Zaanse Golf Club: Kwaliteit van de baan moet ... - Zaanbusiness

Pinnen is tot 30% goedkoperdan contante betalingen.*Pinnen is veel meer dan alleen een betaling. Pinnen betekent ook voordeel op het gebied van acceptatie,groei, veiligheid én uiteraard op kosten. Want als uw klanten pinnen, heeft u minder geld in de kassanodig en bespaart u op het afstorten van contant geld. En door meer te laten pinnen kunt u zo totduizenden euro’s per jaar aan kosten besparen.Pinnen moet u wat opleveren.Dat is het idee.Rabobank. Een bank met ideeën.*Bron: EIM, Toonbankbetalingsverkeerwww.rabobank.nl/pinnen

coverstoryBij de Zaanse Golf Club is een Visie 2015ontwikkeld die richting moet geven aan detoekomst. Wat willen we met de club en hoewillen we dat doel bereiken? Sinds november vorigjaar is Bert Huiskes voorzitter en hij heeft eenduidelijk doel voor ogen. "We willen eendriesporenbeleid voeren", zegt hij. "Daarbijmikken we op onze leden en hun gasten,op bedrijven en hun relaties en op de‘greenfeespelers’. Dat zijn golfers diegeen lid van een club zijn, maar welwillen spelen. Zij zoeken golfbanendie hen aanspreken.Ook voor hen moet onze baan,die kwalitatief uitstekend is,dus aantrekkelijk zijn".Zaanse Golf Club: Kwade baan moet uitstekeAl vanaf 1988 is de Zaanse Golf Club een begrip in Nederland en degolfbaan wordt geroemd om zijn kwaliteit, gezelligheid en deprachtige ligging rond een voormalig natuurzwembad. Het is eenuitdagende golfbaan met, sinds een aantal jaren,18 holes. De baanheeft de A-status, waarop toppers kunnen spelen. De gemoedelijkesfeer, de natuurlijke omgeving en uitstekende oefenfaciliteiten zijnkrachtige argumenten om lid van de Zaanse Golf Club te worden.'Meteen verkocht'Voor Bert Huiskes (48) waren dat allemaal redenen om, hoewelhij geen Zaankanter is, ook lid te worden van de club. "Ik komoorspronkelijk uit Twente. Vanaf 2000 was ik voor mijn werk6Zaanbusiness 112 maart 2012

liteit vannd blijvenVoorzitterBert Huiskes:"Aantrekkelijkzijn voor drie belangrijkedoelgroepen"vier jaar in het buitenland. In 2004 kwam ik weer naar Nederlanden ging ik in Aalsmeer wonen. In het dagelijks leven ben ik registeraccountanten manager bij Mazars Accountants in Amsterdam.Ik hou van golfen en was al op meerdere banen geweest.Voorjaar 2008 golfde ik, samen met mijn vrouw, een keer opde baan in Wijdewormer. Dat sprak ons onmiddellijk aan enwe waren meteen 'verkocht'. Niet alleen de baan vonden wefantastisch, maar ook de warme sfeer er omheen. We voeldenons snel opge nomen in de groep en daar zijn we 'bevattelijk'voor. Het prettige van de Zaanse Golf Club is, dat ieder lidgelijk is, ongeacht rang of stand. Dat maak je elders welanders mee".Sinds november 2011 voorzitterBert Huiskes wil zich, als hij lid van een vereniging is, ook graagop andere manieren bij een club inzetten. "Zo zat ik al snel in dewedstrijdcommissie. Rond de jaarwisseling 2010-2011 werd ik benaderdom toe te treden tot het bestuur als beoogd penningmeester.Niet zo gek natuurlijk met mijn achtergrond als accountant. Inmei 2011 werd ik benoemd. Vrij kort daarna gaf mijn voorganger,Rob La Grand, aan te willen stoppen als voorzitter. Zijn werk en hetvoorzitterschap kon hij niet langer combineren. Intussen haddensecretaris Jonne van der Drift en de secretaris van de beheersstichtingMartin Ras de eerste contouren van Visie 2015 ontwikkeld.Daarbij komt dat het beleidsproject aansluit bij een soortgelijkKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl7

coverstory (vervolg)"De teruglopende economie heeft ook invloed op de golfDe vraag is: 'Hoe kunnen we bereiken dat het ledenbestblijft en waar mogelijk groeit?'"project van de landelijke organisaties NVG en NGF. Men vroeg mijdie visie als voorzitter verder tot ontwikkeling te brengen en in hetnajaar van 2011 ben ik bij acclamatie benoemd tot voorzitter".Leden en gastenIn de Visie 2015 mikt de Zaanse Golf Club op drie doelgroepen. In deeerste plaats de leden en hun gasten, ten tweede bedrijven en hunrelaties en als laatste de greenfeespelers, golfers die geen lid vaneen club zijn, maar op elke baan die ze interessant vinden, willenZaanbusiness Golfcompetitie 2012spelen. Bert Huiskes: "De teruglopende economie heeft ook invloedop de golfbanen. De vraag is: 'Hoe kunnen we bereiken dat hetledenbestand op peil blijft en waar mogelijk groeit?'. In de eersteplaats is het dan belangrijk, dat de Stichting Beheer GolfterreinWijdewormer, eigenaar van de golfbaan, en onze vereniging, alshoofdgebruiker, optimaal met elkaar samenwerken. Een bijzonderewijze van samenwerking tussen een vereniging (met een groteachterban, waarin de emotie zit die hoort bij een sportclub) en eenbeheersstichting (waarin de zakelijkheid voorop staat om allesIn 2009 is de Zaanse Golf Club, in nauwesamenwerking met zakenmagazineZaanbusiness, gestart met deZaanbusiness Golfcompetitie. Elke laatstedonderdag van de maanden april tot enmet oktober beleven spelers uit hetZaanse bedrijfsleven, samen met hunrelaties, een dag waar geluncht, gespeelden zeer veel genetwerkt wordt. Tijdenshet diner wordt een korte bedrijfspresentatiegehouden en vindt de prijsuitreikingplaats. "Dit evenement is een uniekemogelijkheid om op een relaxte manierzaken te doen met diverse bedrijven uitde gehele Zaanstreek en omstreken",vindt Jaap Pameijer, voorzitter van deSponsorcommissie van de Zaanse GolfClub. "Vorig jaar deden er 37 teams die44 bedrijven vertegenwoordigden. Dit jaarmikken we op ruim 40 teams. We hebbende starttijd met een uur kunnenver vroegen en beginnen nu om 13.00 uurin plaats van 14.00 uur met een gezamenlijkstart op alle 18 holes. Daardoor kunnende deelnemers aan de ZaanbusinessGolfcompetitie om zeven uur 's avonds aantafel. Voorheen was dat om acht uur, maar8Zaanbusiness 112 maart 2012

anen.and op peilgladjes te laten verkopen). De uitdaging zit dus in het besturenvan deze twee ogenschijnlijk tegengestelde krachten. Dat doe jemet elkaar. De Zaanse dus als een toonbeeld van samenwerking endat werd soms als bezwaarlijk ervaren. Verderblijft de opzet dezelfde. Een unieke manierom elkaar te leren kennen en optimaal tenetwerken tijdens het golfen en daarna".Meer informatie of aanmelden?Zie: www.zaanbusinessgolf.nl of vraag hetaanmeldingsformulier op bij Jaap Pameijer(06-22973160 of 06-22973160).verbinding. Van onze leden verwachten we bijvoorbeeld, dat ze zichinzetten, bijvoorbeeld om gasten uit te nodigen via een greenfeevoucher.Tegen een reductie van 50 procent, zullen gasten eerderbereid zijn om bij ons te komen golfen. We hebben onze ledengevraagd om deze tijdelijke lastenverzwaring op zich te nemenen een grote meerderheid was daar voor".Bedrijfsleven en relatiesOok het bedrijfsleven staat in de warme belangstelling vande Zaanse Golf Club. Jaap Pameijer, voorzitter van de Sponsorcommissievan de Zaanse Golf Club, die ook bij het gesprekaan wezig is, is daar stellig over. "Neem de ZaanbusinessGolfcompetitie. Dat is een prachtig evenement, waaraan in hetZaanse bedrijfsleven grote behoefte is, zo is gebleken. Maar wewillen het bedrijfsleven en hun relaties meer bieden. Welk bedrijfwil niet de naamsbekendheid vergroten? De Zaanse Golf ClubKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl9

Vele golfmogelijkhedenBij de Zaanse Golf Club is het niet nodig van tevoren een starttijd te boeken. Door de ballenspiraalkan men, zonder vooraf te reserveren,vrijwel direct starten. Spelen wanneer men wilmet een wachttijd die niet langer duurt danhet drinken van een kopje koffie. Ook in hetweekend! De Zaanse Golf Club is ook een fantastischelocatie om diverse evenementen opgolfgebied te organiseren. Vlakbij de ZaanseSchans en snel en goed te bereiken. Sfeer proeven,van de natuur genieten, netwerken, heerlijketen en relaxt of fanatiek een bal slaan. DeZaanse Golf Club staat open voor suggesties enorganiseert graag een programma op maat.Men kan zowel voor wedstrijden als clinicsterecht. De Zaanse Golf Club biedt beginnendeof ge vorderde golfers een goede mogelijkheidom kennis te maken met de club, de baan en deunieke sfeer in het clubhuis. Men kan een halfjaar als proeflid gebruik maken van alle faciliteiten,dus ook deelnemen aan wedstrijden. Ditproeflidmaatschap voor beginnende golfers iszelfs inclusief lessen en het GVB-examen.En voor wie bekend is met de golfsport, of daarjuist kennis mee wil maken, is er altijd een passendarrangement, dat voldoet aan de wensen.Bij de Zaanse Golf Club bestaat ook de mogelijkheidom de gehele baan af te huren, maarook kleinere gezelschappen zijn vanzelfsprekendvan harte welkom.Meer informatie:sales-events@zaansegolfclub.comVerder vinden op zaterdag 21 en zondag 22 april a.s.de Open Dagen plaats, waarbij iedereen welkom is".biedt die kans. Er zijn een tal van mogelijkheden, bijvoorbeeldeen logo of reclame-uiting, fullcolour op een bord, op een hole,in de baan of deelname aan de Zaanbusiness Golfcompetitie.Toegespitst op specifieke vragen van bedrijven willen we pakkettensamen stellen, waaruit men kan kiezen. Een basispakket,aangevuld met specifieke wensen van de ondernemers. Wewillen een relatie aangaan met bedrijven. We willen hen 'pleasen',bijvoorbeeld met het verstrekken van wildcards, zodat bedrijvenen hun relaties optimaal met de Zaanse Golf Club kunnenkennis maken".Meer naamsbekendheidIn Nederland zijn er steeds meer golfers. Die toename komt voorveruit het grootste deel voor rekening van de 'vrije golfers ofgreenfeespelers'. Zij zijn dus geen lid van een golfclub, maar kiezenop basis van informatie een baan die hen zint en aantrekkelijk is."Dan moet je er dus uitspringen", zegt Bert Huiskes. "Anders komendie spelers niet. Ik durf te stellen, dat onze baan in een fantastischeconditie verkeert. Dat moeten we meer naar buiten brengen. Onzenaamsbekendheid moet groter worden via meer publiciteit.Daarom hebben we een Werkgroep Werving & Promotie in hetleven geroepen, die vanuit het bestuur wordt vertegenwoordigddoor Will Cox, voormalig regiodirecteur bij ING. Op de Golfbeurs,die van 16 tot en met 18 maart a.s. in de RAI gehouden wordt,zullen wij uiteraard vertegenwoordigd zijn. Verder vinden opzaterdag 21 en zondag 22 april a.s. de Open Dagen plaats, waarbijiedereen welkom is".Uitgangspunt van het bestuur van de Zaanse Golf Club is, dat ookin economisch wat moeilijker tijden, er niet beknibbeld wordt opde kwaliteit van de golfbaan. "Dat zou compleet verkeerd zijn, wantal onze doelgroepen willen nu eenmaal een kwalitatief zeer goedebaan. Onze club is springlevend. Er is veel enthousiasme onder deleden en in de werkgroepen om de schouders eronder te zetten. En,heel belangrijk, de sfeer is heel erg goed. Kortom, ik kijk met veelvertrouwen uit naar de realisatie van onze Visie 2015", zo besluitBert Huiskes.Meer informatie www.zaansegolfclub.nlZaanbusiness 112 maart 2012

