JAARVERSLAG 2011 - Gemeentemuseum Den Haag

terug naar INHOUDSOPGAVE6INTERVIEWBenno Tempel, directeur:“Het Gemeentemuseum is eendiamant met vele facetten”‘Een diamant met vele facetten’, zo omschrijft directeurBenno Tempel het Gemeentemuseum. Deze diamantheeft in 2011 weer kunnen schitteren en flonkeren.Aansprekende tentoonstellingen, veel positieve publiciteit,een vaste plek voor Mondriaan & De Stijl en hogebezoekersaantallen: het museum kan tevreden zijn.Toch was er helaas ook een keerzijde. Tempel blikt terugop een mooi, maar bewogen jaar.“Terugkijkend kan ik concluderen dat 2011 wederom eenfantastisch jaar is geweest voor het Gemeentemuseum”, zobegint hij te vertellen. “Het was echter wel een jaar met eenrauwe realiteit. In Den Haag is, anders dan in veel anderesteden, gestart met bezuinigingen op kunst en cultuur.Voor ons museum hield dit in dat we ongeveer acht tonhebben moeten inleveren. Daarnaast is het steeds duidelijkergeworden dat er bij de politiek gaten zitten in de kennis overeen museum. Veel politici hebben weinig idee welke kostendaarmee gepaard gaan, welke geldstromen ernaar toe lopenof van wie de kunstwerken zijn. Dit is voor een groot deelook aan de musea zelf te wijten. De politiek is de afgelopendecennia slecht op de hoogte gebracht en gehouden.”BezuinigenIn deze tijd van bezuinigingen moet iedereen een steentjebijdragen, dat realiseert ook de directie van het museumzich. “Maar er is wel iets speciaals aan de hand”, zegt Tempel.“Zo’n tien jaar geleden is een deel van de musea, waaronderhet Gemeentemuseum, verzelfstandigd. Dit heeft geresulteerdin een enorme professionaliseringsslag. Sindsdien is hetbezoekersaantal van ons museum verdubbeld, we hebbenflink kunnen besparen en vele fondsen weten te werven.Nu wordt er in feite verwacht dat we nog een keer zo’n slagmaken. We worden eigenlijk gestraft voor ons goede beleiduit het verleden. Natuurlijk valt er op een aantal puntennog wel te bezuinigen, maar met de bedragen waar het nuom dreigt te gaan wordt het ons heel lastig gemaakt. Ditmuseum beheert een collectie van een ander, in ons gevalvan de Gemeente Den Haag. Zoals de plantsoenendienstzorgdraagt voor de bomen in de stad, zo dragen wij zorgvoor de kunstwerken. Eigenlijk zouden we de gemeente eenrekening moeten sturen voor de gemaakte kosten. Op diemanier krijg je niet zomaar iets, maar verdien je het. Er hangteen prijskaartje aan het beheren van de collectie en vooreen deel – denk aan vaste lasten als beveiliging en klimaatbeheer– is daar moeilijk op te bezuinigen.”PublieksbereikHet publiek wist het Gemeentemuseum in 2011 weer in grotegetalen te vinden. “In totaal hebben het Gemeentemuseum,Escher in het Paleis en GEM/Fotomuseum wederom meerdan 400.000 bezoekers getrokken. Dat aantal proberen wevast te houden door het programma dat we voeren, de activiteitendie we ontwikkelen en de aandacht die we onderandere via de media weten te realiseren. Net als andere grotemusea kunnen we stellen dat we jaarlijks meer bezoekerstrekken dan professionele sportclubs. Er zijn bovendien ruim800.000 mensen met een museumjaarkaart. Musea hebbendus een gigantisch bereik en een enorme potentie. Kijk ooknaar de media: kunst wordt hierin breed uitgemeten. Cultuuris een heel belangrijk onderdeel van onze samenleving. Omdie reden zijn wij ervan overtuigd dat het goed is om samente werken met andere organisaties. Wij voelen een maatschappelijkebetrokkenheid en dat herkennen we bij menigandere club of instelling.” Het Gemeentemuseum heeft in2011 de krachten gebundeld met ADO Den Haag. “Waarom?