Arie van Noordenne 40 jaar - Wapening in Beton

JUBILEUMINTERVIEWArie van Noordenne 40 jaaractief in wapeningsstaalbrancheOp 26 maart 2009 vierde Arie vanNoordenne zijn 40-jarig jubileumin de wapeningsstaalbranche. Hijheeft een belangrijke rol gespeeld inde ontwikkeling van de wapeningsstaalbranche.Als manager wapeningsstaalvan Van NoordenneStaal in Hardinxveld-Giessendam,maar ook als bestuurslid in de meestuiteenlopende besturen en commissies.Een jubileuminterview.Het was een feest dat de aanwezigennog lang zal heugen. Alle gasten kregeneen rondleiding door de onlangsgemoderniseerde productielocatie. Hetbedrijf biedt een gevarieerd assortimentaan onbewerkt en bewerkt wapeningsstaaldat met behulp van een onlineaangestuurd machinepark wordt geproduceerd.Via een route op rode loperskreeg men uitgebreid de gelegenheidhet machinepark en het productieprocesvan de leverancier van wapeningsstaal tebekijken. Personeelsleden van het bedrijfstonden op strategische plaatsen opgesteldom toelichting te geven. Vanuit deproductiehal kon men vervolgens directaan boord van een aan de loskade gelegenpartyboat voor een feestelijke avond.LoopbaanOp 1 maart 1969 begon Arie van Noordennein de staalhandel van zijn oom,B.M. van Noordenne, tot dan toe een eenmansbedrijf,waar diverse staalproducten(in 1e en 2e keus) werden verhandeld.Door goede contacten met het BelgischeForges de Clabecq (een walswerk datdestijds betonstaal produceerde) kreegbinnen Handelsmaatschappij B.M. vanNoordenne (zoals het bedrijf toen heette)in dat jaar de verkoop van betonstaal uitfabriekswalsing een steeds grotere rol enging het jonge bedrijf het betonstaal vanClabecq in Nederland verkopen.Arie van Noordenne bemande hetkantoor: “In het begin was ik alleen opkantoor en deed ik dus de telefonischeverkoop (en kleine inkoop), de boekhouding,het uittikken van de vrachtbrieven,etc., maar ook helpen met laden en lossenindien dat nodig was. Mijn oom zatlangs de weg. Later dat jaar kwam ereen collega bij, die mijn taken tijdens devervulling van de militaire dienstplichtovernam, al snel geholpen door een assistente.Die collega, Kees Peursem, isnu als divisie-manager constructiestaalverantwoordelijk voor die handelsactiviteitenbinnen de Van Noordenne StaalGroep. Het product wapeningsstaal, waarik verantwoordelijk voor werd, werd in diejaren uitsluitend als groothandelsproductverkocht: wij kochten van de walserij enverkochten aan de aannemers. Er waseen duidelijke scheiding tussen de handelen het op de bouwplaats bewerken(knippen en buigen) en verwerken vanwapeningsstaal door de vlechtbedrijven.”12WAPENING IN BETON • JUNI 2009

JUBILEUMINTERVIEWblemen. WUF is uiteindelijk niet van degrond gekomen omdat de markt er nogniet rijp voor was, maar uiteindelijk is heter toch gekomen, zij het in een aangepastevorm.Van Noordenne: “En we waren ook drukmet het ontwikkelen en propageren vanmethoden om zo praktisch mogelijk tewapenen. Daar is de branche momenteelnog steeds mee bezig; nu vooral omarbo-technische redenen, destijds wasde voornaamste insteek om aan te tonendat wapeningsconstructies om zoveelmogelijk staal te besparen veelal nietkostprijsverlagend zijn, maar in veel gevallenuiteindelijk meer gaan kosten doorde hogere arbeidskosten (wat in die tijdhet grootste deel van de kostprijs was).”Van Noordenne is verder bestuurslidgeweest van de VEST afdeling wapeningsstaalen was medeoprichter vande Stichting Promotie Wapeningsstaal(SPW). Deze stichting heeft een aantal jarengefunctioneerd en ging toen met dediverse andere