringen voor eenperiode van 3 maand, werk zoeken. Wij treden hier nietin detail aangaande andere nationaliteiten en anderemogelijkheden om in het buitenland werk te zoeken.Onontbeerlijke voorwaarden zijn dat- u uitkeringsgerechtigde volledige werkloze moet zijnen dat u ingeschreven bent als werkzoekende inBelgië gedurende minstens 4 weken na het begin vande werkloosheid en vóór uw vertrek (eventueel kunt ueen afwijking vragen aan het WB);- u vóór uw vertrek zich dient aan te melden bij het WBRVA om er een formulier E303 aan te vragen (om uwrechten uit te voeren naar het buitenland);- u binnen de 7 dagen na de datum waarop u niet meerter beschikking stond van de staat die u hebt verlaten,zich dient in te schrijven als werkzoekende bij debevoegde diensten van het land van bestemming. Umoet iedere passende dienstbetrekking aanvaardendie u in dat land wordt aangeboden;- u moet de controle volgen georganiseerd in het landwaar u heen gaat, indien er één is.U zult hetzelfde uitkeringsbedrag ontvangen als datgenedat u zou hebben gekregen indien u in België wasgebleven, en dit voor maximum 3 maanden. Vindt uwerk, dan kan u eventueel langer in het buitenlandblijven.Komt u terug naar België, dan moet u opnieuw een uitkeringaanvragen en zich inschrijven als werkzoekende.U dient het formulier E301 (zie boven) ingevuld mee tebrengen. Komt u binnen de 3 maand terug naar België,dan kan u gewoon opnieuw uitkeringen ontvangen.Komt u later terug, dan moet u bewijzen dat u volgensde toelaatbaarheidsregels het recht op uitkeringenterug kunt openen.Bart LAMPOZITDAG BIJBLIJFCONSULENTIN VLAAMS-BRABANT EN MECHELENBijblijfconsulentprovincie Vlaams-Brabant& MechelenKenny AppelenJan Stasstraat 5/73000 LeuvenTel.: 016-22.47.29Fax : 016-20.40.38kenny.appelen@aclvb.bewerkloosheid 31, Voortaan evalueert de RVA élke werkloze in diens zoekgedrag naarwerk. Hoe bereid ik mij voor op dit gesprek ?, Kan ik van een tewerkstellingsmaatregel genieten ?, Wat kan ik doen als werkzoekende 50+’er ?, Hoe verhoog ik mijn kansen op de arbeidsmarkt als ik een handicapheb ?, Hoe stel ik een CV en sollicitatiebrief op ?, Waar kan ik een opleiding volgen ?, Waar vind ik vacatures ?, Hoe werken via dienstencheques ?, Hoe werk ik met de website van de VDAB ?Met al deze vragen en meer kan u terecht bij uw bijblijfconsulent. U kansteeds om een afspraak vragen door hem te contacteren of door het inuw ACLVB-kantoor te vragen. Het gesprek vindt plaats in het kantoor biju in de buurt.Voortaan zijn er tevens vaste zitdagen. Geef uw vragen op voorhand dooraan het kantoor of de bijblijfconsulent, dan wordt al de nodige informatievoorzien.De zitdagen worden elke maand in volgende ACLVB-kantoren gehouden :Mechelen : eerste maandag van de maandHalle : eerste dinsdag van de maandVilvoorde : tweede maandag van de maandAarschot : tweede dinsdag van de maandAsse : tweede donderdag van de maandLeuven : derde donderdag van de maandHoeilaart : derde vrijdag van de maandDiest : vierde maandag van de maandTienen : vierde dinsdag van de maandKAOPGELET, WERKLOZE 50-PLUSSERS !Vanaf maart 2006 worden alle 50+’ers die 3 maand werkloos zijn, uitgenodigd door deVDAB. Zij zullen een brief ontvangen waarbij zij verplicht zullen worden deel te nemen aaneen infosessie rond werk zoeken, solliciteren, VDAB, rechten & plichten van de werkzoekende,... Deze infosessies zullen plaatsvinden in de kantoren van de Liberale Vakbond.Meer informatie hierover zal te vinden zijn in de volgende editie van Vrijuit. Hou dit zekerin de gaten of neem contact op met uw plaatselijke bijblijfconsulent ! Die zal u met veelplezier de nodige uitleg geven !CDLAST VANDUBBELS ?Nogal wat mensen ontvangen elke maandmeerdere exemplaren van Vrijuit. Dat komtomdat verschillende gezinsleden lid zijn vande ACLVB, wat we uiteraard graag zien.Wel vinden nogal wat leden die dubbele exemplareneen verspilling van geld en milieu. Ietswat we beter kunnen vermijden.Vandaar onze oproep : heeft u genoeg aan éénexemplaar, breng dan uw plaatselijk ACLVBsecretariaatop de hoogte. Een telefoontje volstaat.Of geef uw exemplaar na gebruikgewoon door aan iemand anders.VRIJUIT OOK OP DEACLVB-WEBSITEWil u een artikel uit Vrijuitherlezen, maar beschikt u nietmeer over het exemplaar waarinhet verscheen ?Geen nood ! Alle edities van Vrijuit (sinds april2004) zijn te raadplegen op de website vanACLVB : www.aclvb.be. U vindt uw geliefkoosdemagazine onder de rubriek ‘Publicaties’.VRIJUIT/FEBRUARI 2006

