Plan van aanpak transitie jeugdzorg Gooi en Vechtstreek
Plan van aanpak transitie jeugdzorg Gooi en Vechtstreek Plan van aanpak transitie jeugdzorg Gooi en Vechtstreek
4. BackOfficeBesluitvorming voorbereiden m.b.t. ondersteunende regionale backoffice op basis vaninventarisatie van ondersteunende taken t.b.v. adequate uitvoering jeugdhulp (kwaliteitsbeleid,procesregie, verwijsindex, training gemeentelijke professionals, inkoop, monitoring, etc.).5. Ontwikkelen beleidsexpertise jeugdhulpBeleidsexpertise ontwikkelen op specialistische onderdelen van jeugdhulp en, zo nodig,beleidsontwikkeling op gang brengen:a. Jeugd ggzb. Jeugd lvgc. Begeleidingd. Pleegzorge. Jeugdbescherming en jeugdreclasseringf. Ambulante zorgg. Residentiële zorgh. Gesloten jeugdzorg/jeugdzorgplus6. Monitor jeugdhulpOpstellen van programma van eisen voor monitor jeugdhulp en vervolgens keuze voor een monitorjeugdhulp.Acties gericht op invoeren nieuwe werkwijze – transformatie - in het licht van transitie.1. Transformatie uitvoering preventieGemeentelijke uitvoeringsorganisaties, zoals JGZ, (CJG ), RBL en gesubsidieerde uitvoerders vanpreventieve en lichte hulp, gaan (meer) werken conform de principes van jeugdhulp als zij bijdragenaan de ondersteuning van individuen. Gemeenten maken hiertoe nadere prestatie afspraken metdeze organisaties, betrekken de organisaties bij pilots en geven specifieke opdrachten aanorganisaties die bijdragen aan de nieuwe werkwijzen.2. Visie toekomst JGZGemeenten ontwikkelen (in samenspraak met JGZ) een visie op de toekomst van de JGZ alsgemeentelijk uitvoeringsorganisatie waarbij aandacht is voor de JGZ als dossierhouder, signaleerderen uitvoerder van preventieve zorg. Gemeenten willen deze rol goed borgen binnen het nieuwejeugdstelsel.3. VerwijsindexSturen op meer gebruik van de verwijsindex d.m.v. prestatieafspraken, aansluiten nieuwe partners.4. BemoeizorgGemeenten ontwikkelen (in samenspraak met Vangnet Jeugd) een definitief standpunt over devormgeving van bemoeizorg. Op dit moment wordt bemoeizorg uitgevoerd voor de regio doorVangnet Jeugd, grotendeels met behulp van provinciale middelen. Deze stoppen in september2013.5. Pilot: eerder en dichtbijRegionale pilot ‘eerder en dichtbij’ uitvoeren. Conclusie trekken over werkwijze, toegang,procesregie, eerder aanbieden van intensief (preventief) aanbod.6. Pilots rond toegang, procesregieLokale pilots rondom werkwijzen, versterken procesregie, toegangsfunctie, nazorg. De conclusies19
uit deze pilots meenemen bij de keuze voor de werkwijze rondom de inzet van jeugdhulp in deregio. In Bussum en Naarden wordt de pilot kernteam Bussum-Naarden uitgevoerd. Hierin wordtpraktisch uitgeprobeerd op welke wijze de (integrale) toegang tot jeugdhulp en aanverwantevoorzieningen vanuit gemeenten gerealiseerd kan worden. In Huizen is ervoor gekozen om deprocesregie in aanloop naar de transitie te versterken met expertise van het team Toegang vanBureau Jeugdzorg.G: Verordening en proces rondom beleidsplanConcept jeugdwet artikel: 2.2 derde lid,2.4, 2.5. t/m 2.9, 3.1.4)OpdrachtOver de uitvoering van de gemeentelijke taken jeugdhulp dient de gemeente een beleidsplan eneen verordening te maken (het beleidsplan ligt ten grondslag aan de verordening).Doel- Het gemeentelijk beleidsplan en de verordening zijn instrumenten om jeugdhulp transparanten planmatig/doelgericht te organiseren.Wat houdt deze opgave in?