Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 - 2015 - Gemeente Waalwijk
Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 - 2015 - Gemeente Waalwijk Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 - 2015 - Gemeente Waalwijk
Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 - 201538
7. Organisatie en middelen7.1 InleidingIn dit hoofdstuk komt aan de orde welke financiële en personele middelen nodig zijn om de plannen inhoofdstuk 5 en 6 te kunnen realiseren.7.2 Personele middelen7.2.1 AlgemeenDe afdeling Ontwerp, Beheer Openbare Ruimte (OBOR) is primair verantwoordelijk voor het productriolering. De taak van de afdeling is zowel de beleidsontwikkeling als het voeren van de regie over alleactiviteiten die met het beheer, het verbeteren van het functioneren en het uitbreiden van hetrioolstelsel samenhangen.7.2.2 Projectorganisatie GRPDe projectleiding voor het opstellen en het uitvoeren van het GRP ligt bij de afdeling OBOR.Daarnaast zijn onder meer de afdelingen Ruimte en Economie (R & E), Vergunningen en Handhaving(V & H) en Financiën betrokken.De uitvoering van het GRP heeft alle kenmerken van een project: een vastgestelderesultaatsverplichting, een afgebakende periode, afgebakend budget en de noodzaak van centralesturing en coördinatie, budgetbewaking en voortgangsrapportage.Projectleiding van het GRP is een rol die naast proceskennis vooral ook inhoudelijke kennis vraagt.De uitvoering van het GRP omvat de realisatie van een groot aantal deelprojecten die elk afzonderlijkzijn gebudgetteerd. Deze deelprojecten zijn vermeld in de programma’s van bijlage 5.7.2.3 PersoneelsinzetDe huidige formatie-inzet van de afdeling OBOR en Bedrijven omvat:- projectleiding, bedrijfsbureau, etc. 2,3. fte- uitvoering: Bedrijven 0,9. fte- Totaal inzet 3,2. fteDeze formatieomvang hebben we getoetst aan landelijke kengetallen (Leidraad Riolering) en aanervaringscijfers. De landelijke kengetallen zijn gebaseerd op verschillende gemeenteomvang,inrichting van de rioleringstaken binnen de organisatie en de wijze van uitbesteding. Voorts hebbenwe een interne analyse uitgevoerd naar taken en tijdsbesteding (zie bijlage rapport).We zijn uitgegaan van het model waarbij de gemeente de volledige regie over het beheer van deriolering voert, de zaken die direct raken aan de rechtstreekse dienstverlening aan de burgers zelf ineigen beheer doet en overigens maximaal uitbesteedt.Op basis van de toetsing aan de landelijke kentallen, benchmarking bij de buurgemeenten en op basisvan de intern uitgevoerde analyse stellen wij vast dat de huidige vaste formatieomvang bij de afdelingOBOR onvoldoende is om uitvoering te geven aan het product riolering. Aanvulling van de capaciteittot 2,8.fte is noodzakelijk.Er is vanuit gegaan dat de huidige capaciteit van 0,15 fte structureel noodzakelijk blijft bij de afdelingVergunningen & Handhaving in verband met het op orde houden van de vergunningssituatie voor delozing van bedrijfsafvalwater.Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 - 201539
- Page 1 and 2: GemeentelijkRioleringsplan 2011 - 2
- Page 3 and 4: InhoudsopgaveInhoudsopgave ........
- Page 5 and 6: Bijlage 1 Begrippenkader...........