KORT NIEUWSBRUISENDE ZAKEN OP 21 MAART A.S.Op woensdag 21 maart 2012 organiseerthet VrouwenNetwerk ZaanstadPlus‘Bruisende Zaken’ in zalencentrum Sade inZaandam. Aantrekkelijk onderdeel zijn deworkshops die het sleutelwoord‘verbinden’ uitdragen!Netwerken is dé natuurlijke manier ommensen en bedrijven met elkaar teverbinden. Workshops kunnen een extraimpuls geven. Op een uitnodigendemanier benaderen de workshopgevers debezoekers van Bruisende Zaken om meete doen en zo verbinding tot stand tebrengen.Instap workshopsIn luchtige workshops kan men op elkgewenst moment aanschuiven ofbenaderd worden om mee te doen. Er zijndiverse workshops zoals ‘Schilderen entekenen’ door Marcel Fraij (Kunstbox) enVera van Heusden. AmusementsbureauSanseveria nodigt de bezoekers uit om hetthema ‘verbinden’ verder uit te werken. Deworkshop ‘Bouwen met bamboe’ wordtgegeven door de ‘clowns’ Annette Fehse enMaretty van den Mosselaar. Verder zijn erworkshops als ‘Zakelijk gebruik van iPad’door Misja Pool, ‘Onderhandelen kun jeleren’ door Herman Leisink(Onderhandelhuis) en ‘Cocktails maken’door Crystal Cocktails. Elke workshopduurt ongeveer 20 minuten.Foto’s, muziek en standsTijdens het evenement worden door Petravan Vliet, van Spiley, profielshoots vanbruisende ondernemers gemaakt voor eenprofessionele presentatie op je website ofde sociale media. Peu de Feu en S.P.A.M.verzorgen deze avond de muzikaleomlijsting. Er is ook een informatiemarktmet stands aanwezig, waarop bedrijvenuit de Zaanstreek zich presenteren.Verkiezing Beste Zaanse Zakenvrouw 2012Verder vindt de verkiezing van de ‘BesteZaanse Zakenvrouw van 2012’ plaats, diewordt gepresenteerd door Esther Raats-Coster. Hier treffen vele vrouwelijkeondernemende en werkende vrouwen uitde Zaanstreek en verre omgeving elkaar,en geïnteresseerde mannelijke collega’s.De verkiezing van de ‘Beste ZaanseZakenvrouw van het Jaar’ wordt ookgeorganiseerd door het VrouwenNetwerkZaanstadPlus, met ondersteuning van hetZaanse bedrijfsleven en de gemeente. Hetdoel is om het vrouwelijk ondernemerschapin de Zaanstreek op de kaart tezetten en succesvolle zakenvrouwen teondersteunen bij hun werk. De titelZaanse Zakenvrouw van het Jaar genietinmiddels een grote bekendheid in deregio en zorgt voor veel publiciteit voor dewinnaar en de genomineerden. De prijswordt feestelijk uitgereikt tijdensBruisende Zaken op 21 maart 2012. Dit jaarzijn er twee categorieën, namelijk ‘BesteZaanse Zakenvrouw met Personeel 2012’en ‘Beste Zaanse Vrouwelijke ZZP-er 2012’.KaartverkoopHet gehele evenement duurt van 16 tot 22uur. Kaarten kosten 60 euro p.p. excl. BTWin de voorverkoop. Dit is inclusief proseccobij binnenkomst en twee drankjes, allehapjes, het diner, workshops, alle acts ende feestavond.Meer informatie: www.bruisendezaken.nlFOODSERVICEH. VAN LANGELAARBezorging aan bedrijven en kantines!• Brood van de warmebakker• Vers belegde kadetten• 40 soorten versgesneden vleeswaren• Melkprodukten• Vers gesnedenjisperkaas• Grootverbruikartikelen• Diverse saladespaté/worst/kaas• Frisdrank, bier en wijn• Schoonmaakartikelenen toiletartikelen• Broodbeleg, koffie,thee• Ko e l v e r s e m a a l t i j d e n• Vruchtensappen• Borrelhapjes,bittergarnituur,visschaal• Fruit en groenteSchoolmeestersstraat 62-64, 1502 TZ ZaandamTel: 075-6162529 Fax: 075-6315401www.vanlangelaar.nl

adviesM. (Marcia) SoonsaccountmanagerPrivate BankingVoor een duurzame toekomstWe staan voor grote veranderingen. Want we hebben slechts één aarde, maar gebruikener wereldwijd bijna twee. In Nederland zelfs ruim drie. Er is dus een omslag nodig naareen duurzame toekomst. De Rabobank stimuleert ontwikkelingen en innovaties diehieraan bijdragen. Onder meer met de Herman Wijffels Innovatieprijs, dé duurzameinnovatieprijs van Nederland.Herman Wijffels InnovatieprijsIn 1999 nam Herman Wijffels afscheid alsvoorzitter van de toenmalige hoofddirectievan Rabobank Nederland. Als afscheidscadeaubood de Rabobank hem een fondsaan waarvoor hij zelf het doel mocht bepalen.Hij koos ervoor om innovatie en duurzaamondernemen te stimuleren. Voor derealisatie hiervan werd de Herman WijffelsInnovatieprijs in het leven geroepen. In deafgelopen jaren is de prijs uitgegroeid toteen van de meest prestigieuze innovatieprijzenvan Nederland. Er zijn prijzen van€ 50.000, € 37.500, € 25.000 en € 10.000.Maar er is meer: de Herman Innovatieprijsopent deuren, zorgt voor veel publiciteit inbinnen- en buitenland en geeft de winnaarstoegang tot belangrijke netwerken.De prijs geeft een vinding dus een flinkeimpuls.Wat zoeken we?We zoeken duurzame innovaties in technieken,in diensten, in processen, in organisatievormen,op het gebied van de circulaireeconomie. Het moet gaan om een innovatiedie al goed ontwikkeld is, maar nogniet op de markt (prototype, concept).Belangrijk is dat de innovatie vanuit eenduurzame doelstelling ontstaan is, kansrijkis (er hangt een goed business model aan)en een grote maatschappelijke impactheeft. De innovatie moet echt een verschilkunnen maken in de wereld van morgen.Voorbeelden zijn innovaties op het gebiedvan biobased economy en cradle to cradle,innovaties die een alternatief bieden voorde grondstoffenschaarste of een heel productieprocesin kaart brengen. Maar wezijn ook nadrukkelijk op zoek naar socialeen organisatorische innovaties die duurzaamondernemen bevorderen.Deelnemers nemen deel als natuurlijk persoon,niet als bedrijf. Allerlei combinatieszijn mogelijk: een samenwerkingsverbandtussen verschillende personen en/of bedrijven,kennisinstellingen. Maar ook starters,studenten of particulieren kunnen meedoen.Een deelnemer hoeft nog geenondernemer te zijn, maar moet wel deambitie hebben om er – eventueel samenmet anderen – een rendabele ondernemingvan te maken of op termijn een samenwerkingsverbandaan te gaan. Innoveren isvooral ook samenwerken!Aanmelden kan nuWe zoeken concrete en kansrijke duurzameinnovaties in technieken, in diensten, inprocessen, in organisatievormen, op hetgebied van de circulaire economie.Innovaties, die haalbaar en rendabel zijn enin de wereld van morgen het verschil kunnenmaken. Innovaties, kortom, met maatschappelijkeimpact. Werkt u aan een dergelijkeinnovatie? Schrijf dan vóór 1 april2012 online in voor de Herman WijffelsInnovatieprijs. Wacht niet tot de laatstedag om in te schrijven! De inzendtermijnsluit op 31 maart om 24.00 uur.Meer weten?Neem dan contact op met de adviseurs vanRabobank Zaanstreek via telefoonnummer(075) 890 30 30 of kijk op de websitewww.rabobank.nl/innovatieprijs.12 Zaanbusiness 112 maart 2012

ICT"Een belangrijk doelvan het ICT cluster isnetwerken tussen zowelleden als potentiëleafnemers"Eric Spijk(penningmeester)>> Meer weten?www.ictzaanstreek.nlinfo@ictzaanstreek.nl>> Agenda13 maart Themabijeenkomst bijde Gemeente Zaanstad15 mei ThemabijeenkomstNerd of netwerker?De bijeenkomsten van ICT Zaanstreek worden telkens met eenander thema en op verschillende locaties in de regio gehouden. Vanorganisatieruimten tot restaurants, van opleidingscentra tot hetwarme onthaal van een lid dat een kijkje in de keuken gunt.Onlangs is de vereniging uitgenodigd door één van de vrienden, degemeente Zaanstad. De gastheer, het Hoofd van de afdelingInformatie Beheer & Techniek heeft, in het nieuwe stadhuis vanZaanstad, de vereniging warm onthaald en als organisatieaangeven hoe men het ‘nieuwe werken’ heeft toegepast voor deambtenaren. Dit met ondersteuning van allerlei moderne ICTmiddelen.Een belangrijk doel van het ICT Cluster is het netwerken tussenzowel leden als potentiële afnemers. Een initiatief van dit blad, deZaanbusiness Borrel, is zo’n netwerkevenement. De ZaanbusinessBorrel van 25 mei a.s. staat zelfs exclusief open voor leden van ICTZaanstreek.Altijd gedacht dat ICT’ers zonder enige sociale vaardigheden inafzondering achter een toetsenbord zitten? Dat blijkt dus onjuist tezijn, in ieder geval voor de ICT’ers die aangesloten zijn bij ICTZaanstreek! Ook lid worden? Kijk op onze website.Meer info: www.ictzaanstreek.nlSynleaf:Revolutie in realtime informatietechnologie?Eind 2009 trokken Edwin Janssen enAn Ramkisoen de stoute schoenen aanen startten hun eigen bedrijf. Sindseen jaar zijn ze lid van ICT Zaanstreek.De beurs vormde de inspiratiebronvoor de oprichting van Synleaf. Daaris realtime technologie gemeengoed.De aandelenhandelaar met de snelste toolsen verbinding weet als eerste wat de laatsteontwikkelingen zijn en verdient hetmeeste geld. In veel andere bedrijfstakkenneemt men er genoegen mee, dat informatiemet vertraging wordt opgeleverd, vanminuten tot dagen. Het zou de moeite enhet geld niet waard zijn. Maar wat als hetjuist veel makkelijker is om informatiedirect beschikbaar te maken? Zonder zwaredatabases en tijdrovende batchjobs? Ennog tegen lage kosten ook? Zou dit danniet een revolutie in ICT-land kunnenbetekenen?Met die gedachte ontwikkelden Edwin enAn al meerdere oplossingen en bediendenze onder andere een reisorganisatie, eeninternetknooppunt, een bank, een uitgeveren een ingenieursbureau. Al deze organisatieshebben nu direct alle relevanteinformatie bij de hand om sneller beslissingente nemen en maatregelen tekunnen treffen, maar zonder dat ze daarvooringewikkelde en dure systemen nodighebben. Gewoon via een browser op hunmobieltje of iPad. Hiermee besparen ze tijden geld.Maar hoe werkt dat dan?Informatie wordt direct ‘afgetapt’ bij debron nog voordat het een database ingaaten wordt ook direct omgezet naar een tooldie de informatie kan tonen op een scherm.Daarin wordt ook de historie vastgehouden.Op dit moment werkt Synleaf aan kant-enklaredownloads van hun oplossingen.>> Onze sponsorsNieuwsgierig geworden?Kijk op www.synleaf.com voor meer informatieen interessante demo’s.An RamkisoenKijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl13

