SAW DC 57 Bevorderen en bewaken van kwaliteit - Profi-leren

SAW DC 57 Bevorderen en bewaken van kwaliteit - Profi-leren SAW DC 57 Bevorderen en bewaken van kwaliteit - Profi-leren

profi.leren.nl
from profi.leren.nl More from this publisher
12.07.2015 Views

2.2 Wat is kwaliteitszorg?Tegenwoordig moeten alle organisaties aan kwaliteitszorg doen. Kwaliteitszorg begint inde organisatie, bij de directie. Die ontwikkelt kwaliteitsbeleid. In een nota staat wat deorganisatie de komende tijd aan kwaliteitsverbetering wil doen. Hieruit volgt een kwaliteitsplanmet doelen, middelen en activiteiten en een tijdsplanning waarin staat wanneerhet allemaal gerealiseerd moet zijn.In het kwaliteitsplan staan de acties die nodig zijn om het beleid uit te voeren. Al dieacties samen vormen de kwaliteitszorg.Kwaliteitszorg is:alles wat een organisatie doet om de kwaliteit van dediensten of dienstverlening te verbeteren3Kwaliteitszorg gaat niet alleen over dienstverleners en de diensten die ze verlenen. Het isiets van de totale organisatie. Als sociaal-cultureel werker kun je je werk alleen goed doen,als er een goede organisatiestructuur is. Je weet wie je leidinggevende is aan wie je verantwoordingmoet afleggen en je weet bij wie je moet zijn als je bepaalde vragen hebt.In een slordige organisatiestructuur krijg je informatie niet goed door. Je krijgt informatiedie niet voor jou is bedoeld of je krijgt informatie veel te laat, zodat je er niets meer meekunt. Dat heeft consequenties voor je werk.4SAW Digitale Content

3 KwaliteitssysteemKwaliteitszorg ontstaat niet vanzelf, maar moet door de organisatie op een methodischemanier worden aangepakt. Daarom zal die gebruikmaken van een kwaliteitssysteem. Erbestaan veel verschillende kwaliteitssystemen. Iedere branche heeft een eigen systeem. Watis een kwaliteitssysteem precies?Aspecten van een kwaliteitssysteem:• kwaliteitseisenkwaliteitsinstrumentenkwaliteitscontrole• kwaliteitsborging4KwaliteitseisenWe hebben al eerder gezegd dat kwaliteit een relatief begrip is. Wanneer kun je dan zeggendat iets een goede kwaliteit heeft? Daarvoor is het belangrijk eisen te stellen aan de kwaliteit.In je werk gaat het natuurlijk om de eisen die cliënten aan de kwaliteit stellen. Dieeisen moeten helder en duidelijk geformuleerd zijn zodat ze toetsbaar zijn. Een eis als ‘dedienstverlening moet goed zijn’ zegt helemaal niets. Want wat is ‘goed’? Daar heeft iedereeneen ander beeld bij. Deze eis is dus niet concreet en niet toetsbaar. Hoe moet het danwel? We geven enkele voorbeelden.Voorbeelden van kwaliteitseisen• per week zijn er 10 recreatieve activiteiten voor kinderen van 6 tot 12 jaar;• de computercursussen voor volwassenen worden door daartoe opgeleide professionalsgegeven;• binnen 2 jaar is 80% van de wijkbewoners bekend met het bestaan van …..;• voeding aan kinderen op de buitenschoolse opvang beantwoordt aan de kwaliteitseisenvan het Voedingscentrum.SAW DC 57 Bevorderen en bewaken van kwaliteit5

2.2 Wat is <strong>kwaliteit</strong>szorg?Teg<strong>en</strong>woordig moet<strong>en</strong> alle organisaties aan <strong>kwaliteit</strong>szorg do<strong>en</strong>. Kwaliteitszorg begint inde organisatie, bij de directie. Die ontwikkelt <strong>kwaliteit</strong>sbeleid. In e<strong>en</strong> nota staat wat deorganisatie de kom<strong>en</strong>de tijd aan <strong>kwaliteit</strong>sverbetering wil do<strong>en</strong>. Hieruit volgt e<strong>en</strong> <strong>kwaliteit</strong>splanmet doel<strong>en</strong>, middel<strong>en</strong> <strong>en</strong> activiteit<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> tijdsplanning waarin staat wanneerhet allemaal gerealiseerd moet zijn.In het <strong>kwaliteit</strong>splan staan de acties die nodig zijn om het beleid uit te voer<strong>en</strong>. Al dieacties sam<strong>en</strong> vorm<strong>en</strong> de <strong>kwaliteit</strong>szorg.Kwaliteitszorg is:alles wat e<strong>en</strong> organisatie doet om de <strong>kwaliteit</strong> <strong>van</strong> dedi<strong>en</strong>st<strong>en</strong> of di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ing te verbeter<strong>en</strong>3Kwaliteitszorg gaat niet alle<strong>en</strong> over di<strong>en</strong>stverl<strong>en</strong>ers <strong>en</strong> de di<strong>en</strong>st<strong>en</strong> die ze verl<strong>en</strong><strong>en</strong>. Het isiets <strong>van</strong> de totale organisatie. Als sociaal-cultureel werker kun je je werk alle<strong>en</strong> goed do<strong>en</strong>,als er e<strong>en</strong> goede organisatiestructuur is. Je weet wie je leidinggev<strong>en</strong>de is aan wie je verantwoordingmoet aflegg<strong>en</strong> <strong>en</strong> je weet bij wie je moet zijn als je bepaalde vrag<strong>en</strong> hebt.In e<strong>en</strong> slordige organisatiestructuur krijg je informatie niet goed door. Je krijgt informatiedie niet voor jou is bedoeld of je krijgt informatie veel te laat, zodat je er niets meer meekunt. Dat heeft consequ<strong>en</strong>ties voor je werk.4<strong>SAW</strong> Digitale Cont<strong>en</strong>t

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!