ARGU_02_2013_NL - VSOA

ITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOCHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOCHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOCHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINP 2 DE POSTOPENBARELRB GROEP POLITIESECTORFINANCIËN RECHTERRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SAFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836argumentwww.vsoa.euwww.vsoa.euBelgië - BelgiqueP.B.- P.PBrussel XBC 9791MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT7 DE JAARGANG · N°2 · FEBRUARI 2013 · MAANDELIJKSE UITGAVE VAN HET VSOA · OPENBARE SECTOR VAN DE ACLVBGEEN GELDVOORVEILIGHEIDZowat alle politieke partijen in defederale regering beloofden meerfinanciële middelen voor veiligheid,maar nu wordt de geldkraandichtgedraaid. VSOA Politie heeft zichdan ook verzet tegen de weigeringvan de inspectie van financiën om hetonderhoudscontract voor helikoptersvoor de federale politie goed tekeuren. Het VSOA wil dat deverantwoordelijken dringend denodige financiële middelen vrijmakenen dat er eenvoudiger procedureskomen voor aankopen.VSOA POLITIE > PAGINA’S > 16 TOT 19© SMITSPAGINA’S 4 > 5PAGINA’S 6 > 7PAGINA’S 14 > 15ACTUALITEIT VSOAVOORZITTERJAN EYNDELSNIET MALS VOORPENSIOENPOLITIEKGROEP POSTLOOPBAAN-ONDERBREKINGWAT VERANDERTER BIJ BPOST ?GROEP DEFENSIEZONDER GRENZENVSOA-DEFENSIE OPEINDEJAARSBEZOEKIN AFGHANISTAN

editoriaalARGUMENT · FEBRUARI 20133 VSOAWoord van de voorzitterMeer positivismeHet is altijd prettig een nieuw jaar te mogen inzetten met goed nieuws.Aangezien de wereld op 21 december niet is vergaan, zijn we met een nieuw jaargestart. Als dat geen positief nieuws is. Meer positivisme zou de harde en killemaatschappij waarin we vandaag leven trouwens een beetje zachter en warmermaken. Nog belangrijk goed nieuws is dat we met het VSOA in 2012 nog maareens gegroeid zijn. In 2012 zijn we weer vooruit gegaan.Blijven groeien is in deze barre economische tijden niet evident. In de openbaresector zijn personeelsverminderingen immers meer de regel dan de uitzonderinggeworden. Dit prachtige resultaat is het werk van u allen maar ook vanonze afgevaardigden op het terrein. Ik wens u daarvoor van harte te bedanken.Maar ik vraag u ook om in 2013 met dezelfde gedrevenheid en motivatie ledente blijven aansluiten. Blijven werken aan een sterk en solidair VSOA moet ookin 2013 ons hoofddoel zijn.“Blijven werken aan een sterk ensolidair VSOA moet ook in 2013 onshoofddoel zijn.”Ik zou hier ook een speciale oproep willen doen aan onze jonge afgevaardigdenen leden. Jullie zijn de toekomst van het VSOA. Ik zie jullie elke dag bezigen ik ben ervan overtuigd dat jullie de fakkel met veel trots zullen verder dragen.Ik moedig alle jongeren dan ook aan om toe te treden tot onze cel YOUNGen op te komen voor de rechten van de jonge collega’s.Het jaar begon echter geheel vlekkeloos voor het VSOA. Eind 2012 overleed GuyLarondelle, de voorzitter van de ‘Groupe Enseignement’. Guy verloor de strijdtegen zijn ziekte en daarmee verloor het VSOA ook een van zijn harde werkers.Op de dag van onze nieuwjaarsreceptie namen we afscheid van hem en herdachtenhem met een minuut van stilte tijdens de nieuwjaarsreceptie. Wewensen zijn familie en vrienden alle sterkte toe.We gaan er weer voor een vol jaar ‘Argument’ tegenaan en zullen u elke maandberichten over de werking van onze groepen, u onze standpunten en actiesmeedelen en u een pak nuttige informatie bezorgen uit de overheidssector opalle niveaus. Onze website www.vsoa.eu is ook een aanrader om het reilen enzeilen van het VSOA te volgen. We bezorgen u ook opnieuw onze voordeelbrochurewaarin u zeker uw gading zult vinden.Ook in 2013 kunnen we dus met al deze tools alle segmenten van de openbaresector volgen en de belangen van alle categorieën verdedigen. De verdedigingvan de collectieve en individuele beroepsbelangen van de leden behoorttot de hoofdopdracht van onze organisatie. Als voorstander van het overlegmodelgeven we steeds voorrang aan de dialoog. Niettemin nemen we evenzeeronze verantwoordelijkheid wanneer actie het ultieme wapen blijkt te zijnom onze legitieme eisen kracht bij te zetten. De openbare sector wordt meeren meer meegezogen in de stroomversnelling die het gevolg is van de toegenomenroep naar rendabiliteit en flexibiliteit. De dreigende privatisering vandelen van de openbare sector wordt eveneens een steeds groeiend probleem.Ik herinner hier graag aan een van de belangrijke besluiten uit ons laatstecongres van juni vorig jaar : “Het VSOA zal er alles aan doen om het openbaarambt opnieuw elan te geven, zodat men ‘opnieuw trots kan zijn, ambtenaar tezijn’. Elk overheidspersoneelslid - statutair en contractueel - heeft recht opeen gelijkwaardige behandeling en het doel moet zijn om opnieuw te evoluerennaar één statuut voor alle medewerkers in dezelfde dienst.”Dat is ook in 2013 onze opdracht.Jan EyndelsAlgemeen voorzitterVRAAG VOOR EEN JURISTIn het kader van de vervangingsovereenkomst, is de gelijktijdige aanwezigheidvan de plaatsvervanger en van de vervangen werknemer mogelijk?Bij het begin van de vervanging:Behalve wettelijke uitzondering zal de vervangingsovereenkomst niet in voegemogen treden vóór de schorsing van de arbeidsovereenkomst van de vervangenwerknemer.Inderdaad, artikel 11ter van de wet van 3 juli 1978 voorziet in de afsluiting vaneen vervangingsovereenkomst voor “Hij die een werknemer vervangt wiensarbeidsovereenkomst is geschorst…”.De gelijktijdige aanwezigheid van de plaatsvervanger en van de vervangen werknemeris aldus niet mogelijk bij het begin van de overeenkomst, zelfs al zou dezenuttig kunnen zijn om de plaatsvervanger in te lichten over zijn functie en haaruitvoeringsvoorwaarden.Op het einde van de vervanging:De jurisprudentie blijkt de gelijktijdige aanwezigheid van beide werknemers teaanvaarden. (Arbeidsrechtbank Brussel, 6 oktober 1987, JTT, 1988, p. 14.)Deze periode mag, in principe, de enkele dagen die nodig zijn om de vervangenwerknemer in te lichten over wat gebeurd is tijdens zijn afwezigheid, niet overschrijden.Men moet waakzaam zijn, want indien deze periode geen redelijk karakterheeft, dan zou de rechter kunnen oordelen dat de plaatsvervanger aangetrokkenwerd in de voorwaarden van een arbeidsovereenkomst van bepaalde tijd.Om deze gelijktijdige aanwezigheid toe te laten, lijkt het ons verkieslijk hierindirect te voorzien in de vervangingsovereenkomst en daarin te vermelden dat zeeen einde neemt “X dagen” na de terugkeer van de vervangen werknemer.Cédric JADOTJuridisch adviseur

actualiteitVSOA4ARGUMENT · FEBRUARI 2013Nieuwjaarsreceptie 2013Voorzitter Eyndels niet mals voorpensioenpolitiek van regering-Di RupoNaar goede jaarlijkse gewoontevond op 4 januari 2013 denieuwjaarsreceptie plaats van hetVSOA in de gebouwen van deNMBS aan de Putterijstraat aanhet Centraal Station in Brussel.Alle trouwe medewerkers warenop post en een pak eregastenzoals ere-voorzitter van het VSOAMarcel Ongena en voorzitter vande ACLVB Jan Vercamst.Aan het begin van zijn nieuwjaarstoespraakvroeg algemeen voorzitter Jan Eyndels eenminuut stilte voor de overleden Guy Larondelle,de voorzitter van de “Groupe Enseignement” vanhet VSOA. Guy overleed op 28 december 2012 enwerd op de ochtend van de nieuwjaarsreceptieten grave gedragen.DieptepuntenIn zijn nieuwjaarsboodschap haalde algemeenvoorzitter Eyndels verder hard uit naar de pensioenpolitiekvan de federale regering: “De pensioenhervormingdie door Quickie (gewezen ministervan Pensioenen Vincent Van Quickenborne,nvdr) door onze strot geduwd werd zonder enigevorm van overleg, laat staan onderhandeling, waséén van die dieptepunten. Tegen 1 april 2012 diendende uitvoeringsbesluiten getekend te zijn.Vandaag 4 januari 2013 zijn ze nog steeds nietgetekend. De pensioenhervorming van de herenen dames parlementariërs zelf werd doorverwezennaar een werkgroep. Vandaag snurkt die werkgroepongegeneerd voort. Hun hervorming steektin de diepvriezer. Dapper als hij is, heeft Quickievoor de vlucht vooruit gekozen en is hij nu degeschorste burgemeester van Kortrijk geworden.”Blijven groeienVoorzitter Eyndels had verder goed nieuws. “Nogbelangrijk goed nieuws is dat we in 2012 nogmaar eens gegroeid zijn. In 2012 zijn we weervooruit gegaan. Blijven groeien is in deze barreeconomische tijden niet evident. In de openbaresector zijn personeelsverminderingen immersmeer de regel dan de uitzondering geworden.

actualiteitARGUMENT · FEBRUARI 20135 VSOADit prachtige resultaat is het werk van u allen maar ook van onzeafgevaardigden op het terrein. Ik wens u daarvoor van harte tebedanken. Maar ik vraag u ook om in 2013 met dezelfde gedrevenheiden motivatie leden te blijven aansluiten. Blijven werken aaneen sterk en solidair VSOA moet ook in 2013 ons hoofddoel zijn.”Voorzitter Eyndels maakte tevens bekend dat het VSOA almaar groeiten spoorde de jongeren aan om actief te worden in de cel Young.Geweld tegen politieVoorzitter Eyndels sneed verder het probleem van het geweld oppolitieagenten aan. “2012 was een jaar waarin het geweld tegenpolitieagenten dramatische vormen aannam. Er ging bijna geendag voorbij of er werd ergens een politieman in elkaar geklopt,opzettelijk omvergereden, neergeschoten. Het ergste is dat depolitiemensen zich niet meer gesteund voelen door justitie.Alvorens een PV kan worden opgemaakt lopen de daders vanagressie al terug op vrije voeten. Veel te dikwijls moesten we hetvoorbije jaar vaststellen dat criminelen door megablunders van hetgerecht vrijuit gingen. Onze falende justitie is dan ook dringendaan een grondige hervorming toe. Maar ook inzake het gevangenisbeleiddienen er dingend maatregelen getroffen te worden. Hetis niet langer aanvaardbaar dat criminelen losgelaten wordenomdat onze gevangenissen overbevolkt zijn. Wij hebben geenbehoefte meer aan allerhande beleidsplannen en praat- of werkgroepen,er moet nu gebouwd worden aan hedendaagse gevangenissen.”Dat ook in 2013 een sterke syndicale organisatie voor de overheidssectornodig is hoeft geen betoog volgens Jan Eyndels. “Deprivatisering in Europa rukt nog steeds op. We kunnen als overheidsvakbondniet naast Europa kijken. De mondialisering biedtvele kansen maar vormt tegelijk één van de voornaamste uitdagingenvoor de Europese Unie. De openbare diensten worden rechtstreeksgetroffen door de ontwikkelingen op Europees vlak. Insommige gevallen zijn deze al nadelig gebleken voor de kwaliteitvan de geleverde diensten omwille van de toenemende privatiseringen de concurrentiestrijd die ze hebben teweeggebracht. Wijwillen een Europa, ja, maar dan wel een sociaal Europa, eenEuropa dat de rechten van de werknemers beschermt, gelijke kansengeeft en de sociale dialoog respecteert.”De integrale toespraak van algemeen voorzitter Jan Eyndels kunt u lezen opwww.vsoa.euB.C.Foto’s : Marc Smits

