Concept - FNV

More documents

Recommendations

Info

Periode vanaf 23 juni 20128. Het is het doel om zo snel mogelijk, maar uiterlijk binnen een jaar na oprichting, de nieuwevakbeweging te laten functioneren binnen de eigen democratische structuren. Dat vraagt echter eventijd. In die tijd kunnen de individuele bonden plannen ontwikkelen op welke wijze zij deel uit gaanmaken van de nieuwe vakbeweging (voor 1 december 2012) en formele besluiten binnen de eigenvereniging en werkorganisatie daarover nemen (voor 1 april 2013). Vervolgens, als de organisaties dielid waren van de transitieorganisatie formeel hebben besloten onderdeel uit te willen maken van denieuwe vakbeweging, kan besloten worden de FNV organisatie te ontmantelen (juridisch opheffen zalmeer tijd vragen).Het voorgaande is in de bovenstaande tekening in de drie nevengeschikte blauwe blokjes weergegeven.9. Om toch de democratische legitimatie van de transitieorganisatie te borgen wordt zo snel mogelijkeen tijdelijk ledenparlement geïnstalleerd. De bevoegdheden en de wijze van samenstellen van datparlement is nog onderwerp van studie.Organisaties naast elkaar: de samenloop met FNV10. Gedurende de Migratie-periode bestaan de FNV en de transitieorganisatie van de nieuwe vakbewegingnaast elkaar. Afstemming is geborgd via de Voorzitter die zowel Voorzitter is van de nieuwe vakbewegingals van de FNV. De voorzitter heeft in beide besturen een doorslaggevende stem zodat onduidelijkheidin standpuntbepaling voorkomen wordt.11. De nieuwe vakbeweging heeft via het Voorzitterschap van de FNV toegang tot en sturing opde vakinhoudelijke ondersteuning van de nieuwe vakbeweging met betrekking tot inhoudelijkestandpuntbepaling richting externe stakeholders.12. Zo snel mogelijk na 23 juni 2012 worden lopende dossiers beoordeeld op mate van passend bij deinsteek van de nieuwe vakbeweging. Daarop wordt het werkprogramma aangepast.13. Tijdens de migratieperiode beschikt de voorzitter over de mogelijkheid het tijdelijk ledenparlement teraadplegen.14. De voorzitter beschikt binnen de nieuwe vakbeweging over het instrument van het raadgevendWerkdocumentreferendum en kan dat toepassen wanneer gewenst.13
Het schema hierna geeft de verhouding tussen de FNV en de transitieorganisatie van de nieuwevakbeweging weer.Voorzitter“Ledenparlement”AnderetoetredendebondenBestuur transitieorg.Van de nieuwe vakbewegingProjectbureauLedendeelnemendebonden= sturingFederatie Bestuur FNVBestaande FNVBonden/ledenVakcentraleFederatieraad= maakt onderdeel uit van= Operationeel per 23 juni= vanaf 15 sept.‘12= Vervalt per 1 mei ‘13Werkdocument14
Page 1 and 2:
ConceptDe ontwikkeling van de nieuw
Page 3 and 4:
4 BESTURINGSMODEL..................
Page 5 and 6:
Op advies van de verkenners heeft d
Page 7 and 8:
Het slagen van de nieuwe vakbewegin
Page 9 and 10:
1 INLEIDING EN DOEL1.1 AANLEIDING E
Page 11 and 12:
1.4 WERKWIJZE & VERANTWOORDINGDoor
Page 13 and 14:
Schematisch ziet dat er als volgt u
Page 15 and 16:
2 STRATEGISCH KADER2.1 MISSIE EN GR
Page 17 and 18:
• Diversiteit betekent ook versch
Page 19 and 20:
Achterliggende gedachte bij de gesc
Page 21 and 22:
Samenvattend wordt het werkterrein
Page 23 and 24:
g. het recht van vrijheid van menin
Page 25 and 26:
2.2.2 OmgevingsbeeldDe nieuwe vakbe
Page 27 and 28: Brussel en Den Haag, twee niveaus v
Page 29 and 30: 2.3.2 Interne analyseVoor wat betre
Page 31 and 32: Doelstelling Meetpunt Norm Relatie
Page 33 and 34: 3.2.3 Kernwaarden en merkwaardenIn
Page 35 and 36: zich met elkaar verbonden voelen, d
Page 37 and 38: Een hybride structuur komt tegemoet
Page 39 and 40: Een volgend element is de koepel. D
Page 41 and 42: elangen daar beter behartigd worden
Page 43 and 44: Voor het lidmaatschap van het Leden
Page 45 and 46: 4.2.5 Overige specifieke onderwerpe
Page 47 and 48: Schematisch ziet dat er als volgt u
Page 49 and 50: Schematisch ziet dat er als volgt u
Page 51 and 52: elatief goedkoop maken door alleen
Page 53 and 54: Leiderschap is noodzakelijk om de c
Page 55 and 56: 4.7.4 VermogenstructuurZelfstandige
Page 57 and 58: 5 MIGRATIETRAJECT5.1 INLEIDINGEen s
Page 59 and 60: Er moet dus sprake zijn van een mig
Page 61 and 62: Dit ziet er schematisch als volgt u
Page 63 and 64: Voor het transitietraject wordt ver
Page 65 and 66: 6 EN VERDER….De nieuwe vakbewegin
Page 67 and 68: 10. Het organisatieprincipe is ‘b
Page 69 and 70: MERKWAAIERVoorbeeld van de huidige
Page 71 and 72: TOEPASSING STRATEGIEUiteindelijk k
Page 73 and 74: BIJLAGE 3;FINANCIEEL MODEL.Pro form
Page 75 and 76: Pro forma balans gemeenschappelijke
Page 77: de voorzitter van de transitieorgan
Page 81 and 82: ConclusieWat moet er gebeuren?Veel
Page 83 and 84: De redenen om lid te worden verster
Page 85 and 86: Kern van de vakbeweging: Rechtvaard
Page 87 and 88: 14Samen sterk: voor leden vanzelfsp
Page 89 and 90: BIJLAGE 6; TOETREDINGSCRITERIA BIJ
Page 91 and 92: Fasering en timing• Startdatum: 2
Page 93 and 94: Artikel 31. De nieuwe vakbeweging h
Page 95 and 96: Artikel 61. De nieuwe vakbeweging p
Page 97 and 98: 4. Het aanvragen van het lidmaatsch
Page 99 and 100: Artikel 111. Het lidmaatschap van e
Page 101 and 102: hebben op de grenzen van hun respec
Page 103 and 104: . de algemeen secretarisc. de penni
Page 105 and 106: c. het oordeel van het Ledenparleme
Page 107 and 108: uit of op voordracht de benoemingsc
Page 109 and 110: 2. Bij diens ontstentenis leidt de
Page 111 and 112: de kandidaat op wie bij die voorafg
Page 113 and 114: Artikel 291. De Nieuwe vakbeweging
Page 115 and 116: Artikel 341. In alle gevallen waari
show all

Concept - FNV

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?