12.07.2015 Views

2008 09 09 HEUSDEN - Sint-Fransiscus - De Standaard

2008 09 09 HEUSDEN - Sint-Fransiscus - De Standaard

2008 09 09 HEUSDEN - Sint-Fransiscus - De Standaard

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

aanwezig op de talrijke overlegmomenten binnen het verpleegkundig departement.Aangezien alle verpleegkundige activiteiten die in de instelling gesteld worden, onder deeindverantwoordelijkheid van de directeur verpleging vallen en hij de verpleegkundigeactiviteit dient te integreren in het geheel van het ziekenhuis, dient deze minimaal zicht tehebben op deze personeelsleden.• Het huidig organogram dient aangevuld te worden met de functie coördinatorvrijwilligers.• Er is nog veralgemeend geen beleid om alle personeel in vast nachtdienstverband opreguliere basis in dagdienst te laten werken. Op sommige afdelingen (bv. IZ, G) is ditmomenteel wel reeds gangbaar. Verder worden geen nieuwe contracten voor vastenachtdiensten meer afgesloten. Er zijn plannen om vanaf eind <strong>2008</strong> een beleid te voerenom alle vaste nachtdiensten op regelmatige basis in dagdienst te laten werken. Dit moetbetrokkenen toelaten om bij te blijven inzake afspraken in het ziekenhuis en technieken opafdelingsniveau. Een gestructureerd programma voor deze dagen is aangeraden, zodat ditdoor de betrokken personeelsleden als een effectieve meerwaarde kan worden gezien.Aanbevelingen• In het ziekenhuis werkt 52 % van het verzorgend personeel deeltijds. Bovenop dit aantalkomen nog de personeelsleden die aanspraak maken op arbeidsduurverminderingomwille van hun leeftijd. Het verdient aanbeveling om een vinger aan de pols te houdenin de problematiek van de verhouding deeltijds werk / voltijds werk. Het is deverantwoordelijkheid van het beleid, en de directeur zorgdepartement in het bijzonder,dat de continuïteit en de kwaliteit van de verpleegkundige zorg gewaarborgd blijft.• Ondanks de eigen opgelegde norm van 8u bijscholing per jaar voor elke medewerker enhet werken met individuele vormingsfiches, wordt niet steeds opgevolgd of menseneffectief de norm behalen.• Er werd in het ziekenhuis een eerste stap gezet naar geïntegreerde verpleging. Hetverdient aanbeveling om op alle diensten over te gaan naar een doorgedrevenpatiëntentoewijzing. <strong>De</strong> verpleegkundige kan hierbij de volledige verantwoordelijkheidvoor de patiënt op zich nemen, inclusief medicatie en overleg met de anderezorgverleners, zoals de zaalronde met de behandelende arts.• Een aantal afdelingen kunnen voor vervangingen geen beroep doen op de personeelsledenvan de mobiele equipe, omdat het werk vrij specifiek is. Advies om na te gaan of het nietmogelijk zou zijn om bepaalde mensen van de mobiele equipe breder in te zetten (IZ, OK,dagziekenhuis).Auditverslag <strong>Sint</strong>-Franciskusziekenhuis Heusden-Zolder, E 714 17

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!