CULTUUROMSLAG ALS UITDAGING - FOD Sociale Zekerheid

• Oktober 2007: Focusgroepen om de 5 waarden van de FOD te vertalen naar concreetgedrag• November 2007: Grote enquête bij personen met een handicap• November 2007: 100 medewerkers van de FOD nemen vrijwillig deel aan de voorbereidingenop de verhuis en de cultuuromslag:- Werkgroep « welzijn»- Werkgroep « coaches »- Werkgroep « design & style »- Werkgroep « record »- Werkgroep « telewerk »• Nov/dec 2007: WORKSHOPS 3: informatiesessies voor het voltallige personeel• 5 december 2007: Frank Van Massenhove, voorzitter van het directiecomité van de FODSociale Zekerheid, wordt uitgeroepen tot manager van het jaar 2007• Januari 2008: De selectielijst van NoVoRecord wordt voltooid (hoeveel papier is er in elkedienst, wat moet bewaard worden en hoe beginnen we te digitaliseren?)• Januari 2008: Er wordt een groep van facilitatoren samengesteld. De facilitatoren zulleneen ondersteunende rol hebben bij het opstellen van de teamgedragscodes(2008), de teamdoelstellingen (2009) en de nieuwe ontwikkelcirkels (2010).• Februari 2008: Het externe communicatieplan wordt opgesteld (bekendmaking van onzeadreswijziging)• Maart 2008: Intranet NoVo wordt gelanceerd• Maart 2008: Teamdoelstellingen worden vastgelegd (proefproject DG HAN & DG BO)• April 2008: 1ste uitstel van de verhuis (van 22 juli tot het einde van het jaar)• 9 mei 2008: Open day: bezoek aan de Finance Tower tijdens de werken, nog voor deinrichting. De expert organisatieontwikkeling verlaat de FOD.• Mei 2008: Begin van de individuele coaching voor 50 chefs• Mei 2008: De teamgedragscodes worden ingevoerd (Hoe geeft het team concreetvorm aan de 5 waarden? Wat zijn onze sterktes en zwaktes?)• Juni 2008: De procedure voor het onthaal in de Finto wordt opgestart• 10 juni 2008: Het cleandeskprincipe wordt aan het personeel voorgesteld• 16 juni 2008: 2e uitstel van de verhuis (tot begin 2009)29