Jaarverslag 2009 - Woningstichting Nijkerk

De leden van de RvC treden uiterlijk 4 jaar na hun benoeming af volgens een door de RvCopgesteld rooster en zijn maximaal twee maal herkiesbaar.Met de leden van de RvC is geen arbeidsovereenkomst gesloten.Leden van het college van burgemeester en wethouders en leden van Provinciale Statenmaken geen deel uit van het bestuur of de RvC. Burgemeester en wethouders hebben evenminhet recht om personen te benoemen in het bestuur of in de RvC. In het verslagjaar hebbengeen transacties plaatsgevonden met tegengestelde belangen van leden van het bestuur en/ofde RvC.Het algemene kwaliteitsprofiel van de leden van de RvC is schriftelijk vastgelegd.Twee leden van de RvC zijn benoemd op voordracht van de HuurdersbelangenverenigingNijkerk.De kosten voor de honorering, verzekeringen, advieskosten, opleidingen en werving van deRvC bedroeg in 2009 € 34.391,-.De leden beschikken minimaal over de volgende nader geformuleerde kwaliteiten:• Het hebben van een helikopterview, analytisch vermogen en het kunnen onderscheidenvan hoofd- en bijzaken op academisch niveau.• Het vanuit een toezichthoudende rol kunnen oordelen over het functioneren van decorporatie op grond van de beschikbare, doorgaans schriftelijke, informatie.• Het inzicht hebben in het functioneren van organisaties.• Het inzicht hebben in strategische afwegingsprocessen.• Het hebben van affiniteit met de volkshuisvesting en ontwikkelingen ter zake.• Het kunnen samenwerken in een team, gegeven de eigen toegevoegde waarde.Daarnaast dienen de leden binding te hebben met de regionale samenleving in het algemeenen de volkshuisvesting in het bijzonder. Vanuit hun dagelijkse werkzaamheden, nochanderszins, mag van belangenverstrengeling sprake zijn.Voor meer informatie wordt verwezen naar het verslag van de RvC dat elders in ditjaarverslag is opgenomen.II. 4. De werkorganisatieJaarplannenMede door het fusie-onderzoek is de uitvoering van de voor 2009 opgestelde prioriteitenonder druk komen te staan. Enerzijds door gebrek aan tijd, anderzijds vanwege het feit dat eenmogelijke fusie vroeg om temporisering. Met name thema’s die bij beide organisaties op deagenda stonden, werden aangehouden, om bij een fusie samen het beleid te ontwikkelen. Ophet gebied van personeelsbeleid betekende dit dat er geen stappen zijn gezet op het gebied vanhuisvesting (kantoor WSN), het voorgenomen beloningsbeleid, goed werkgeverschap,opleidingsbeleid, de leiderschapsontwikkeling en het versterken van een meer professionelecultuur. Deze beleidsterreinen worden in 2010 opgepakt.Woningstichting Nijkerk, Jaarverslag 2009 11