32 editoriaalWWanneer men ACLVB-afgevaardigden vraagt naar de reden waaromze graag actief zijn binnen de Liberale Vakbond, antwoordt een verpletterendemeerderheid dat wat ze het meest waarderen de autonomieis bij het uitoefenen van hun activiteiten en de vrijheid omaltijd hun mening te mogen geven over de strategie van de ACLVBmet betrekking tot de kernproblemen die werknemers bezighouden.Bij de Liberale Vakbond worden de beslissingen nooit genomen opbasis van grote ideologische principes en bij de raadpleging van demilitanten komt er geen theorie aan te pas. Om een recent voorbeeldte geven : herinneren we ons het Nationaal Comité dat bijeengekomenis om met kritische blik het Generatiepact te bestuderen.Dat Nationaal Comité was niet enkel informatief (de experts van deLiberale Vakbond gaven de nodige commentaar), het was ook eenvoorbeeld van actieve participatie van de militanten. Hun pertinentetussenkomsten hebben aangetoond dat vrijheid en autonomiehand in hand gaan met kritische zin, waarbij realiteitsbesef en verantwoordelijkheidszinnooit veraf zijn.De Liberale Vakbond stelt vertrouwen in zijn militanten en dat vertrouwenis terecht. Onze militanten zijn opbouwers, geen afbrekers.Maar bouwen kan soms een wijziging in de plannen vergen om hetbouwwerk te verbeteren. Ziedaar waarschijnlijk de goede formule,waarvan we dag na dag de bewijzen zien.Gesterkt door die zekerheid gaat de Liberale Vakbond nog een stapverder. Het Generatiepact omvat een reeks onderwerpen die eenonmiddellijke weerslag hebben op het dagelijks leven van de werknemers,de werkzoekenden en de (brug)gepensioneerden. Voor deLiberale Vakbond een goede reden om zijn leden naar hun meningdaarover te vragen. Uiteindelijk zijn zij het die de bestaansredenvormen van de vakbond en degenen waarvoor de ACLVB-medewerkerszich inzetten. Het is dus belangrijk dat laatstgenoemden terdegehet persoonlijk standpunt van de leden kennen, gevormd opbasis van hun individuele situatie en hun eigen ervaring.EENVAKBONDDOOREN VOORZIJN LEDENEn de beste manier om dat standpunt te vernemen, is nog altijddoor het rechtstreeks vragen. Dat is meteen wat de LiberaleVakbond van plan is de komende dagen, meer bepaald door eenvragenlijst te sturen naar 10.000 leden-werknemers, gepensioneerden,werklozen, jongeren, ouderen. Ze zijn lukraak gekozen uit deACLVB-leden. We zullen hen hun mening vragen over de thema’s dieaan bod komen in het Generatiepact : tewerkstelling van jongeren,vorming, behoud van de oudere werknemers op de arbeidsmarkt,het lot van werknemers die het slachtoffer zijn van herstructureringen,(brug)pensioenen, financiering en toekomst van de socialezekerheid.De oefening is belangrijk, want we willen heel nauwkeurig demening van onze leden over die thema’s kennen, zodanig dat we deste beter weten welke koers we in de toekomst moeten varen.Voor mij persoonlijk zal de bekomen informatie een referentiebronzijn bij de onderhandelingen vanaf het najaar voor een nieuw interprofessioneelakkoord. Het is duidelijk dat de draagwijdte van hetGeneratiepact, waarmee de Regering op de proppen kwam, verderreikt dan de grenzen van dit document en dat het overleg in de bredezin van het woord en op het niveau van alle instanties van de socialedialoog er de impact van zal ondervinden. De ware effecten vanhet Generatiepact en de inspanningen die geleverd worden door debedrijven, zullen ook het voorwerp moeten uitmaken van een voortdurendeevaluatie. De evaluatie van de werklast zal een van de kernelementenzijn om te beoordelen, net zoals de oriëntatie van het werkvoor wat betreft de zware beroepen en de gelijkgestelde periodes.Ik nodig heel graag alle leden die een enquête in de brievenbus vindenuit om ze in te vullen : we hebben uw mening nodig en uwmening is doorslaggevend voor het bepalen van het standpunt datde Liberale Vakbond moet verdedigen.U hebt niet alleen het woord, u hebt ook het laatste woord !Guy HAAZE, Nationaal VoorzitterVr ijuitMaandblad van de Liberale VakbondACLVBKoning Albertlaan 959000 GENTTel. : 09-222.57.51E-mail : aclvb@aclvb.behttp://www.aclvb.beVerantwoordelijkeUitgeverGuy HAAZEKoning Albertlaan 959000 GENTCoördinatieLuk DE VOSRedactieAnnick COLPAERTDidier SEGHINHugo VAN LANCKERDimitri VERSTRAETENE-mail :infocentrum@aclvb.beVerschijnt niet in augustus.Prepress & drukCreative Plus Production& Nevada-NimifiISSN 0778-8517De polyethyleen wikkel van dit magazine isbiologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.VRIJUIT/FEBRUARI 2006