Herman Wessels is niet langer het onbekende broertje ... - Twentevisie

Herman Wessels is niet langer het onbekende broertje van DikDe tweede violist8Op de dag van de presentatie vanBjörn van der Doelen bij FC Twente(van PSV) liep Herman Wessels(voorzitter FC Twente) de skyboxwaar zijn broer Dik zat, binnen. Dikfeliciteerde zijn broer met de aanwinst,maar vroeg zijn broertje (achtjaar jonger) ook waarom hij dat dagervoor niet even tegen hem hadgezegd. Herman (47) haalde zijnschouders op en zei iets in de trendvan ‘dat het daar niet van gekomenwas’. Het is symbolisch voor de ontwikkelingvan Herman Wessels,jongste uit een gezin met zes kinderen,in de afgelopen twee jaar alsvoorzitter van FC Twente. Metextreme hoogte- en dieptepunten.Tot voor kort stelde hij zich voor alsWessels. ‘O, bent u nou die bekendeDik Wessels’, kreeg hij dan altijd tehoren. Nee, dat is mijn broer. Het tijis inmiddels gekeerd.(door Jan Medendorp)◆ Herman Wessels: intwee jaar meer geleerddan in al die jarendaarvoor.Twentevisie. 06/2001Cees Anker had indruk gemaakt op HermanWessels. Met de wijze waarop Anker alsvoorzitter van FC Twente met de mediaomsprong, de wijze waarop hij uit de lossepols even een groep juristen toespreekt, zijnhumor, Herman Wessels was ervan overtuigddat hij die gaven niet bezit. En dusstond hij niet te springen om twee seizoenengeleden de voorzittershamer over tenemen. Maar er was niemand anders, dedruk op hem was groot en Wessels wildeuiteindelijk dan wel een soort tussenpausworden. Zijn naïviteit was bijkans fascinerend,zoals de wijze waarop hij in dit bladzijn voorganger Anker onbedoeld een schopnagaf. De wijze waarop hij geagiteerd doorde gangen van het stadion rende als hijvond dat zijn club onrecht was aangedaandoor wie dan ook. Het ging FC Twente dateerste seizoen voor de wind, er zat zelfsEuropees voetbal in het vat en dus hadWessels een hoop vrienden. Hij had algezegd als voorzitter door te willen gaan,want hij vond het allemaal wel erg leuk. Inde belangrijkste laatste wedstrijd van hetseizoen op 14 mei in Rotterdam tegenFeyenoord moest UEFA-cup voetbal veilig

is nu dirigentgesteld worden. Hij kwam laat terug uit hetbuitenland op de dag ervoor en hij nam diezondagochtend de meest slechte beslissing:voetballen. Hij nam die beslissing overigensna overleg met burgemeester Jan Mans,KNVB-voorzitter Henk Kessler zette hemonder zware druk, hij vroeg zijn spelers ende technische staf wat ze wilden. En iedereenzei spelen. En ze vielen hem allemaal afde dagen daarna in de media. Ook zijndoorgewinterde voorgangers Anker, Fransenof Hartmann hebben hem die zondagochtendniet gebeld om hem te adviseren.ErkenningHerman Wessels is de jongste uit eenchristelijk gezin. In de loop der jaren ishet christendom voor hem (en ook voorDik) wat anders geworden dan het kerkbezoek.Het gaat om normen en waarden,wat hij zijn drie kinderen ook wil meegeven.En dus wil hij wel meewerken aaneen interview op TV Oost als de interviewerdan niet wil doorzeuren over hetgeloof. Niet omdat hij daarover niet wilpraten, maar hij wil andere mensen (zoalszijn familie) niet kwetsen. Hij krijgt kriegeligebrieven uit Rijssen over zijn hobbydie hij allemaal keurig beantwoordt. Zijnoudste broer (nu met de VUT) bestierdeeen modezaak in Rijssen (waar nu dienszoon in zit, Hermans neef), Dik nam hetaannemersbedrijf van pa over. De aandelenwerden verdeeld over Dik en Herman,in nadrukkelijke opdracht van pa speeldeHerman tweede viool. Dat deed Hermanaltijd, in de jeugd kreeg hij van zijn ouderebroer letterlijk een draai om zijn orenals hij niet luisterde. “Een minderwaardigheidscomplexheb ik nooit gehad.Echt niet. Misschien is het erkenning dieik zocht,” zei hij in het TV-programma DeHunnen.Geen fratsenHet bedrijf Wessels groeide als kool, maarhet was ook de tijd dat Dik soms flinke risico’s(vooral in het buitenland) nam.Herman liet zich begin jaren tachtig voorongeveer een half miljoen voor een deeluitkopen uit Wessels Beheer en kocht aande rand van Rijssen een zeer fraaie woonboerderijmet alles erop en eraan. Latervolgde de omgekeerde overname van hetbeursgenoteerde