- Iedere gemeente zal met de ingang van het nieuwe stelsel een vierjarig beleidsplan jeugdhulpmoeten vaststellen, dat is besproken met betrokkenen, professionals en instemming genietvan schoolbesturen en dat de doelen en plannen van de gemeenten op het terrein vanjeugdhulp beschrijft.- Iedere gemeente zal moeten aangeven in een verordening in welke gevallen eenjeugdige/gezin bepaalde vormen van jeugdhulp kan ontvangen.Perspectief van de regioGemeenten in de regio werken – daar waar dit efficiënt is – samen. Het samen optrekken als hetgaat om het inrichten van het gemeentelijk beleidsplan en het opstellen van verordeningenjeugdhulp is niet alleen efficiënt, maar draagt ook bij aan afstemming. Op het terrein van de Wmowerd een gemeenschappelijk beleidsplan Wmo opgesteld, waarbinnen afzonderlijke gemeenteneigen accenten kunnen aanbrengen. Deze werkwijze kan ook op het terrein van jeugdhulp gevolgdworden, waarbij afstemming en samen optrekken voor de hand ligt.Acties1. Concept verordening- Concept verordening voor de 9 gemeenten in de Gooi en Vechtstreek opstellen (op basis vanmodelverordeningen). Het onderbrengen van de jeugdzorg in één gekanteld juridisch kadervoor het sociaal domein (zie bestuuropdracht sociaal domein).2. Regionaal procesplan- Regionaal procesplan ontwerpen t.b.v. fasering en planning vaststelling 4 jarig beleidsplan inde gemeenten in de regio, waarbij het betrekken van inwoners (ouders, jeugdigen,cliëntenorganisaties), jeugdhulporganisatie, afstemming onderwijs t.b.v. vaststellenbeleidsplan en afstemmen huisartsen t.b.v. toegang jeugd-ggz is opgenomen.20
- Page 1: Plan van aanpak transitie jeugdzorg
- Page 4 and 5: 2. DE CONCEPT-JEUGDWETIn het nieuwe
- Page 6 and 7: de wetgeving van de WMO. Op dit mom
- Page 8 and 9: 5. PROCES EN FASERINGDe transitie e
- Page 10 and 11: het stelsel. De gemeenten zullen or
- Page 12 and 13: Deze opgave valt uiteen in drie ond
- Page 14 and 15: De concept jeugdwet legt bij gemeen
- Page 16 and 17: D: FinancieringConcept jeugdwet art
- Page 18 and 19: verantwoording door aanbieders is b
- Page 22 and 23: H: Gedwongen kaderConcept jeugdwet
- Page 24 and 25: wijziging van het stelsel voor jeug
- Page 26 and 27: Procesplan Verwijsindex/Meldcode KM
- Page 28 and 29: ongeveer 3 FTE. De verwachting is d
- Page 30 and 31: BIJLAGE 1 - OVERZICHT ACTIESActie P
- Page 32: projectondersteuningNB: beroep op u
4. BackOfficeBesluitvorming voorbereid<strong>en</strong> m.b.t. ondersteun<strong>en</strong>de regionale backoffice op basis <strong>van</strong>inv<strong>en</strong>tarisatie <strong>van</strong> ondersteun<strong>en</strong>de tak<strong>en</strong> t.b.v. adequate uitvoering jeugdhulp (kwaliteitsbeleid,procesregie, verwijsindex, training geme<strong>en</strong>telijke professionals, inkoop, monitoring, etc.).5. Ontwikkel<strong>en</strong> beleidsexpertise jeugdhulpBeleidsexpertise ontwikkel<strong>en</strong> op specialistische onderdel<strong>en</strong> <strong>van</strong> jeugdhulp <strong>en</strong>, zo nodig,beleidsontwikkeling op gang br<strong>en</strong>g<strong>en</strong>:a. Jeugd