Concept - FNV

2.2.2 OmgevingsbeeldDe nieuwe vakbeweging wordt ontwikkeld tegen de achtergrond van een aantal belangrijke ontwikkelingen.Enkele voorbeelden:Daling organisatiegraadDe organisatiegraad is in de periode 1995 – 2010 in brede zin teruggelopen van gemiddeld 28% naargemiddeld 21%.Individualisering, afstand tot werkendenHoewel er nog altijd vele honderdduizenden werknemers zijn, die zich in meer of mindere mate verbondenvoelen met een vakbond, daalt vooral bij jongeren de behoefte om zich (structureel) aan te sluiten bij eenvakbond. In combinatie met de vergrijzing van het ledenbestand dreigt dat op termijn te leiden tot eenverdere daling van het ledenbestand en de organisatiegraad. Individualisering is niet altijd bedreigend –soms worden mensen ook door collectivisme geremd – maar op de organisatiegraad heeft het een negatiefeffect.Nieuwe middelen van collectivismeMensen weten elkaar te vinden via nieuwe media zoals Facebook, LinkedIn, Twitter. Zij weten elkaarsnel te vinden op issues en weten zich snel te verenigen. Deze lichte collectiviteiten met een duidelijkedoelstelling, zijn al dan niet na het behalen, snel weer opgeheven. Jongeren maken hier veel gebruik van.Zij zijn overigens best bereid om te betalen voor acties, diensten, maar dan via andere vormen soms danstructurele lidmaatschappen, bijvoorbeeld via crowd funding.Wijzigingen in de sector- en beroepsstructuur(Kader-) leden en vakbondsbestuurders ervaren dagelijks dat de huidige indeling van de vakbeweging steedsminder aansluit bij de behoeften van mensen : processen veranderen, posities en samenwerkingsverbandenveranderen, de arbeidsmarkt verandert. Inspelen op deze en toekomstige ontwikkelingen is noodzakelijkom invloed te behouden en te vergroten. Dat geldt ook voor het beantwoorden van de vraag hoe devakbeweging aantrekkelijker wordt voor nieuwe groepen.Binnen de FNV blijkt de huidige indeling van bonden in sectoren steeds vaker te knellen. In de praktijkblijken de problemen van onze leden vaak sectoroverstijgend en richten ook bedrijven zich steeds vaker opsectoroverstijgende activiteiten.Enkele voorbeelden hiervan zijn 1 :WerkdocumentRailinfra (valt onder zowel Bondgenoten als Bouw)Post en telecom (valt onder de Abvakabo en Bondgenoten)Papier en karton (Bondgenoten en Kiem)FNV Bouwkolom (Bondgenoten en Bouw)Het heroverwegen van de bestaande indeling van de organisaties lijkt op zijn plaats.Relevante maatschappelijke ontwikkelingenArbeidsmarkt en arbeidsvormen veranderen snel: er zijn inmiddels meer flexibele arbeidsvormen, hetaantal werknemers met een vast contract neemt af en arbeid wordt meer flexibel en divers ingezet. Om alsvakbonden relevant te blijven, dient hierop ingespeeld te worden. Dat geldt ook ten aanzien van bijzonderegroepen in de maatschappij. Etnische groepen, vrouwen, jongeren en andere bijzondere doelgroepenvragen ondersteuning van vakbonden die niet altijd beschikbaar zijn.1 In FNV verband, tussen alle bonden, is een inventarisatie verricht. Daarin kwamen 25 voorbeelden naar voren.24