Stativari 35: DE ECONOMISCHE SLAGKRACHT ... - Vlaanderen.be
Stativari 35: DE ECONOMISCHE SLAGKRACHT ... - Vlaanderen.be Stativari 35: DE ECONOMISCHE SLAGKRACHT ... - Vlaanderen.be
34De investeringsratio blinkt niet uit. De rendabiliteitscijfers onderscheiden zich noch in positieve, nochin negatieve zin. De zelffinancieringsgraad is goed en het aandeel van de schulden is laag.M. TURNHOUTHet mediaanbedrijf in Turnhout heeft een hoge bruto toegevoegde waarde per werknemer. Ditcompenseert de betrekkelijk hoge personeelskost per werknemer.De mediaan van de investeringsratio is laag. Daarmee samenhangend is ook de kapitaalintensiteit nietzo hoog. De bruto- en nettorendabiliteit zijn behoorlijk.Een zwak punt is de vrij hoge schuldgraad.VASTSTELLINGENOok hier kan door middel van een biplot een synthetiserende benadering van de financiële informatieuit de 13 centrumsteden gegeven worden. Zoals bij de bespreking van de RSV-gebieden worden viervariabelen betrokken in de analyse: de bruto toegevoegde waarde per werknemer, de investeringsratio,de nettorendabiliteit van het eigen vermogen en de schuldgraad.De twee weerhouden principale componenten verklaren in dit geval 72,1% van de totale variantie. Definanciële variabelen in de biplot van de 13 steden positioneren zich zodanig dat er geen sprake is van‘goede’ of ‘slechte’ segmenten in de biplot.Roeselare en Kortrijk kunnen bogen op een goede arbeidsproductiviteit en lage schuldgraad. Er wordtbovendien veel geïnvesteerd. De keerzijde is het eerder lage rendement op het eigen vermogen. Dit isin mindere mate ook het geval voor Aalst.Gent scoort eveneens goed op de arbeidsproductiviteit, maar matig op het vlak van investeringen enschuldgraad. De vrij goede rendabiliteit komt in de biplot minder goed tot uiting.Mechelen, Leuven, Antwerpen en Turnhout kenmerken zich door lage investeringsratio’s. De matigearbeidsproductiviteit in de drie eerstgenoemde steden evenals de goede score daarop van Turnhout ende hoge schuldgraad van Turnhout en vooral Antwerpen komen allemaal goed naar voor in de figuur.Genk scoort duidelijk goed op de nettorendabiliteit van het eigen vermogen. Aan de andere kantkomen de lage investeringsratio en de eerder zwakke arbeidsproductiviteit goed in beeld. Dit is minderhet geval voor de betrekkelijk lage schuldgraad.Oostende vertoont de laagste arbeidsproductiviteit zoals treffend geïllustreerd wordt in de biplot.Hasselt, Sint-Niklaas en Brugge kenmerken zich door een lage arbeidsproductiviteit en een matignettorendement op het eigen vermogen. De investeringen zijn evenwel vrij goed. Ook de schuldgraadis laag in Hasselt en Sint-Niklaas, maar minder zo in Brugge. Dit laatste komt minder uit de verf in defiguur. Stativaria 35
35Grafiek 7 Biplot 13 centrumsteden en de belangrijkste financiële indicatoren2,0ARBEIDS-PRODUCTIVITEIT1,5TurnhoutRoeselare1,0GentAntwerpen0,5 MechelenKortrijkAalstLeuvenSCHULDGRAAD0,0-2,5 -2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0Dimensie 2INVESTERINGS-RATIOHasselt-0,5GenkNETTORENDABILITEITEIGEN VERMOGENSint-Niklaas-1,0Brugge-1,5-2,0Oostende-2,5Dimensie 1 Stativaria 35
- Page 2 and 3: 2 Stativaria 35
- Page 5 and 6: 5INHOUDSTAFEL1. Inleiding .........
- Page 8 and 9: 8Het gaat om de meeste NV’s, BVBA
- Page 10 and 11: 103. Investeringen / Bruto Toegevoe
- Page 13 and 14: 138. ZelffinancieringsgraadDeze ind
- Page 16 and 17: 16Tabel 1 Overzicht van het aantal
- Page 18 and 19: 183. Investeringen / bruto toegevoe
- Page 20 and 21: 20Grafiek 2 Verloop van de arbeidsp
- Page 22 and 23: 22VASTSTELLINGENIn dit hoofdstuk we
- Page 24 and 25: 24In hetzelfde jaar was de indicato
- Page 26 and 27: 26Grafiek 4 Spreiding van de bruto
- Page 28 and 29: 28Ook in de regionale steden is de
- Page 30 and 31: 304. Vergelijking van de economisch
- Page 32 and 33: 32E. GENTDe bruto toegevoegde waard
- Page 36 and 37: 365. Financiële ratio’s voor de
- Page 38 and 39: 38Grafiek 10 Frequentie van de arbe
- Page 40 and 41: 40Cluster 4:• hoge arbeidsproduct
- Page 42 and 43: 42Bijlage 1Overzicht van de besprok
- Page 44 and 45: 44tot de bruto toegevoegdewaarde (i
- Page 46 and 47: 46n 6.339 6.853 7.291 7.713 7.314Ne
- Page 48 and 49: 48Personeelskost perwerknemer (in )
- Page 50 and 51: 50n 2.219 2.419 2.569 2.701 2.649Sc
- Page 52 and 53: 52Investeringen in verhoudingtot de
- Page 54 and 55: 54n 1.048 1.133 1.181 1.255 1.217Ne
- Page 56: 56De website van de administratie P
<strong>35</strong>Grafiek 7 Biplot 13 centrumsteden en de <strong>be</strong>langrijkste financiële indicatoren2,0ARBEIDS-PRODUCTIVITEIT1,5TurnhoutRoeselare1,0GentAntwerpen0,5 MechelenKortrijkAalstLeuvenSCHULDGRAAD0,0-2,5 -2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0Dimensie 2INVESTERINGS-RATIOHasselt-0,5GenkNETTORENDABILITEITEIGEN VERMOGENSint-Niklaas-1,0Brugge-1,5-2,0Oostende-2,5Dimensie 1 <strong>Stativari</strong>a <strong>35</strong>