Olof Frankfort,Frankfort HRMcolumnHé, een oude bekende in een nieuw jasje!“Het komt welgoed, schatje”Het is zondagavond, je ontvangt een smsje. Het is van één van jemedewerkers. “Ben morgen ziek”, luidt het bericht. Afgezien vande vraag of je dergelijke ziekmeldingen wel kunt accepteren, raakje erdoor ook geïrriteerd. In de trant van “Wat denkt die wel niet,moet ik het zelf weer oplossen! Die kan zijn loonsverhoging welvergeten”. En daar gaat je gezellige zondagavond... Herkenbaar?Natuurlijk kun je de ene ziekmelding beter plaatsen dan deandere. Waar het mij om gaat is, dat je geen vervolg geeft aan jeprimaire reactie. Wat ik in deze situaties te vaak zie gebeuren is,dat een werkgever gaat verharden in zijn rol richting de ziekemedewerker. En dat is juist wat je niet moet doen. Hiermeeverhoog je de drempel om je medewerker terug te laten keren.OFFICEXPERIENCEOFFICEFURNITUREOFFICESUPPLIESOFFICECONCEPTS1-4 ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:42GZ inspireert en ontzorgt...Bel 075 - 635 12 31Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAMWWW.GZ.NLZo ben ik er geen voorstander van om op de dag van deziekmelding een spoedcontrole door een arbodienst te latenuitvoeren. Dergelijke controleurs mogen enkel rapporteren overwat zij aantreffen: meneer zat op de bank met zijn ochtendjasaan. Daar kun je weinig mee. Maar je hebt wel, mogelijkonbewust, een dijk van een signaal afgegeven: ik vertrouw je niet!Wat kun je dan wel doen? Professioneel blijven. Juist in dezeCsituaties kun je je een goed werkgever tonen. En geloof me, datMbetaalt zich later positief uit. De eerste stap is om deYcommunicatie open te houden. Bel of bezoek de medewerker kortna zijn ziekmelding. Wat is de reden? Wat kun je van elkaar CMverwachten? Kortom, probeer zo’n sfeer te creëren dat erMYwederzijds begrip ontstaat. Dan kun je ook de zieke medewerkerCYbetrekken bij de situatie op het werk: hoe het werk te organiserenCMYtijdens zijn afwezigheid? Hiermee geef je een totaal ander signaalaf: ik heb je nodig!KKortom, blijf ook bij gevoelige ziekmeldingen professioneel (endat is iets anders dan te soft te worden). Maar laat vooral jezondagavond er niet onder lijden door al mokkend op de bank tezitten. Voor je weet roept je partner, gelijk aan de welbekendetv-commercial: “Het komt wel goed, schatje”14

adviesDoor: Mr. J. JongNagtegaal & Jong AdvocatenVerhaal loonschade en re-integratiekostendoor de werkgeverStel, uw werknemer raakt arbeidsongeschikt door een ongeval. Dit is nietalleen vervelend voor uw werknemer, maar ook voor u. Immers als werkgeverbent u verplicht het loon van uw werknemer door te betalen en daarnaastkrijgt u te maken met (extra) kosten zoals re-integratiekosten. Als deschuld van het ongeval bij een derde ligt, kan al sinds maart 1996 het doorbetaaldeloon op deze derde verhaald worden op grond van artikel 6:107aBW. Door een wetswijziging op 13 juni 2008 is het sindsdien ook mogelijkom de kosten van re-integratie te verhalen op de aansprakelijke partij.Hoe werkt dit?Artikel 6:107a BWArtikel 6:107a BW kende de werkgevereerst enkel een verhaalsrecht (ook welregresrecht genoemd) toe ten aanzien vanhet netto doorbetaalde loon bij arbeidsongeschiktheidwegens lichamelijk of geestelijkletsel van zijn werknemer als dit letselis veroorzaakt door een gebeurtenis waarvooreen ander aansprakelijk is (denk aanverkeersongevallen, medische fouten etc.).Onder het netto loon vallen ook bestanddelenals vakantietoeslag, spaarloon endoorbetaalde overuren voor zover deze opgrond van de CAO of de individuelearbeidsovereenkomst moeten worden uitgekeerd.Door de wetswijziging op 13 juni2008 kent artikel 6:107a BW de werkgevernu ook een verhaalsrecht toe voor degemaakte re-integratiekosten. Daarbij kuntu denken aan de kosten van de arbodienst,vervoer, omscholing, persoonlijke hulp enaanpassingen op de werkplek. Door dezewetswijziging heeft de werkgever meerverhaalsmogelijkheden als zijn werknemerarbeidsongeschikt raakt. De voornaamsteachterliggende reden van deze wetswijzigingis, dat een werkgever minder terughoudendzal zijn in het nemen van debenodigde re-integratiemaatregelen als dewerkgever de redelijke kosten hiervan kanverhalen op een schadeplichtige derde. Dewerknemer kan door deze re-integratiemaatregelenop zijn beurt weer sneller aande slag. Ten aanzien van de mogelijkheidtot verhaal van het netto doorbetaaldeloon en de re-integratiekosten bestaanenkele uitzonderingen. Als er sprake is vaneen zogenaamde risicoaansprakelijkheid(bijvoorbeeld bij een hondenbeet), dangeldt het regresrecht niet. Ook als de aansprakelijkepersoon een eigen werknemeris, geldt het regresrecht in beginsel niet. Ditis slechts anders als de schade is veroorzaaktdoor opzet of bewuste roekeloosheidvan de schadeveroorzakende werknemer.De praktijkIn de praktijk maken werkgevers regelmatiggeen gebruik van hun regresrecht.Werkgevers zijn vaak niet op de hoogte vandit regresrecht. Daarnaast is het verhalenvan de vordering vaak geen eenvoudigezaak. De aansprakelijkheid moet wordenuitgezocht en vastgesteld, de aansprakelijkepartij (en zijn verzekeraar) moet wordengetraceerd en het verband tussen dearbeidsongeschiktheid en het ongevalmoet worden aangetoond. Over de aansprakelijkheiden over het verband tussende arbeidsongeschiktheid en het ongevalbestaat vaak discussie. Om het verbandtussen het ongeval en de arbeidsongeschiktheidaan te tonen moet er medischeinformatie van de werknemer overgelegdworden. Dit is slechts mogelijk met toestemmingvan de werknemer. Als er eendiscussie op medisch gebied wordtgevoerd, is het advies van een medischadviseur onontbeerlijk. Kortom, in veelregreszaken is een specialistische aanpakvereist.Verder doen veel werkgevers een beroep ophun ziekengeldverzekering. Maar ook als ueen ziekengeldverzekering hebt afgesloten,is het zinvol om de schade te verhalen opde aansprakelijke partij. Als u een beroepdoet op de ziekengeldverzekering, moet uimmers het eerstvolgende jaar een hogerepremie betalen die, afhankelijk van hetaantal werknemers in uw bedrijf, flink kanoplopen. Ook bestaat er vaak een eigen risico,waardoor u de eerste weken zelfopdraait voor de kosten.De kostenDe werkgever zal mogelijk terughoudendzijn in het gebruik maken van zijn regresrechtuit angst geconfronteerd te wordenmet kosten van juridische bijstand, maar dekosten van juridische bijstand kunnen inbeginsel ook op de aansprakelijke partijworden verhaald. Dit is vooral het geval alsde aansprakelijke partij niet op het eersteverzoek betaalt, er een discussie is over deomvang van de schade en/of over het verbandtussen het ongeval en de arbeidsongeschiktheidvan de werknemer. Vaak kosthet inschakelen van een advocaat u dusniets!Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nlDam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21Telefax (075) 635 08 18info@nagtegaaljong.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl15

Sport, Passie en Plezier op een dijk van eenbaan in de mooiste polder van de Zaanstreek!21 & 22 aprilDe Zaanse Golf Clubgooit haar deuren open!Openingstijden van 10.00 – 16.00 uurDe Zaanse Golf ClubZuiderweg 68Wijdewormer 0299 438 199www.zaansegolfclub.nlVolg ons op Facebook(Zaanse Golfclub)en Twitter(ZaanseGolfClub)