de postVSOA6ARGUMENT · FEBRUARI 2013Tussentijdse overeenkomst aande vooravond van het nieuwe jaarBpost en de vakbonden zijn tot een tussentijdse overeenkomstgekomen. Onze organisatie heeft er voor gekozenom dit akkoord te onderschrijven. Niet dat wij euforischzijn, maar in tijden van crisis zijn we er toch in geslaagd,zij het slechts bij mondjesmaat, om bijvoorbeeld desituatie voor de DA’ers lichtjes te verbeteren.Tegelijk voorziet het akkoord eenmogelijkheid voor de postmannen-uitreikersom op het einde van hun loopbaandeeltijds te werken onder financieelaantrekkelijke voorwaarden.Langer werken zal op die manier nog enigszinsmenselijk blijven.Tot slot is er het akkoord rond de niet recurrentebonus, waarbij de Staat ons wel andermaalkomt pluimen door te eisen dat de sociale zekerheidsbijdragevan 13,07% op die bonus zal moetenafgehouden worden. Toch ook hier kunnenwij spreken van een positief akkoord.Te vlug tevreden?Sommigen zeggen dat we te vlug tevreden zijn,maar met het nodige realisme blijven wij op langeretermijn ijveren voor een akkoord waarbij alonze punten verwezenlijkt worden.Onze standpunten zijn en blijven echter dezelfde:Een akkoord over een niet recurrente bonusonder welomschreven voorwaarden hoort nietthuis in een CAO maar zou het voorwerp moetenuitmaken van een afzonderlijk akkoord los vande rest.Voor de DA’ers blijft het VSOA van oordeel dat debeginnende personeelsleden moeten kunnendoorgroeien naar D2-D3 met voor al het personeeldezelfde loonschalen en voorwaarden voordezelfde functies.Bpost tot slot heeft de plicht om menselijkeorganisaties te creëren die het de werknemermogelijk maakt het vol te houden tot aan depensioengerechtigde leeftijd.Heet van de naaldVariabel loon : voor sommige personeelscategorieëneen spijtig verliesNaast de tussentijdse overeenkomst stond nogeen ander belangrijk punt op de agenda van hetlaatste paritair comité van 2012: het variabelloon.Het VSOA is de enige syndicale organisatie die ditdossier niet heeft goedgekeurd omdat meerderepersoneelsleden van de functieklasse H tot honderdeneuro’s netto per jaar kunnen verliezen.Om ons standpunt te motiveren, hebben wij aangevoerddat sommige personeelsleden van dezeklasse recht hadden op de beheerstoelage, deelnamein de winst en de niet-recurrente bonus.Daardoor krijgen zijn vanaf nu enkel het variabelloon dat minder gunstig is dan het gecumuleerdbedrag van deze beheerstoelage en van de bonus(met inbegrip van de winstdeelname). Bovendienkan de evaluator beslissen om zelfs bij een positieveevaluatie (PMP 3) toch slechts 90% van ditvariabel loon toe te kennen !Weliswaar werd de evaluatie met betrekking totde beroepsbekwaamheid losgekoppeld van dePMP, waardoor de gewone evaluatie met inbegripvan de beroepsprocedure van toepassing is. Destatutaire personeelsleden met een mandaatfunctieworden uitgesloten van de klassieke evaluatie.Door de loskoppeling van de evaluatie beroepsbekwaamheidvan de PMP ontstaat een grijzezone, waardoor het mogelijk is dat deze geenbenoeming meer krijgen. Bpost heeft op onze uitdrukkelijkevraag hoe men deze mensen zalbenoemen in de toekomst, geen antwoord willen(of kunnen) formuleren.Niettegenstaande deze belangrijke bedenkingenwerd het dossier door een ruimemeerderheid goedgekeurd.Dit akkoord is een stap in de goede richting, wijgaan onze leden deze (lichte) verbetering nietontzeggen onder het voorwendsel dat het nietgenoeg is, integendeel elke stap in de goederichting moeten wij ondersteunen en meenemen.

de postARGUMENT · FEBRUARI 20137 VSOALOOPBAANONDERBREKINGWat verandert er bij bpost?Bpost moedigt aan om 1/2deloopbaanonderbreking aan te vragen.Tot op heden werden specifieke stelselsingevoerd voor personeelsleden vanaf deleeftijd van 50 jaar en meer in het kadervan de verschillende gesloten CAO's.Om van die regels te kunnen blijvengenieten moeten betrokkenpersoneelsleden in het overeengekomensysteem blijven werken.Ingevolge de beslissingen van de regeringdie de voorwaarden tot de toegang totloopbaanonderbreking heeft aangepastzoals voorzien in de privésector, werd opbasis van deze nieuwe wetgeving een tussentijdsakkoord bedongen tussen het bedrijf en devakbonden.Volgende regels zullen nu van toepassing zijnvoor de nieuwe aanvragen voor loopbaanonderbrekingin het kader van de eindeloopbaan enspecifiek voor de 1/2de loopbaanonderbreking:1) Regel enkel van toepassing voor de‘UITREIKERS’ zowel statutair als contractueelvan de klasse D3 (algemene diensten inbegrepen)vanaf 54 jaar.Voorwaarden:Ten minste 10 jaar bedrijfsancienniteit hebbenop het ogenblik van het begin van deloopbaanonderbreking die kan ingaan vanaften vroegste 1/4/2013 en ten laatste op1/1/2017.Minstens 54 jaar oud zijn tussen 1/1/2013 en31/12/2016.Verplicht te kiezen voor het systeem van 2dagen werken in de eerste week (donderdag,vrijdag) en 3 dagen in de tweede (maandag,dinsdag, woensdag) en zo verder.Zich ertoe verbinden om met vervroegd pensioente gaan zodra het wettelijk mogelijk isen in dit werkregime te blijven werken.De personeelsleden die reeds 60 maandenloopbaanonderbreking genoten hebben voorde leeftijd van 55 jaar zullen slechts vanafhun 55ste kunnen instappen in deze vorm vanspecifieke loopbaanonderbreking.Deze personeelsleden D3 zullen vanvolgende bijdragen genieten :- Toelage van de RVA (320,68 bruto) ; of224,48 netto voor de personeelsleden van 54jaar (265,69 netto indien alleenstaande ofenkel samenwonend met ten minste één kindten laste).- Toelage van de RVA (479,06 bruto) ; of311,39 netto vanaf 55 jaar (396,91 nettoindien alleenstaande of enkel samenwonendmet minstens één kind ten laste) ;- Bijkomende toelage van bpost van 306euro bruto per maand (supplement dat deindex zal volgen en gelinkt is aan het presenteïsme);- Validering gedurende 72 maanden maximumvoor de berekening van het pensioen,door bpost ten laste genomen. maximum .2) Voor alle andere statutaire en contractuelepersoneelsleden vanaf 55 jaar, daarbij inbegrepende uitreikers die niet wensen in testappen in het specifieke regime van 2-3dagen werken per week gelden volgendevoorwaarden :- ten minste 10 jaar bedrijfsanciënniteit hebbenop het ogenblik van het begin van deloopbaanonderbreking die kan ingaat vanaften vroegste 1/4/2013 en ten laatste op1/1/2014.- ten minste 55 jaar oud zijn tussen 1/1/2013en 31/12/2013.- zich ertoe verbinden om met vervroegd pensioente gaan zodra het wettelijk mogelijk isen in dit werkregime te blijven werken (watconcreet betekent dat de uitreikers die hier instappen niet meer kunnen overstappen naarhet systeem 2 dagen en 3 dagen werken metde bijkomende premie van 306 euro bruto).Deze personeelsleden bekomen :- Toelage van de RVA (479,06 bruto) ; of311,39 netto vanaf 55 jaar (396,91 nettoindien alleenstaande of samenwonend metminstens één kind ten laste).- bijkomende toelage van bpost gelinkt aanhet presenteïsme:- indien produktkennistoelage of nachtwerk: toekenning van een toelage gelijk aan 40% van de bruto maandelijkse toelage vande RVA – zoals voorzien in de vorige cao’s.- voor alle andere personeelsleden : toekenningvan een toelage gelijk aan 30% van debruto maandelijkse toelage van de RVA .- Validering pensioen door bpost ten lastegenomen gedurende een periode van maximum48 maanden.Nb : Voor meer informatie en voor ramingvan uw wedde kan U terecht bij onzediensten ! U vindt onze coördinaten oppg 2 van dit nummer.

elgacomVSOA8ARGUMENT · FEBRUARI 2013ARISTAARISTA is een Externe Dienst voor Preventieen Bescherming op het Werk, erkend voorheel België. In ons land zijn de werkgeverswettelijk verplicht toezicht te houden op degezondheid van hun werknemers op hetwerk. Binnen Belgacom gebeurt dit door dehiërarchische lijn bijgestaan door Safety,Health & Environment (SHE) en ARISTA.ARISTA is werkzaam in de volgende domeinen:Arbeidsgeneesheer: elk personeelslid heeft de mogelijkheidop consultatie te gaan indien hij gezondheidsproblemenop het werk ondervindt. Best is op voorhandeen afspraak met de dokter te maken op het nummer078150188. Indien de aanwezigheid van de dokter geennoodzaak is kan men op elk moment bij de verpleegsterbinnenspringen bijvoorbeeld om de bloeddruk te latencontroleren, temperatuur te laten nemen, enz.Een personeelslid, dat meer dan 28 opeenvolgendedagen afwezig is om gezondheidsredenen, is wettelijkverplicht om binnen de 8 dagen volgend op de effectievewerkhervatting door ARISTA te worden onderzocht.Op basis van dit onderzoek zal ARISTA beslissen of hetpersoneelslid, dat weer aan het werk is gegaan, effectiefin staat is om het werk met de verschillende aspectente kunnen hervatten.In functie van de in het werk aanwezige risico’sworden sommige categorieën van personeelsleden uitgenodigddoor ARISTA voor een medisch onderzoek.Zoals de wet voorziet verzekert ARISTA, voor Belgacom,een verpleegkundige dienst in de Belgacom Towers. Inde andere gebouwen zijn er, in functie van het aantalpersoneelsleden aanwezig in het gebouw en het risiconiveau,minimum een lokaal om de eerste zorgen toe tedienen, EHBO dozen en hulpverleners.Agenda : februari 2013ARISTA werkt eveneens mee aan de jaarlijkse vaccinatiecampagnetegen de griep.Naast de medische onderzoeken, komt ARISTA ook tussenop de volgende domeinen:Preventiepolitiek m.b.t. nicotineverslaving ensensibilisatiecampagnes.ARISTA wordt geconsulteerd door de werkgever m.b.t.het lokaal dat voor de rokers ter beschikking wordt gesteld(verluchting, enz.).Deelname aan de bezoeken van de werkplek en aan hetwerk van het Preventiecomité.Werkposten bezoeken en advies geven in verband metrisicoanalyses, bijv. eerste hulp (inhoud van de eerstehulp dozen, uitrusting van de verpleegzalen, …).In het kader van de risicoanalyses, voert ARISTA eveneensstudies uit zoals audits betreffende HACCP(Hazard Analyses and Critical Point). Het gaat over kritischepunten in de keukens en HVAC (Heating Ventilationand Air Conditioning), kritische punten betreffende verwarmingsketelsen airconditioning. Dit uiteraard insamenwerking met de betreffende diensten binnenBelgacom.ARISTA komt ook tussen in verschillende ergonomischedossiers (toewijzing van ergonomisch materiaal) of voertmetingen/testen uit zoals bijv. de geluidskwaliteit in deCall Centers.Conform de wettelijke bepalingen, werkt ARISTA samenmet BCU voor het op punt stellen van opleidingen hulpverleneren de herscholing hulpverlener.Noteer ook dat er steeds een geneesheer van ARISTAaanwezig is op elke vergadering van de groep WOW(Welzijn op het Werk).Onze huidige vertegenwoordigers op WOWzijn Kris Calleyl en Luc De Ruysscher.VOORDELEN VOORONZE LEDEN VSOAGROEP BELGACOM VANAF01/01/20131. Doelmatige verdediging vanuw beroepsbelangen.2. Maandelijks tijdschrift “Argument”.3. Jaarlijkse syndicale premie.4. Huwelijkspremie:55 Euro na 1 jaar lidmaatschap.5. Geboorte- of adoptiepremie:55 Euro na 1 jaar lidmaatschap.6. Getrouwheidspremie aan de ledendie definitief op rust gesteldzijn na 01/01/1993 :- Tussen 10 en 20 jaar lidmaatschap:85 Euro- Tussen 20 en 30 jaar lidmaatschap:110 Euro- Meer dan 30 jaar lidmaatschap:140 EuroDeze verschillende premies moetendoor het lid zelf aangevraagd worden!7. Juridische bijstand voor beroepsbelangen :na 1 jaar lidmaatschapEen samenvatting van de belangrijkste punten:1) 01/02 > 31/03 Evaluatie periode niveau 2b2) Afsluiting van aanvragen voor loopbaanonderbreking voor 01 meia) gewone loopbaanonderbreking: vanaf 50 jaar, hetzij door de aanvaarding van eenhalftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen,b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof.Contacteer in alle gevallen je personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledighet document A45/1.NUTTIGE TELEFOONNUMMERS INTERNET SITE “AFFINITY”0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geenactiviteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Best, Peterschap, gepensioneerde, …)02 / 558 66 84: contactnummer voor rust- en overlevingspensioen (statutaire)02 / 237 03 11: contactnummer i.v.m. betalingsmodaliteiten van pensioen (statutaire)0800 / 50246: contactnummer voor het pensioen van de contractuele medewerkersAltijd uw nationaalnummer bij de hand hebben en uw brevetnummer (geboortejaar,geboortemaand gevolgd door 5 cijfers).De site « Affinity » http://worklife.belgacom.be/ bevat verder tal van informatie voor demedewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor niet-actievepersoneelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …)Het VSOA Team Groep Belgacom

