Concept - FNV

Leiderschap is noodzakelijk om de cultuurwaarden uit te dragen. Vanwege de voorbeeldfunctie, hetuitdragen van de strategie, om te motiveren en om ruimte te scheppen, om samen te werken en omresultaten te boeken. Dat past ook bij het creëren van een werkomgeving waar solidariteit, samenwerkingen collegialiteit kunnen groeien in het belang van leden en medewerkers. Leiderschap is één van despeerpunten om de strategie en de doelstellingen te kunnen realiseren, de betrokkenheid te vergroten enmedewerkers te motiveren.4.6 BELEIDS- EN BEGROTINGSCYCLUSVoor het tot stand komen van de eigen plannen en begrotingen van de zelfstandige eenheden en van degemeenschappelijke koepelorganisatie, gelden de volgende uitgangspunten:• ieder van de zelfstandige eenheden kent een eigen beleids- en begrotingscyclus;• daarnaast bestaat een beleids- en begrotingscyclus voor de gemeenschappelijk georganiseerdeactiviteiten. Ieder van de zelfstandige eenheden participeert in de gemeenschappelijke cyclus;• ieder van de zelfstandige eenheden levert die informatie aan voor het gemeenschappelijke beleid ende gemeenschappelijke activiteiten, die bij toetreding en vervolgens bij besluit van het ledenparlementvan de koepelorganisatie is afgesproken;• daarnaast wordt informatie onderling uitgewisseld ten behoeve van nader te bepalengemeenschappelijke ontwikkel- en investeringsdoelen.• om de hybride structuur van sectoren en doelgroepen te laten werken zal tweemaal per jaar platform(beleids-) overleg plaatsvinden, waarin de mogelijke raakvlakken tussen doelgroepen en sector /beroepseenheden aan de orde komen.4.7 FINANCIEEL MODEL4.7.1 Uitgangspunten & overwegingenHet financieel model sluit vanzelfsprekend aan op de structuur van de nieuwe vakbeweging. In dat kaderzijn de volgende uitgangspunten van bijzonder belang:• er is sprake van zelfstandige eenheden, die naar eigen wens rechtspersoonlijkheid hebben en waarvoorgeldt dat zij voor eigen rekening en risico bezittingen en schulden kunnen hebben en verantwoordelijkzijn voor hun eigen exploitatie;• die vermogenspositie en exploitatie worden beïnvloed door de onderlinge verhoudingen tussen deeenheid en de andere eenheden van de nieuwe vakbeweging zoals die worden bepaald bij toetredingen doordat de desbetreffende eenheid zelf afspraken met andere eenheden heeft gemaakt;Werkdocument• de eenheden beschikken in principe over een eigen werkorganisatie, maar kunnen ook besluiten nemen omgezamenlijk werk uit te voeren of gebruik te maken van een werkorganisatie van een andere eenheid;• de eenheden dragen per lid een bedrag af ter dekking van de kosten van de (kleine) gemeenschappelijkekoepelorganisatie en voor het gemeenschappelijke investeringsfonds;• het Ledenparlement besluit tot een afdracht van ontvangen werkgeversbijdrage ten behoeve vangemeenschappelijke investeringsprojecten en bepaalt de omvang van die afdracht;• twee of meer eenheden kunnen onderling afspraken maken van gemeenschappelijk georganiseerdedienstverlening en/of van elkaars dienstverlening gebruik te maken. Voorbeelden hiervan zijn genoemdin hoofdstuk 4.2.5 en 4.2.6.4.7.2 KostenstructuurDe kosten van de nieuwe vakbeweging zijn een afgeleide van de activiteiten en worden gegroepeerd binnende te onderscheiden eenheden:52