Concept - FNV

Schematisch ziet dat er als volgt uit;VoorzitterDagelijks BestuurKleine hoogwaardige stafLedenadm. + FrontofficeWerkorg.SectorWerk-Org.doelgroepSectordoelgroepWerk-Org.SectorGemeenschappelijkeService-organisatieWerkorg.Werk-Org.Uitgangspunt is de zelfstandige verantwoordelijkheid voor exploitatie en vermogenspositie van dezelfstandige eenheden, binnen gemeenschappelijke kaders. Die kaders bestaan uit:A. de gedefinieerde gemeenschappelijke activiteiten vanuit de koepelorganisatie;B. gezamenlijke financiële kaders, bestaande uit de elementen:a. verantwoorde exploitatie op basis van normen voor evenwicht baten / lasten inclusief financiëlebaten;b. gezamenlijk risicomanagement;c. transparante informatie uitwisseling;d. gezamenlijke kaders van personeelsbeleid:e. op termijn streven naar één CAOf. gemeenschappelijk personeelsbeleid op hoofdpunten (uit te werken);g. gezamenlijke kaders van informatiebeleid:h. op termijn streven naar één ICT-infrastructuur;i. gemeenschappelijk informatiebeleid op hoofdlijnen (uit te werken).Nader onderzocht worden de noodzakelijke fiscale afspraken en consequenties.Samenvattend geldt voor de hoofdstructuur van de organisatie het volgende:Werkdocument• verankeren van rechtstreekse invloed en rechtstreekse democratie voor leden aan de basis;• hanteren van principes van goed bestuur en toezicht (good governance code: scheiden van uitvoeringen toezicht);• invulling aan zelfstandige bevoegdheden in combinatie met mogelijkheid tot collectieve kracht.48