Concept - FNV

Voor het transitietraject wordt verder voorzien in de instelling van een aantal bondsoverstijgendevoorbereidingsgroepen die voorstellen formuleren voor:• de vernieuwingsagenda en het daarbij horende werkplan 2012 / 2013 (transitieperiode);• het gewenste functioneren van verenigingsdemocratie, besturing en organisatie, binnen de kaders vandeze notitie;• de agenda en inhoud van het financiële transitietraject;• een agenda voor samenwerking tussen de zelfstandige eenheden in het vakbondswerk;• een agenda en uitvoeringsplan voor samenwerking in de werkorganisaties;• een sociaal statuut voor consequenties van mogelijke veranderingen in de diverse organisaties alsgevolg van de samenwerking in het verband van de nieuwe vakbeweging;• de opzet, insteek en uitvoering van het FNV congres in juni 2013.De voorbereidingsgroepen functioneren onder formele opdracht van het transitiebestuur en onder regie vaneen te benoemen programmaleider (zie voor opdracht ook bijlage Vervolgopdracht/Terms of Reference); deeindverantwoordelijkheid voor de ‘afbouw’ van de oude vakbeweging en de ‘opbouw’ en integratie van denieuwe vakbeweging ligt bestuurlijk in handen van het transitiebestuur. Er wordt een bestuurslid naast devoorzitter belast als regievoerder en verantwoordelijke voor de transitie zodat de voorzitter voldoende tijdheeft voor de externe agenda.Invulling van de voorbereidingsgroepen en eventuele andere projectmatig werkende groepen gebeurtzoveel als mogelijk vanuit de deelnemende bonden zelf.Het bestuur van de transitieorganisatie is er voor verantwoordelijk dat een en ander, waar relevant, totbesluitvorming leidt.5.5 DOOR BONDEN TE NEMEN STAPPENVanzelfsprekend is het de verantwoordelijkheid van bonden zelf om invulling te geven en bij te dragen aanhet transitietraject. Inherent aan het oprichtingsbesluit worden de volgende stappen genomen:• beschikbaar stellen capaciteit voor voorbereidingsgroepen en (later) voor daadwerkelijke implementatievan de plannen;• planvorming inzake positionering ledengroepen in de nieuwe vakbeweging;• planvorming inzake eventuele herinrichting werkorganisatie en samenwerkingsverbanden;• ontwikkelen / deelnemen aan tot stand brengen sociaal statuut;• ontwikkelen visie en uitvoeringsplan financiën;• opzetten besluitvormingsproces, formuleren voor te leggen besluiten;Werkdocument• uitvoeren besluitvormingsproces vereniging / werkorganisatie.Vanuit het ondersteuningsteam voor de transitieorganisatie wordt regie op de samenhang tussen destappen van alle betrokken organisaties gevoerd.Qua planning dient voor 1 april 2013 het besluitvormingstraject te worden gerealiseerd en dienen debestaande vakbonden vanaf 1 mei 2013 in de democratische structuren van de nieuwe vakbeweging tekunnen functioneren. Dat betekent niet per se dat ook de werkorganisaties dan al conform de gewenstenieuwe structuren werkzaam zijn. Gedurende maximaal een jaar na 1 mei 2013 heeft de nieuwevakbeweging de tijd de eigen werkorganisaties in te richten. Het sociaal statuut is in deze periode vantoepassing (zie hoofdstuk 5.6).62