Jaarverslag 2009 - Woningstichting Nijkerk

VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSENAlgemeenDe Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op het bestuur en op dealgemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden ondernemingenen staat tevens het bestuur met raad ter zijde en is de werkgever ten opzichte van dedirecteur/bestuurder. De Raad van Commissarissen houdt onder anderen toezicht op:• de realisatie van de doelstellingen van de corporatie;• de realisatie van de volkshuisvestelijke opgaven;• de strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten van de corporatie;• de opzet en werking van de interne risicobeheersing- en controlesystemen;• het kwaliteitsbeleid;• de kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording;• het financieel verslaggevingsproces ;• naleving van de Corporate Governance Code voor woningcorporaties;• de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving.Dit toezicht strekt zich tevens uit tot de met de corporatie verbonden ondernemingen.In het verslagjaar heeft een onderzoek naar fusie of intensieve samenwerking met deWoningstichting Barneveld plaats gevonden. De RvC is tijdig in kennis gesteld van het Planvan Aanpak hiervoor. In dit jaarverslag wordt nader over het fusieonderzoek verslag gedaan.Ten finale is in januari 2010 het voorgenomen fusiebesluit door de RvC afgewezen.Statutair kaderDe taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen zijn inartikel 9 van de statuten van WSN d.d. 28 december 2007 omschreven. Daarnaast is eenhuishoudelijk reglement van toepassing (d.d. 15 december 2008). De zittingstermijn ismaximaal 4 jaar met tweemaal een verlenging.Corporate GovernanceWSN is lid van Aedes en heeft de Aedescode onderschreven. Eind 2006 heeft Aedes insamenspraak met de corporaties een Corporate Governancecode opgesteld speciaal bedoeldvoor de corporatiesector. Deze Corporate Governancecode is afgeleid van de Code-Tabaksblat die voor beursgenoteerde onderneming is ingevoerd. Alle corporaties die deAedescode hebben onderschreven zijn verplicht de Corporate Governancecode teimplementeren. In 2007 heeft het bestuur en de RvC van WSN een start gemaakt om deCorporate Governancecode in te voeren. Daarbij wordt gebruik gemaakt van deskundigeexterne begeleiding. De Corporatie Governancestructuur is in 2008 opgezet en inmiddels zijnitems van de RvC in 2009 geïmplementeerd zoals:• introductieprogramma voor commissarissen;• directie reglement;• huishoudelijk reglement;• remuneratieregeling;• RvC deel op de website.In 2009 is nauwelijks voortgang geboekt tengevolge van prioritering van het fusieonderzoek.De RvC heeft het belang benadrukt verder te gaan met de implementatie van deGovernancestructuur. Medio 2010 wordt de situatie opnieuw geijkt.Woningstichting Nijkerk, Jaarverslag 2009 34