fggaFederale, Gemeenschaps- en GewestadministratiesARGUMENT · FEBRUARI 20139 VSOANiet met ons,Mijnheer BogaertNATIONALE BETOGING > 07/02/2013DE FEDERALE OPENBARE SECTORIS ONGERUST EN LAAT VAN ZICH HOREN.Als gevolg van de genomen beslissing door deStaatssecretaris van het Openbaar Ambt, deheer BOGAERT die tot de ontmanteling van decarrière van de federale ambtenaren leidt, hebbende 3 vakbonden beslist om acties te ondernemen.Ter herinnering, de maatregelen hebbentot gevolg :3 Blindelings en drastische vermindering vande personeelsbestanden in de openbare sector;3 Snoeien in de premies van de ambtenaren dieuitzonderlijke prestaties leveren;3 Afschaffing van de mogelijkheid om zich in teschrijven bij de gecertifieerde opleidingen;3 Aankondigen dat eind 2013 de betaling van decompetentiepremies worden stopgezet.Wij verzetten ons hiertegen !Deze maatregelen hebben geleid tot ontmantelingvan de carrière van de federale ambtenaren!Onze kwaliteit van de openbare dienstenis in gevaar !De vakbondsorganisaties stellen vast dat ermisbruik is van vertrouwen tussen de werkgeveren zijn ambtenaren.De eerste actie is dat ieder personeelslid depetitie invult en tekent onder de vorm van eenkaart “Niet met ons, Mijnheer Bogaert”.Deze petities worden afgegeven aande Staatssecretaris door een grote groeppersoneelsleden voor zijn kabinet.Meer informatie kan u bekomen bij devakbondsafgevaardigden.Wij rekenen op een massale aanwezigheidvan jullie.Voor de federale onderhandelaars.GEPENSIONEERDEN : EEN NIEUWE START !Op 19 december 2012 had een eerstevergadering plaats met als doel eennieuw comité op te starten voorgepensioneerden van de groep FGGA.Op deze eerste vergadering waren twaalfgepensioneerden aanwezig die onder leidingvan de heer François Fernandez-Corrales,Nationaal Voorzitter van de groep FGGA, dekrijtlijnen uittekenden voor dit comité. Voordeze vergadering mochten wij tevens eenaantal verontschuldigingen ontvangen.Het doel zal zijn de samenhorigheid bij degepensioneerden te activeren en dit doormiddel van:F. FERNANDEZ-CORRALESNationaal Voorzitter3 Sociale activiteiten;3 Culturele activiteiten;3 Opvolging van de pensioenwetgeving;3 Nuttige informatie;3 Andere acties.Derhalve zal op 19 maart 2013 om 10.00 uureen nieuwe vergadering doorgaan met als doeleen comité samen te stellen om de werking uitte bouwen. Heeft u belangstelling?Alle gepensioneerden van de groep FGGAzullen uitgenodigd worden. Mocht u geenuitnodiging ontvangen hebben, neem contactmet onze vakbond!Van harte welkom en tot 19 maart 2013.EEN DYNAMISCHE PLOEGSTEEDS TOT UW DIENST !NATIONAAL VERANTWOORDELIJKENNationaal Voorzitter :F. Fernandez - CorralesNationaal Secretaris :Cédric NysNationaal Penningmeester :Jacques DenormeAdjunct Nationaal Penningmeester :Jacqueline VervaetVice- Voorzitter Federaal :Rudy TourlamainVice-Voorzitter Brussel :Luc BessemVice-Voorzitter Wallonie :Olivier DebenVice-Voorzitter Communauté française : Désiré FrançoisVice-Voorzitter Vlaamse Overheid:Jos MermansVice-Voorzitter Vlaamse Overheid:Geert VerhavertFranstalige Secretaris verslaggever :Arielle AdamNederlandstalige Secretaris verslaggever: Christine SermantVASTE VERTEGENWOORDIGERSFEDERAAL :DE VOS MARC (0470/13.43.15)NYS CÉDRIC (02/201.19.77)PEETERS JOHAN (0474/09.48.76)SERLET FRANK (0475/61.89.99)TOURLAMAIN RUDY (0476/48.46.70)VERHELST PASCAL - (EPI) (0472/18.09.29)VERVAET JACQUELINE (02/274.26.14)ZAMAN MICHELINE (02/274.26.15)BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWESTDE MEULENAERE CLAUDINE (COCOF) (0477/54.70.69)LATINIE YVES (0475/97.04.81)STULTJENS HUGO (0486/40.92.22)VANDERWAEREN PIERRE (02/775.79.09)COMMUNAUTÉ FRANÇAISE :BAUDSON GÉRALD (0497/50.34.12)REMY FRANÇOISE (0472/02.81.82)VLAAMSE OVERHEID :DE NORRE GERDA (0472/78.27.51)EEREBOUT CÉDRIC (0472/55.56.79)MERMANS JOS (0478/55.15.96)NEDERSTIGT BEN (VDAB) (0476/28.57.36)PARISIS BRIGITTA (VRT) (0477/89.88.79)ROELENS PAUL (VMW) (0494/06.04.99)SERMANT CHRISTINE (02/274.26.16)VAN DRIESSCHE ERIK (VGC) (0475/90.04.45)VAN LINDT FRANCIS (0472/54.96.38)RÉGION WALLONNE:DEBEN OLIVIER (FOREM) (0496/49.55.49)GENERET JEAN-LUC (0475/62.39.83)DEPRIS CHRISTINE (0476/39.44.87)TROMME ANGÉLIQUE (SWDE) (0497/77.49.29)VAES DOMINIQUE (0471/79.07.99)

VSOA10ARGUMENT · FEBRUARI 2013lrbLokale en Regionale BesturenLoonbeslag en loonsoverdrachtNieuwe grensbedragen vanaf 1 januari 2013Beslag vanaf01/01/2013Niets 1/5 30 % 40 % AllesVerhoging per kindten lasteKB van 13.12.2012Minder dan1059 EURTussen 1059 EUR en1138 EURTussen 1138 EUR en1255 EURTussen 1255 EUR en1373 EURMeer dan 1373 EUR65 EURDe loonbedragen die vatbaar zijn voor overdracht of beslag wordenzoals elk jaar aan het indexcijfer aangepast (1).Deze bedragen kunnen met € 65 per kind ten laste verhoogd worden.Opgelet! Deze grenzen zijn niet van toepassing wanneer het beslag of deoverdracht betrekking heeft op het innen van alimentatiegeld.(1) KB tot uitvoering van art. 1409, par. 2, Ger.WMin. van Justitie, TURTELBOOM AnnemieDeze tabel bevat per looncategorie het percentage van het loon dat perkalendermaand kan worden overgedragen of in beslag kan worden genomen.De beslagbare bedragen voorzien in art. 1409 Ger.W. worden jaarlijksaangepast. De nieuwe bedragen zijn van toepassing vanaf 01.01.2013.In de wet is voorzien dat de bedragen die niet kunnen worden in beslaggenomen of overgedragen, verhoogd worden wanneer de persoon op wiensinkomsten beslag werd gelegd of die werden overgedragen, één of meerderekinderen ten laste heeft. Een bericht past de bedragen van bestaansmiddelenaan waarboven kinderen niet aanzien kunnen worden als zijndeten laste.Overeenkomstig art. 1, vijfde tot achtste lid, van het KB 27.12.2004 ter uitvoeringvan art. 1409, par. 1, vierde lid, en 1409, par. 1bis, vierde lid, Ger.W.inzake de beperking van de inbeslagneming wanneer er kinderen ten lastezijn, past dit bericht de bedragen aan.Kunnen niet aanzien worden als zijnde ten laste de kinderen die binnentwaalf maanden vóór de aangifte hebben beschikt over netto bestaansmiddelendie hoger zijn dan de volgende bedragen (geldig vanaf01.01.2013):3 3000 EUR indien de ouder-titularis van inbeslaggenomen of overgedragengoederen samenwonend is;3 4332 EUR indien de ouder-titularis van inbeslaggenomen of overgedragengoederen alleenstaand is;3 5493 EUR indien het kind het statuut van gehandicapte heeft in de zinvan art. 135 WIB 1992.VSOA groep LRBBEN JE REEDS WERKZAAM ALS CONTRACTUEEL OF STATUTAIR PERSONEELSLID BIJ EENOPENBARE DIENST EN ZOEK JE EEN JOB MET RESPECT EN VERANTWOORDELIJKHEID ?Dan is dit je kans ! Wij zoekenVASTE MEDEWERKER(M/V – VOLTIJDS – NEDERLANDSTALIG)VSOA-LRB VLAAMS GEWEST – STANDPLAATS GENTFunctie :3 administratieve functie3 een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten3 kansen om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen3 onderhandelen en overleggen in de lokale besturenBenieuwd naar de inhoud en de voorwaarden van deze functie ?Mail dan naar info@vsoalrb.beVASTE MEDEWERKER(M/V – VOLTIJDS – NEDERLANDSTALIG)VSOA-LRB NATIONAAL SECRETARIAAT – STANDPLAATS BRUSSELFunctie :3 administratieve ondersteuning voor de boekhouding:3 een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten3 administratieve ondersteuning voor de boekhouding (expert zijn op het gebiedvan Excel en ervaring hebben met Word en Outlook is een must !)3 kennis van de Franse landstaal is een meerwaardeBenieuwd naar de inhoud en de voorwaarden van deze functie ?Mail dan naar ingrid.daveloose@telenet.be

