Concept - FNV

More documents

Recommendations

Info

INHOUD0 SAMENVATTING..................................................................................................................................... 31 INLEIDING EN DOEL.............................................................................................................................. 81.1 Aanleiding en achtergrond............................................................................................................................. 81.2 Probleemstelling............................................................................................................................................... 81.3 Doelstelling........................................................................................................................................................ 91.4 Werkwijze & verantwoording......................................................................................................................101.5 Leeswijzer.........................................................................................................................................................121.6 Definities...........................................................................................................................................................132 STRATEGISCH KADER........................................................................................................................ 142.1 Missie en grondslag........................................................................................................................................ 142.1.1 Inleiding............................................................................................................................................................................. 142.1.2 Bestaansrecht................................................................................................................................................................... 142.1.3 Normen, waarden, overtuigingen...............................................................................................................................152.1.4 Werkterrein........................................................................................................................................................................ 172.1.5 Betekenis voor belanghebbenden..............................................................................................................................202.1.6 Intenties en ambities.....................................................................................................................................................212.1.7 Mission satement............................................................................................................................................................222.2 Visie....................................................................................................................................................................232.2.1 Inleiding.............................................................................................................................................................................232.2.2 Omgevingsbeeld.............................................................................................................................................................. 242.2.3 Gedroomde positie..........................................................................................................................................................262.2.4 Succesformule..................................................................................................................................................................262.3 Samenvatting externe en interne analyse...............................................................................................272.3.1 Externe analyse...............................................................................................................................................................272.3.2 Interne analyse................................................................................................................................................................282.4 Doelen en beoogde resultaten....................................................................................................................283 EEN NIEUWE NAAM............................................................................................................................. 31Werkdocument3.1 Inleiding.............................................................................................................................................................313.2 Merkstrategie...................................................................................................................................................313.2.1 Een nieuwe naam: ja of nee?....................................................................................................................................... 313.2.2 Merkenbeleid....................................................................................................................................................................323.2.3 Kernwaarden en merkwaarden...................................................................................................................................323.3 Nieuwe naam....................................................................................................................................................32
4 BESTURINGSMODEL........................................................................................................................... 334.1 Inleiding.............................................................................................................................................................334.2 Hoofdstructuur.................................................................................................................................................334.2.1 Uitgangspunten...............................................................................................................................................................334.2.2 Zelfstandige eenheden en zeggenschap..................................................................................................................334.2.3 Invulling hoofdstructuur: grafisch weergegeven...................................................................................................374.2.4 Besturing op hoofdlijnen..............................................................................................................................................414.2.5 Overige specifieke onderwerpen................................................................................................................................444.2.6 Organisatie van de dienstverlening..........................................................................................................................454.2.7 Werkorganisatie...............................................................................................................................................................464.3 Lidmaatschap...................................................................................................................................................494.4 Ledendemocratie.............................................................................................................................................504.5 Cultuur & leiderschap.................................................................................................................................... 