12.07.2015 Views

De Compliance-Manager - Europese Fiscale Studies

De Compliance-Manager - Europese Fiscale Studies

De Compliance-Manager - Europese Fiscale Studies

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>De</strong> NCI medewerkers beschikken over specifieke kennis en kunde op hetgebied van (financiële) toezichtswet- en regelgeving, compliance enintegriteit. Zij zijn specialisten in maatwerk. Of dit nu de uitoefening vande externe compliancefunctie, de behandeling van compliancevraagstukken,de selectie van compliance officers of een interne opleiding betreft, zij zijnop flexibele wijze in staat om aan de vraag van de opdrachtgever praktischeinvulling te geven. <strong>De</strong> NCI aanpak kenmerkt zich door alle aspecten vancompliance 13 .Het NCI heeft samenwerkingspartners zoals:Erasmus Universiteit Rotterdam en Nyenrode Business Universiteit.Het NCI kent de compliance award, het periodieke compliance congres, hetcompliance boek en tal van andere activiteiten. Kern is, dat het NCI bijdraagtaan de bevordering van de naleving van wet- en regelgeving.3.4 Andere (compliance) ontwikkelingen in NederlandDoor de Amerikaanse Sarbanes-Oxley wetgeving ("SOX") is het begrip<strong>Compliance</strong> op de managementagenda van en in Nederland terechtgekomenen heeft het een zwaardere lading gekregen. Zo is er inmiddels extraaandacht voor het voldoen aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens(WBP) en milieuwetgeving. <strong>De</strong> WBP kent zelfs een wettelijk erkende,bijzondere vorm van <strong>Compliance</strong> Officer, de zogenaamde functionaris voor deGegevensbescherming (artikel 62 Wet Bescherming persoongegevens,WBP).<strong>De</strong> laatste ontwikkeling op het gebied van logistiek, douane en security is denieuwe EU-regelgeving over Authorised Economic Operator.13 http://www.compliance-instituut.nl.9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!