echterlijke ordeARGUMENT · FEBRUARI 201311 VSOAVerkiezingen Voorzitter vande groep Rechterlijke OrdeNa het vertrek van de heer Jean-Marie Michiels,heb ik om de continuïteit en de werking van degroep te verzekeren, zijn taken ad interim overgenomen.Ik ben van mening dat thans echter het moment isaangebroken waarop dient te worden overgegaantot de verkiezingen van een nieuwe voorzitter.De verkiezingen zullen plaatsvinden op vrijdag15 maart 2013 om 10.00 uur in onze lokalen teBrussel, Centrumgalerij, Blok II-4e verd.,Kleerkopersstraat 15-17.De kandidaturen dienen, bij gemotiveerd schrijvente worden ingediend tegen uiterlijk vrijdag 01maart 2013 bij het Secretariaat-Generaal van hetVSOA, Lang Levenstraat 27-29 te 1050 Brussel.De kandidatuur dient te beantwoorden aan devoorwaarden zoals vermeld in het RIO van onzegroep.Wie kan geldig stemmen:alle leden die in 2012 en 2013 volledigin orde zijn met hun bijdragen.Ondergetekende:Naam : ……………………………………………………………………………………..... Voornaam ...........………………..................................................Adres : …………………………………………………………………………………………..... Postcode ............ Gemeente : ………………........................Lidnummer : …………………………………………Schrijf mij hierbij in voor de verkiezingen van de voorzitter die plaatsvinden op vrijdag 15 maart 2013 om 10.00 uur.Datum en handtekening: :✁UPDATE VAN UW ADMINISTRATIEVE EN PERSOONLIJKE GEGEVENSOm iedereen op de juiste en snelste manier te kunnen bereiken is het belangrijk dat wij over de juiste gegevens beschikken.Hierbij zijn vooral de e-mailadressen en mobiele nummers van belang, en laat het nu juist deze gegevens zijn die het vaakst veranderen.Daarom vragen wij u vriendelijk om steeds elke wijziging (bijv. werkzetel, telefoon, email, enz.) mee te delen. U kan hiervoor gebruik maken vanonderstaand formulier, en ons dit terugbezorgen via e-mail (info@ro-vsoa.be) of fax (02/503 25 02).Naam : ……………………………………………………………………………….......... Voornaam ...........………………....................................................Adres : …………………………………………………………………………………………..... Postcode .............. Gemeente : ………………........................Tel. : ……………………………………......... GSM : …………………………............... E-MAIL: ……………….............................................................Rekeningnummer (IBAN): BE ..........................................................................Administratieve stand (bijv. medewerker, griffier) :…………………………………………………Werkplaats (griffie of parket) : ……………………………………………………………………………✁PrivacyVSOA Groep Rechterlijke Orde respecteert de persoonlijke levenssfeer van zijn leden. De gegevens die u ons verstrekt zullen worden behandeldovereenkomstig de bepalingen van de wet van 8 december 1992

VSOA12defensieARGUMENT · FEBRUARI 2013editoriaalErwin DE STAELEN, VoorzitterDe begroting 2013 van DefensieGroen licht in de KamercommissieLandsverdedigingIn de Kamercommissie Landsverdedigingvan 9 januari 2013 kreegDefensieminister De Crem groen licht vande aanwezige volksvertegenwoordigersvan de meerderheid voor deuitgavenbegroting 2013. Drieparlementsleden van de oppositieonthielden zich. Voor dit jaar heeft hetbegrotingsakkoord het budget vanDefensie bepaald op 2,715 miljard euro.In de Commissie heeft de minister uitgelegddat het hier gaat om een budgetverminderingvan ongeveer 6 miljoen euro tenopzichte van 2012 en om een reële begrotingsinspanningvan 32,7 miljoen euro ten opzichtevan de begroting die tijdens de bilateralegesprekken werd aangenomen, vóór de definitievebepaling eind november van de federale begroting.Minister De Crem is van mening dat zijnbegroting geen draconische en onrealistischemaatregelen bevat.VSOA-Defensie herhaalt dat het gevoel bij hetpersoneel van Defensie in de steek gelaten teworden doordat de ter beschikking gestelde budgettenminder en minder in verhouding staan totde operationele ambities, aanwezig is en blijft. Deregering gebruikt Defensie als budgettaire variabele.De fundamentele en structurele investeringstekortendragen bij tot de ontbinding vanbepaalde capaciteiten, wat op zijn beurt leidt totde verdere ondermijning van de werking van destrijdkrachten en tot de vergroting van het gevoelvan onbehagen bij het personeel. Het VSOA vraagtal vele jaren dat de verschillende partijen diebelang hebben bij de functionering van de strijdkrachteneindelijk eens tot een akkoord komenover de manier waarop de toekomst van Defensiekan veiliggesteld worden.Wij zijn er alvast van overtuigd dat er onverwijldduidelijkheid moet komen over de middelenwaarover Defensie met zekerheid zal kunnenbeschikken gedurende de tien volgende jaren. Opbasis daarvan zou België dan kunnen werken aande herdefiniëring van de strategische doelstellingenvan het leger en zou het leger dan op zijnbeurt kunnen werken aan een stevig herstelplan.Maar budgettaire stabiliteit alleen zal niet volstaan.Het leger moet namelijk beschouwd wordenals een bedrijf in moeilijkheden en bijgevolgmoeten er strikte managementpraktijken wordentoegepast. We mogen niet vergeten dat de kerntaakvan Defensie er nog steeds in bestaat opgedragen,ethische, economische en doeltreffendeoperaties uit te voeren en hierbij de wettelijke enreglementaire verplichtingen in acht te nemen.Dit alles moet gebeuren op basis van een efficiënteplanning die kan waarborgen dat debeschikbare middelen worden behoed voor verlies,verkeerd gebruik en beschadiging. Ten slottedient gezegd dat het Belgisch leger, net als elkander leger van een democratische staat, de verplichtingheeft niet alleen verantwoording af teleggen tegenover het Parlement, maar ooktegenover alle betrokken partijen binnen de organisatiezelf.Om aan al die verplichtingen te kunnen voldoen,moet Defensie onophoudelijk en perfect transparantaan risicomanagement doen. Hierbij moeteen van de prioriteiten de versterking zijn van deinterne expertisestructuren. De deskundigen binnendie structuren moeten goed opgeleid zijn enhun getalsterkte moet groot genoeg zijn. Huntaken zijn van essentieel belang voor het behoorlijkbeheer van de middelen van de strijdkrachten.Om zo goed mogelijk te adviseren bij hetnemen van beslissingen over de bewaking vankwaliteit, ethiek, milieu en welzijn op het werk,zouden deze deskundigen aanwezig moeten zijnaan de zijde van de autoriteiten en dit op alleniveaus. Vandaag zijn niet alle posten voor deskundigenbemand en zijn er flagrante tekorten.Naast deze deskundigenstructuren moeten deinterne controle- en inspectiediensten wakenover de eerbiediging van alle opgelegde normen.Het VSOA is van mening dat het dringend nodig isde onafhankelijkheid te versterken van dezeorganen die werkelijk essentieel zijn voor hetgoed bestuur van de strijdkrachten.Het moge duidelijk zijn dat het voor het herstelvan het leger niet alleen nodig is dat de budgettaireaderlatingen ophouden, maar ook dat dewerkmethodes van bepaalde interne instantiesvan Defensie kritisch onder de loep worden genomen.Elke beslissing over een recht te trekkenproject of situatie zou moeten genomen wordenop basis van objectieve en nauwgezette studies,uitgevoerd door deskundig personeel dat zijnwerk zou moeten kunnen doen zonder partijdigetussenkomsten. De beslissingen van de chefs opalle niveaus zouden er gemakkelijker door wordenen beter in overeenstemming zijn met hetglobale Defensiebeleid. De maatschappelijke verantwoordelijkheidvan het leger moet meer zijndan een intentieverklaring. Ze moet zich vertalenin de feiten. Deze engagementen, die tot nu toelouter window-dressing waren, moeten voortaanvoor eenieder de verplichte leidraad zijn voor hetbeleid binnen de eenheidsstructuur.Bij de reactie op de problemen waar Defensietegenwoordig mee geconfronteerd wordt, moetengeld, methodologie en ethiek de kerngedachtenzijn! Daar ben ik rotsvast van overtuigd.Erwin De Staelen,Voorzitter VSOA-Defensie

