PROCES-VERBAAL DER ZITTING VAN DE ... - Groen Diest

negatief saldo van €1.300.000, we zitten bijna op de helft van deze negatievespiraal van 2008. Bij de bespreking van de begroting ga ik eerst spreken overhet eigen dienstjaar, uitgaven, dan inkomsten, daarna de buitengewone dienst,de meerjarenplanning en het besluit van deze begroting.We nemen de eerste post van de vier (personeel, werkingskosten,overdrachten, schulduitgaven), maar we nemen de eerste post en niet deminste van deze, dat is het personeel.Als we in het budget kijken dan staan in het personeel dat we uitgaven gaandoen in 2009 aan personeelskosten voor €11.348.000, in 2008 bedroeg dat€10.583.000, m.a.w., onze personeelskosten stijgen met € 746.460, dat is nietniks. Hier kunnen we twee zaken vaststellen : dat we met onzepersoneelskosten in dat geval hier 38% van onze kosten betalen, dat we daarnaar 2009 serieuze inspanningen gaan doen. Wat zit er nu in die verhoging ?Ik heb het daarstraks reeds gezegd en dat weegt verder op 2009 : we hadden 3indexverhogingen, niet te onderschatten. We hebben juist goedgekeurd, wewaren verplicht dat te doen op dergelijke wijze met een budgetwijziging dat decategories C, D en E, dat die categories €250 bij uitbetaald kregen op deeindejaarspremie. We hebben dat moeten doen in een begrotingswijziging omde mensen dat dit jaar nog kunnen te bezorgen. Voor sommige hier aan detafel die zullen wel gelukkig zijn, we hebben de maaltijdcheques gebracht ophet maximum, dat is € 6 voor al onze werknemers. Deze ingrepen zonder deindexen zijn ong. €300.000. Dat maakt nog altijd die €746.460 niet goed. In2008, dit jaar nog, zijn we begonnen met de situatie in ons magazijn, met demensen die op het veld zijn om de situatie recht te trekken. Reeds jaar en dagklaagt men daar door gebrek aan personeel en organisatie die moestopgebouwd worden. We zijn overgegaan tot het aanstellen met examens voorploegbazen, we zijn overgegaan door het doorschuiven naar de vasteopstaande betrekkingen en terug invullen van de contractuelen, dat maakt datin onze technische uitvoeringsdienst, dat we daar een bijkomend surplus aanmankracht hebben van ong. 10 mensen. Dat is een bewuste keuze geweest,we zijn bewust eerst gaan kijken wat er moest nodig zijn in het magazijn.Daarnaast komen de andere diensten aan de beurt in 2009.In eerste instantie en dat is lopend, en dat hopen we af te ronden in 2009, dat isvoor de brandweer een beroepsonderluitenant en een beroepskorporaal. Tentweede, er gaat een bibliotheekassistent bijkomen.Ten derde, dat is niet onbelangrijk, er komen in de socio-culturele dienst 3mensen bij, museumbewaarder, maar dat pas op 1 mei bij de opening van hetnieuwe museum. Als we dat beginnen komen we uiteraard niet aan dieverhoging die we noodzakelijk achten. Waar gaat de rest van die middelennaartoe ? In eerste instantie is er door het wegvallen van de werken op onzeadm. technische diensten van de rioleringen, ruimte vrijgekomen, dat was deuitgangsbasis. Onze dienst patrimonium : door op pensioen te gaan van tweemedewerkers die daar gewerkt hebben, zat men in gebrek aan personeel.Mensen van de ATD gaan dus meehelpen aan de dienst patrimonium. Degepensioneerden worden ingevuld. De tweede verandering dat is op hetsecretariaat en op het niveau van de secretaris, wij stellen de situatie terug vaneen paar jaar geleden, daar waar er toen adm. hulp was voor de secretaris,gaan we nu iemand aanwerven op A-niveau om samen met de adm.medewerkers de dienst uit te maken van de secretaris. De grootsteverandering die komt er eigenlijk op de eigen financiële dienst. Door hetdecreet worden we verplicht bepaalde handelingen te verrichten in het kadervan controle. Wij gaan die dienst ook herschikken, die gaan andere takenkrijgen, o.a., overheidsopdrachten, enz. We gaan daar een informaticuscreëren die komt uit ons eigen midden, maar die moet dan vervangen wordenop het niveau van boekhouder voor de ontvanger. Omdat alles rond te makenkomen er twee C1-C3 adm. medewerkers bij op de dienst ontvangerij, op de