Stativari 35: DE ECONOMISCHE SLAGKRACHT ... - Vlaanderen.be

304. Vergelijking van de economische slagkracht tussen de 13stedenHet Vlaamse regeerakkoord hecht expliciet belang aan het stedenbeleid. Investeren in vernieuwing enstimuleren van de aantrekkingskracht voor ondernemers is een element van dat beleid. Hierna komteen bespreking van de financiële ratio’s voor de 13 Vlaamse centrumsteden aan bod. De evolutie vanfinanciële parameters kan de evolutie van de economische toestand in de steden verduidelijken.Bijlage 2 bevat de meer uitgebreide tabellen.Grafiek 6 Omvang en groei van de arbeidproductie in de Vlaamse steden(indices, Vlaamse Gewest = 100)VERBETEREND130Relatieve groei 1996-2003STERKSint-Niklaas125120115LeuvenKortrijkAalst110TurnhoutMechelenRoeselareRelatieve105aanwezigheid2003Gent10090 92 94 96 Hasselt 98 100 102 104 106 108BruggeOostende95GenkAntwerpen9085ZWAK80ACHTERBLIJVENDA. AALSTDe middelste onderneming uit de stad Aalst heeft een hoge bruto toegevoegde waarde per werknemer.Verder is de personeelskost per werknemer er laag.Beide factoren zorgen ervoor dat de mediaanonderneming uit de stad Aalst in staat is om een grotevergoeding voor de andere productiefactoren te creëren.Over de periode 1999-2002 is de arbeidsintensiteit steeds achteruitgegaan, maar sinds 2003 boekt deindicator veel vooruitgang.Een hoge arbeidsproductiviteit en een lage bruto toegevoegde waardemarge maken dat de stad Aalsteen kapitaalintensief karakter heeft.Zowel het rendement op de bedrijfsactiva als het resultaat op het eigen vermogen na belastingenbehoren niet tot de sterkste punten van de stad Aalst.Dit maakt dat de investeringsratio in de middelste onderneming van de stad Aalst eerder matig is. Stativaria 35