defensieARGUMENT · FEBRUARI 201313 VSOA“GEMENGD LOOPBAANCONCEPT” IN EEN NIEUW KLEEDJEMinister De Crem legde het nieuwepersoneelsstatuut (GLC), daterend van2007, een tijd op ijs. Wat uiteindelijk nogzou overblijven van het GLC was lange tijdonduidelijk. Intussen hebben de politiekeen militaire instanties nieuwe keuzesgemaakt en kreeg het GLC een facelift. Deminister gaf zijn goedkeuring om hetaangepaste concept te bespreken.De wet van 28 februari 2007 tot vaststellingvan het statuut van de militairen van hetactief kader, of de G1 uit het Reglement A16,wordt dus aan een grondige herzieningonderworpen. Eind oktober gingen de technische vergaderingenmet de vakbonden van start. De officiëleonderhandelingen vonden plaats eind december. Hiernaschetsen we de krachtlijnen van het wetsontwerp datmeer dan 200 artikelen telt.Krachtlijnen3 De laterale werving voor het invullen van specifiekebehoeften van Defensie zoals bijvoorbeeld hetMedisch Technisch Korps.3 De invoering van de vakrichtingen als statutair gegeven.3 De invoering van de competentiepool zonder statutairkarakter, maar als beheerstool.3 De bijzondere werving van officieren niveau B (academischebachelor) en de invoering van de ondercategorieonderofficier niveau B.3 De invoering van de geschiktheidcategorieën (A, B, Cen D) op basis van de professionele geschiktheid viapostbeoordeling, de medische geschiktheid via dearbeidsgeneesheer en de fysieke geschiktheid opbasis van de sporttesten.3 De vrijwillige interne overgang.3 De vrijwillige externe overgang via de overplaatsing,de beziging en de beroepsomschakeling.3 De inhouding op de wedde als statutaire maatregel.3 De invoering van de “militaire bijstand”, een nieuwedeelstand voor de inzet van militairen in het kader vanmilitaire samenwerkingsprogramma’s met toelagevan 5/1850.3 De verhoging van de termijn van 1 jaar naar 3 jaarom personeel met ervaring opnieuw in te lijven naontslag.UitvoeringDe nieuwe G1 moet aanzien worden als een project.Bovendien moet dit dossier, na de officiële onderhandelingenmet de vakbonden, nog een lang traject afleggenvia de FOD Pensioenen, de Inspecteur van Financiën,P&O, de Raad van State en finaal in het Parlement. Er isdus nog niets definitief.ConclusiesEen wet laten goedkeuren neemt een hele tijd in beslagen de resterende tijd van de huidige legislatuur is nogmaar kort. Ook voor de tekstschrijvers van deDefensiestaf is het dus geen sinecure. Het was dus allehens aan dek om de nieuwe teksten er door te jagen.VSOA-Defensie heeft een aantal bezwaren, waaronder deinhouding op de wedde en het risico op jobverlies in hetkader van de geschiktheidscategorie D. Inderdaad hetslagen in de sportproeven (MTLG) wordt een statutairgegeven met alle mogelijke gevolgen vndien.In de huidige situatie van Defensie vinden we het vankapitaal belang om een nieuw statuut te creëren datpositieve elementen en voldoende perspectieven bevat.Negatieve en repressieve maatregelen moeten tot eenminimum herleid worden, die zijn er al voldoende.Standpunt VSOA-DefensieDe details van de besprekingen zullen jullie lezen in onzenieuwsbrief. Hierna hernemen we evenwel onze standpuntenen motivering.Ondanks de aanpassingen aan het statuut in het voordeelvan het personeel, mede op voorstel van VSOA,waaronder de mogelijkheid om terug te komen op deverzaking aan de bevordering, de bepalingen ten gunstevan het gelijkgesteld kader en de commandanten, gafVSOA geen akkoord aan het voorontwerp.Dit advies werd ingegeven door de volgende motieven:VSOA gaat niet akkoord met de beoordeling van defysieke geschiktheid, meer bepaald met het verbindenvan statutaire gevolgen aan het al dan niet slagen in defysieke testen.De overheid motiveert deze invoering met het argumentdat zij een dwangmiddel nodig heeft om het personeelaan te zetten tot het onderhouden van de fysieke conditie.Nochtans voorzien de huidige statuten en reglementenin de noodzakelijke middelen.De verantwoordelijke overheden zijn evenwel nalatiggeweest in het toepassen ervan.Bovendien is de invoering van deze wijziging niet op eencoherente en transparante manier tot stand gekomen.Voor VSOA is het van primordiaal belang dat bij deimplementatie van een dergelijk nieuw procedé eenvolledige risicoanalyse wordt uitgevoerd, rekeninghoudendmet de mogelijke impact op de tewerkstellingvan de personeelsleden, hun gezondheid, de goedewerking van de eenheden en de begroting van hetdepartement..Ondanks herhaalde verzoeken vanwege VSOA, alsookonze klacht ingediend bij de Arbeids- en Milieu-inspectiedienstvan Defensie, werden de definitieve resultatenvan een volledige risicoanalyse met betrekking totde invoering van de statutaire fysieke proeven, niet inons bezit gesteld. In het kader van het transformatieplanen de huidige budgettaire restricties, dient gewezente worden op de meerkosten die de invoering vandeze maatregel zullen teweegbrengen, zowel op hetvlak van personeel als dat van de functionering. Detests met statutair karakter, waarvoor het personeelwekelijks drie trainingssessies zal moeten volgen, zullenontegensprekelijk een impact hebben op debeschikbaarheid van het personeel, de werklast en decontinuïteit van de diensten in de eenheden.Wij ramen dat dit Defensie ongeveer een miljoen werkdagenzal kosten. Hierdoor zal er in de eenheden eenkunstmatig personeelstekort ontstaan, wat op zijnbeurt aanleiding kan geven tot een verplicht opgevenvan bepaalde capaciteiten en op termijn, zoals in hettransformatieplan, tot de sluiting van kazernes.Het energieverbruik en de aanpassing van de sportvoorzieningenaan de normen zullen een aanzienlijkeweerslag hebben op de functioneringsbudgetten van deeenheden.VSOA keurt deze wijziging af omwille van het repressieve,demotiverende en contraproductieve karakterervan.VSOA betreurt dat van de gelegenheid geen gebruikwerd gemaakt om de wijze van verloning van het personeelte herzien, met name afstappen van de verloningop basis van de graad en de invoering van de verloningop basis van de classificatie van de functies. Gelet ophet feit dat tal van negatieve consequenties verbondenworden aan het uitoefenen van functies met een zeldzaamof specifiek competentieprofiel, zou het coherentzijn om een dergelijke wijziging door te voeren.VSOA betreurt dat het project G1 anderhalf jaar in deijskast werd gestopt. Door dit getalm moet nu de dringendheidingeroepen worden, waardoor er geen plaatsmeer was voor een grondige analyse en discussie.VSOA vreest dat het voorgelegde ontwerp niet past inde huidige budgettaire context.VSOA vreest dat de implementatie van dit nieuwe statuut,met name het nieuwe beoordelingssysteem(postbeoordeling en beoordeling van de fysische enmedische geschiktheid), zal leiden tot een nog hogereattritie binnen het departement in het algemeen en inde slijtagefuncties in het bijzonder. Dit zal zich vertalenin een verlies aan competentie op kwalitatief en kwantitatiefvlak, waardoor het beoogde ambitieniveau vanDefensie niet meer bereikt zal kunnen worden.

defensieVSOA14ARGUMENT · FEBRUARI 2013Zonder grenzenEindejaarsbezoekAFGHANISTANNet voor de Kerstdagen kregen wede gelegenheid om mee te reizenmet de Chef Defensie en de militaireen politieke delegaties, vergezeld vande nationale pers, tijdens het bezoekaan de manschappen inbuitenlandse operatie.In tegenstelling tot de traditionele bezoeken vande voorgaande jaren, was het bezoek deze keerbeperkt tot Afghanistan, namelijk Mazari Sharif,Kandahar en Kunduz.VSOA-Defensie blijft deze uitnodiging appreciëren.We vinden het belangrijk om rechtstreekscontact te hebben met het personeel op buitenlandsemissie. Traditioneel steken we hen hierbijook een hart onder de riem in de aanloop naar deeindejaarsfeesten ver van huis. Voor VSOA reisdenvoorzitter Erwin De Staelen en bestuurslidChristian Carlaire mee met het gezelschap.Bij elke aankomst in een Belgische kazerneringwas het onthaal van het personeel enthousiast enemotioneel zeer intens.

defensieARGUMENT · FEBRUARI 201315 VSOAChristian Carlaire : "Ondanks de onmiskenbarekwaliteitsverbetering van het materieel dat delaatste jaren ter beschikking van het personeelwordt gesteld, blijven deze operaties toch zorgenvoor momenten waarvan de beleving toch zeerzwaar mag genoemd worden … We mogen ook nietvergeten dat het niet alleen de personeelsledenzelf zijn die door deze missies getroffen worden,maar ook hun gezinnen … Uiteraard speelt debevoorradingsketen een essentiële rol bij het welslagenvan de missie …".Erwin De Staelen : "Zo lang men de waardigheiden de waarden van het personeel respecteert,zal dat personeel bereid blijven zichin te zetten voor operaties van een omvangzoals deze … De Belgen worden door hunbondgenoten geapprecieerd voor hun professionalismeen hun plichtsbesef … De verstandhoudingen samenhorigheid tussen depersoneelsleden van de verschillende componentenis indrukwekkend om zien: een echteosmose …".AMAYGuy SCHOBBEN4 Bn GnMobile: 0496 37 17 05guy.schobben@slfp-defense.beBEAUVECHAINDaniel ENGELS1WMobile: 0495 47 54 13daniel.engels@slfp-defense.beEUPENNIEUWEAFGEVAARDIGDENOm onze organisatie nog beter af te stemmenop een optimale belangenbehartiging,bouwen wij onze structuur verder uit op lokaalniveau. Recent vervoegden opnieuw enkelenieuwe gezichten onze rangen als vakbondsafgevaardigde.Wij stellen hen graag aan u voor.Alain CAMMANSKMILOMobile: 0049 162 42 78 05alain.cammans@vsoa-defensie.beHEVERLEEClaire HEBBELINCKBn ISTARMobile: 0497 67 63 47claire.hebbelinck@vsoa-defensie.beDe delegatie heeft kunnen vaststellen dat Defensiekan blijven rekenen op uiterst gemotiveerd personeel,en dit ondanks de perikelen van de laatstejaren en de moeilijke budgettaire omstandigheden.De correctheid en bekwaamheid van deze vrouwenen mannen garanderen het welslagen van de operaties.De geïntegreerde aanwending van de middelenen bekwaamheden van de verschillende eenhedenop het terrein dwingt bewondering af.Hun werk goed doen en ondertussen een zo goedmogelijk leven leiden zijn de dagelijkse doelstellingenvan het aanwezige personeel. In grote diversiteiten ver van huis leven en werken en hierbij de nodigeharmonie vrijwaren is een ervaring die zeer zekerverrijkend maar toch ook belastend is.VSOA Defensie vindt dan ook dat het hoog tijdis dat de hiërarchie begint met de procedurevoor de effectieve erkenning van de zwaartevan dit specifieke beroep.LEOPOLDSBURGKurt NEYENS18 Bn LogMobile: 0499 75 92 34kurt.neyens@vsoa-defensie.beNEDER-OVER-HEEMBEEKPascal HENRIBn HK KKAMobile: 0478 97 73 37pascal.henri@slfp-defense.bePEUTIEEmmanuel STEYERDLDMobile: 0033 622 87 72 42emmanuel.steyer@slfp-defense.beSINT-LAMBRECHTS WOLUWEFabian LEJEUNEDLD Bio - CTMA (UCL St-Luc)Mobile: 0495 40 58 85fabian.leujeune@slfp-defense.be

