Het biometrisch paspoort in Nederland - Oapen

technisch vlak vaak liggen. De marktleiders innoveren wel, maar met name binnende scope van hun eigen technologie.Verder laat de waardeketen van de biometrie industrie de volgende typen bedrijvenzien.- Producenten van kerntechnologie (‘biometric vendors’, dit zijn er wereldwijdinmiddels een paar honderd).- Leveranciers van middleware.- Solution providers.- Systeemintegratoren.- Toepassers/afnemers.- Eindgebruikers.Dit lijstje lijkt overzichtelijker dan het in de praktijk is: er zijn vendors die ooksysteemintegratie doen (bijv. Morpho), en systeemintegratoren die – hetzij dooreigen ontwikkeling, hetzij door partnerships of acquisities – ook eigen technologieleveren (bijv. IBM, Accenture). Dat geldt ook voor middleware providers: dieontwikkelen vaak solutions of treden op als systeemintegrator (bijv. DAON). Vaak zijndeze wel onafhankelijk van leveranciers (hun middleware overbrugt de verschillen),hetgeen hun meerwaarde in de markt bepaalt. Bovendien is biometrie in hun visieslechts een onderdeel van de identiteitsmanagementketen, waardoor zij vaak in staatzijn om biometrische functionaliteiten beter in het geheel te integreren danproducenten van kerntechnologie. Maar ook producenten van kerntechnologieontwikkelen vaak gehele applicaties (bijv. een toegangscontrolesysteem). Dat isnodig, omdat de waardeketen nog niet homogeen is. Leveranciers vankerntechnologie hebben moeite om hun producten aan de volgende ketenspeler teverkoper, omdat de vraag van de klant nog niet zo sterk is. De leverancier vankerntechnologie wordt dan als het ware gedwongen om toepassingen die gebaseerdzijn op zijn technologie over de ketenpartners heen direct aan de afnemers teverkopen.Zo gering als het aantal marktleiders is, zo groot is het aantal kleine tot middelgrotebiometriebedrijven. Die bedienen verschillende marktsegmenten, zoals63