Jaarverslag 2009 - Woningstichting Nijkerk

More documents

Recommendations

Info

VoorwoordHet jaar 2009 stond in het teken van het onderzoek naar de mogelijkheden voor een fusietussen WSN en Woningstichting Barneveld (WSB). Gedurende het jaar hebben meerderemensen uit alle geledingen van de organisatie zich hiermee bezig gehouden. Tijdens dezoektocht om de gezamenlijke ambities vast te stellen zijn er diverse bijeenkomsten met demedewerkers gehouden. Begin 2010 is besloten om niet over te gaan tot een fusie. Hoewel demeerwaarde van een fusie vooral werden toegeschreven aan de strategische voordelen op delange termijn, was onvoldoende aantoonbaar dat de opbrengsten hiervan zouden opwegentegen de te verwachten kosten en negatieve effecten op de korte termijn.Ook in 2009 hebben we weer invulling kunnen geven aan onze doelstelling.De laatste huurappartementen en 6 koopwoningen aan de Oranjelaan/Van Reenenpark werdenopgeleverd. Op De Terrassen werden 52 grondgebonden huurwoningen opgeleverd.De voorbereiding voor de bouw van twee gezondheidscentrum werd afgerond. Beide centraworden uiterlijk begin 2011 opgeleverd. Ook werd gestart met de bouw van 21huurappartementen en 21 huureengezinswoningen. Evenals de aankoop van 19 nieuwbouwKoopgarantwoningen en 16 nieuwbouw Koopgarantwoningen ( bovenwoningen ).Met een zorginstellingen werd een intentieovereenkomst afgesloten voor de verhuur vanwoonruimte voor begeleid en zelfstandig wonen. De bouw hiervan zal waarschijnlijk in 2010kunnen beginnen. Dit geldt ook voor het project De Postk@mer, waarvoor WSN ruimteontwikkelt en gaat verhuren voor dagbesteding van gehandicapten. Hier gaan ongeveer 25mensen werken, die in hun eigen tempo hun creativiteit kunnen ontplooien. Dit kan zijn ophet gebied van koken, bakken, serveren en creatieve activiteiten. De zelfgemaakte productenworden verkocht via opdrachten, op markten of andere gelegenheden. WSN is er trots op datzij naast de huurwoningen ook zoveel mooie andere projecten kan uitvoeren, waarmee zij degemeenschap een belangrijke dienst bewijst.WSN heeft in 2009 circa € 5 miljoen geïnvesteerd in maatschappelijke doelen. Dit betreftuitgaven op het gebied van leefbaarheid, betaalbaarheid (het vaststellen van lagereaanvangshuren om de nieuwbouw betaalbaar te houden voor de doelgroep van beleid),onrendabele top nieuwbouw en maatschappelijke begeleiding in relatie tot het wonen.Dankzij de creativiteit van de medewerkers zijn we er ondanks de slechte economischesituatie toch in geslaagd de beoogde opbrengst uit verkoop huurwoningen te realiseren.Het in 2008 ingevoerde nieuwe automatiseringssysteem blijft grote aandacht vragen van degehele organisatie. Het systeem levert nog onvoldoende bijdrage aan een snelle en efficiënteinformatie verwerking. In verband met het fusie onderzoek waren aanvullende investering inhet systeem opgeschort. De verdere ontwikkeling van het systeem zal vanaf begin 2010voortvarend worden opgepakt. Begin 2010 zal ook de nieuwe internetsite gereed zijn. Deverwerking van woonbonnen van de woningzoekenden kan dan veel efficiënter enklantvriendelijker gebeuren.2009 was een bijzonder en erg druk jaar voor zowel medewerkers, MT, directie/bestuur encommissarissen. Dankzij de grote inzet van een ieder was het toch weer mogelijk 2009 als eensuccesvol jaar in de boeken bij te schrijven. Ik wil dan ook een ieder die hieraan heeftbijgedragen hartelijk bedanken.Nijkerk, mei 2010L. (Bertus) Rakhorst Directeur-bestuurder.Woningstichting Nijkerk, Jaarverslag 2009 2
InhoudI. ALGEMEEN......................................................................................................................................................4I. 1. Algemene beschouwingen..........................................................................................................................4I. 2. Bestuursbesluiten........................................................................................................................................8II. ORGANISATIE ...............................................................................................................................................9II. 1. Organigram van de organisatie..................................................................................................................9II. 2. Het bestuur ................................................................................................................................................9II. 3. De Raad van Commissarissen .................................................................................................................10II. 4. De werkorganisatie..................................................................................................................................11II. 5. Relaties met andere rechtspersonen.........................................................................................................15II. 6. Externe contacten ....................................................................................................................................15III. VOLKSHUISVESTINGSVERSLAG.........................................................................................................19III. 1. Werkzaam zijn in het belang van de volkshuisvesting...........................................................................19III. 2. Huisvesting primaire doelgroep .............................................................................................................20III. 3. Technische staat van de woningvoorraad...............................................................................................24III. 4. Betrekken van bewoners bij beheer en beleid........................................................................................26III. 5. Leefbaarheid ..........................................................................................................................................27III. 6. Wonen, welzijn en zorg .........................................................................................................................28III. 7. Financieel/economisch beleid ................................................................................................................29VERKLARING BESTEDING MIDDELEN ....................................................................................................33VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN ...............................................................................34Algemeen.........................................................................................................................................................34Statutair kader ..................................................................................................................................................34Corporate Governance .....................................................................................................................................34Verantwoording ...............................................................................................................................................35Taak en werkwijze ...........................................................................................................................................35Informatievergaring .........................................................................................................................................36Gespreksonderwerpen......................................................................................................................................37Evaluatie en bezoldiging bestuur over 2009 ....................................................................................................38Evaluatie Raad van Commissarissen ...............................................................................................................39Onafhankelijkheid............................................................................................................................................40Deskundigheid en samenstelling......................................................................................................................40Honorering Raad van Commissarissen ............................................................................................................40Personeel en Organisatie..................................................................................................................................41Tot slot.............................................................................................................................................................41OVERIGE GEGEVENS..................................................................................................................................42Voorstel resultaatbestemming..........................................................................................................................42Gebeurtenissen na balansdatum .......................................................................................................................42Accountantsverklaring .....................................................................................................................................43KENGETALLEN................................................................................................................................................46BALANS PER 31 DECEMBER 2009................................................................................................................48WINST- EN VERLIESREKENING OVER HET BOEKJAAR 2009 ...........................................................50GRONDSLAGEN VAN BALANSWAARDERING EN RESULTAATBEPALING....................................51TOELICHTING BALANS PER 31 DECEMBER 2009..................................................................................58TOELICHTING WINST- EN VERLIESREKENING 2009...........................................................................67VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS VELUWEPOORT HOLDING BV PER 31 DECEMBER 2009.73VERKLARING VAN DE GEBRUIKTE AFKORTINGEN...........................................................................75Woningstichting Nijkerk, Jaarverslag 2009 3
Page 4 and 5: I. ALGEMEENI. 1. Algemene beschouwi
Page 6 and 7: Prestatieafspraken/woonvisieSinds m
Page 8 and 9: Daarnaast kent WSN de taak van cont
Page 10 and 11: • de strategie;• de financierin
Page 12 and 13: Arbeidsomstandigheden en ziekteverz
Page 14 and 15: De advisering rondom het fusie-onde
Page 16 and 17: Er zijn veelvuldig individuele cont
Page 18 and 19: Werkzaamheden ten behoeve van derde
Page 20 and 21: MeerkeuzewoningMet de introductie v
Page 22 and 23: Veel woningzoekenden kwamen voor vo
Page 24 and 25: HuurdervingIn 2009 was de huurdervi
Page 26 and 27: ServiceonderhoudKwaliteit wordt gew
Page 28 and 29: Ook in 2009 heeft WSN meegewerkt aa
Page 30 and 31: Vergelijking met jaarrekening 2008T
Page 32 and 33: Het Centraal Fonds Volkshuisvesting
Page 34 and 35: VERSLAG VAN DE RAAD VAN COMMISSARIS
Page 36 and 37: Rooster van aftreden conform artike
Page 38 and 39: • managementletter accountant•
Page 40 and 41: OnafhankelijkheidDe Raad van Commis
Page 42 and 43: OVERIGE GEGEVENSVoorstel resultaatb
Page 44 and 45: Woningstichting Nijkerk, Jaarversla
Page 46 and 47: KENGETALLENKengetallen over de afge
Page 48 and 49: BALANS PER 31 DECEMBER 2009A c t i
Page 50 and 51: WINST- EN VERLIESREKENING OVER HET
Page 52 and 53:
Het bouwjaar vormt een belangrijk o
Page 54 and 55:
De afschrijvingen zijn berekend vol
Page 56 and 57:
Gerealiseerde opbrengst onderhanden
Page 58 and 59:
TOELICHTING BALANS PER 31 DECEMBER
Page 60 and 61:
31-12-2009 31-12-20083.2 Onderhande
Page 62 and 63:
31-12-2009 31-12-2008Voorziening de
Page 64 and 65:
31-12-2009 31-12-20089.7 Overlopend
Page 66 and 67:
Voor het realiseren van nieuwbouw v
Page 68 and 69:
2009 20084. RESULTAAT VERKOOP WONIN
Page 70 and 71:
2009 200813. LASTEN ONDERHOUDa. Jaa
Page 72 and 73:
2009 200818. BELASTINGCommercieel r
Page 74 and 75:
Veluwepoort Holding B.V.P a s s i v
show all

Jaarverslag 2009 - Woningstichting Nijkerk

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?