groep politieVSOA16ARGUMENT · FEBRUARI 2013Verslag vergadering 1 WG « CGSU & Posa »Dit is het verslag van der eerstevergadering over wat we kunnenbeschouwen als de interne WG VSOA-Politie « CGSU & Posa » (cfr. infra).Het debat gaat over het algemeen gevoelvan onbehagen van de specialeeenheden en heeft als doel de komst vanhet nieuwe diensthoofd voor te bereiden.Dit verslag is zo opgesteld dat – indien goedgekeurddoor de deelnemers van de vergadering –het kan dienen bij het eerste contact bij de aankomstvan de nieuwe Dir. Daarom gebruiken wede volgende titel :Memorandum CGSU & Posa1. Algemeen betreuren we de onaangenamesfeer binnen de dienst. Het lijkt ons hetlogische gevolg van jarenlange doofpot politiek,geïllustreerd door het weigeren vansommige kaderleden om zich in vraag te stellenof om dienstprestaties op een objectievewijze te analyseren. Hierdoor wordt, wars vanenige realiteitszin, een interne politiek vanhypocrisie toegedekt. In de loop van de tijdleidde dit tot o.a. : ondoeltreffend aanwendenvan human resources, een slecht beheer vande budgetten, foutieve logistieke keuzes enverkeerd materieel. Het komt ons voor dat heternstigste gevolg hiervan is dat de efficiëntievan de dienst rust op de goede wil van enkeleindividuen. Deze worden tegengewerkt doorsystematische kunstgrepen die wijzen op verregaandamateurisme. Buiten de veiligheidvan het personeel, buiten de verstikkendesfeer die vele collega’s ervaren lijkt ons hetimago van de dienst zelf in groot gevaar.2. Nog altijd in dit licht moeten we vaststellendat er van een korpsgeest al helemaalgeen sprake meer is aangezien wegemeenzaam spreken van: ”interventie”“observatie” en “NTSU”.3. De aanschaf van materieel (voertuigen,radio’s, …) is onderworpen aan de reglementeringvan openbare aanbestedingen vannogal algemene aard, besteld door markt x.Voor de Dienst betekent dit een lange lijdenswegvan “behandeling” met materiaalvan algemene aard, herkenbaar door onzedoelgroep als afkomstig van de politie (voertuigenbijvoorbeeld). Dit schaadt vanzelfsprekendonze doeltreffendheid. Even vanzelfsprekendis het gevaar dat hieruit volgtvoor de personeelsleden… Ze voorzien zichvan materieel vertrekkende van standaardgeriefdat op weinig ergonomische wijze(on)aangepast is, om te voldoen aan de bijzonderhedenvan de dienst (boordradio’s bijvoorbeeld).Alles wijst er op dat dit ondoeltreffendmaterieel de personeelsledenomwille van diverse redenen in gevaar brengt: te gemakkelijk herkenbaar, teveel manipulatiesmoeten doen met onaangepasteradio’s. Ze werken trouwens met hun eigenGSM om foto’s van de doelwitten te kunnenverzenden. We stellen ons overigens ook vragenbij de efficiëntie op termijn van de aanschafvan voertuigen eerder dan de huurervan. Maar we stellen ons nog meer vragenwanneer we vaststellen dat de aanbevelingenvan preventieadviseurs haast systematischvan de hand gewezen worden en hun opvolgingvan de aankoopprocedure : de dienst isniet vrijgesteld van de plicht de groene-lichten-procedurete volgen bijvoorbeeld.4. Wij vragen ons af waarom deze diensten inkazernes dienen gehuisvest. In buurlanden ishet probleem soepel opgelost en niet noodzakelijkerwijzeveel duurder dan de huidigesituatie. Het lijkt ons hoog tijd deze vraag tebestuderen gezien het merendeel van de toegewezengebouwen zich in een verschrikkelijkestaat bevindt.5. Zo lijkt ook niets ondernomen om de dienstprestatieste vergemakkelijken : de afwezigheidvan de mogelijkheid om vrij, anoniemof met vrijwaring van de identiteit van dehouder zich van het openbaar vervoer tebedienen ; hier en daar een privé-initiatiefniet te na gesproken om een Corporate Cardte verwerven, is niets voorzien om tegemoette komen aan onvoorziene kosten verbondenaan (internationale) missies, de voertuigenbeschikken niet over tankkaarten voor verschillendeinternationale pompen, …Samengevat komt het ons voor dat door eenafwezigheid van een duidelijk beleid engemeenschappelijke aanwijzingen vooriedereen, de verschillende afdelingen van dedienst hun eigen werkwijzen ontwikkelen ofniets ontwikkelen wat in beide gevallen leidttot het in gevaar brengen van het personeel.6. Evenzo lijkt niets ondernomen voor de persoonlijkeuitrusting van het personeel(verhogen van hun veiligheid en hun welzijn) :sommigen hebben hun telescopischewapenstok moeten gaan opeisen, sommigenhebben peperspray moeten opeisen, …7. In onze ogen faalt ook de interne communicatievolledig want ze steunt voornamelijkop geruchten zonder een algemeen verzamelpuntvoor informatie, Bijvoorbeeld : enigetijd geleden is een gemeenschappelijk schrijvengericht aan de directie van CGSU zonderenige reactie tenzij een van de hand wijzenwegens vermeende overdrijvingen. Bepaaldediensten hebben al jaren niet meer vergaderdop initiatief van hun directeur/ coördinerenddiensthoofd (management en leadership ?!).8. Betreffende het gebruik van dwang (peperspray,bijvoorbeeld) ontwikkelt er zich volgensons een geruststellende maar foutieveboodschap die de individuele verantwoordelijkheidvan de gebruiker niet wegneemt integenstelling met wat men hem wil doengeloven.9. Deze vaststelling geldt trouwens ook vooralle incidenten die gepaard gaan met dedienstprestaties, incidenten die het onderwerpuitmaken van een snelle debriefingdie volgens ons enkel het valselijk geruststellenbeoogt van de collega’s die eigenlijkandere raad zouden moeten krijgen zoals deondersteuning die ze kunnen genieten doorart 52 WPA en de bijstand van een advocaat…10. We geloven dat volledig wordt voorbijgegaanaan de psycho-sociale last en aan de bijstanddie aan de personeelsleden verschuldigdis. We verwijzen hier naar het dossier“geweld” dat de minister van binnenlandsezaken op zich heeft genomen.11. De statutaire geldelijke omkadering is hetonderwerp van een voortdurende guerrilla.12. Er is een ernstig gebrek aan actieve personeelsledenvoor logistiek en administratie. Ditonevenwicht schaadt de efficiëntie vandienstprestaties.13. We vinden dat bij hoogdringendheid de organisatievan de diensten moet worden heroverwogenom volgende elementen te waar-

groep politieARGUMENT · FEBRUARI 201317 VSOAborgen : goede informatie/vorming van hetpersoneel ; het onderhoud van hun mentaalen fysisch evenwicht ; de organisatie van dearbeidstijd ; … Ook de huidige structurelepositie van alle diensten moet onderworpenworden aan een doorgedreven analyse.14. Het huidige beleid van rekrutering en afdelinglijkt ons suïcidaal want gestoeld op“regelingen” op lokaal vlak om zogezegdedienstprestaties te verzekeren, zonder rekeningte houden met de werkelijkheid en deduurzaamheid van deze dienstprestatie doorhetzij de oververmoeidheid van de vaak overbelastepersonen, hetzij door de nefaste evolutievan de leeftijdpiramide.15. De reclassering van de personeelsleden in dediensten is onbestaande buiten enkele individueleinitiatieven. De organisatie zou in eendispositief moeten voorzien die een harmonieuzereclassering beoogt.Korpschef vanGrâce-Hollogne/Awansheeft lesje geleerdEind 2012 liepen de spanningen op tussende hiërarchie van de politiezone Grâce-Hollogne/Awans en de syndicaten die eengemeenschappelijk actie organiseerde inde straten van de stad om te protesterentegen de verplaatsing van drie collega’swaarvan twee syndicaal afgevaardigden.16. Meer algemeen denken we dat heden tendage de BOM-wet niet meer is aangepast (inieder geval minder dan de BIM-wet),Algemeen stellen we een discrepantie vasttussen wat men van de dienst verwachten de middelen die hun ter beschikkingworden gesteld ; tussen de feitelijke omstandighedenwaarin onze personeelsledenleven en het wettelijk kader dat hun opgelegdwordt.Wat hiervoor staat, lijkt misschien op een vorderingmaar willen hiermee een werkelijke wil totverbeteren uiten. We beschikken over een reeksoplossingen die we graag onder Uw aandacht willenbrengen in een toekomstig maar nabij debat.Getekend …Aan het einde van de vergadering is er te horendat een nieuwe vergadering zal georganiseerdworden begin 2013 om in aanwezigheid van de DirCGSU een debat te voeren en enkele thema’s teweerhouden die zullen ingeschreven worden opde dagorde van de verschillende betrokken BOC’sdoor de verschillende inplantingen van CGSU &Posa. Vervolgens zullen twee maal per jaar dezevergaderingen georganiseerd worden.Indien deze tekst wordt bekrachtigd door deleden van de vergadering, kan hij vertaald wordendoor de nationale zetel. We kunnen hem onderschrijvenen naar alle vertegenwoordigers van dedebatten opsturen om tot oplossingen te komen.Vincent Gilles – Nationaal voorzittervertaling : Luc MaesenDeze actie werd voorafgegaan door een eerste die, naeen mislukt overleg waar de korpschef zich doof toondevoor elke discussie, voor het gemeentehuis vanGrâce-Hollogne op 7 december 2012 gehouden werd.Het VSOA-Politie protesteerde tegen de maatregelendie genomen werden tegen collega’s, lid van de lokalerecherche die in het geheel zes leden telt. Deze drieonderzoekers van een jaar of vijftig kregen te horen datze opnieuw in de interventie geplaatst zouden wordenhoewel ze ruimschoots bewezen hadden uitstekendwerk te leveren als onderzoeker en ze een grote ervaringopgebouwd hebben volgens de mening van goedebekenden alsook volgens de mening van gezaghebbendebronnen.Begin november werd het nieuws bekend gemaakt doorde korpschef die zijn beslissing uitlegde door de noodzaaktot hervorming van bepaalde diensten binnen depolitiezone.Het VSOA-Politie was het daar niet mee eens want diebeslissingen moesten onderworpen worden aan hetbasisoverleg en het daarenboven klaarblijkelijk om eenafrekening ging van de drie politiemensen die in 2008aan een dossier “N3” werkten dat we hier niet opnieuwuit de doeken zullen doen, maar dat behoorlijk wat stofheeft doen opwaaien in die tijd.Afvaardigingen van de twee syndicaten hebben betoogdvan aan de politiepost in de Jemeppestraat tot aan hetgemeentehuis van Grâce-Hollogne. De vergadering vanhet basisoverlegcomité dat om 9u30 geprogrammeerdwas, leverde geen akkoord op.Een nieuwe staking werd aangezegd tussen 28 decemberen 6 januari 2013 als er voor die tijd geen overeenstemminggevonden werd. Het VSOA-Politie kondigde actiesaan tijdens de feestdagen en een staking die het geheelvan politieposten vergrendelde van Grâce-Hollogne enAwans. Dat bleek uiteindelijk niet nodig want men hadzijn lesje geleerd: op het OCP 114 van 19 december 2012hebben de politieke Overheid en de (ternauwernood)gemandateerde korpschef een protocol opgesteld waarinde drie volgende punten weerhouden zijn :3 De getroffen beslissing voor de niet afgevaardigdecollega is teruggetrokken.3 De getroffen beslissing van 7/12 voor de twee anderepersonen (afgevaardigden) zal geen gevolg hebben.3 Een externe preventiedienst zal een onderzoek doennaar de psychosociale werklast in de zone.Daarnaast zal DSW het stressteam ter beschikkingstellen aan de leden van het personeel van de zone.Het VSOA-Politie dankt alle collega’s die zich solidairhebben getoond met hun medebroeders. Dank aan hunbeschikbaarheid en vooral voor hun gezonde reactiewanneer ze tijdens de actie van 17 december 2012 hetslachtoffer waren van volstrekt ongerechtvaardigdgeweld (gelukkig zonder blijvende schade). Voorspoedigherstel toegewenst aan de twee gewonden.Eendracht maakt, zonder enige twijfel, macht !Luc MAESEN

VSOA18ARGUMENT · FEBRUARI 2013groep politieRobin Hood rekent de factuur door naar zijn leden !Voormalige leden van het syndicaat ACV Openbare Diensten die onze syndicale organisatie hebbenvervoegd, hebben ons op hoogte gebracht van een brief dd. 03 januari 2013 die hen verstuurd is dooradvocaat Pascal LAHOUSSE. Deze brief vermeldt dat er in hun dossier geen beroep zal aangetekendworden door het ACV-OD tegen de ongunstige beslissing bekomen in eerste aanleg. Tevens wordt eenforfaitair bedrag van 700 euro om de kosten en honoraria te dekken na hun vertrek bij het ACV-OD.Wij hebben onze raadsheer, het kabinet ‘Vincent De Wolf en partners’, gemandateerdom advocaat Pascal LAHOUSSE te interpelleren aangaande enerzijds de wettelijkeof reglementaire basis waarop hij zich steunt om de kosten en honoraria tereclameren aan de voormalige leden van het ACV-OD en anderzijds om ons tebevestigen dat de dossiers waarvoor het ACV-OD beslist heeft om geen beroep aante tekenen tegen de ongunstige beslissing bekomen in eerste aanleg, wel degelijkwelbepaalde politiezones aanbelangt en niet enkel de individuele gevallen vanonze nieuwe leden die voorheen aangesloten waren bij het ACV-OD.In elk geval raden wij onze belanghebbende leden aan om geenkosten en honoraria te betalen en dit in afwachting van eenantwoord aan het schrijven van onze raadsheer.Wij brengen u spontaan terug op de hoogte van zodra er klaarheid is in dit dossier.Vincent Gilles – Nationaal voorzitterVincent Houssin – Nationaal ondervoorzitterie ben ik?WMark RIJNKENS, getrouwd met Karin en papa van Janneat is mijn functie?WNationaal Secretarisoe lang ben ik werkzaam binnen deze functie?16 jaarat houdt mijn functie in?WExtern :3 Extern neem ik deel aan de Onderhandelingscomités en de Hoogoverlegcomités.Ook neem ik deel aan vergaderingen en werkgroepen op nationaal niveau metdiverse lokale en federale overheden.Intern :3 EIntern ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse werking van het NationaalSecretariaat en het beheer van de afgevaardigden en het syndicaal verlof.Daarnaast maak ik deel uit van de stuurgroep voor onze gedeconcentreerdedienstencentra.Ik probeer zo veel mogelijk aanwezig te zijn op de diverse Provinciale Comitésen dit in samenwerking met de Nationale Voorzitter en Nationale Ondervoorzitter.WWHWWVSOA-POLITIE NATIONAAL IN 5 VRAGENat kan mijn werk vergemakkelijken?WGelukkig kunnen wij binnen het Nationaal Secretariaat rekenenop bekwame permanenten en medewerkers die veel werk uit handennemen.Zonder hen zou het moeilijk zijn om zo veel op het terrein tezijn.Ook ons netwerk van afgevaardigden is zeer goed uitgebouwden er is een prima samenwerking.VSOA-Politie heeft via een algemene bevraging van de afgevaardigdeneen interne strategie kunnen ontwikkelen die als leidraadvoor ons van onschatbare waarde is.Extern laat ons prememorandum ons toe om duidelijke en eenvormigestandpunten in te nemen hetgeen voor ons, maar ookvoor onze afgevaardigden op de diverse BOC’s, een duidelijke meerwaarde is.Wat echt mijn werk maar ook van dit van mijn collega’s zou vergemakkelijken, isdat het statuut eenvormig zou toegepast worden door iedereen. Jammer genoeg isdit niet het geval en krijgen we dagelijks gevallen aangereikt waar lokale of federaleoverheden het statuut proberen te interpreteren in hun voordeel en uiteraardin het nadeel van de personeelsleden. We maken deel uit van de geïntegreerdepolitie maar helaas is er nog altijd geen geïntegreerde toepassing van ons statuut.Hier is nog een lange weg te gaan. Gelukkig is het VSOA-Politie voldoende gewapendom deze strijd aan te gaan. Voor ons is dan ook maar één ding belangrijk endat zijn onze leden.Mark RIJNKENS