advertorialFlexwerken vlakbij het NS-station van Zaandam? Dat kan, want op de derde etage van het Van der Gragt kantoorgebouw aan deEbbehout 34 is, sinds oktober, Zaandok gevestigd. Hier kunnen bedrijven en ZZP’ers flexwerken, vergaderen en elkaar ontmoeten. “Wijbieden kosteloos flexwerkplekken aan en daarnaast diverse vergaderruimtes tegen een goede prijs”, zegt Angelique de Groen vanZaandok. “Onze formule is gebaseerd op S2M, oftewel Seats2meet, de meest trendy vergader- en ontmoetingsformule van Europa”.Zaandok: Flexibel werken in een trendy ambianceEen bezichtiging van de locatie is een aangenameverrassing. Voor vergaderingen, bijeenkomstenof creatieve sessies zijn trendyruimten beschikbaar die lowbudget zijningericht. Angelique de Groen: “Het interieurbestaat voornamelijk uit hergebruiktekantoormeubelen, afkomstig van goedkoopinrichten.nl.De houten vloeren bijvoorbeeld,bestaan uit bladen van bureaus dieanders vernietigd zouden zijn”.Formule Seats2meet.comDe formule Seats2meet ging een jaar ofzeven geleden van start in Utrecht enkwam voort uit een pilot met ambtenaren.Overheidsmedewerkers vonden, dat zij hunwerkplekken slimmer konden delen. En zoontstonden nieuwe ontmoetings- ensamenwerkingsplekken in het land.Intussen is het concept geïntroduceerd inzo’n 17 plaatsen, zoals Amersfoort,Eindhoven, Den Haag en Tilburg. Ook overde grens zijn er in Duitsland en België flexwerkplekkengerealiseerd die gebaseerdzijn op de S2M formule. Zaandok heeft zicheind vorig jaar in deze rij gevoegd en dittotaal nieuwe concept in de Za anstreek, alseerste in Noord-Holland, geïntroduceerd.Veel faciliteiten“Men kan bij ons online vergaderstoelen,seats, reserveren in plaats van vergaderzalenen hoe eerder men boekt, hoe groterhet voordeel”, zegt Angelique de Groen. “Jekunt als flexwerker wel in je eentje aan dekeukentafel werken, maar het is natuurlijkveel inspirerender om in een dynamischeflexwerkomgeving te werken, waar je ookandere mensen ontmoet. Bij ons kan menaltijd binnenlopen en plaatsnemen in deplaza, een fraaie ruimte met voldoendeflexwerkplekken. We beschikken ook overfaciliteiten voor geheel verzorgde lunchesen koffie- en theebuffetten. Verder kunnenwij beamers, laptops en geluidsinstallatiester beschikking stellen. Kortom, we hebbenalles wat nodig is voor succesvol werken envergaderen”.KlantenIntussen hebben vooraanstaande bedrijvenen instanties de weg naar Zaandok algevonden. Angelique de Groen: “We hebbeninmiddels de gemeente Zaanstad als klant,maar ook grote bedrijven als Albert Heijnen ADM Cacoa. Er is de laatste tijd eenenorme groei in het aantal ZZP’ers. Die willennatuurlijk opdrachten binnenhalen enhet leuke van onze formule is, dat zij bij onskunnen werken en tegelijkertijd ook kunnennetwerken met andere ZZP’ers enbedrijven die ze hier tegenkomen. En alsmen een meeting wil, dan beschikken weover voldoende vergaderruimten. Er is dusvoor elk wat wils”.DoelstellingWaar wil Angelique de Groen naar toe metZaandok? “Ik wil graag werkend en ondernemendZaanstad en omstreken samenbrengen. Niet alleen om te komen tot inspirerendeideeën en projecten maar ook omvernieuwing te bieden aan oude en nieuwewerkende én studerende generaties endeze samen te brengen. Om een creatief eninnovatief, maar ook een bruisend en inspirerendcentrum te bieden waar je jezelfkunt (her)vinden, ontwikkelen en presenteren,om zo meer kansen te creëren en tebieden”.Kennis en inspiratieOp de website van Zaandok staat de volgendetekst: “Het nieuwe werken is een feit,Zaandok speelt daarop in en biedt flexwerkerseen dynamische omgeving om (samen)te werken, elkaar te ontmoeten en hun kenniste delen. In Zaandok wisselen mensenhun kennis en expertise uit en voegenenthousiasme toe aan elkaar en aan hunomgeving. Inspireren en geïnspireerd worden”.Een mooi voorbeeld daarvan was deZaanbusiness Borrel die op 24 februari jl.bij Zaandok plaatsvond. Een inspirerendenetwerkbijeenkomst van ondernemersdie niet alleen dromen van een mooietoekomst, maar die dit ook daadwerkelijkwillen realiseren.Meer weten?ZaandokEbbehout 34-361507 EA ZaandamT: 075-7370181E: info@zaandok.nlW: www.zaandok.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl17

netwerkenDe Corner: ‘flitsender’ programma en verjongd bestuurIn september is de 200e bijeenkomst vande Zaanse Ondernemers Sociëteit DeCorner. Volgens voorzitter Ton Komen is DeCorner ‘de enige echte onafhankelijke club’in de Zaanstreek waar ondernemers, vertegenwoordigersvan de politiek en anderebetrokken bij elkaar komen. “We organiserenzeven bijeenkomsten per jaar en willenlaagdrempelig, maar hoogwaardig zijn. Onsledenaantal schommelt zo rond 400”.Om bij te blijven, is de formule van DeCorner de afgelopen tijd aangepast. TonKomen: ‘We kregen reacties, dat de inleidingenvan sprekers wat te lang waren waardoorer te weinig tijd overbleef om te netwerken.Die spreektijd hebben we ingekorten daarmee werd een half uur extra netwerktijdgecreëerd, totdat de keuken opengaat.Intussen is ook het bestuur verjongdmet nieuwe bestuursleden”.Jongere ondernemers aantrekkenDe gewijzigde formule en het verjongdebestuur moeten de aantrekkingskracht opjongere ondernemers vergroten. “We haddentoch wat het imago van een club metgesettelde ondernemers”, zegt Ton Komen.“Maar we willen natuurlijk ook graag meerjonge ondernemers aan ons binden. Op ditmoment zijn er erg veel ondernemers diebehoefte hebben aan opdrachten. Maar aanhet binnenhalen van een opdracht gaat eenheel proces vooraf. Je moet naamsbekendheidgenereren en op mensen durven af testappen. Je moet dus netwerken en DeCorner wil daarvoor een goed platform zijnen ruimte bieden. Onze website is gemoderniseerden via social media proberen wede nieuwe lichting te bereiken. We nodigenbestaande en nieuwe leden ook uit omintroducees mee te nemen om de sfeer teproeven”.Bestuur verjongdVorig jaar bleek, dat het bestuur versterkingmoest krijgen. Jaap Pameijer, al jarenlangsecretaris, vond dat zijn tijd er wel zo’nbeetje op zat. En Ton R. Vermij, verantwoordelijkvoor de communicatie, was door zijnoperatie enige tijd uit de roulatie. “Ton doetnatuurlijk erg veel werk en dan merk je datje kwetsbaar bent als bestuur. Het was dustijd om taken ook op jongere schouders teleggen en beter te verdelen”, aldus TonKomen. Heleen Keinemans (zelfstandig personeelsadviseur),Timo de Regt (directeurPDZ Uitzendbureau), Bea van Voorthuizen(accountmanager Economische Zakengemeente Zaanstad) en Denise de Vries-Mans (zelfstandig media consultant en grafischvormgever) traden toe tot het bestuur.18

Sociëteitscommissie v.l.n.r. staand: Frank Duijn, Petra Hardeman, Herm Nieste, Heleen Keinemans, Bea van Voorthuizen,Wim Bosman en Timo de Regt.Voorgrond v.l.n.r.: Ton Komen, Ton R. Vermij en Denise de Vries-Mans. Tom Selling ontbreekt helaas op de foto.Goede mix“We hebben nu in het bestuur een primamix van ouderen en jongeren en mannenen vrouwen”, aldus Ton Komen. “We werkenmet koppels op de verschillende deelgebieden.De bestuurders die er al zaten, moesteneven aan de gewijzigde omstandighedenwennen. Zelf heb ik dat ook gemerkt.Je roept wel eens wat, maar dan fluiten dejongeren je wel terug als het niet goed is”.Toen Gerard de Leeuw enkele jaren geledenaftrad, wilde Ton Komen tijdelijk als voorzitterfungeren, liefst in duo-vorm met penningmeesterHerm Nieste. “Maar op eenbepaald moment zei Herm: “Ik denk, dathet beter is, dat jij het alleen doet”. En zowerken we nu. Op enig moment wil ook ikstoppen natuurlijk. Ik denk dat die tijd overzo’n jaar of twee aanbreekt”.Betere afstemmingTon Komen heeft zich hard gemaakt omversnippering van belangenbehartigingvan, en communicatie door bedrijven,tegen te gaan. “Daarom is het goed, datZON er is als overkoepelende belangenbehartiger.Samen met de verenigingen opbedrijventerreinen sta je daardoor sterker.Ik ben ook blij, dat de Zaanse ondernemershun nieuws en informatie centraal kwijtkunnen in Zaanbusiness. Inclusief de agendamet ondernemersbijeenkomsten.Trouwens die stemmen we ook steedsbeter op elkaar af. Ik denk, dat de ondernemersmaximaal twee keer per maand naareen kwalitatief goede bijeenkomst willenkomen. Goed agendabeheer en een goedeafstemming van onderwerpen zijn daarombelangrijk”.De Zaanse Ondernemers Sociëteit DeCorner is dus hard op weg om het imagovan ‘seniorenclub’ drastisch af te werpen.“Ik denk, dat we met het gewijzigde programma,en het verjongde bestuur, goedaansluiten bij jonger publiek. Ouderen hebbenin hun ondernemersleven veel beleefden kunnen jongeren veel vertellen.Omgekeerd, jongeren kunnen senioren opweg helpen in deze moderne en snelle tijd.Die synergie is nu precies de functie die ikvoor De Corner zie, want na de aanstaande200e bijeenkomst moeten we natuurlijkopgaan voor de volgende 200”Meer weten?www.de-corner.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl19

Ing. A.G.M. KomenRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder KakescolumnZonnekoningen enVolkshuisvesting (1)Niet iedereen kan zich een koopwoning permitteren. In het beginvan de vorige eeuw, en hier en daar al eerder, wist men dat al.Bedrijven bouwden woningen voor hun personeel en goedwillendehardwerkende middenstanders trokken zich hetprobleem aan van mensen die geen huis konden betalen.Die eerste samenwerking van mensen, met het hart op de juisteplaats, heeft geleid tot het ontstaan van de 'oude' woningbouwvereniging.Veelal 'liefdewerk oud papier', een beetje geitenwollensokkensfeertje, maar ze deden het wel. Door de jaren heen werdalles wat beter georganiseerd. Er werden betaalde directeurenaangesteld en er werd onderling samengewerkt. Nog steeds dooreen bepaald type mensen met een competentie die bij dit werkhoort. Het ging om het hebben en houden van huurwoningenvoor mensen die geen huis konden kopen.Woningbouwverenigingen hadden vaak een geloofsachtergronden soms waren ze 'rood'. Het maakte niet uit, mensen kondenwonen. Voorzichtig kwam de schaalvergroting. Er werd samengewerkt,er werd gefuseerd. Maar alles bedachtzaam en men deedalsof men met eigen geld werkte. Er was betrokkenheid en eensoort automatisch vier ogenprincipe. Een juiste, sociale controle.Door groei werden toezichthouders aangesteld en de Raad vanToezicht of van Commissarissen deed zijn intrede. Hier en daar zagje al directeuren die er andere competenties op na hielden. Hunaanzien steeg en ze werkten met veel geld. Hun voeten kwamenal wat los van de grond en de afstand tussen de top en de vloerwerd te groot. Vergeten werd soms dat dat geld van een anderwas. De sfeer veranderde langzaam en de hoofdtaak, namelijkvolkshuisvesting, begon aan zijn teloorgang. De overheid wildede zelfstandigheid van de woningbouwverenigingen verdervergroten. Dat zouden ze immers wel moeten aankunnen enmede daardoor stroomde er veel geld in de richting van al diecoöperaties. Maar het zijn sterke benen die de weelde kunnendragen. Men mocht ook investeren in ander onroerend goedals woningen. Er was geld zat, dus de race kon beginnen. Hetwas eten of gegeten worden en de schaalvergroting schootdoor. Bijzondere karaktertrekjes van bestuurders begonnen zichte ontwikkelen.In de volgende Zaanbusiness vertel ik u in mijn column hoe hetverder gaat met de Zonnekoningen in de Volkshuisvesting en waarmegalomaan gedrag toe leidt.Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nlwww.dewestzijdegroep.nlvoor uw lunch en dinerMeer info:www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer20Zaanbusiness 112 maart 2012