- Page 7 and 8: 1. Inleiding1.1 Het gemeentelijk Ri
- Page 9 and 10: voorzieningen ter waarde van meer d
- Page 11 and 12: 1.9 Verantwoording van de opzetHet
- Page 13 and 14: 2. Evaluatie2.1 AlgemeenHet vorige
- Page 15 and 16: - tijdgebrek de oorzaak is van acht
- Page 17 and 18: 3. Gewenste situatie3.1 InleidingAl
- Page 19 and 20: 3.4 Doelen voor de planperiodeUitga
- Page 21 and 22: 4. Huidige situatie en toetsing4.1
- Page 23 and 24: Figuur 4.2. Leeftijdsopbouw vrijver
- Page 25 and 26: ekening gehouden.4.2.3. Omvang afvo
- Page 27 and 28: 5. De opgave5.1 AlgemeenDe opgave v
- Page 29 and 30: • bewoners via gerichte communica
- Page 31 and 32: 2009 en de handhavingjaarplannen. D
- Page 33 and 34: 6. De uitwerking6.1 InleidingIn hoo
- Page 35 and 36: De toekomstige uitbreiding (zowel h
- Page 37: Voor de periode na 2020 is de riool
- Page 41 and 42: Onderzoek 95 45 15 5 25Rioolgemalen
- Page 43 and 44: - huidig tarief rioolheffing (2010)
- Page 45 and 46: BijlagenGemeentelijk Rioleringsplan
- Page 47 and 48: egenbuien in het oppervlaktewater k
- Page 49 and 50: • Huishoudens: Besluit lozing afv
- Page 51 and 52: om bij droog weer hetaanbod van afv
- Page 53 and 54: waterkwaliteitsniveauverantwoord wa
- Page 55 and 56: gewaarborgd te zijn.6.6 De riolerin
- Page 57 and 58: Bijlage 4Maatstaven bij het beoorde
- Page 59 and 60: Maatregelen vervanging en verbeteri
- Page 61 and 62: Bijlage 6ExploitatieProduct 11620:
- Page 63 and 64: Bijlage 8Overzichtstekening maatreg
- Page 65 and 66: Bijlage 10Raadsbesluit en correspon
- Page 67 and 68: Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 -
- Page 69 and 70: Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 -
- Page 71 and 72: Gemeentelijk Rioleringsplan 2011 -
7. Organisatie en middelen7.1 InleidingIn dit hoofdstuk komt aan de orde welke financiële en personele middelen nodig zijn om de plannen inhoofdstuk 5 en 6 te kunnen realiseren.7.2 Personele middelen7.2.1 AlgemeenDe afdeling Ontwerp, Beheer Openbare Ruimte (OBOR) is primair verantwoordelijk voor het productriolering. De taak van de afdeling is zowel de beleidsontwikkeling als het voeren van de regie over alleactiviteiten die met het beheer, het verbeteren van het functioneren en het uitbreiden van hetrioolstelsel samenhangen.7.2.2 Projectorganisatie GRPDe projectleiding voor het opstellen en het uitvoeren van het GRP ligt bij de afdeling OBOR.Daarnaast zijn onder meer de afdelingen Ruimte en Economie (R & E), Vergunningen en Handhaving(V & H) en Financiën betrokken.De uitvoering van het GRP heeft alle kenmerken van een project: een vastgestelderesultaatsverplichting, een afgebakende periode, afgebakend budget en de noodzaak van centralesturing en coördinatie, budgetbewaking en voortgangsrapportage.Projectleiding van het GRP is een rol die naast proceskennis vooral ook inhoudelijke kennis vraagt.De uitvoering van het GRP omvat de realisatie van een groot aantal deelprojecten die elk afzonderlijkzijn gebudgetteerd. Deze deelprojecten zijn vermeld in de programma’s van bijlage 5.7.2.3 PersoneelsinzetDe huidige formatie-inzet van de afdeling OBOR en Bedrijven omvat:- projectleiding, bedrijfsbureau, etc. 2,3. fte- uitvoering: Bedrijven 0,9. fte- Totaal inzet 3,2. fteDeze formatieomvang hebben we getoetst aan landelijke kengetallen (Leidraad Riolering) en aanervaringscijfers. De landelijke kengetallen zijn gebaseerd op verschillende gemeenteomvang,inrichting van de rioleringstaken binnen de organisatie en de wijze van uitbesteding. Voorts hebbenwe een interne analyse uitgevoerd naar taken en tijdsbesteding (zie bijlage rapport).We zijn uitgegaan van het model waarbij de gemeente de volledige regie over het beheer van deriolering voert, de zaken die direct raken aan de rechtstreekse dienstverlening aan de burgers zelf ineigen beheer doet en overigens maximaal uitbesteedt.Op basis van de toetsing aan de landelijke kentallen, benchmarking bij de buurgemeenten en op basisvan de intern uitgevoerde analyse stellen wij vast dat de huidige vaste formatieomvang bij de afdelingOBOR onvoldoende is om uitvoering te geven aan het product riolering. Aanvulling van de capaciteittot 2,8.fte is noodzakelijk.Er is vanuit gegaan dat de huidige capaciteit van 0,15 fte structureel noodzakelijk blijft bij de afdelingVergunningen & Handhaving in verband met het op orde houden van de vergunningssituatie voor delozing van bedrijfsafvalwater.<strong><strong>Gemeente</strong>lijk</strong> <strong>Rioleringsplan</strong> <strong>2011</strong> - <strong>2015</strong>39