Download presentatie Roy Roelvink - Zestor
Download presentatie Roy Roelvink - Zestor Download presentatie Roy Roelvink - Zestor
18Rolverdeling SPPOnderdeel lijn HR1. Inventarisatie - XX2. IDU - XX3. HR3P XX X4. Scenario’s XX X5. Gewenste bezetting XX X6. Voorspellen bezetting - XX7. Verwachte kwaliteit bezetting XX XX8. Acties XX XX
19Ervaringen en vulkuilen1. SPP is niet alleen product; het is ook (groei-)proces dat lijkt op eenEchternach processie (2 stappen vooruit, eentje achteruit)2. Goed databestand nodig. Maar SPP is geen boekhouden: ruwe schetsenzijn beter dan al te veel precisie en fijnmazigheid3. Naast strategische aspecten ook aandacht voor tactische en operationelezaken. Alleen zo krijg je de lijnmanagers mee4. Neem de tijd: SPP doe je regelmatig. Nu is het een leerproces dat nadiensteeds sneller en beter gaat verlopen.5. Kies lijnmanagers en HRM’ers die voldoende strategisch inzicht hebbenen voldoende regelruimte en beslisruimte6. Kies een stevige projectleider en maak goede rolverdeling7. Begin niet te grootschalig; neem eerst een onderdeel van de organisatie
- Page 1 and 2: Utrecht, april 2011Strategische Per
- Page 3 and 4: Leeftijdspiramide
- Page 5 and 6: Maar ook deze generatie...5
- Page 7 and 8: De nieuwe manager...7
- Page 9 and 10: 9Strategische personeelsplanning (S
- Page 11 and 12: 11Strategische personeelsplanningVR
- Page 13 and 14: 13SPP = K3RStrategische Personeelsp
- Page 15 and 16: ArbeidsrelatiesInternOverwerk, deel
- Page 17: Bindingsdashboard17
- Page 21 and 22: 21Human Resource Intelligence - Lmo
- Page 23 and 24: 23Human Resource IntelligenceOnders
- Page 26: 26Roy RoelvinkOrganisatieadviseurDe
18Rolverdeling SPPOnderdeel lijn HR1. Inventarisatie - XX2. IDU - XX3. HR3P XX X4. Scenario’s XX X5. Gewenste bezetting XX X6. Voorspellen bezetting - XX7. Verwachte kwaliteit bezetting XX XX8. Acties XX XX
Change language