groep politieARGUMENT · FEBRUARI 201319 VSOAOnderhoudscontract helikopters van federale politie afgekeurdGeen geld voor luchtsteun“De logge procedures en de structurele besparingen brengen de operationaliteit van defederale politie in gevaar.” Dat zegt het VSOA Politie (VSOA) in een persmededeling. Degroep reageert hiermee op de weigering van de Inspectie van Financiën om hetonderhoudscontract voor de helikopters van de federale politie goed te keuren.De krant De Standaard berichtte dat de federale politiegeen goedkeuring krijgt voor een nieuw onderhoudscontractvan haar helikopters en vliegtuigen, op basisvan een negatief oordeel van de Inspectie vanFinanciën. De Inspectie zou het nut van het onderhoudscontractvan boordinstrumenten van helikoptersen van de luchtsteun betwijfelen.Dat men zich vanuit de administratie mengt met operationelezaken is onaanvaardbaar. We wijzen erop datde luchtsteun al meer dan eens zijn noodzakelijkheidbewezen heeft. Maar al te vaak wordt de luchtsteuningezet in omstandigheden – zoals ‘s nachts tijdensgerechtelijke acties – waarbij de zichtbaarheid eerderbeperkt is en het levensnoodzakelijk is dat de instrumententijdig werden onderhouden. En dat de administratieeraan twijfelt of vliegen op instrumenten nodigis, bewijst dat men geen kaas heeft gegeten van hetvak.We hekelen dan ook de “soap” van het gebrek aan toiletpapieren andere basismiddelen, en stellen vast datde middelen van de speciale eenheden met 40 procentwerden verminderd. Zowat alle regeringspartijenbeloofden bij de laatste verkiezingen meer veiligheidaan de bevolking. Wij stellen echter vast dat men degeldkraan dicht draait en dat de federale politie nietmeer deftig kan functioneren. Zo kan het niet meer verder.Het VSOA wil dat de verantwoordelijken zeer dringendde nodige financiële middelen vrijmaken en dat er eenvoudigereprocedures komen voor aankopen.© SMITSMemorandum (16)Veiligheid heeft een prijsIn Maart 2011 stelde het VSOA Politie zijn memorandum voor aan de Pers. Deze is uniekin zijn genre binnen de politiesector ; geen enkele andere vakorganisatie heeft immersgedurfd een visie te ontwikkelen. In de vorige edities werden reeds de eerste onderwerpenvan het memorandum aangehaald. In de komende maanden wordt telkens aandachtbesteed aan onze visie waarbij de verschillende onderwerpen worden voorgesteld.ORGANISATORISCHE DOELTREFFENDHEID7. FEDERALE POLITIE, ECHTE STEUN AAN DE LOKALE POLITIE.7.4 Welke Core-business voor de Federale Politie?De vraag rond de taken van de Federale Politie dient gesteld. Of men deze werkelijkkan samenvatten in een gespecialiseerde politie ten dienste van de lokalePolitie.Een vraag die eveneens dient gesteld: zijn alle taken die momenteel uitgevoerd wordendoor de Federale Politie werkelijk taken voor de Federale Politie... of algemeentaken van de Politie?Een antwoord en bijhorende keuzes op bovenstaande dubbele vraagstelling zou hetmogelijk moeten maken om capaciteit vrij te maken.Nochtans moet men echter terughoudend zijn om alles te willen overlaten aan privéinstanties.Privatisering heeft zijn limieten. In Frankrijk bijvoorbeeld zijn erondertussen meer bewakingsagenten dan politieambtenaren!Vincent Gilles – Nationaal voorzitterVincent Houssin – Nationaal ondervoorzitter7.5 Een mogelijke nieuwe hervorming van de Federale Politie ?Wij vernemen dat er meer en meer initiatieven worden genomen met het oog op eenversterkte samenwerking tussen de diensten van eenzelfde Directie-Generaal (bijvoorbeeldde naburige CSD’s) met als doel de middelen te rationaliseren en debovenvermelde core-business te waarborgen.Wij betreuren dat de initiatiefnemers van deze manoeuvres het blijkbaar niet nuttigvinden om de vakorganisaties vooraf in te lichten alsook de personeelsleden in eentweede fase niet of nauwelijks informeren over de reikwijdte en de stand van zakenvan deze beweging.Anderzijds worden deze sluipende initiatieven zeer dikwijls in verband gebracht meteen verborgen aanvang van de hervorming van de Federale Politie.Het VSOA-Politie zal geen hervorming tolereren die niet gepaard gaat met voorafgaandesociale maatregelen, innoverend, die een harmonische wederopname toelaaten die er voor zorgt dat het betrokken personeel geen enkel nadeel lijdt.

onderwijsVSOA20ARGUMENT · FEBRUARI 2013Huisbezoeken afleggen voorleerlingenwervingAan het einde van het schooljaar vragen heel watdirecties aan personeelsleden van het lageronderwijs om zogenaamde huisbezoeken af teleggen. Deze praktijken gebeuren in hetkleuteronderwijs ook al eind december of in deloop van de maand januari.Deze bezoeken hebben tot doel om ouders vanpotentiële leerlingen ervan te overtuigen hun kindin te schrijven.De vraag die hier rijst, is de volgende: “Kan een directie de personeelsledenvan het basisonderwijs verplichten om huisbezoeken af te leggen en daarbijde ouders proberen te overtuigen hun kind in de school in te schrijven?”Het antwoord op deze vraag is duidelijk.In het Besluit van de Vlaamse regering over de opdracht van het personeelin het basisonderwijs worden onder hoofdstuk 2, artikel 4 de taken opgesomddie niet tot het taken- en opdrachtenpakket van het personeel kunnenbehoren.Bijgevolg kunnen ze ook niet in de functiebeschrijving worden opgenomen.Het gaat daarbij om volgende taken:1. het organiseren van busvervoer;2. het uitvoeren van materieel onderhoud en/of herstellingen van enin de school;3. het bijwonen van en het meewerken aan godsdienstige, levensbeschouwelijkeof socio-culturele activiteiten buiten schoolverband;4. de opvang van kinderen tijdens klasvrije namiddagen en deschoolvakanties;5. bijlessen of therapie geven voor en na de schooluren;6. huisbezoeken afleggen;7. middagtoezicht houden;8. verzekeren van busbegeleiding;9. het verkeer regelen op de openbare weg;10. het vervullen van administratieve en/of organisatorische taken dieniet eigen zijn aan het uitgeoefende ambt.Huisbezoeken afleggen kan wel tot de opdracht behoren van een zorgcoördinatordie belast is met taken en opdrachten in het kader van de bevorderingvan de kleuterparticipatie. Voorwaarde daarbij is, dat de huisbezoekenworden afgelegd in dat kader. Ook voor sociaal, psychologisch en orthopedagogischpersoneel kan het afleggen van huisbezoeken tot de opdrachtbehoren.De taken hierboven vermeld onder punt 5 tot en met 10 kunnen enkel in uitzonderlijkeomstandigheden en niet systematisch aan personeelsledenworden opgelegd. De toepassing van het voorgaande en dan meer bepaaldwat onder de begrippen “niet systematisch” en “in uitzonderlijke omstandigheden”moet worden begrepen, hangt af van de uitkomst van de onderhandelingenin het lokaal comité.Marnix HeyndrickxSecretaris-CoördinatorVSOA-ONDERWIJS BRACHT HET VOOR MEKAARIn deze terugkerende rubriek brengen we u een greep uit wat het VSOA-Onderwijs de afgelopen maand op lokaal vlak heeft gerealiseerd. In onzeNieuwsbrief VSOA-Onderwijs vindt u trouwens nog meer casussen terug.Bijdragen van lokale VSOA-afgevaardigden, die hun ervaringen willen delen,zijn eveneens welkom op info@vsoa-onderwijs.beVSOA-Onderwijs dringt aan op het respecteren van de regelgevinginzake organisatie van het sociaal overlegOp 25 november 2012 kregen de lokale afgevaardigden van een basisschool en deprovinciale secretaris van het VSOA-Onderwijs een uitnodiging toegestuurd voor hetbijwonen van een basiscomité op 29 november. De volgende items stonden ter onderhandelinggeagendeerd: plage-uren, toezichtroosters, organisatie refter vanaf 1 september,jaarplanning schooljaar 2012-2013…Het VSOA-Onderwijs heeft de directie laten weten dat het niet akkoord kon gaan metde modaliteiten inzake de organisatie van de onderhandelingen.De directie trad op twee vlakken de regelgeving over het syndicaal overleg met devoeten. In de eerste plaats moet een uitnodiging en de bijbehorende documenten vooreen basiscomité tenminste 10 dagen vooraf worden verstuurd aan alle leden van hetdesbetreffende comité. Enkel in geval van hoogdringendheid mag die termijn wordenteruggebracht tot 3 dagen mits dit ook wordt gemotiveerd. Dit was hier duidelijk niethet geval.Verder werden door de voorzitter van het desbetreffende comité items geagendeerddie bij het begin van het schooljaar dienden onderhandeld te worden en niet op heteinde van de eerste trimester. Deze items retroactief gaan onderhandelen, was voorhet VSOA-Onderwijs meer dan een brug te ver. Het spreekt dan ook voor zich, dat onzevakorganisatie zich hiermee niet akkoord kon verklaren.Wij roepen alle lokale afgevaardigden dan ook op om in de toekomst nauwgezet toete kijken of de termijnen effectief worden gerespecteerd en of de items ter onderhandelingop het daarvoor gezette tijdstip worden geagendeerd.Sus GovaertsSecretaris