brancheverenigingen opin de huidige Vereniging WapeningsstaalNederland (VWN), waar Van Noordennemomenteel nog steeds bestuurslidvan is. Sinds 1995 is hij tevens voorzittervan de Researchgroep BetonWapening(RBW). De RBW fungeert als de kwaliteitsbewakervan het productieproces in dewapeningscentrales en is als zodanig betrokkengeweest bij de totstandkomingvan bijvoorbeeld de BRL 0503 voor hetcertificeren van de wapeningscentrales.Door deze branchebetrokkenheid heefthij ook in vele commissies binnen de Betonverenigingen Stubeco een bijdragegeleverd, zoals bij de totstandkoming vandiverse CUR-rapporten.Een andere belangrijke ontwikkeling inde wapeningsbranche waar Van Noordennein 1999 mede initiatiefnemer vanwas, is de Rolmat. Deze wapeningsstaal-”tapijten” die op de bouwplaats eenvoudigworden uitgerold, betekenden eenbelangrijke verbetering van de arbeidsomstandighedenvan de vlechter en eenaanzienlijke verkorting van de tijd waarmeehij op het werk bezig was. Het systeemis destijds door het Duits/ZwitserseBAMtec ontwikkeld en vervolgens doorVan Noordenne Staal in de Nederlandseen Belgische markt gezet. In de loop derjaren zijn bij een groot aantal projectenzowel in de civiele bouw als in de groteutiliteits-en industriebouw deze rolmattenin de vloeren en dekken toegepast.ModerniseringIn 2008 is de divisie constructiestaal vanhet bedrijf verhuisd naar een nieuwelocatie, waardoor er voor de divisie wapeningsstaaltwee hallen vrijkwamen. Deproductie van de Rolmatten kwam hierdoorook in Hardinxveld-Giessendam teliggen. Tegelijk werd dit aanleiding eennieuwe moderniseringsronde van de wapeningscentraledoor te voeren. Er werdeen nieuw softwaresysteem voor zowelde buigstaten en het aansturen van demachines als de administratie doorgevoerd.Tegelijk werd het machineparkvernieuwd en gemoderniseerd (zie vooreen uitgebreide beschrijving hiervan hetartikel ‘Synergie in de wapeningsbranche’in Wapening in beton 2008-3). Ook hetkantoor is volledig vernieuwd. Dit heeftmen tijdens het feest op 26 maart kunnenlaten zien aan onze relaties.Van Noordenne vertelt: “Een dag laterhebben wij het feest nog eens dunnetjesovergedaan voor het personeel en hunfamilies. Daarbij werd tegelijk ook het25-jarig jubileum van 14 medewerkersgevierd. Wij hebben weinig verloop inhet personeel en ook daar zijn wij buitengewoontrots op. Het personeel isimmers de basis waarop een bedrijf zichkan ontwikkelen. Loyale en deskundigemedewerkers zijn heel belangrijk.”ToekomstEn de toekomst? Van Noordenne lacht:“Nu ik de zestig ben gepasseerd, gaatiedereen me vragen wanneer ik ermeestop. Maar ik ben dat nog niet van plan.Het fascineert nog steeds en ik heb ernog steeds plezier in. Terugkijkend zie ikdat veel ontwikkelingen een proces vanvele jaren vergen. Ik realiseer me dat ikmoet uitkijken dat ik door dit besef dejongere generatie niet rem in het totstand brengen van ontwikkelingen. Doormijn ervaring weet ik dat veranderingenniet van de een op andere dag zijn doorte voeren, maar dat betekent niet datmen niet moet proberen deze ontwikkelingenmet enthousiasme in gang tezetten.”Ik heb het bestuur van de VWN ook toegezegdnog een paar jaar beschikbaar tezijn voor het bestuur, al wil ik hier en daarook wel wat stapjes terug gaan doen.Zo zijn we al op zoek naar een geschikteopvolger als voorzitter van de RBW. Maarvoorlopig blijf ik de wapeningsstaalbrancheeen ontzettend boeiende branchevinden en heb ik nog elke dag plezierin mijn werk. Dat wil ik daarom als heteven kan nog wel een tijdje volhouden.”■WAPENING IN BETON • JUNI 200915