ggzb. Jeugd lvgc. Begeleidingd. Pleegzorge. Jeugdbescherming <strong>en</strong> jeugdreclasseringf. Ambulante zorgg. Resid<strong>en</strong>tiële zorgh. Geslot<strong>en</strong> <strong>jeugdzorg</strong>/<strong>jeugdzorg</strong>plus6. Monitor jeugdhulpOpstell<strong>en</strong> <strong>van</strong> programma <strong>van</strong> eis<strong>en</strong> voor monitor jeugdhulp <strong>en</strong> vervolg<strong>en</strong>s keuze voor e<strong>en</strong> monitorjeugdhulp.Acties gericht op invoer<strong>en</strong> nieuwe werkwijze – transformatie - in het licht <strong>van</strong> <strong>transitie</strong>.1. Transformatie uitvoering prev<strong>en</strong>tieGeme<strong>en</strong>telijke uitvoeringsorganisaties, zoals JGZ, (CJG ), RBL <strong>en</strong> gesubsidieerde uitvoerders <strong>van</strong>prev<strong>en</strong>tieve <strong>en</strong> lichte hulp, gaan (meer) werk<strong>en</strong> conform de principes <strong>van</strong> jeugdhulp als zij bijdrag<strong>en</strong>aan de ondersteuning <strong>van</strong> individu<strong>en</strong>. Geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> mak<strong>en</strong> hiertoe nadere prestatie afsprak<strong>en</strong> metdeze organisaties, betrekk<strong>en</strong> de organisaties bij pilots <strong>en</strong> gev<strong>en</strong> specifieke opdracht<strong>en</strong> aanorganisaties die bijdrag<strong>en</strong> aan de nieuwe werkwijz<strong>en</strong>.2. Visie toekomst JGZGeme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> ontwikkel<strong>en</strong> (in sam<strong>en</strong>spraak met JGZ) e<strong>en</strong> visie op de toekomst <strong>van</strong> de JGZ alsgeme<strong>en</strong>telijk uitvoeringsorganisatie waarbij aandacht is voor de JGZ als dossierhouder, signaleerder<strong>en</strong> uitvoerder <strong>van</strong> prev<strong>en</strong>tieve zorg. Geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> will<strong>en</strong> deze rol goed borg<strong>en</strong> binn<strong>en</strong> het nieuwejeugdstelsel.3. VerwijsindexStur<strong>en</strong> op meer gebruik <strong>van</strong> de verwijsindex d.m.v. prestatieafsprak<strong>en</strong>, aansluit<strong>en</strong> nieuwe partners.4. BemoeizorgGeme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> ontwikkel<strong>en</strong> (in sam<strong>en</strong>spraak met Vangnet Jeugd) e<strong>en</strong> definitief standpunt over devormgeving <strong>van</strong> bemoeizorg. Op dit mom<strong>en</strong>t wordt bemoeizorg uitgevoerd voor de regio doorVangnet Jeugd, grot<strong>en</strong>deels met behulp <strong>van</strong> provinciale middel<strong>en</strong>. Deze stopp<strong>en</strong> in september2013.5. Pilot: eerder <strong>en</strong> dichtbijRegionale pilot ‘eerder <strong>en</strong> dichtbij’ uitvoer<strong>en</strong>. Conclusie trekk<strong>en</strong> over werkwijze, toegang,procesregie, eerder aanbied<strong>en</strong> <strong>van</strong> int<strong>en</strong>sief (prev<strong>en</strong>tief) aanbod.6. Pilots rond toegang, procesregieLokale pilots rondom werkwijz<strong>en</strong>, versterk<strong>en</strong> procesregie, toegangsfunctie, nazorg. De conclusies19
Change language