514.5.1 Belang................................................................................................................................................................................. 514.5.2 Contouren.......................................................................................................................................................................... 514.6 Beleids- en begrotingscyclus.......................................................................................................................524.7 Financieel model.............................................................................................................................................524.7.1 Uitgangspunten & overwegingen.............................................................................................................................. 524.7.2 Kostenstructuur............................................................................................................................................................... 524.7.3 Opbrengstenstructuur....................................................................................................................................................534.7.4 Vermogenstructuur.........................................................................................................................................................544.7.5 Pro forma overzichten....................................................................................................................................................544.7.6 Attentiepunten voor vervolg........................................................................................................................................544.8 Toetredingscriteria.........................................................................................................................................555 MIGRATIETRAJECT............................................................................................................................. 565.1 Inleiding.............................................................................................................................................................565.2 Uitgangspunten en fasering.........................................................................................................................565.3 Organisatie bij oprichting op 23 juni 2012..............................................................................................585.4 Eerste invulling bestuurlijke organen.......................................................................................................605.5 Door bonden te nemen stappen..................................................................................................................625.6 Inrichting verantwoord traject....................................................................................................................635.7 Toetredende partijen ná 23 juni..................................................................................................................63Werkdocument6 EN VERDER…......................................................................................................................................... 64Bijlagen: 1. Akkoord Dalfsen, 3 december 20112. Toepassing merkenbeleid3. Financieel model4. Puntsgewijs: migratietraject en de transitie 2012/20135. Rapportage enquête6. Toetredingscriteria bij de Oprichting van de nieuwe vakbeweging7. Vervolgopdracht8. Input voor Statuten van de nieuwe vakbeweging2
Page 1: ConceptDe ontwikkeling van de nieuw
Page 5 and 6: Op advies van de verkenners heeft d
Page 7 and 8: Het slagen van de nieuwe vakbewegin
Page 9 and 10: 1 INLEIDING EN DOEL1.1 AANLEIDING E
Page 11 and 12: 1.4 WERKWIJZE & VERANTWOORDINGDoor
Page 13 and 14: Schematisch ziet dat er als volgt u
Page 15 and 16: 2 STRATEGISCH KADER2.1 MISSIE EN GR
Page 17 and 18: • Diversiteit betekent ook versch
Page 19 and 20: Achterliggende gedachte bij de gesc
Page 21 and 22: Samenvattend wordt het werkterrein
Page 23 and 24: g. het recht van vrijheid van menin
Page 25 and 26: 2.2.2 OmgevingsbeeldDe nieuwe vakbe
Page 27 and 28: Brussel en Den Haag, twee niveaus v
Page 29 and 30: 2.3.2 Interne analyseVoor wat betre
Page 31 and 32: Doelstelling Meetpunt Norm Relatie
Page 33 and 34: 3.2.3 Kernwaarden en merkwaardenIn
Page 35 and 36: zich met elkaar verbonden voelen, d
Page 37 and 38: Een hybride structuur komt tegemoet
Page 39 and 40: Een volgend element is de koepel. D
Page 41 and 42: elangen daar beter behartigd worden
Page 43 and 44: Voor het lidmaatschap van het Leden
Page 45 and 46: 4.2.5 Overige specifieke onderwerpe
Page 51 and 52: elatief goedkoop maken door alleen
Page 53 and 54:
Leiderschap is noodzakelijk om de c
Page 55 and 56:
4.7.4 VermogenstructuurZelfstandige
Page 57 and 58:
5 MIGRATIETRAJECT5.1 INLEIDINGEen s
Page 59 and 60:
Er moet dus sprake zijn van een mig
Page 61 and 62:
Dit ziet er schematisch als volgt u
Page 63 and 64:
Voor het transitietraject wordt ver
Page 65 and 66:
6 EN VERDER….De nieuwe vakbewegin
Page 67 and 68:
10. Het organisatieprincipe is ‘b
Page 69 and 70:
MERKWAAIERVoorbeeld van de huidige
Page 71 and 72:
TOEPASSING STRATEGIEUiteindelijk k
Page 73 and 74:
BIJLAGE 3;FINANCIEEL MODEL.Pro form
Page 75 and 76:
Pro forma balans gemeenschappelijke
Page 77 and 78:
de voorzitter van de transitieorgan
Page 79 and 80:
Het schema hierna geeft de verhoudi
Page 81 and 82:
ConclusieWat moet er gebeuren?Veel
Page 83 and 84:
De redenen om lid te worden verster
Page 85 and 86:
Kern van de vakbeweging: Rechtvaard
Page 87 and 88:
14Samen sterk: voor leden vanzelfsp
Page 89 and 90:
BIJLAGE 6; TOETREDINGSCRITERIA BIJ
Page 91 and 92:
Fasering en timing• Startdatum: 2
Page 93 and 94:
Artikel 31. De nieuwe vakbeweging h
Page 95 and 96:
Artikel 61. De nieuwe vakbeweging p
Page 97 and 98:
4. Het aanvragen van het lidmaatsch
Page 99 and 100:
Artikel 111. Het lidmaatschap van e
Page 101 and 102:
hebben op de grenzen van hun respec
Page 103 and 104:
. de algemeen secretarisc. de penni
Page 105 and 106:
c. het oordeel van het Ledenparleme
Page 107 and 108:
uit of op voordracht de benoemingsc
Page 109 and 110:
2. Bij diens ontstentenis leidt de
Page 111 and 112:
de kandidaat op wie bij die voorafg
Page 113 and 114:
Artikel 291. De Nieuwe vakbeweging
Page 115 and 116:
Artikel 341. In alle gevallen waari
show all

Concept - FNV

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?