Concept - FNV

Alle betrokkenen (leden en niet-leden) hebben aangegeven dat een gemeenschappelijke agenda opkoepelniveau van belang is. Deze gemeenschappelijke agenda bestaat uit een inhoudelijke agendadie de koepel nastreeft in de overleggen en contacten op nationaal (en internationaal) niveau, zoalsoverleg met werkgeversorganisaties, het kabinet, politieke partijen en de overheid. Dit kan bestaanuit sectoroverstijgende vraagstukken, zoals bijvoorbeeld inkomen bij pensionering, werkloosheid ofarbeidsongeschiktheid. Deze kan ook bestaan uit thema’s als arbeidsbemiddeling tussen sectoren,kwaliteit van de arbeid. Daarnaast kunnen de zelfstandige eenheden ook besluiten dat ze gezamenlijkwillen investeren in bepaalde sectoren of beroepsgroepen (de witte vlekken), en kunnen ze goedeinitiatieven van werknemers om zich te organiseren ondersteunen (inhoudelijk en/of financieel). Welkeinhoud precies aan de gemeenschappelijke taken wordt verricht zal besloten moeten worden doorde zelfstandige eenheden, via hun vertegenwoordiging in het ledenparlement en in dialoog met hetdagelijks bestuur.Uit de Werkconferentie Soesterberg, 23 april 20124.2.3 Invulling hoofdstructuur: stap-voor-stap en grafisch weergegevenIndividuele mensen organiseren en verbinden zich op verschillende manieren omdat ze verschillendeinteresses hebben en/of verschillende belangen omtrent hun werk of inkomen. Er ontstaan verschillendegroepen. Dat is grafisch als volgt weer te geven.Soms zal echter de behoefte bestaan zich te verbinden met meer dan één onderdeel (sectoren,doelgroepen). Bovendien is een organisatie nodig, die in staat is gemeenschappelijke doelen te realiserenWerkdocument(zie ook de vorige paragraaf). Om dat mogelijk te maken bestaat de organisatie van de nieuwe vakbeweginguit een aantal samenhangende elementen.Een eerste element is, zoals in de vorige paragraaf al is geschetst, dat mensen in de nieuwe vakbewegingzich van onderop verbinden volgens de lijnen van vak/beroep in sectoren. De sector is actief in hetarbeidsvoorwaardelijk overleg en richt zich op vak- en beroepsontwikkeling. Het is mogelijk dat op éénsectoraal terrein meer dan één zelfstandige vereniging actief is, bijvoorbeeld omdat er sprake is van een(andere) levensbeschouwelijke grondslag. Ook deze vereniging heeft een eigen afvaardiging naar hetLedenparlement. Het ligt voor de hand dat gezien de overeenkomsten rond vak/beroep naar verdergaandesamenwerking tussen dergelijke eenheden wordt gezocht. De leden zullen uiteindelijk zelf aangeven ofgehele of gedeeltelijke samenwerking of integratie uiteindelijk meer passend en effectiever is, of datzelfstandigheid goed werkbaar blijkt. In het algemeen wordt er gestreefd naar zo weinig mogelijk overlapen dubbelingen tussen sectoren.37