Downloaden - VMS

vinden aan professionals (in opleiding) over:- het belang van voorkomen van verwisselingvan patiënt, plaats en zijde, en interventie;- de systematische procedure en afsprakendie het ziekenhuis heeft over het voorkomenvan verwisselingen;- de Time-out procedure;- de communicatietechnieken;- de samenwerking binnen het OK-team enandere afdelingen (zoals verpleegafdelingen,recovery, poli, etc.);- het slechten van hiërarchische verhoudingenbinnen het team (iedereen moet iedereenkunnen aanspreken).• Geef feedback over het aantal verwisselingenen de onderliggende oorzaken (bijvoorbeeldonjuiste markering aangebracht) aanvakgroepen/afdelingen/maatschappen.• Maak bij scholing en feedback gebruik vancijfers van de indicatoren uit hoofdstuk 3.Dit bevordert de ‘sense of urgency’ en kande motivatie en implementatie bevorderen.• Leg vooraf de evaluatiemomenten vast enstel de procedure zonodig bij.• Maak in de ziekenhuizen melding vanverwisselingen in het interne incidentmeldingssysteem.De uitkomsten van hetmeldingssysteem en bijvoorbeeld de interneaudits geven feedback aan de betrokkenzorgprofessionals. Ook geeft dit inzicht inde benodigde verbetermaatregelen voor deimplementatie en naleving van de identificatie-en verificatieprocedure.Adviezen voor meten en registreren1 Neem de indicatoren op in het ziekenhuisinformatiesysteemom dit thema te borgenin de bestaande structuren van het ziekenhuis.2 Betrek bij de start van het project de ICTafdelingvoor de gegevens die u nodig heeftvoor de indicatoren. De gegevens zijn vaakal beschikbaar in uw ziekenhuis. De ICTafdelingkan u helpen bij het destilleren vangegevens uit verschillende bronbestanden.3 Spreek af wie de registratie op zich neemt,en wat en hoe u registreert.4 Meet het succes van de implementatie.Registreer daarvoor de zaken die zijngeregeld of opgelost met de handelingenter voorkoming van patiëntverwisseling.Deze verzamelde data kunt u gebruikenvoor het melden van het aantal en de aardvan de incidenten die door de handelingenzijn voorkomen.5 Maak de resultaten zichtbaar door bijvoorbeeldgrafieken op te hangen in de koffiekamerof op de kamer van de staf of artsassistenten.45