adviesPieter van den BergManaging PartnerSophista B.V.Alkmaar‘Debt push down’Ahold heeft Bol.com gekocht. De Zaanse grootgrutter wil zich meer gaanrichten op de online-cliënt. Immers, de retailverkopen via internet stijgensnel en Ahold wil daarbij de boot niet missen. Bol.com is een sterke spelermet 3.4 miljoen actieve klanten. Niet verkeerd! De aankoopprijs is zo’n 350miljoen euro. De reacties over de prijs zijn gemengd. Sommige analistenvinden het een redelijke prijs, anderen vinden het fors. Weer anderen zienweinig synergie. De tijd zal het allemaal leren. Ik sla de jaarcijfers vanBol.com open. Het bedrijf heeft in 2010 een winst van tien miljoen eurogemaakt. Hoe staat dat in verhouding tot de aankoopprijs?In mijn vorige column heb ik aangegeven,dat de waardebepaling van een bedrijfgebaseerd is op toekomstige kasstromendie uit de onderneming komen. Winst isdan minder van belang. Maar toch, je moetwel een aardige kasstroom hebben om de350 miljoen euro terug te verdienen. Ookstond er nog een post van ongeveer 174 miljoeneuro op de balans als goodwill. Betaalje dan geen twee keer goodwill, als je nu deaandelen koopt? Uiteraard is daar veel overnagedacht en kijk ik slechts van de zijlijntoe. En ik ken het dossier niet. Maar toch, jemoet de aankoop wel terugverdienen uit detoekomstige kasstromen.Wanneer je het geld direct beschikbaarhebt, zou je de aankoopprijs in één keerkunnen betalen. Vaak worden er echtergeavanceerde financieringsconstructiestoegepast. Eén daarvan wil ik hier benoemen.Dat is het zogenoemde ‘debt pushdown’ mechanisme. Wanneer een bedrijfeen ander bedrijf koopt, heeft dat geeninvloed op activiteiten van de feitelijk overgenomenonderneming. Daar verandertimmers niets mee. Alleen de eigenaar verandert.De koper zal moeten lenen of heefthet geld beschikbaar, maar in de ondernemingdie gekocht wordt, verandert inbeginsel niets. Met nadruk zeg ik: “in beginsel”.Er zijn namelijk mechanismen die ervoor zorgen, dat de feitelijke ondernemingde schulden van de overname voor zijnrekening krijgt. Kortweg komt het eropneer, dat de koper en de feitelijke onderneming(juridisch) fuseren en samen opgaanin één nieuwe onderneming. Gevolg is datde betreffende (nieuwe) onderneming nuopeens wel geconfronteerd wordt met deschulden van de overname die zij uit dehuidige bedrijfsactiviteiten moet voldoen.Dat zet wel druk op de liquiditeit en maakthet investeren er niet eenvoudiger op.Deze techniek staat bekend als ‘debt pushdown’. De schuld wordt naar benedengedrukt in de werkmaatschappij.De afgelopen jaren is dit veel toegepast. Devraag is of dit nu ver van ons af staat in hetmidden- en kleinbedrijf (MKB). Ook in hetMKB komen deze technieken voor en zeworden gebruikt voor afwenteling van risico’sof om optimaal gebruik te maken vanleencapaciteiten in de onderneming, die jeanders wettelijk niet zou kunnen of mogenbenutten. Toch moeten we ons gezondeverstand blijven gebruiken. Als je eenbedrijf koopt, moet je de verwachting hebben,dat je dit binnen afzienbare tijd weetterug te verdienen. Houd dat altijd in degaten.De kranten staan vol van schuldenproblematiek.Je kunt geen dag de krant openslaanof er staat wel weer gemeld dat eenland dreigt failliet te gaan. Ook het aantalschuldsaneringen neemt toe. Gaan we ooknog een schuldenproblematiek in hetbedrijfsleven krijgen door overnames? Ikverwacht het niet. De Zaanse ondernemeroverkomt het zeker niet. Die blijft gezondverstand gebruiken en rekent zich niet rijk!Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financieringRobijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl21

adviesMarco van der LaanAA CB RVAccountantBelastingadviseurRegister ValuatorFiscaal voordeel bij investeringenOok in het jaar 2012 is er fiscaal voordeel te behalen met milieu- en energie-investeringen. Het gekochtebedrijfsmiddel moet wel voorkomen op de Energielijst of de Milieulijst, die recentelijk voor 2012 gepubliceerdzijn.Als u investeert in een bedrijfsmiddel, datmilieuvriendelijk of energiebesparend is,dan kunt u mogelijk profiteren van demilieu-investeringsaftrek (MIA), de energieinvesteringsaftrek(EIA) of de willekeurigeafschrijving milieu-investeringen (Vamil).Om te kunnen profiteren van de MIA moetaan de volgende voorwaarden zijn voldaan:• het bedrijfsmiddel staat op de Milieulijst• het bedrijfsmiddel is niet eerdergebruikt• de investering heeft betrekking op deaanschaf- of voortbrengingskosten vanhet bedrijfsmiddel• het geïnvesteerde bedrag bedraagtminimaal 2.300 euro.Extra investeringsaftrekAfhankelijk in welke categorie het bedrijfsmiddelop de Milieulijst voorkomt, mogende volgende percentages gehanteerd worden:• Categorie I: aftrekpercentage van 36procent• Categorie II: aftrekpercentage van 27procent• Categorie III: aftrekpercentage van 13,5procentEen voorbeeldStel, u investeert in een machine die minderafvalstoffen produceert. Deze machinekomt voor in categorie I van de Milieulijst.De totale investering in 2012 bedraagt45.000 euro. Allereerst mag de regulierekleinschaligheidsinvesteringsaftrek wordengeclaimd. Deze bedraagt 28 procent vanhet geïnvesteerde bedrag, dus 12.600 euro.Daarnaast mag de MIA worden toegepast.Die bedraagt 36 procent van 45.000 euro,een bedrag van 16.200 euro. In totaal kandus aanspraak gemaakt worden op eeninvesteringsaftrek van maar liefst 28.800euro.Als een bedrijfsmiddel voorkomt op deMilieulijst, kan niet alleen worden geprofiteerdvan de MIA, maar ook mag fiscaalvariabel worden afgeschreven op de investering.Deze afschrijving bedraagt maximaal75 procent van de investering. De resterende25 procent moet regulier wordenafgeschreven.VoorbeeldNaast de investeringsaftrek mag u in 201275 procent van de gedane investeringafschrijven. Dit betekent een afschrijvingvan maar liefst 33.750 euro. Samen met deinvesteringsaftrek levert deze milieu-investeringu in 2012 een totale aftrekpost opvan 62.550 euro.De regeling voor EIA werkt grotendeelshetzelfde als de MIA. Hierbij geldt echteréén algemeen aftrekpercentage van 41,5procent. Dat is dus hoger dan voor demilieu-investeringen. Daarentegen kan bijenergie-investeringen geen gebruik wordengemaakt van de Vamil-regeling. Ook ishet niet mogelijk om de EIA gelijktijdig toete passen met de MIA.Om te kunnen profiteren van bovengenoemderegelingen moet u een aanvraagindienen bij het AgentschapNL. Met ingangvan 2012 is dit alleen nog maar digitaalmogelijk. Over het algemeen geldt hiervooreen termijn van drie maanden, nadat u deverplichting tot investering bent aangegaan.Dit is bijvoorbeeld het moment,waarop u de koopovereenkomst voor hetbedrijfsmiddel heeft getekend.Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nlOranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl23

Merel KanbestuurslidNieuwe WinstcolumnAb imo pectoreWat is beschaving? Op mijn elfde leerde ik twee zinnetjes Latijndie ik nog steeds nonchalant laat vallen als zich een geschiktesituatie voordoet. De koranvertaling van Kader Abdolah verbergtde Donald Duck op mijn nachtkastje. Boeren en bieren met mijnvriendinnen wordt geneutraliseerd door het uitzitten van eenavondvullend programma experimenteel toneel. Ja, ik weet exacthoe het hoort. Beschaving zit ons Nederlanders in het bloed.Daarom hebben we een lespakket samengesteld om primitievente helpen net als wij te worden. De lesperiode wordt afgeslotenmet een inburgeringsexamen, waarbij op elke vraag maar éénantwoord mogelijk is.Welke voortuin is bij Nederlanders geaccepteerd?1. Tuin met fiets en een afvalbak.2. Tuin met koelkast, lege bierblikjes en andere troep.3. Tuin met kinderspeelgoed, winkelwagentje en meerdereafvalbakken.Duidelijk toch?Laatst bracht ik bij Vluchtelingenwerk op de Jufferstraat inZaandam een kofferbak vol afgedankt speelgoed van mijn oer-Hollandse kinderen. Daar sprak ik een vrouw uit een ‘verwegland’.Toen ik haar vroeg wat ze van Nederland vond, antwoordde ze:“Mooie mensen. Eerlijke mensen, mensen die delen”. Ik bedacht,dat deze vrouw het inburgeringsexamen niet snel zou halen.Als je onderdeel wilt worden van onze beschaving, dan moet jeweten hoe De Nederlander zich gedraagt. Niet alleen inNederland natuurlijk. In Portugal wordt winkelpersoneel geachtNederlands te spreken. En als ze het niet verstaan, dan roepen wegewoon iets harder. Op de stranden van Turkije moeten we lekkertopless kunnen zonnen en zowel wildplassen als voordringen, kanover de hele wereld. Zo zijn wij nou eenmaal. Wij zijn als landje inhet bezit van een gigantisch groot buitenland. En dat buitenlandmoet zich aanpassen.Wanneer ben je beschaafd en wie bepaalt dat? De Nieuwe Winstheeft diverse klussen waarbij verschillende culturen samenkomen.Dagen waarop echt contact tot stand komt, waardoor menseneen realistisch beeld van elkaar kunnen krijgen. “Mooie mensen.Eerlijke mensen, mensen die delen.” Beauty is in the eye of thebeholder; beschaving lag in het oog van deze vrouw. Res, nonverba.Op zoek naar gemotiveerd personeel?netwerkbijeenkomstbrengt vraag enaanbod bij elkaarOp vrijdag 30 maart vindt op het hoofdkantoor van Ahold Europein Zaandam een netwerkbijeenkomst plaats voor werkgevers uitde regio Zaanstreek-Waterland. Het doel van de bijeenkomst is omwerkgevers te informeren over en te ondersteunen bij het vindenvan personeel.Interactief programmaDe netwerkbijeenkomst begint om 14.30 uur. Tijdens de inloopvoorafgaande aan het programma, is er een informatiemarkt voorwerkgevers. Het programma is uitdagend en interactief. Na eenplenaire bijeenkomst met inspirerende sprekers als Cees van Vliet,algemeen directeur van Albert Heijn en Nyenrode-professor MarcelCreemers, volgen er twee korte workshoprondes. Tijdens de diverseworkshops delen collega-werkgevers ervaringen uit de praktijk,wordt er informatie verstrekt over (financiële) voordelen voorwerkgevers en is er gelegenheid om over het onderwerp in gesprekte gaan met de wethouders Visser van Zaanstad en Daan vanPurmerend.Werkgever centraalCentraal staat de personeelsvraag van de werkgever, nu en in detoekomst. Diverse sectoren in onze regio hebben of krijgen in dekomende jaren te maken met een krapte op de arbeidsmarkt alsgevolg van onder meer de vergrijzing. Dat betekent dat werkgeverssteeds minder via de reguliere kanalen in hun personeelsbehoeftekunnen voorzien. Tegelijkertijd staan er mensen langs de kant vande arbeidsmarkt die gemotiveerd zijn en prima kunnen werken.Tijdens de netwerkbijeenkomst worden deze twee ontwikkelingenbij elkaar gebracht.De organiserende ‘Partners in waardevol werk’ gaan graag metwerkgevers in gesprek. Hoe kijken werkgevers tegen dit vraagstukaan, welke behoeftes hebben zij, welke mogelijkheden en drempelszien zij, welke voorwaarden stellen zij en hoe kunnen de ‘partners’met hun dienstverlening aan de werkgevers hier zo goed mogelijkop inspelen? De organisatie hoopt de werkgevers teenthousiasmeren voor de mogelijkheden om mensen die nu langsde kant van de arbeidsmarkt staan, op een productieve manier inte zetten binnen hun bedrijf.Partners in waardevol werkDe netwerkbijeenkomst is een samenwerkingsverband van AholdEurope, BaanStede, Chemtura, gemeente Zaanstad, gemeentePurmerend/Bureau Werk, Industrie- en Bedrijvengroep Edam-Volendam (IBEV), Kamer van Koophandel, Koninklijke Boon EdamInternational, MVO-Nederland, Purmerendse Regio Ondernemers(PRO), Staalbouw Groep, UWV WERKbedrijf Zaanstreek-Waterland,Zaanbusiness en het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON). NHD enDichtbij.nl zijn mediapartners voor deze bijeenkomst.InformatieDe toegang is gratis. Voor meer informatie en aanmelding kunt uterecht op de website www.partnersinwaardevolwerk.nl. Via hetinschrijfformulier kunnen vragen worden gesteld die in de diverseworkshops kunnen worden behandeld.24 www.denieuwewinst.nl Zaanbusiness 112 maart 2012

