Enn diversiteitsbeleid uitwerken - Fedweb - Federale Portaalsite

[ EEN DIAGNOSE OPMAKEN ]STAP 2: EEN ZELFEVALUATIE UITVOEREN VANDE HR-PROCESSENWaarom?Concreet biedt zelfevaluatie 13 de mogelijkheid:• om de processen te onderzoeken en zich vragen te stellen over de eventueleproblemen en discriminerende elementen.• om de oorzaken en de aard van de discriminatie te onderzoeken die een procedurekan teweegbrengen: rechtstreekse discriminatie, systeemdiscriminatie ofonrechtstreekse discriminatie?• om de processen bij te sturen die als discriminerend worden ervaren.ContextHet beleid, de procedures en de praktijk van de organisatie kunnen de oorzak zijn vanrechtstreekse of onrechtstreekse discriminaties of van een systeemdiscriminatie. Doorzelfevaluatie van de HR-processen kan de discriminatie 14 die eventueel binnen de organisatieaanwezig is, worden blootgelegd. De bedoeling is te komen tot neutrale processen om eengelijke behandeling te garanderen van elke ambtenaar en gebruiker.Soorten discriminatieRechtstreekse discriminatieDe situatie waarbij op basis van één van de beschermde criteria een persoon op een mindergunstige wijze wordt behandeld dan een andere persoon wordt behandeld, werd behandeld ofzou behandeld worden in een vergelijkbare situatie.Onrechtstreekse discriminatieDe situatie die zich voordoet wanneer een bepaling, een criterium of een schijnbare neutralepraktijk een bijzonder nadeel oplevert voor mensen met een van de beschermde criteria alskenmerken.SysteemdiscriminatieSysteemdiscriminatie is een vorm van discriminatie die uitgaat van een systeem, een gevestigdeorde, afkomstig van al dan niet opzettelijke praktijken binnen een organisatie, die er schijnbaarneutraal uitzien, maar die bijvoorbeeld aanleiding geven tot loonsverschillen tussen jobs dietraditioneel door mannen worden gedaan en jobs die traditioneel door vrouwen worden gedaan.WerkwijzeHet gaat erom om het beleid en de praktijken binnen de organisatie te evalueren met het oogop de diversiteit en de non-discriminatie, teneinde de nodige correcties te kunnen aanbrengen.De belangrijkste te evalueren processen 15 zijn namelijk: rekrutering en selectie, onthaal enintegratie, interne mobiliteit, beroepsrelaties, opleiding en ontwikkeling, communicatie tenaanzien van medewerkers en het grote publiek,...13. Tool 6: Vragenlijst zelfevaluatie kwaliteit en diversiteit.14. Tool 5: De antidiscriminatiewetten in de praktijk.15. De analyse kan gebeuren met behulp van tools:.Tool 8: Analyse van de HR-processen met het oog op de diversiteit – checklist.Tool 3: DIVERSImeter: vragenlijst over strategie, leiderschap en organisatiecultuur.37