Handboek Handhaving Openbare Ruimte Stadsdeel Oost ...

werkprocessen zijn repressieve handhavingstaken, dat wil zeggen dat eenovertreding is geconstateerd en wordt vervolgd. Daarnaast verrichten dehandhavers openbare ruimte ook preventieve handhavingactiviteiten. Hieronderwordt verstaan het geven van informatie, het geven van voorlichting, het corrigerenvan gedrag en het aanspreken van mensen op hun gedrag, instrueren van mensenen waarschuwen. Een derde categorie taken, die worden uitgevoerd, is designalerende taak. Het stadsdeel is eigenaar van de openbare ruimte. In hetopenbaar gebied kan door de gebruiker schade worden aangericht zoals schadeaan de weg, plantsoen, niet naleven gebruikscontracten, etc. De handhaversignaleert de schade of het verkeerd gebruik van de openbare ruimte. Al dezewerkzaamheden vloeien voort uit het surveilleren, het zichtbaar zijn op straat.Het surveilleren op zich vraagt de nodige inzet. Een handhaver die door de wijkloopt is niet alleen met het opmaken van bekeuringen bezig. Al deze activiteitenwordt gevat onder het begrip preventief handhaven.Voor elke handhavingactiviteit is een tijdnorm vastgesteld. Onder het stukjeambitieniveau is vastgelegd hoeveel van welke handhavingsactiviteit gerealiseerdgaat worden. Dit komt neer op 4.415 uur op jaarbasis. De personele inzet opjaarbasis is 13.241 uur (inclusief leidinggevende en administratieveondersteuning). Dit betekent dat verhouding preventief handhaven repressiefhandhaven globaal 2:1 is of te wel 2/3 van de tijd wordt besteed aan preventiefhandhaven en 1/3 van de tijd aan repressief handhaven.AmbitieniveauDe sector stadsdeelwerken heeft haar ambitieniveau vastgelegd in de visie, missieen doelstellingen. Om vanuit handhavingperspectief hier op in te spelen isvastgelegd in welke omvang repressieve handhavingacties moeten wordenverricht. Uit deze berekening blijkt dat er een formatiebehoeftehandhavers/toezichthouders is van 8 fte. Aan administratieve formatie is 0,5 nodig.Aan leidinggevende uren is ongeveer 1 fte noodzakelijk. Resumerend ziet depersonele behoefte, op basis van een optimaal handhavingniveau, er als volgt uitziet:Handhavers 6Toezichthouders 2Leidinggevende 1Administratieve ondersteuning 0,5Dit aantal formatieplaatsen is opgenomen bij de organisatieontwikkelingStadsdeelwerken en derhalve in de begroting opgenomen.42