advertorialSandra Haan is eigenaresse van twee drogisterijen. Onder de naam Drogisterij Sandra exploiteert zij vestigingen in Zaandam(Langeweide 79) en Wormer (Faunastraat 66-68). Volgens haar zijn de sterke punten: "Het geven van de deskundige adviezenaan klanten en het hebben van een uitgebreid assortiment. Als een product niet in voorraad is, doen we al het mogelijke om het tebestellen. Alle medewerkers zijn gediplomeerd en volgen regelmatig cursussen om bij te scholen. Zo blijft onze kennis up to date".Drogisterij Sandra: deskundig adviesen een uitgebreid assortimentSandra Haan zit al een flink aantal jarenin het 'vak'. "Ik ben na mijn opleidingMMO-C, gaan werken in DrogisterijDe Kruidentuin in Koog aan de Zaan.Daar had ik al stage gelopen. Op hetmoment dat er een tweede vestiginggeopend werd, kreeg ik daarover deleiding. Toen dat na een aantal jarenging vervelen, ben ik wel in de branchegebleven en vertegenwoordigstergeworden in homeopathieproductenen daarna nog in voedingssupplementen.Maar ik miste het werken in een winkelenorm. Vooral het geven van goedeadviezen en de omgang met klantenen collega's".Op eigen benen staanOp enig moment besloot Sandra Haan voorzichzelf te beginnen. "Ik heb me aangemeldbij de DA-organisatie en daar hadden zebinnen drie maanden een winkel voor megevonden. Na overleg met mijn accountanten Rabobank Zaanstreek hebben we dewinkel in Wormer overgenomen. Na enkelejaren hebben we ons aangesloten bij deD.I.O., de Drogisten Inkoop Organisatie. Datis een gezamenlijke groothandel, waardoorwe scherper kunnen inkopen en gezamenlijkreclame kunnen maken met bijvoorbeeldfolders. Bij deze organisatie kreeg ikook veel meer vrijheid in de samenstellingvan het assortiment en bij de inkoop".Verdere uitbreiding?Na 2,5 jaar kreeg Sandra Haan de kans omuit te breiden met een winkel in Zaandam,die ook is aangesloten bij de D.I.O. formule.Intussen zijn er bij Drogisterij Sandra twaalfmedewerkers in dienst, allemaal vrouwendie parttime werken. "Onze klanten inWormer komen uiteraard uit Wormerzelf en uit omliggende plaatsen als Jisp,Knollendam, Wormerveer en Krommenie.De vestiging in Zaandam trekt voor namelijkSandra Haan en accountmanagerLars van Wijngaardenklanten uit de wijken Westerwatering,Westerkoog en uit Westzaan". Zit er noguitbreiding van het winkelbestand aan tekomen? "Nou, mijn twee winkels gaan goeden mijn medewerkers zijn zeer betrokken",zegt Sandra Haan. "Er is dus een kans,dat de 'verveling' bij mij toeslaat.... duswie weet, komt er in de toekomst eenwinkel bij".Hele pakket bij Rabobank ZaanstreekSandra Haan heeft uitstekende contactenmet Rabobank Zaanstreek. "AccountmanagerLars van Wijngaarden heeft mijvanaf het begin begeleid met de financieringen het ondernemersplan. Met alleseigenlijk. Het is fijn om iemand te hebbendie er objectief tegen aan kijkt en mij afen toe van een roze wolk plukt. Als ondernemerwil ik natuurlijk uitbreiden en danstaat de Rabobank paraat om alles techecken. Soms sla je door in je ideeën endan kunnen we samen kijken of het weliets toevoegt aan het bestaande. Ookmijn verzekeringen zijn allemaal, via deRabobank, bij Interpolis ondergebracht.Eén pakket geeft korting en je hebt maaréén aanspreekpunt voor alles. Dat vind ikmakkelijk. Samengevat, ik ben dus ergtevreden over de dienstverlening enad visering van Rabobank Zaanstreek".Meer weten?Rabobank Zaanstreektelefoon (075) 890 30 90Drogisterij SandraFaunastraat 66-68 1531 WH WormerT: 075-6424007E: drogisterij.sandra@chello.nlLangeweide 79, 1507 NC ZaandamT: 075-6142114E: drogisterij.sandra@chello.nlKijk ook eens op www.zaanbusiness.nl25

wijnDoor Boudewijn Besteman,Lid associatie van wijndocentenWijn en Monetaan de HogendijkKunst en eten; er zijn daarover boekenvolgeschreven. Vooral de Vlaamse enHollandse meesters blinken uit in eenovervloedige weergave van de 16e- en17e -eeuwse eetcultuur. Vandaar dat ikblij verrast ben als in ‘Restaurant Zin’ ezelop de kaart staat. Je hoort het niet meerzo vaak. Een stukje van de ezel.Claude Monet - Het Blauwe Huis op de Hogendijk, Zaandam - 1871Je zit daar goed in de serre. Een mooi menu, met vijfgangen, wordt geserveerd. Een genoegen om te eten envakkundig opgediend als een waar kunstwerk. Dewijnkeuze valt op weer zo’n fijne Chardonnay uit Chili. Ikben een liefhebber van witte wijn, terwijl rood wellichtmeer op zijn plaats zou zijn. Ik ben er niet op uit om eenrestaurantbeschrijving te geven. Ik onthoud nauwelijks water op het bord verschijnt. Ik wil gewoon lekker eten. Datlukt in Restaurant Zin bovenmatig goed. Overigens, ezel ishet liesstuk van het rund.De Zaanse Wijnkring en de Stichting Monet bereiden nu een‘kunst-, wijn-, muziek-, tuinevenement’ voor, dat in het voorjaarplaats zal vinden in de tuinen van Monet aan de Hogendijk. DeZaan zal en beetje Seine worden.Informatie en inschrijven?Ga naar www.zaansewijnkring.nl voor meer informatie eninschrijven.Op weg naar het restaurant reed ik op de fiets langs deZaan naar de Wijdewormer. Het winterse Zaanse land laatzich op z’n mooist zien. Ik begrijp dat de Fransekunstschilder Claude Monet, eind 19e eeuw, dit landschapwilde vastleggen. Hij vertoefde vier maanden in Zaandam.De Stichting Monet in Zaandam heeft wandelingenbeschreven in het boek onder de zelfde naam. Bovendienheeft de stichting in de buurt van het ‘Blauwe Huis’, aan deHogendijk in Zaandam, een Monet-tuin ingericht. Een tuinmet bloemen, kruiden, vruchten en groente die aan deMonet periode doet denken. Voeg daar wijn aan toe en hetvoorjaar wordt compleet.26>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

spijsdoor Steven van Goingachef kok Restaurant Zinen Wies de WithKroketten!Kroketten! Kan het wel, kan het niet?Steven is niet van de frituur. Hij wilde eengoede, ambachtelijke kok worden die zijngerechten zelf maakt. In zijn woorden:“Een schnitzel in de frituur gooien kaniedereen, dat wil ik niet”. Dus volgde hijeen gedegen koksopleiding en deed ervaringop in het betere restaurant. Denk aanhet Amstelhotel, Krasnapolsky, Dikker enThijs en een restaurant met eenMichelinster mocht uiteraard ook nietontbreken. Daarna heeft hij zeven jaar alschef-kok ervaring opgedaan bij NeeltjePater in Broek in Waterland. Toen was hijklaar om voor zich zelf te beginnen. Maarnog steeds geen schnitzels. Nee, verseproducten, zelf ijsdraaien en geen halffabricaten.Daar staat hij voor. Tot hijonlangs zei: “Ik ga er een kroket bij serveren”.Ik kon mijn oren niet geloven, krokettenis toch ‘gooi maar in de frituur?’Dat gingen wij toch niet doen? Maar ikhad niet goed geluisterd, want het waseen boerenkoolkroket. Zelf gemaakt enja, dan kan het wel. De volgende was eensnertkroket. Nou is het niet zo dat die inéén keer klaar is. Nee, er ging heel watproeven, weggooien en opnieuw proberenaan vooraf. Eerst had hij te weinigsmaak, vervolgens was hij te vloeibaar.Maar alle moeite werd beloond en eenheerlijke snertkroket was het resultaat.Het is niet bij deze twee gebleven, wantje kunt er eindeloos mee variëren. Zohadden wij deze zomer een gast die eendiner voor 40 personen had gereserveerden het mocht zeker geen standaardmenuworden. Hij wilde geen gerechten diemen al talloze malen gegeten had. Wijvroegen nog voorzichtig of hij dat zekerwist, want niet iedere gast houdt namelijkvan iets aparts. Nee, hij zag het hele-maal zitten. Het werd, ondermeer, eenkroket met kalfshersentjes. Ik heb noggevraagd of het wel verstandig was omdit te vertellen bij het inzetten van deborden. Nee dus, dat ging hij zelf naafloop doen. Wij hebben er stiekem vreselijkom gelachen en overigens werdenbijna alle kroketten opgegeten.Met het voorjaar in aantocht hebben wevoor u het recept van een lamskroketmet feta. Daar krijg je toch zin in? Metde juiste receptuur is het echt niet moeilijkte maken. Ik zou zeggen veel kookplezier!tot ZinsIngrediënten• 200 gram lamsgehakt• één teentje knoflook• één aubergine• 60 gram boter• 60 gram bloem• 80 gram gevogeltebouillon• 40 gram fetakaas• drie gelatine blaadjes geweektBereidingswijze• Leg de aubergine in een voorverwarmde oven. Als de aubergine gaar is, dan afkoelen,ontvellen en pureren in de keukenmachine• Bak het gehakt rul met de fijn gesnipperde knoflook en laat het uitlekken in bolzeef• Smelt de boter op zacht vuur, voeg de bloem toe en gaar dit in circa 2 minuten• Voeg de bouillon toe, laat de salpicon (massa) ongeveer 1 minuut zachtjes koken• Haal de pan van het vuur, los daarin de geweekte gelatine op• Meng dit met de aubergine, het gehakt en de fetakaas• Als alles is afgekoeld, doe het mengsel dan in een spuitzak en spuit het tot kroketten• De kroketten twee maal paneren met eiwit en paneermeel• Daarna afbakken in frituur van 180 graden.>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nlEet smakelijk!27

