Enn diversiteitsbeleid uitwerken - Fedweb - Federale Portaalsite

Een globaal diversiteitsbeleid gebaseerd op de regelgeving 3 en de menselijkemiddelen.Het MIA-model toont aan op welke manier het diversiteitsbeleid gestoeld op de regelgeving eneen management van de menselijke middelen een raakvlak vinden hoe in een dynamisch proces.Non-discriminatiegaranderenVerhogen vandiversiteitGelijke kansenbevorderenTalenten gebruikenHet beheer van diversiteitgebaseerd op de regelgevingHet beheer van diversiteit gerichtop de menselijke middelenVolgens dit model impliceert het diversiteitsbeleid een permanente herevaluatie van dedoelstellingen en de gebruikte methoden. Deze evaluatie gebeurt gelijktijdig met de aanzet omdiversiteit binnen de organisatie te verhogen en het bewustzijn inzake non-discriminatie aan tescherpen.Het diversiteitsbeheer dat gebaseerd is op de regelgeving, verzet zich tegen iedere vorm vandiscriminatie en van pesterijen op de werkvloer. De inzet is het combineren van het afwijzenvan discriminaties en het actief promoten van gelijke kansen voor alle medewerkers. Het gaathier niet om het voeren van gerichte acties, maar om het opzetten van een permanent procesdat zich baseert op het systematisch in vraag stellen van de praktijk en van de structuur van deorganisatie (zijn beiden discriminatoir of niet?).Het beheer van diversiteit gericht op de menselijke middelen steunt op het optimale gebruikvan de diversiteit van de menselijke middelen, en op de waardering van de verschillendecompetenties, ervaringen en achtergronden van de medewerkers.Het doel is door het waarderen van de verscheidenheid aan medewerkers en competenties dediversiteit zowel kwantitatief als kwalitatief te doen toenemen.Deze twee types diversiteitsbeleid zijn onderling afhankelijk van elkaarVan zodra de scheidingsmuren zijn weggewerkt zullen nieuwe profielen van medewerkers hunplaats krijgen binnen de organisatie. Indien diversiteit wordt nageleefd en gevaloriseerd, zal zichdat weerspiegelen in een zowel kwantitatieve als kwalitatieve toename van de diversiteit doornieuwe perspectieven en nieuwe werkmethoden te bieden voor de organisatie.Het MIA-model berust op vier krachtlijnen: non-discriminatie garanderen, gelijke kansenbevorderen, verhogen van diversiteit en de talenten gebruiken.3. Vertaald uit het Engels “Right based diversity management”.12