onderwijsARGUMENT · FEBRUARI 201321 VSOAAfdeling Oost-VlaanderenBestuur op kruissnelheidOp 4 december 2012 kwam het bestuurvan de afdeling Oost-Vlaanderen voor eenderde keer bij elkaar om de krijtlijnen vande provinciale werking van de afdelingverder uit te tekenen. Ook de eersteledenvergadering die op 1 februari 2013plaatsvindt, kadert daarin.Het bestuur van de afdeling Oost-Vlaanderen werd eerder dit jaar al samengesteld.Voorzitter Roland Van der Straeten laat zich bijstaan door ondervoorzitterChantal Couck, penningmeester Luc Pauwels en provinciaalsecretaris Karine De Dier. De bestuursleden zijn: Geert Billooye, PascalClaessens, Jan De Groof en Gunther Corthals, allen op de foto te zien.Miriam Van Laethem, Evi Baeyens en Tracy Haelterman vervolledigen hetbestuur, maar konden niet aanwezig zijn wegens ziekte.Het hoofddoel van onze afdeling is uiteraard de nationale werking ondersteunenen input leveren uit het werkveld. In het kader daarvan zullen wijeen aantal keer per jaar samenkomen in bepaalde werkgroepen. Daarin zaler van gedachten worden gewisseld rond een bepaald thema; afhankelijkvan de noden van de leden of van de onderwerpen die er de komende maandenop de onderhandelingstafel in Brussel zullen liggen.Van Marnix Heyndrickx, secretaris-coördinator en onderhandelaar voor hetVSOA-Onderwijs op nationaal niveau, kregen de aanwezige bestuursledenalvast een uiteenzetting rond de Septemberverklaring en de besparingsrondevan de Vlaamse regering. Verder werd ook een stand van zaken gegevenover het loopbaandebat en werd het heropstarten van het overleg naaraanleiding van het loopbaanpact uitgebreid toegelicht.Op vrijdag 1 februari 2013 staat alvast een eerste samenkomst voor alleleden van de afdeling Oost-Vlaanderen (geen hoger onderwijs) gepland. Ditwerd ook aangekondigd in de Nieuwsbrief VSOA-Onderwijs editie januari envia onze website. Daar kon u zich ook online inschrijven. Als lid van de Oost-Vlaamse afdeling heb je eveneens persoonlijk een uitnodiging ontvangen.Was dit niet het geval of ben je nog niet ingeschreven, dan kan je nog altijdcontact opnemen met Karine De Dier (karine.dedier@vsoa-onderwijs.be).Karine De DierSecretarisFAQIn deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopenmaand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop…V | Ik had bedenkingen bij de verdeling van het opdrachtenpakket begin ditschooljaar. Wanneer ik dit meldde aan het ministerie van Onderwijs kreegik laconiek het antwoord dat zij geen bevoegdheid hebben om tussen tekomen in betwistingen… Kan dit zomaar?A | Dat klopt inderdaad. Het Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming is nietbevoegd om op te treden of tussen te komen in betwistingen tussen leerkrachtenen hun directie.U kunt zich in eerste instantie wenden tot de inrichtende macht waartoe uwschool behoort. Voor een school uit het GO! Onderwijs van de VlaamseGemeenschap, is dat de scholengroep waartoe die school behoort, voor eengemeenteschool is dat het gemeentebestuur.Ben je tewerkgesteld in een provinciale school, dan is de inrichtende macht hetprovinciebestuur en voor vrije scholen een vzw. Natuurlijk kan je met al je vragen,bemerkingen en oprispingen i.v.m. het gevoerde personeelsbeleid ookterecht bij het VSOA-Onderwijs.V | Waar vind ik een overzicht van de schoolvakanties van de volgende jaren.A | Een overzicht van de schoolvakanties tot en met het schooljaar 2021-2022 vindje terug op: http://www.ond.vlaanderen.be/infolijn/faq/De vakantieregeling werd vastgelegd door het Besluit van de Vlaamse regeringvan 17 april 1991.

onderwijsVSOA22ARGUMENT · FEBRUARI 2013VSOA-Onderwijs deelt ervaringenmet KinderrechtencommissariaatEnkele welgemikte quotes uit de mond vangelabelde kinderen staan op de frontpaginavan het adviesdocument “Recht doen aankinderen met een label”. Dit documentmaakte het Kinderrechtencommissariaateind mei over aan verscheidene commissiesvan de Vlaamse regering; waaronder ook deCommissie voor Onderwijs en GelijkeKansen. Naar aanleiding daarvan waren ze tegast bij het VSOA-Onderwijs om vangedachten te wisselen over hetadviesdocument.Recent zat het voltallige VSOA-teamaan tafel met kinderrechtencommissarisBruno Vanobbergen en LeenAckaert, medewerkster van hetKinderrechtencommissariaat. Het VN-Comitévoor de Rechten van het Kind uitte zijn bezorgdheidomtrent de sterke toename van 'gelabelde'kinderen in ons land. Ze wezen tegelijkertijd ookop het stijgend gebruik van psychofarmaca doordie groep. Naar aanleiding daarvan stelde hetKinderrechtencommissariaat in 2011 het “gelabelde”kind centraal in zijn werking en werd ersamen met een onderzoeksteam van de UGento.l.v. prof. dr. Stijn Vanheule en dr. NancyVansieleghem gepeild naar de ervaringen enbelevingen van kinderen die het label “gedragsstoornis”dragen.AdviesdocumentHet onderzoek resulteerde in een adviesdocument.Daarnaast werden er ook twee documentairesgemaakt: “Druk” en “Herdruk” die samenmet het boek “(In)druk” tijdens een studiedagaan het brede publiek werden voorgesteld. Doel:openen van een ruimer debat, een stem gevenaan “gelabelde kinderen” en de overheid aanmoedigenom er ook naar te luisteren… In hetadviesdocument onderstreept het Kinderrechtencommissariaatdat aandacht voor de wensen,bekommernissen, rechten en suggesties vankinderen met een label van cruciaal belang is.“We zijn niet anders dande anderen. We doen eenbeetje anders… Somsmaken we van kleinedingen een groot ding.Soms doen we ietsabnormaals, maar we zijnen blijven normaal…”Na het bekijken van de documentaires werd eruitgebreid toelichting gegeven bij het advies.Daarna kwam een aantal knelpunten aan bod. Zois men van mening dat er te sterk wordt gefocustop het “gelabeld kind” dat zogezegd tekortschiet… Ook de dominante rol die aan de diagnostiek– een noodzakelijke voorwaarde voorverdere actie - wordt toegekend, de paradox vande zorg in het onderwijs en het gebrek aanafdoende samenwerking en overleg tussen hetkind, de ouders en de school vormen aanzienlijkeobstructies.Het Kinderrechtencommissariaat doet dan ookeen aantal beleidssuggesties. Zo wil men duidelijkdat naast sensibilisering de kaart van inclusiewordt getrokken. Men stelt daarbij dat ervooral moet ingezet worden op methodieken diecontextgericht werken. Ook moet er strengerworden toegezien op het gebruik van psychofarmacadoor kinderen en is er nood aan een duidelijkedefinitie van de types in het buitengewoononderwijs. Wat de regelgeving betreft, wijst menerop dat een duidelijke vertaling van hetGelijkekansendecreet naar de schoolcontext eenmust is met een duidelijke explicitatie van hetrecht op redelijke aanpassingen. Bovendiendringt men ook aan op meer transparantie bij dedoorverwijzing naar het buitengewoon onderwijsen stelt men voor om van het decreet rechtspositievan de leerlingen én de ouder in het onderwijseen volwaardig decreet te maken.Standpunt VSOA-OnderwijsHet VSOA-Onderwijs is niet tegen inclusiefonderwijs en tegen bovenstaande aanbevelingen.Wij willen er toch op wijzen dat er in het buitengewoononderwijs heel wat expertise is opgebouwddie maakt dat er daar meer dan uitstekendwerk wordt geleverd. Die deskundigheidmoet op zijn minst kunnen gedeeld worden en bijvoorkeur in het regulier onderwijs worden geïmplementeerd.Daartoe moet het personeel nietalleen over een redelijke termijn beschikken; desystematiek van de proefondervindelijkheid isdaarbij uitgesloten. Voor het uitvoeren van deaanbevelingen zal er dus onmiskenbaar een bijkomendefinanciële input nodig zijn. Het kan nietdat de druk op het onderwijzend personeel nogmaar eens toeneemt en bovendien hebben leerlingenmet specifieke onderwijsbehoeften rechtop de ondersteuning die hen toekomt.Marnix HeyndrickxSecretaris-Coördinator

onderwijsARGUMENT · FEBRUARI 201323 VSOAColloquium Hoger OnderwijsWaar naartoe met het (hoger) onderwijs?Eind vorig jaar organiseerde de afdeling Hoger Onderwijs een colloquium in Gent. Op het programma stondenhet integratie- en het STUVO-decreet, een toelichting rond de vernieuwde uitstapregeling en debesparingsmaatregelen van de Vlaamse regering. Het colloquium werd na de middag gesloten met een opendebat over de toekomst van het onderwijs en bij uitbreiding dat van het hoger onderwijs in Vlaanderen.Naast voorzitter Louis Demeyere enWauter Leenknecht, secretaris afdelingHoger Onderwijs, was ookMarnix Heyndrickx, secretaris-coördinatoren onderhandelaar, aanwezig om meerduiding te geven over de uitkomst van de onderhandelingenn.a.v. de besparingsmaatregelenvan de Vlaamse regering. Maatregelen, die dankzijde gevoerde onderhandelingen, de koopkrachtvan het personeel niet zullen aantasten.Daaraan voorafgaand werd door secretarisWauter Leenknecht de globale inhoud geschetstvan het integratiedecreet. Daarna volgde meeruitleg over de rechten van integrerende personeelsledenen hun carrièreperspectief binnen hetintegratiekader. Ook de mogelijke overgang naarhet universitaire kader werd besproken.Aansluitend daarop werd het STUVO-decreetonder de loep genomen. Dit decreet regelt deoverdracht van personeel binnen de vzwStudentenvoorzieningen naar de hogeschool.Daarbij werd er vooral gefocust op de mogelijkheiddie het hogeschoolbestuur heeft om dezemensen statutair te maken; een mogelijkheidwaar sommige hogescholen om onbegrijpelijkereden geen gebruik wensen van te maken. HetVSOA-Onderwijs zal er echter blijven op aandringendat dit wel zal gebeuren.Vervolgens werd de laatste update van de gewijzigdepensioenregeling belicht en ook de vernieuwdeuitstapregeling (Terbeschikkingstellingvoorafgaand aan het rustpensioen) werd nog eensconcreet toegelicht aan de hand van praktischevoorbeelden.Na de middagpauze was er eerst een vragenrondeover de behandelde items van in de voormiddag.Het colloquium werd afgerond met een debat metals onderwerp “Waar naartoe met het (hoger)onderwijs in Vlaanderen?” en dit onder leiding vanvoorzitter afdeling Hoger Onderwijs LouisDemeyere. Daarbij werd er uitvoerig gedebatteerd,gediscussieerd en van meningen gewisseld overde toekomst van het onderwijs en bij uitbreidingdat van het hoger onderwijs in Vlaanderen.Uiteraard werden daarbij een aantal stellingeningenomen. Een beknopte neerslag van de naarvoren gebrachte stellingen, ideeën en mogelijkedenkpistes m.b.t. het (hoger) onderwijs van detoekomst vindt u terug op onze website. U kandaar ook uw bedenkingen, opmerkingen of uwstandpunten formuleren over deze stellingen.Suggesties en insteken worden vanzelfsprekendmeegenomen tijdens de komende onderhandelingenin het kader van het loopbaanpact.Wauter LeenknechtSecretaris Hoger Onderwijs

BOZAREXPO08.02 > 12.05.2013Antoine WatteauThe Music LessonEn collaboration avec le | In samenwerking met hetOp vertoon van de VSOA-lidkaart, genieten de VSOA-leden een korting van 15 %Antoine Watteau, La Partie Carrée, Fine Arts Museum of San Francisco. Museum purchase, Mildred Anna Williams Collection 1977.8©The Fine Arts Museums of San Francisco, Mildred Anna Williams CollectionExposition réalisée avec le concours exceptionnel deTentoonstelling mede mogelijk gemaakt met deuitzonderlijke medewerking van de