Kondor waarmee Dikhonderden miljoenen verdiende. Het zegtalles over Herman dat hij zich daar nooitover beklaagd heeft. Niet dat hij armlastigis (hij bezit inmiddels ook een beheersmaatschappijdie voor tientallen miljoenenonroerend goed bezit), het gaat hem vooralom de kwaliteit van leven met vrouw endrie kinderen. Geen rare fratsen, geenjaloezie. Zo wil hij absoluut niet toetredentot de Raad van Bestuur van VolkerWessels Stevin. Laat hem maar in de schaduwwerken als groepsdirecteur van hetoosten en midden van het land, goed voorverreweg het grootste (meest winstgevende)deel van het bouwconcern.JannieHet tweede jaar als voorzitter van FCTwente was dramatisch. Slechte wedstrijden,einde dienstverband van Theo Vonk,Fred Rutten maakte bekend op te stappen,het bleek lastiger dan gedacht om een trainervan naam te halen met als dieptepuntDwight Lodeweges die Twente voor schutzette en tussen de bedrijven door leendebroer Dik tien miljoen aan Nuon (die hetgebruikte voor Vitesse); broerlief krijgtdaar een heel hoog rendement op en hijkweekt goodwill in Arnhem: daar moet inde toekomst nog het nodige gebouwd worden.Dik had geheimhouding geëist, maarde voetballerij is de zakenwereld niet endus lekte het uit. En er gebeurde waarHerman altijd zo bang voor was geweest:scheldpartijen aan zijn adres. Als toen zijnvrouw Jannie boos of verdrietig was afgehaakt,was Herman haar zonder omwegengevolgd. Maar Jannie bleef zitten. Vak Pmoet haar maar een bloemetje sturen.“Mijn vrouw vindt dat ik me in bepaaldedingen anders uit, anders reageer dan datik vroeger deed,” zei hij in datzelfde intervieuwbij TV Oost.Het lichtpuntje was dit seizoen de beker,hoewel een amateurploegje (Elinkwijk)en FC Zwolle FC Twente bijna devoet dwars zetten. Het keerpunt kwamuit tegen datzelfde Vitesse. Een strafschopop de paal redde het seizoen: definale tegen PSV en dat betekende Europeesvoetbal. Het vervolg is bekend. EenPSV-goalie wilde de held worden, maarwerd de schlemiel. “Het bedrijfsleven isrationeel, voetbal is emotioneel. Je leertomgaan met dingen, je wordt er sterkervan, je wordt er harder van.” In al diejaren dat hij groepsdirecteur was is hetallemaal heel crescendo gegaan. En als ertegenwind was, kwam dat niet meteen inde publiciteit. “Je mag in het bedrijfslevennog zo’n grote vent zijn, dat houdt langniet in dat je dan ook een voetbalclub diedoor emotie gedreven wordt, kan leiden.Dat is niet zo. Dat is ervaring die je moetopdoen. Dat heb ik achteraf ook moetenerkennen,” aldus Wessels in De Hunnen.Twente-promotieReggeborgh (de beheersmaatschappij vande familie van Dik Wessels) heeft eenrekening-courant gegeven voor het spelersfondsaan FC Twente met een maximumvan achttien miljoen gulden. AlsHerman daar af en toe overheen gaat isdat geen probleem. “Het is heel zuiver.Dik financiert het spelersfonds. In datcontract staat niets dat hij eerst geïnformeerdmoet worden of toestemming moetgeven voor een aankoop. Dat doen decommissarissen van het spelersfonds endaarin zit ook vertegenwoordiger vanReggeborgh. Ik zou op deze manier kunnenwerken met elk ander bedrijf.”Wessels heeft in de afgelopen wekennauwelijks interviews gegeven. Ook datzegt wat over hem. Hij stond wel op dewagen, maar niet vooraan. “Het was hetfeest van de spelers.” Het zegt ook wat overHerman dat hij dwarsligger Mans de gelegenheidgaf de beker op het bordes te presenterenaan de aanhang. “Hij kon ons nietontvangen, zei hij, maar toen we kwamenhad hij heerlijke, warme broodjes geregeld.Niet alles moet je negatief uitleggen.”Herman Wessels heeft in twee jaar meergeleerd dan al die jaren ervoor: hoe depolitiek werkt, hoe ze je op de schoudersslaan en je even later keihard laten vallen.Hij praat er over heen, begint over de hogekwaliteit van het managementteam bij FCTwente, over de fantastische aanhangwaar zelfs Riemer van de Velde (Heerenveen-collega)en de KNVB van opkeken.Hij wil de roes gebruiken om afspraken temaken met de fiscus en founders van hetstadion (die aantrekkelijke aftrekpostenhebben) om een tweede ring te bouwen.Herman Wessels speelt geen tweede vioolmeer.■9Twentevisie. 06/2001