ZAANS ONDERNEMERS NETWERKMUTATIES inbestuur ZONPlatform DetailhandelHet Platform Detailhandel Zaanstreek wil de belangen van allewinkeliers in de Zaanstreek behartigen. Annette Waagmeester:“Die belangen zijn vaak dezelfde, maar kunnen ook verschillen.De problematiek in Saendelft, bijvoorbeeld, is soms anders dan inhet centrum van Zaandam. Speerpunten zijn het parkeerbeleid, deregeldruk en de bereikbaarheid. Gezamenlijk kunnen we dekrachten bundelen richting de overheden en andere instanties.Onze boodschap moeten we helder formuleren en communiceren.We willen graag dat alle winkeliersverenigingen bij onsaanschuiven”.Annette Waagmeester(Detailhandel)Annette Waagmeester is eigenares van twee winkels vanBrilservice, respectievelijk in Zaandam (Rozenhof) enKrommenie. Haar bestuurlijke aspiraties waren al langerzichtbaar. Zo was ze geruime tijd actief bij winkeliersverenigingRozenhof en bij de Stichting BinnenstadmanagementZaandam als voorzitter van de Werkgroep Beheer.Ook is zij lid van de Regiocommissie van de KvK, waarinzij de belangen van de Zaanse detailhandel behartigt.Bovendien is zij voorzitter van het Platform Detailhandel.“Tijdens diverse bijeenkomsten kwam ik Frans van Rooij regelmatigtegen. Eind vorig jaar vroeg hij of ik interesse had om zijnportefeuille Detailhandel over te nemen. Door mijn beide winkelsben ik zowel in Zaanstad Zuid als in Noord ingevoerd en aangeslotenbij de winkeliersverenigingen Rozenhof en DOKA”. AnnetteWaagmeester wil zich de komende tijd goed oriënteren in haarwerkveld. “Ik zal periodiek gesprekken voeren met de voorzittersvan alle Zaanse winkeliersverenigingen om een goed inzicht tekrijgen in wat er leeft. Uiteindelijk zou ik graag zien, dat alleverenigingen zich aansluiten bij ZON, hoewel een detailhandelaarook op individuele basis lid kan worden”.DetailhandelsnotaOp 14 februari jl. werd een bijeenkomst voor de Zaanse detailhandelgehouden, waar de gemeente Zaanstad, bij monde vanwethouder Barbara Visser, en beleidsmedewerker Martin vanOever het regionale detailhandelsbeleid toelichtten. De opkomstwas groot en van alle Zaanse winkelcentra waren vertegenwoordigersaanwezig. In het voorjaar 2012 wordt er een nieuw beleidgepresenteerd betreffend het GDV/PDV. Daarnaast is er gesprokenover de evaluatie van de zondagsopening en de bereikbaarheidvan de stad.Ondernemersfonds“Op dit moment onderzoeken wij de mogelijkheden voor hetoprichten van een Ondernemersfonds”, zegt Annette Waagmeester.“Het ondernemersfonds kan een goede tool zijn om metallerlei activiteiten het economisch klimaat van een winkelgebiedte stimuleren. Op dit moment trachten winkeliersverenigingen ditte dragen, maar niet iedereen is bereid zich aan te sluiten bij eenwinkeliersvereniging. Met een ondernemersfonds kun je bereiken,dat elke ondernemer financieel bijdraagt aan de verbetering vanhet economisch klimaat. Met deze middelen zorg je dan weer vooreen schoon en veilig winkelgebied, maar kun je ook de promotienaar een hoger plan brengen. Uiteraard zijn wij zeer benieuwdwat hieruit volgt”.KVOAandacht voor veiligheid in winkelcentra is erg belangrijk. HetKVO (Keurmerk Veilig Ondernemen) is een uitstekend instrument28

In de vorige Zaanbusiness werd aandacht besteed aan het vertrek van Frans van Rooij alsvicevoorzitter van ZON. Zijn portefeuilles zijn opgedeeld. Zo nam Annette Waagmeester deportefeuille Detailhandel over. Yvonne Kelatow neemt Horeca voor haar rekening en ElsVeenis ‘stort’ zich op Toerisme. Voor zover nodig, onderstaand een profiel van de nieuwebestuurs-leden waarin ze zich voorstellen, aangeven wat hun dagelijkse activiteiten zijn,hoe ze hun bestuursfunctie willen invullen en wat ze willen bereiken.om een veiliger omgeving te realiseren. Het HoofdbedrijfschapDetailhandel is verantwoordelijk voor het uitgeven van ditkeurmerk aan winkelcentra. Samenwerking kan betekenen, datvoor meer centra tegelijk gewerkt kan worden en het wiel nietsteeds opnieuw hoeft te worden uitgevonden. Er is dus werk aande winkel voor van het Platform Detailhandel, maar AnnetteWaagmeester heeft er zin in. “Het lijkt mij een uitdaging omgezamenlijk met alle betrokkenen zoals winkeliersverenigingen, deKvK en de Zaanse gemeenten, aan een sterke detailhandel tewerken. Er komt nogal wat op ons af de komende tijd. Denkbijvoorbeeld aan het kopen via internet. Voor de Zaanse economieen de leefbaarheid is een sterke detailhandel echt noodzakelijk”.Yvonne Kelatow(Horeca)Yvonne Kelatow is een horecavrouw pur sang. Al jaren iszij eigenaar van Serah Artisan, Dam 2 in Zaandam enBrasserie ‘De Keuken van Von’ (Indonesische specialiteiten)aan de Zuiddijk 49, eveneens in Zaandam. SerahArtisan biedt vergaderfaciliteiten en kan worden gehuurdvoor allerlei bijeenkomsten. En dat alles op maaten naar wens van opdrachtgevers. Daarnaast is YvonneKelatow al geruime tijd actief op het bestuurlijke vlak inde horecawereld. Niet alleen in de Zaanstreek, maarook landelijk.Sinds begin dit jaar is daar nog een bestuursfunctie in ZONbijgekomen. Yvonne Kelatow neemt de portefeuille Horeca voorhaar rekening die voorheen ondergebracht was bij het inmiddelsvertrokken bestuurslid Frans van Rooij. ”Ik zat en zit nog steeds ineen aantal bestuursfuncties, denktanks en commissies vanaanbevelingen, maar heb intussen, omdat ik nogal ziek bengeweest, ook diverse functies afgestoten. Ik wil nu wat meerbeleidsmatig bezig zijn en ben door ZON benaderd om deportefeuille Horeca over te nemen. Ik heb een groot netwerk,ondermeer bij Horeca Nederland”.SpeerpuntenOok de horeca in de Zaanstreek kent speerpunten die aandachtverdienen en over het voetlicht gebracht moeten worden richting,bijvoorbeeld, de lokale overheden. Yvonne Kelatow: “Dan moet jedenken aan administratieve lastenverzwaring, bereikbaarheid ende promotie van de Zaanstreek naar buiten. Daartoe is er eennauwe samenwerking met de Stichting City Marketing. Ook deStichting Binnenstadmanagement Zaandam is belangrijk voor dehoreca in het centrum van Zaandam en ook daar ben ik nauw bijbetrokken. De horeca is economisch gezien erg belangrijk voor deZaanstreek, maar het imago moet beter worden. Partijen als degemeente Zaanstad en de horeca moeten elkaar proberen tevinden en niet langs elkaar heen werken”. Daartoe is enige tijdgeleden tussen meerdere partijen een convenant gesloten.Meer daadkrachtRichting Horeca Nederland is Yvonne Kelatow aanspreekpunt voorde Zaanse horeca. “Horeca Nederland behartigt ook de belangenvoor de Zaanse horeca. Ik ben, zeg maar, intermediair. Bij eentoenemend toerisme in de Zaanstreek, door de ontwikkeling vanInverdan, het nog meer promoten van de Zaanse Schans en debevordering van de recreatie langs de Zaan, krijgt de horeca in deZaanstreek goede kansen om mee te liften. Maar dan moet er ookmeer daadkracht zijn binnen de sector. We moeten laten zien, dater wat gebeurt en gezamenlijk kunnen we dat bewerkstelligen. Inmijn nieuwe functie in ZON hoop ik daaraan een grote bijdrage tekunnen leveren”.29

Ruimte zoeken binnen proceduresMaar er is meer, zegt Els Veenis-Kaak. “Het Hembrugterrein wordtsteeds verder ontwikkeld. Daar komt een informatiecentrum overde Holland Route en eind 2012 of begin 2013 wordt in Amsterdameen Europees congres over industrieel erfgoed gehouden.Daar kan de Zaanstreek natuurlijk ook van profiteren, onder denoemer ‘Amsterdam bezoeken, Holland zien’. Je ziet links enrechts Bed & Breakfasts ontstaan. Mensen die een ruimte in hunhuis hebben waar toeristen kunnen overnachten en ontbijten.Binnen de procedures van Ruimtelijke Ordening zou men watmeer kunnen nagaan wat er mogelijk is binnen de bestemmingsplannen.Natuurlijk moet dat binnen het kader van de wet, maarkijk er positief naar. R&O en EZ zouden daarin meer gezamenlijkkunnen optrekken en meer afstemming kunnen realiseren”.Els Veenis-Kaak(Toerisme)Een ex-politica als Els Veenis-Kaak, die gemeenteraadsliden lid van Provinciale Staten geweest is, en nogsteeds actief is in een aantal verenigingen en stichtingen,beschikt natuurlijk over een groot netwerk. Tijdenshaar politieke carrière had zij economische zaken inhaar portefeuille. Daaronder viel ook toerisme. Het lagdus toch wel redelijk voor de hand dat, toen Frans vanRooij terugtrad als bestuurslid van ZON, de ‘post toerisme’aan Els Veenis-Kaak toeviel.Rol van ZONOm tot goede besluiten te komen is goed overleg nodig, ook metde Zaanse ondernemers. Els Veenis-Kaak: “De vraag is hoe kanZON, samen met Zaanse ondernemers in de toeristische sector,kennis en belangenbehartiging inzetten om deze branche een‘boost’ te geven. Ik wil proberen mijn kennis en ervaring daarbijinbrengen. Daarbij zou een initiatief vanuit ZON genomen kunnenworden om met de ondernemers in het toerisme aan tafel te gaan.Daarover wordt nu voorzichtig gedacht, waarbij doublures,bijvoorbeeld met de Toeristische Netwerkdag, moeten wordenvoorkomen. Als we de Zaanstreek meer op toeristische kaart willenkrijgen, dan zullen we gezamenlijk moeten optrekken, ondernemers,de gemeenten en alle andere betrokkenen. Daar hoop ikeen steentje aan te kunnen bijdragen”“Ik ben nogal maatschappelijk betrokken en zet me in op allerleifronten. Zo ben ik voorzitter van het Stedelijk Comité 4 en 5 meien zit ik in de Werkgroep Hannie Schaft, de verzetsstrijdster die inde Tweede Wereldoorlog geëxecuteerd werd. Als gemeenteraadsenStatenlid heb ik me altijd bezig gehouden met toerisme engetracht dat op de kaart te krijgen. Ik zit ook bij de StichtingHolland Route, die zich inspant om industrieel erfgoed onder deaandacht te brengen en ben betrokken bij Midzomer Zaan, eengroot zomers evenement dat toeristen naar de Zaanstreek moettrekken”.Meer toerisme, goed voor economieVoor Els Veenis-Kaak staat voorop, dat de Zaanstreek meergepromoot moet worden als toeristisch interessant gebied. “Wemoeten, bijvoorbeeld, het verblijftoerisme bevorderen. Toeristenmoeten niet even onze streek aan doen om de Zaanse Schans tebezoeken, maar hier langer verblijven. We hebben hier aansprekendezaken, als Inverdan of je het nou mooi vindt of niet. Wehebben inderdaad de Zaanse Schans, maar ook veel groen omons heen. Kunnen we de veenweidegebieden niet wat toegankelijkermaken voor toerisme? Binnen grenzen natuurlijk, maar toch.We kunnen de Zaan veel meer benutten voor de watersportrecreatie.De Zaanhopper is daar een voorbeeld van, maar mensen diemet eigen boten komen, moeten kunnen aanmeren, boodschappendoen, horecagelegenheden bezoeken etc. Allemaal goed voorde lokale economie”.30

RENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOTRENAULT F1 TEAM PILOT>>>>>>>>>>>>>Leistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftLeistung undLeidenschaftWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekWelkom bij Rabobank ZaanstreekMr. R. JacobsVanderveen, Kurk &Jacobs NotarissencolumnELKE ONDERNEMER WILPROBLEEMLOOS STARTEN.Niet vet, wel hipZaanbusiness biedt mij een podium en dat ga ik deze keer eens benuttenom het stoffige imago van de notaris om zeep te helpen. Want,ook al doet iedereen in míjn onmiddellijke nabijheid alsof het niet zois, mijn vak roept een sfeer op van droge feiten, samengevat in hopeloosouderwets taalgebruik, dat zich het best laat voorlezen op eenmonotone manier. Laten we even associatief denken: notariaat, notabele,notoir. De dynamiek spat er niet vanaf... Akte, kadaster, testament,hypotheek. Ook zo'n lekker stel... Maar de aanspreekvormenspannen de kroon: Meester (let op de hoofdletter en bij afkorting eenpuntje erachter), weledelgestrenge heer of vrouwe, maar onderlingzeggen we Amice. Over afstand scheppen gesproken... Nou, ik kan uvertellen, een notaris is gewoon een mens. Die heeft óók een kater naeen nacht doorzakken, vindt afwijzing óók niet leuk en wordt óókgestraft met overgewicht als de inname niet meer wordt gecompenseerddoor de beweging! Deze weledelgestrenge heer heeft in zijnkantoor een jukebox, waar beslist geen klassieke muziek in zit enfoto's aan de wand van zijn jonge gezin, fietsend, skiënd en zeilend.Zo! Meester heeft net zo goed rechten en plichten die horen bij eenhuwelijk en bij een hypotheek. En deze Amice heeft ook wel eens eenbaaldag, zeker als de door te worstelen stapel arresten en uitsprakenmaar niet lager lijkt te worden en het zitvlees begint te branden. Wantéén aspect van het vak is wel door de eeuwen heen bewaard gebleven:de hoeveelheid literatuur die nodig is om de vakkennis up-to-date tehouden. Een notaris zit dus vaak geboeid te lezen. Niet zozeer door destof alswel aan zijn stoel. Probeer aldus gekluisterd het diner maareens te verteren... De notaris zit ook vaak geboeid te luisteren en, ookal is het soms op het puntje van zijn stoel, hij zit en is op dat momentlichamelijk dus weinig actief. In mijn geval had dat gevolgen: mijn kinderenvonden mij vèt. Niet 'vet cool' zoals ik aanvankelijk nog dachtmaar gewoon vet. En als de gesprekken niet meer gaan over 'groeien'maar over 'dichtgroeien', dan ben je het stadium van 'buik in en colbertdichtknopen' voorbij. Kortom, ik was de vleesgeworden bevestigingvan het vooroordeel aan het worden. Er moest wat gebeuren! Ikheb overwogen om voortaan steppend en spinnend de aktes te declameren,maar dan moest ik ze uit mijn hoofd leren. Buiten dat, voor cliëntenleek me dat niet wenselijk. Met de vakliteratuur in de hand opde loopband is ook geen aanrader, want beide hebben opperste concentratienodig. Niet meer eten was een optie, maar een onmogelijkeopgave voor de Bourgondiër, die ik ben. Dat ik echter achter mijnbureau vandaan moest, dat was duidelijk. Een persoonlijke aanpakbleek in mijn geval de beste. De weledelgestrenge Mr. Jacobs werddoor zo'n hippe spierbundel de fiets opgeduwd, de loopschoenen ingedwongen en, in een toenemend tempo, de Zaanstreek doorgejaagd.Personal trainers hebben geen last van afstandelijkheid. Die werkenniet met titels, die werken met mensen. En alle mensen zijn voor henhetzelfde. Die moet je individueel benaderen, begeleiden en inspelenop hun specifieke behoeften. Soms streng, ook wel eens wreed maaraltijd zorgvuldig houden zij de cliënt gefocust op diens eigen doel.Hee, dat lijkt de notarispraktijk wel! Wèg met dat stoffige imago wantdynamiek zit niet in de hulpstukken, het zit in de passie waarmee je jevak uitoefent.32FIAT SCUDO. EVEN COMFORTABEL ALS FUNCTIONEEL.Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l/100 km, (1 op 13,9-13,2).CO 2 : 194-200 gr/km.Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage.Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaarvia Fiat Fianancial Solutions.www.fiatprofessional.nlBEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.RDH printmediaRDH drukt uw printmediaZaanbusiness!drukt uw Zaanbusiness!✓MetMeteeneen µteamteamvanvanspecialisten,specialisten,enendedebeschikkingbeschikkingoverover µdedenieuwstenieuwsteapparatuur,apparatuur,Met een µ ✓team van specialisten,willen wij ook willen wij ook µ ✓uvanvandienstdienstzijnzijn !en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,✓✓WERKEN LANGS DE ZAANWERKEN LANGS DE ZAAN✓WERKEN LANGS DE ZAANwillen wij ook µ u van dienst zijn !Z anbusine s Golfcompetitie weer van startverderin deze verdereditie: in dezeeditie:Z anbusine s Golfcompetitie w er van startverderin dezeeditie:EDITIE2009EDITIE2009EDITIE2009Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsRoben meerLa Grand,deelnamenieuwevanvoorzitterjongeren”Zaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”Z anbusine s Golfcompetitie w er van start>> >>>> >> l es verder .>> >>>> >> l es verder. .Rob La Grand, nieuwe voorzitterZaanse Golf Club: “Lagere drempelsen meer deelname van jongeren”>> >>>>>> >> l es verder .‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORTMERKENPASPOORT‘ Samen bereik jemeer dan alleen.’MERKENPASPOORT03 09 10 12 1403 09 10 12 1403 09 10 12 14Leistung und LeidenschaftLeistung und LeidenschaftRDHRDHprintmediaprintmediaZaanwegLeistung und LeidenschaftZaanweg67,67,15211521DMDMWormerveerWormerveer075075628628838350,50,info@rdhprintmedia.nlinfo@rdhprintmedia.nlRDH www.rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nlZaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nlwww.rdhprintmedia.nl

adviesPaul de MetterOnline Solutions SpecialistDirecteurArlanet BVAppeltje voor de dorstAls echt Microsoftbedrijf zijn we natuurlijk dol op...Apple spullen. Wie niet? Alles wat ze maken ziet erprachtig uit, het gemak is ongekend en de Windowssoftware draait allemaal netjes naast die van Apple.Deze week werd er bekend gemaakt dat de iPad 3 opzeer korte termijn wordt gepresenteerd. Allemaalnieuws om enthousiast over te worden, toch?Het begon allemaal tien jaar geleden met de iPod. Als ondernemerkon u daar nog makkelijk omheen. Muziek is voor de consument enals het op het persoonlijke vlak interessant was, dan ging u ermeeaan de haal. Ik moet toegeven, dat ik ook nog niet weet hoe zo’niPod precies bediend moet worden, al is het maar omdat ik dit totdusverre alleen direct met mijn autostuur heb gedaan. Evenresetten na de vrieskou van min 20 was er ook niet bij... ik kon hetknopje niet vinden!iPad voelt natuurlijk aan en er kan bijna niets stuk gaan, bijna. Ikkan u wel verzekeren dat het scherm het niet overleeft wanneer jedaar met 90 kilo op gaat staan. Ongelukje.Behoort u ondertussen tot de doelgroep die ook de iPad aan hetoverslaan is? Dan mist u als ondernemer echt de boot. Verkoopt ubloemen, bent u golfleraar of zit u iedere dag in een stal metkoeien? Iedereen kan voordeel behalen uit deze aparaatjes.Wanneer u echter niet weet wat u mist, dan kunt u zich er ookgeen zorgen over maken, terwijl u dat wel zou moeten doen.Tablets, met de iPad in het bijzonder, veroveren langzaam onskantoor, onze huiskamer en onze kinderen. In het kort, tabletsveroveren uw klanten.Ook de iPhone ging langzaam aan mij voorbij. Dat is wel een heelnifty gadget, zoals dat genoemd wordt, maar ik bel over hetalgemeen met mijn telefoon, dacht ik. De trend van smartphonesmaakte echter, dankzij deze iPhone, een stevige opmars en ook ikzit nu met mijn Blackberry te smartphonen en te internetten. Ikzou dus eigenlijk een iPhone moeten hebben, maar dan mis ik mijnknopjes zo. Die evolutie maak ik nog wel als ik er ècht niet meeromheen kan.En dan de iPad. Het is bijna twee jaar geleden dat die werdgeïntroduceerd en kijk eens hoe snel de tabletrevolutie heeftplaatsgevonden. Er was geen goed alternatief en dus, aan de iPad.Zowel vrouw, kinderen van vier en twee jaar en ikzelf behandelenonze iPad alsof we nooit wat anders gezien hebben. Alles aan deVoor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.comOude Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Tel (075) 647 60 90Support: support@arlanet.com Fax (075) 647 60 99Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 33

Evenementenkalender 2012Maart wie wat21 Vrouwennetwerk ZaanstadPlus Bruisende Zaken22 Westerspoor Bedrijfsbezoek22 De Maatschappij Bedrijfsbezoek Perk Zaandam30 Zaanbusiness Zaanbusiness Borrel30 Baanstede bijeenkomst Partners in Waardevol WerkApril wie wat17 Westerspoor Jaarvergadering17 Bedrijvenvereniging Wormerland Halfjaarlijkse ALV18 OVNH Ondernemersverkiezing Noord-Holland19 De Corner Bijeenkomst26 Zaanbusiness Zaanbusiness borrelMei wie wat15 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst15 ZON ALV en afscheid Frans van Rooij16 Westerspoor Volleybaltoernooi25 Zaanbusiness Zaanbusiness borrel29 De Saense Masters GolfwedstrijdJuni wie wat1-2-3 Zaandam 200 Groots feest 200 jaar Zaandam7 De Corner Bijeenkomst13 Westerspoor Medewerkersbijeenkomst afsluiting seizoen29 Zaanbusiness Zaanbusiness borrelJuli wie wat10 ICT Zaanstreek ThemabijeenkomstSeptember wie wat13 De Corner 200e bijeenkomst18 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst13 De Corner Bijeenkomst28 Zaanbusiness Zaanbusiness borrelOktober wie wat11 De Corner Bijeenkomst16 Bedrijvenvereniging Wormerland Halfjaarlijkse ALV26 Zaanbusiness Zaanbusiness borrelNovember wie wat6 Zaanse Ondernemersdag13 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst22 De Corner Bijeenkomst30 Zaanbusiness Zaanbusiness borrelOrganiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl34 Zaanbusiness 112 maart 2012

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken